今天小編就為大家分享一篇退休人員講話稿2篇，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們：
你們好！
“飛火流霞迎盛世，歡歌笑語(yǔ)賀華章”。在大家還沉浸在祖國(guó)六十華誕喜慶的日子里，我們又迎來了傳統(tǒng)的重陽(yáng)節(jié)。今天我們歡聚一堂，以開展體育活動(dòng)的形式慶祝節(jié)日。在此，我代表市委、市政府，向各位老年前輩們道一聲節(jié)日的問候和衷心的祝愿，祝你們身體健康，萬(wàn)事如意！
今年，是新中國(guó)成立60周年。60年以來，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞、勇敢、智慧的中國(guó)人民，在華夏大地上創(chuàng)造出了舉世矚目的人間奇跡，昔日積貧積弱的中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變。這其中，我們不會(huì)忘了為我們國(guó)家發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的各位老同志。沒有你們的奮發(fā)圖強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)，就沒有我們今天美好的生活

維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；為營(yíng)造節(jié)日氣氛，我們?cè)谛�區(qū)大門及院落掛燈籠、

。在這里，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲，向各位老年前輩們表示最真摯的感謝！
市委、市政府十分關(guān)心退休人員的社會(huì)化管理問題。要求各有關(guān)單位要積極做好退休人員的社會(huì)化管理工作，不但要滿足退休人員的物質(zhì)需求，也要滿足精神需求。老同志離退休后有了大量的閑暇時(shí)間，要因地制宜地提供學(xué)習(xí)、健身、娛樂的場(chǎng)所和條件

真是無奈，我決定干脆冒雨前行了。

。通過舉辦金秋文藝大賽、體育比賽、棋類比賽、參觀游覽等，使你們?cè)谪S富的文體活動(dòng)中陶冶情操，強(qiáng)健身體，拓展生活視野，使你們的精神世界和日常生活得到充實(shí)。
古人曾說：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”

六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高，干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。

