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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)工作報(bào)告材料

今天小編就為大家分享一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)工作報(bào)告材料,具有很好的參考價(jià)值,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。下面我就鎮(zhèn)總校教學(xué)工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正:
一學(xué)期以來(lái),鎮(zhèn)總校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學(xué),千方百計(jì)抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學(xué)期各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),教學(xué)成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。
上學(xué)期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過(guò)制度約束和檢查督導(dǎo),規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;建立了“周一例會(huì)制”:每周一上午8:30總校全體成員召開(kāi)例會(huì),總結(jié)上周工作,查擺遇到的問(wèn)題,討論解決的方法,同時(shí)布置本周工作,將任務(wù)細(xì)化到天,落實(shí)到人;建立了月工作匯報(bào)制:每月底總校召開(kāi)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì),各單位一把手匯報(bào)月內(nèi)工作,主要說(shuō)工作亮點(diǎn),談工作方法,通過(guò)月工作匯報(bào)制,全鎮(zhèn)干部在匯報(bào)中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。
二、深入學(xué)校,強(qiáng)化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。
總校一班人堅(jiān)持深入一線,加強(qiáng)基層調(diào)研,下鄉(xiāng)必聽(tīng)課,聽(tīng)課必反饋

最美媽媽?zhuān)c你不期而遇,在你身上我捕捉到母愛(ài)的的偉大,人性的光輝,你的美將永遠(yuǎn)定格在那感動(dòng)的瞬間

。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持“四查一聽(tīng)”,“四查”即查備課教案、查聽(tīng)課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽(tīng)”即隨堂聽(tīng)課,每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)、抓細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,對(duì)好的提出表?yè)P(yáng),對(duì)差的進(jìn)行批評(píng),并限期改正?傂R话嗳藞(jiān)持帶著任務(wù)下鄉(xiāng),帶著問(wèn)題下鄉(xiāng),做到專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合評(píng)估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機(jī)抽查與全面監(jiān)測(cè)相結(jié)合,如:開(kāi)學(xué)初,專(zhuān)項(xiàng)檢查各校安全衛(wèi)生工作;學(xué)期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機(jī)抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況,學(xué)期末對(duì)各校進(jìn)行綜合評(píng)估

且相當(dāng)一部分學(xué)生不重視英語(yǔ),所以在對(duì)學(xué)生全面強(qiáng)化督促的同時(shí),如何抓好基礎(chǔ),強(qiáng)化針對(duì)性,


三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實(shí)效。
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過(guò)程管理,關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期,總校一班人理性分析各科教學(xué)成績(jī),經(jīng)過(guò)多層次、全方位的立體對(duì)比,將“數(shù)學(xué)”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學(xué)科”,為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效,總校實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門(mén)聽(tīng)課,并把聽(tīng)課結(jié)果作為對(duì)單位考評(píng)的依據(jù)。具體程序如下:①隨機(jī)進(jìn)課堂,主要聽(tīng)新授課,不聽(tīng)示范課、表演課;②當(dāng)堂抓檢測(cè),主要查課堂教學(xué)實(shí)效,查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。
四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)

即便是有足夠的熱情與愛(ài)心也是不夠的,由此可見(jiàn),專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)之間的差距有多大。

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上學(xué)期,總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考,鼓勵(lì)各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學(xué)”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實(shí)行月考,考后及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),會(huì)前有提綱,會(huì)上有交流,會(huì)后有總結(jié)

今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上

。其次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)月考成績(jī)優(yōu)勝的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話,令其定出奮斗目標(biāo),拿出改進(jìn)措施。第三,統(tǒng)一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績(jī)排名,考后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì),組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題,共同找尋解決問(wèn)題的辦法,責(zé)成教學(xué)成績(jī)較差的教師,上交述職報(bào)告

巴學(xué)園雖然不大,但卻是孩子們夢(mèng)想的天堂。中午他們?cè)诙Y堂里吃著山的味道、海的味道,在這里校長(zhǎng)先生帶他們到外面散步,

。第四,全鎮(zhèn)教師根據(jù)個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測(cè)試,及時(shí)反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作

由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是VVS級(jí)的,評(píng)價(jià)是極好的等等。

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五、實(shí)行單項(xiàng)評(píng)比,創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
總校布置的各項(xiàng)工作,都堅(jiān)持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任人;四有即:有反饋、有總結(jié)、有評(píng)比、有通報(bào);根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好詳細(xì)的記錄,在月工作匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。這樣,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)氛圍,無(wú)論單位還是個(gè)人,形成了事?tīng)?zhēng)一流,人爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面

然后在第二輪復(fù)習(xí)時(shí)進(jìn)行語(yǔ)法專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)與練習(xí)。

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由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績(jī),但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴(yán)重外流,制約中學(xué)優(yōu)秀率提高,中學(xué)鞏固率始終偏低,與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書(shū)、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費(fèi),個(gè)別教師缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡,在辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。
針對(duì)以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢(shì)造勢(shì),中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績(jī),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng);抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng);三是加大資金投入力度,加快布局調(diào)整步伐,充分利用各類(lèi)教育資源,合理調(diào)配師資,力爭(zhēng)學(xué)均衡發(fā)展

前3......期末考試我以全班第一的成績(jī)來(lái)見(jiàn)您,當(dāng)您看到那份第一的報(bào)告書(shū)時(shí),高興地快要落淚......

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回顧過(guò)去,感慨萬(wàn)千,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),虛心學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階

本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

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