先進基層黨組織先進材料
商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 獲省委表彰先進基層黨組織事跡材料
惠州市商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與惠州市商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理辦公室為兩塊牌子一套人馬,是市政府為加快國有企業(yè)改革步伐在xx年8月設(shè)立的對市直國有企業(yè)實施行政管理的機構(gòu)。到目前為止,市政府劃入我司管理的國有企業(yè)204戶,除關(guān)閉、破產(chǎn)、改制外,現(xiàn)有企業(yè)110家,職工總數(shù)4,380多人 。設(shè)置黨委5個,黨總支4個,黨支部105個,共有黨員1,880人。公司黨委以高度的政治責任感,深入實踐“xxxx”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,突出黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,注重隊伍素質(zhì)、能力建設(shè),圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作,突出服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾這一主線,著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。認真抓好所屬企業(yè)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實推進固本強基工程和黨務(wù)公開工作,黨建工作取得了顯著成效 。特別是在劣勢國有企業(yè)人員安置、信訪及維穩(wěn)工作中,起到了積極和必不可少的作用,較好地完成了市委、市政府及各職能部門交辦的各項工作任務(wù),為促進我市國企改革工作的健康發(fā)展及維護社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。
一、加強基層組織建設(shè),推進固本強基工程
1、建立和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。根據(jù)《實施綱要》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標、責任和措施,用制度有效地規(guī)范和監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。并開展了切實有效的廠(司)務(wù)公開檢查,增強企業(yè)經(jīng)營、決策、投資的透明度。結(jié)合“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動和 “萬眾評公務(wù)”活動的開展,推動機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到了實處。
2、公司黨委嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定和要求,對調(diào)整和任用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主推薦、測評及考察。幾年來,我們對東江建筑安裝集團公司、種子公司、畜產(chǎn)進出口公司等企業(yè)的35名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了調(diào)整充實 。
3、抓好基層組織建設(shè),搞好換屆選舉工作。近年來,我們按市委組織部的要求,對所屬73個企業(yè)黨組織進行了換屆工作。抓好基層黨支部的整改工作,切實提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。通過對基層黨支部的調(diào)查,對組織領(lǐng)導(dǎo)薄弱的黨支部進行了調(diào)整充實,在此基礎(chǔ)上,對排查出來的4個后進黨支部進行了重點整頓。
4、積極做好幫村富民工作。連續(xù)三年選派素質(zhì)好、責任心強的干部進村駐戶,幫助和指導(dǎo)掛鉤扶貧點開展黨員先進性教育和“兩委”換屆選舉,落實“三查兩建一發(fā)展”工作 。共投入幫村富民、扶貧濟困、救災(zāi)復(fù)產(chǎn)等各類幫扶資金70.5萬元。解決了掛鉤點長期沒有解決的通電視、通電話、通公路“三通”問題,受到當?shù)卣谋碚煤腿罕姷暮迷u。
二、 加強黨員隊伍教育,保持共產(chǎn)黨員先進性
xx年,根據(jù)中央和省委、市委的要求,公司黨委認真組織所屬企業(yè)70個單位、110個黨支部、近1,800名黨員分三批參加以“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,注重領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范作用,建立健全長效工作機制,抓邊議邊改、邊整邊改,為職工解決了320多個熱點和難點問題,真正達到了黨員受教育、群眾得實惠的目的。
三、認真做好信訪工作,幫助解決群眾實際問題
近年來,公司黨委秉承“群眾利益無小事”的觀點,接待了大量的企業(yè)上訪職工。平均每年處理省、市紀檢和信訪等部門及市委、市政府及領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的各類信訪件近70宗,接待上訪人員600多人次 。較好地化解了因企業(yè)職工集資款問題引發(fā)的矛盾;解決了下崗職工經(jīng)濟補償、交納社保、醫(yī)保費問題;妥善處理了所屬企業(yè)復(fù)退軍人集會和越級上訪等問題。
四、深化國企改革,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改組改造和劣勢企業(yè)退市工作
1、公司黨委從所屬企業(yè)的實際出發(fā),深入調(diào)研,確定“有進有退、以退為主”的工作思路,因企制宜、“一企一策”,認真組織部分有條件的企業(yè)實行改制重組,把劣勢國企退市作為改革的重點,加大力度,依法使132家國有劣勢企業(yè)逐步有序地退出市場(含名單外企業(yè))。
2、加強企業(yè)改制資產(chǎn)和國有產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管 。在企業(yè)改制及資產(chǎn)變現(xiàn)過程中,我們進一步完善辦事程序,嚴把資料審核、資產(chǎn)評估、交易程序公開、資金專項使用等“四關(guān)” 。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度和清產(chǎn)核資的有關(guān)規(guī)定,對所屬110多家企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和審計工作,實施了有效的監(jiān)督管理。
3、在劣勢企業(yè)退市工作中堅持“退出無情,安置有情”的方針,積極與財政、退市辦、勞動、社保等部門協(xié)調(diào),加大力度推進劣勢企業(yè)規(guī)范有序退出市場步伐,妥善安置退市企業(yè)職工通過政府補貼、企業(yè)自籌、資產(chǎn)變現(xiàn)等形式,共支付職工終止、解除勞動關(guān)系的一次性經(jīng)濟補償金、發(fā)補發(fā)工資、補交社保醫(yī)保金等各項安置費用10,352.49萬元,使3,224名退市企業(yè)職工得到了較好的安置,維護了企業(yè)和社會穩(wěn)定,為惠州經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻。
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