。尊老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，做好退休人員社會(huì)化管理工作，認(rèn)真解決退休人員生活中的實(shí)際問題，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，也是新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀的重要內(nèi)容，是人們品德和社會(huì)風(fēng)尚的具體體現(xiàn)，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我相信，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，社會(huì)主義榮辱觀的深入人心，全社會(huì)對(duì)老年人的生活照顧、精神慰藉、心理支持和人文關(guān)懷會(huì)更多、更細(xì)、更好。
“霞披夕陽(yáng)情無限，霜染秋楓葉正紅”。希望各位參賽老同志在比賽中賽出水平，賽出風(fēng)格，也預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿成功！再次祝愿全體老同志身體健康，家庭幸福，與青松同齡！
謝謝大家！
退休人員講話稿（2）：
各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：
　　大家好！
　　值此重陽(yáng)佳節(jié)即將來臨之際，我們邀請(qǐng)各位退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，以座談會(huì)的形式來慶祝節(jié)日的到來，一方面，代表公司全體干部員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家身體健康、節(jié)日愉快，萬(wàn)事如意；另一方面，向大家匯報(bào)一下今年以來公司各項(xiàng)工作的開展情況，希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能夠一如既往地關(guān)心和支持公司的各項(xiàng)工作，共同促進(jìn)公司更快更好地發(fā)展。
　　首先，我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)下今年以來公司各項(xiàng)工作的開展情況：-
　　今年1—9月份，本企業(yè)完成供電量39.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.75，售電量36.7億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.25，電費(fèi)回收率99.89，供電可靠率、電壓合格率等各項(xiàng)供電指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，截止10月28日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)無事故記錄xx天。公司下屬多產(chǎn)企業(yè)完成銷售收入6.3億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5461萬(wàn)元。
　　綜觀今年各項(xiàng)工作，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：
　�。ㄒ唬╇娏�基本建設(shè)快速推進(jìn)。今年，公司電網(wǎng)建設(shè)總投資3.75億元，計(jì)劃新建220kv變電所1座，110kv變電所4座。1—9月份，公司完成電網(wǎng)基本建設(shè)項(xiàng)目投資2.73億元，完成了計(jì)劃的80.63。其中投運(yùn)35kv及以上線路22公里，新增110kv及以上主變?nèi)萘?6萬(wàn)千伏安，新建110kv變電所2座，擴(kuò)建110kv及以上變電所2座。非凡是今年以來，公司積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的文明規(guī)范治理，220kv北塘變工程被省公司正式確定為文明施工示范點(diǎn)，標(biāo)志著公司基建治理工作邁上了新的臺(tái)階。
　�。ǘ�）經(jīng)營(yíng)治理水平不斷規(guī)范。今年以來，我公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司有關(guān)規(guī)范治理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的文件以及相關(guān)治理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理公司治理流程，清楚治理界面，明確治理職責(zé)，有效促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)治理水平的不斷提升。
　　一是按照省公司編制意見順利完成了部室機(jī)構(gòu)調(diào)整，對(duì)部室機(jī)構(gòu)和部室治理崗位職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化整合，首次實(shí)行并順利完成了部室治理崗位的競(jìng)聘上崗。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)供電所所長(zhǎng)交流換崗力度，正職所長(zhǎng)交流換崗面完成72.7，副職所長(zhǎng)交流面達(dá)100。
　　二是對(duì)生產(chǎn)、營(yíng)銷治理體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步理順了營(yíng)銷、配網(wǎng)、生產(chǎn)治理流程，清楚包括設(shè)計(jì)在內(nèi)的治理界面，明確治理流程和職責(zé)分工，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
　　三是加強(qiáng)對(duì)公司勞動(dòng)用工的規(guī)范治理，對(duì)各部門、單位、多產(chǎn)（集體）企業(yè)、農(nóng)電公司以及社會(huì)化用工等所有用工人員進(jìn)行了全面清理和規(guī)范，人員配置更加合理，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步清楚，人事治理水平不斷規(guī)范。
　　四是加強(qiáng)對(duì)公司多種產(chǎn)業(yè)的“收縮、整合、規(guī)范”，按照《江蘇省電力公司系統(tǒng)多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”工作指導(dǎo)意見》的精神和要求，對(duì)部分經(jīng)營(yíng)效益差、業(yè)務(wù)范圍重復(fù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行壓縮、整合，目前已歸并整合6家，多產(chǎn)企業(yè)數(shù)量由原來的21家壓縮至目前的15家。下階段，按照省公司、無錫供電公司多產(chǎn)會(huì)議的精神和要求，將繼續(xù)對(duì)部分多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行歸并。同時(shí)，按照集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化治理的要求，對(duì)多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及治理體制進(jìn)行了集團(tuán)化重組和調(diào)整，并實(shí)現(xiàn)了公司主業(yè)與多產(chǎn)企業(yè)的“資產(chǎn)分開、人事分開、治理分開”，多產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)人事等各項(xiàng)治理水平不斷規(guī)范，保證了多種產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　�。ㄈ�）各項(xiàng)專業(yè)活動(dòng)深入開展。今年以來，公司在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等方面開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，全體干部員工以積極的態(tài)度、高度的熱情廣泛參與到各項(xiàng)活動(dòng)中來，在公司營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，有效助進(jìn)了公司中心工作的順利開展。
　　在安全生產(chǎn)上，以開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主線，重點(diǎn)開展了“安全生產(chǎn)月”、“查隱患、找差距、比不足”安全排查整改、創(chuàng)建“放心變電所、放心線路通道、無違章班組、無障礙單位”等活動(dòng)，員工的安全理念和安全意識(shí)不斷提高，安全治理水平不斷提升，非凡是公司創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過xx天的歷史最好成績(jī)，為公司電網(wǎng)的安全運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，圍繞國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)總體部署，精心組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，先后在6大中心鎮(zhèn)召開了征求意見座談會(huì)，增進(jìn)了與政企之間的交流和溝通。
　　在農(nóng)電治理上，制定了以整頓隊(duì)伍、整頓治理、整頓工作，內(nèi)評(píng)治理、外樹形象為主要內(nèi)容的“三整兩評(píng)”活動(dòng)方案，大力實(shí)施農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略，農(nóng)電治理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。
　　在精神文明建設(shè)上，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，深入開展了社會(huì)主義榮辱觀和“xxxx”教育，進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提高；以作風(fēng)建設(shè)為核心，深入開展了部室作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)，重點(diǎn)開展“四查”工作，保證了部室作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性；以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，努力構(gòu)建公司懲治和預(yù)防腐敗體系，大力開展公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷提高；以精神文明建設(shè)為載體，深入開展了“愛企愛崗、和諧誠(chéng)信”主題教育，不斷提升文明創(chuàng)建工作水平，積極開展“愛心助學(xué)，扶貧幫困”活動(dòng)，強(qiáng)化社區(qū)共建意識(shí)，為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
　　今年以來，在上級(jí)公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，并取得了一定的成績(jī)。但是，我們?cè)诠ぷ髦腥匀幻媾R著很大的壓力和困難。非凡是當(dāng)前，我們面臨的政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的力度越來越大。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)重，國(guó)網(wǎng)公司提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的任務(wù)更加迫切，省公司關(guān)于規(guī)范治理工作的要求越來越高，如何在這要害時(shí)期確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全穩(wěn)定，可以說是責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，壓力不輕。借此機(jī)會(huì)，我就今年以來省公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工治理、工資收入調(diào)整、多產(chǎn)企業(yè)收縮整合等一系列新政策的精神和要求，向在座各位作一下簡(jiǎn)要的傳達(dá)。
　　一是關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工治理。近年來，隨著勞動(dòng)用工制度改革的深化，電力系統(tǒng)已逐步形成了多元化的用工方式，對(duì)工作發(fā)展起到了一定的作用，但在治理上也帶來了一系列新的問題，由于勞動(dòng)用工治理不規(guī)范造成的人民來信來訪以及勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生，一定程度上影響了公司的和諧穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。為此，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范
勞動(dòng)用工治理的通知》，要求對(duì)勞動(dòng)用工治理中存在的問題進(jìn)行全面清理和規(guī)范。一是加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)用工的規(guī)范治理，嚴(yán)禁集體人員到主業(yè)崗位混崗，并將集體人員集中歸并到純集體企業(yè)中去，并實(shí)行單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧；二是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)化用工人員的治理，必須在省公司下達(dá)的定員范圍內(nèi)控制社會(huì)化用工人員的使用，治理崗位、生產(chǎn)崗位一律不得使用社會(huì)化用工，對(duì)于使用的社會(huì)化用工人員，一律由中介機(jī)構(gòu)以勞務(wù)派遣的方式輸入

計(jì)算機(jī)專業(yè)教師學(xué)習(xí)前瞻性課程“交換與路由技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、動(dòng)漫技術(shù)、多媒體技術(shù)和影視后期制作技術(shù)”。

。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電人員用工治理，所有農(nóng)電人員不得到農(nóng)村供電所以外的單位或部門混崗。-
　　對(duì)于規(guī)范勞動(dòng)用工治理，省公司的態(tài)度十分果斷，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查整改工作，11月初將組織對(duì)各個(gè)供電公司的完成情況進(jìn)行檢查，并明確規(guī)定檢查結(jié)果與單位年度業(yè)績(jī)掛鉤，對(duì)清理、整改不到位的單位將嚴(yán)厲處理。我公司在執(zhí)行過程中確實(shí)存在著諸多的壓力和困難。一方面，人員的清理和規(guī)范工作任務(wù)繁重艱巨，同時(shí)大量的人員調(diào)動(dòng)、清退，給各部門、單位工作的正常運(yùn)作帶來了一定的影響；另一方面，許多在座老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的子女都在公司各個(gè)崗位從事工作，在清理、規(guī)范的過程中，很大程度上將涉及到部分職工子女的利益。針對(duì)這一情況，我公司將積極與上級(jí)公司協(xié)調(diào)和溝通，認(rèn)真研究解決措施，盡職盡責(zé)妥善處理和安置好涉及到調(diào)動(dòng)及清退的職工子女。如確因政策原因無法解決的，也請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能夠給予諒解。
　　二是關(guān)于規(guī)范工資收入。在國(guó)家加大調(diào)節(jié)收入分配力度、加強(qiáng)對(duì)壟斷行業(yè)收入分配監(jiān)控的背景下，今年以來，國(guó)網(wǎng)公司下決心規(guī)范工資收入治理，合理調(diào)節(jié)員工收入水平

我盯著你看了許久，終于勾住你的手指頭，微微哽咽地說：“我們拉鉤。”再后來，我就將這段光影剪下來，

。省公司先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工和工資總額治理的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范職工收入資金來源治理的通知》等文件，并明確規(guī)定主業(yè)借用到多經(jīng)企業(yè)工作的人員不得超過本單位在冊(cè)職工的30，今后多經(jīng)企業(yè)不得向主業(yè)返還工資總額。這一政策規(guī)定直接影響到干部職工的切身利益和隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照省公司的要求，根據(jù)我公司xx年度工資預(yù)算的調(diào)整方案，今年在冊(cè)職工的年度工資性收入預(yù)算原則上要比上年負(fù)增長(zhǎng)10。為此，公司一方面積極做好宣傳和解釋工作，加強(qiáng)與職工的交流和溝通，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；另一方面認(rèn)真研究解決措施，通過各種渠道填補(bǔ)工資性收入的降低，并力爭(zhēng)今年職工收入與去年持平。
　　三是關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，公司多種產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展，但也呈現(xiàn)出攤子大、企業(yè)多、涉及面廣、治理相對(duì)松散等現(xiàn)狀。今年以來，按照省公司關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”工作的指導(dǎo)意見，要求有效整合多經(jīng)資源，確保今年把多經(jīng)企業(yè)規(guī)模壓縮30，按照集約化、精細(xì)化治理的要求形成集團(tuán)治理模式，實(shí)現(xiàn)主業(yè)與多產(chǎn)的“資產(chǎn)分開、人事分開、治理分開”。對(duì)于“收縮、整合”的理解，在這里我想強(qiáng)調(diào)的是：收縮并不是意味著不要發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。多種產(chǎn)業(yè)是廣大干部職工收入的主要來源，非凡是在省公司規(guī)范工資收入后，更需要我們進(jìn)一步做強(qiáng)做大多種產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造更多的效益來填補(bǔ)工資性收入的降低。省公司要求“壓縮、整合”的目的是為了從數(shù)量上進(jìn)行壓縮、從規(guī)模上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)部分存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)較為薄弱的公司進(jìn)行整合，對(duì)一些利潤(rùn)小、發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕墓�司進(jìn)行關(guān)停，是為了能夠進(jìn)一步提升多產(chǎn)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)治理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)合法、良性、健康和更好的發(fā)展。
　　另外，關(guān)于職工股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，這是目前公司職工包括在座各位老同志所關(guān)注的話題。首先必須肯定公司原來制定的職工股權(quán)結(jié)構(gòu)比例是符合上級(jí)政策精神的，但實(shí)踐下來，也確實(shí)存在一些不合理的地方，部分職工也向公司領(lǐng)導(dǎo)班子反映并提出了不少建議。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，多次討論過“合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)比例”這一普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題，其基本思路是：調(diào)低股權(quán)比例，簡(jiǎn)化操作程序，既考慮到干部、職工股權(quán)比例結(jié)構(gòu)的合理性，又兼顧到我們離退休老同志
的收入待遇。當(dāng)然，在股權(quán)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整過程中，必然會(huì)涉及到少數(shù)員工的利益，希望能夠從大局的角度出發(fā)給予理解和支持

男人不能慣，越慣越混蛋

。下階段，公司將在廣泛征求干部、職工包括離退休老同志意見的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整好股權(quán)結(jié)構(gòu)比例，力爭(zhēng)讓大多數(shù)職工滿足。
　　尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們，公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，與你們的支持和關(guān)心是分不開的。在以后的工作中，公司肩負(fù)的任務(wù)還很艱巨，將碰到的困難和挑戰(zhàn)還很多，我們?nèi)匀缓苄枰�各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)�，F(xiàn)在，你們雖然離開了原來的工作崗位，但我們?nèi)匀幌Ｍ�各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們用長(zhǎng)期積累的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式繼續(xù)為公司事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，繼續(xù)為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。我們相信，有上級(jí)公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一如既往地關(guān)心和支持，我們一定能夠在電力事業(yè)改革、治理和發(fā)展上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
　　最后，在重陽(yáng)佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政，再次向在座各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及你們的家屬、親人致以節(jié)日的問候，祝你們身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！