寫好紀檢監(jiān)察信息的體會
信息是科學管理的前提,是“上情下達、下情上達”的重要途徑,也是領導科學決策的基礎和依據(jù)。它貫穿于決策制定和實施的全過程,其作用可概括為:不是全局但關乎全局,不處于中心但影響中心,不作決策但輔助決策。圍繞中心任務,做好信息的采集、綜合、研究,為領導提供高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務,是辦公室的一項重要的工作職責。
信息寫作工作的總體思路是“圍繞中心、服務大局”,“貼近時代脈搏、貼近決策要求、貼近群眾呼聲”,為各級紀委了解情況、把握全局、科學決策和實施領導提供了及時、準確、有效的信息服務。如何寫好信息,我覺得要從以下幾個方面著手。
一、把握“一個主題”。緊緊圍繞紀委中心工作和領導需求報送信息 。報送信息是為領導工作服務的,只有圍繞中心工作,才具有較高的參考價值;只有適應領導需求,才能對路適用。正如鄧小平同志所說:“做管理工作的人沒有信息,就是鼻子不通,耳目不靈!睆男畔⒄摻嵌戎v,領導工作的過程,可以概括為獲取信息、處理信息、利用信息和輸出信息的過程,有效地掌握和利用信息,對于實現(xiàn)領導決策科學化、現(xiàn)代化,具有重要意義。因此,報送的信息要突出紀委中心工作和領導需求這個主題 。?
二、培養(yǎng)“二種心”。做好信息工作要有熱心和責任心。首先要有“熱心”。世界著名足球教練米盧在中國足球隊執(zhí)教時反復強調(diào)“態(tài)度決定一切”,做好信息工作同樣需要積極的工作態(tài)度,良好的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。做到無論開會、閱讀文件材料,還是隨同領導出差、下鄉(xiāng),腦子里隨時都繃緊了“信息”這根弦,一旦發(fā)現(xiàn)好的信息點子,總是認真搜集,精心加工整理,及時上報。其次要有“責任心”。對于收集到的信息,要有高度的政治敏感性和工作責任心,及時處理,如果不及時上報,領導看不到,很有可能會對全局產(chǎn)生影響。?
三、明確“三個重點”。信息工作要關注熱點、捕捉特點、剖析難點。抓熱點,就是圍繞廣大人民群眾對紀檢監(jiān)察工作關注的熱點問題采寫、報送信息。當前群眾對紀檢監(jiān)察工作最關注的熱點問題是什么?中央的“五不許”、“八條禁令”的貫徹落實情況,賭博等歪風的整治情況,干部的選拔任用情況,教育收費情況,醫(yī)藥購銷中的不正之風的整治情況,公款吃喝的整治情況等問題,無疑是群眾關注的熱點問題,信息工作就是圍繞著這些方面來挖掘。抓特點,就是善于發(fā)現(xiàn)和提煉,寫出特色,提高信息的含金量,實際上每時每刻都有大量的信息材料,就看你會不會捕捉。因此,要隨時隨地處在一種發(fā)現(xiàn)和捕捉信息的狀態(tài)中,敏銳地發(fā)現(xiàn)別人尚未注意的問題,善于從司空見慣的情況中找到切入口,善于從個別現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)普遍規(guī)律,從苗頭性信息中發(fā)現(xiàn)傾向性問題,搞出“人有我精、人精我特”的鮮活信息。抓難點,就是抓住工作中發(fā)生的新情況、新問題,或者是領導正在考慮和研究解決的疑難問題,及時收集反饋有助于解決這些難點問題的情況與經(jīng)驗,善于從政治的、全局的、領導的高度考慮問題,收集、整理、分析、反饋各種新情況、新問題,為領導決策服務。在信息源的開發(fā)上,敢于攻紀檢監(jiān)察工作中普遍反映很難解決、亟需解決的疑難問題,只有這樣,深層次、高質(zhì)量的信息才能挖掘出來,信息服務領導決策的水平才能夠得到不斷提高。?
四、堅持“四性”。堅持信息的真實性、及時性、完整性、典型性 。一是真實性。信息的生命力在于準確、真實。要做到每上報一條信息都以對黨的事業(yè)負責的高度,向相關單位認真核實情況,確保所提供的信息準確無誤。二是及時性 。信息的有用性,是隨時間的推移而流逝的,因此,信息工作要突出一個“快”字。在搜集、整理、報送這三個環(huán)節(jié)上要立足于抓快、準、急,對捕捉到的信息,即使加班加點,也要認真整理,牢牢把握住信息的時效性,在第一時間內(nèi)及時傳遞到各級領導和有關媒體,充分發(fā)揮了信息應有的作用。三是完整性。信息對決策有用,必須全面反映情況,必須多領域、多角度地收集信息,防止以偏蓋全,顧此失彼,以一種傾向掩蓋另一種傾向。要端正態(tài)度,堅決擯棄信息功利主義,因為信息具有一定的宣傳功用,但它的目的不是為宣傳紀檢工作,而是要反映有關情況和問題 。堅持做到報送信息客觀、全面,喜、憂兼報。四是典型性。對于經(jīng)驗型的信息和先進典型的事例,要認真收集、分析、提升,并推廣。立足本地實際,著力反映一些帶有濃郁地方色彩的信息,是信息工作的一項基本要求。每個地區(qū)、每個單位都有著自身的特點和優(yōu)勢,而這些各具特色的信息又恰恰是領導所關注的,它反映著不同類型地區(qū)、單位的特點,有利于決策機關全面了解情況,對決策者總攬全局、科學決策具有重要的參考價值,只有唱好“地方戲”,才能使我們的信息源的開發(fā)取得新的突破。?
五、把好“五個關口”。一是把好標題關,力求直觀明了,把標題的編寫作為審核把關的首要問題來抓,精心推敲,反復對比,力求達到畫龍點睛的效果。二是把好角度關,講究藝術(shù)和方法。要求按照“揚長避短、選好角度、控制范圍、把握分寸”的原則,采寫上報信息。三是把好分析關,做到因勢利導,對信息進行定性定量分析時,做到不夸張、不縮減。四是把好督查關,做到善始善終 。要以信息帶督查,以督查促落實,力求做到善始善終,凡是領導批示的問題,都始終做到了信息、督查兩不誤,及時反饋結(jié)果,確保及時、全面地將各項工作落到實處 。五是把好領導審閱關。紀檢監(jiān)察信息有些是敏感信息,有些是內(nèi)部信息,有些是負面信息,其中很多內(nèi)容是一般工作人員把握不了的,所以一定要請領導審閱后方可上報。
六、抓好“六個轉(zhuǎn)變” 。一是在信息捕捉上,由坐等信息向深入生活、主動搜集挖掘信息轉(zhuǎn)變,力求信息內(nèi)容更鮮活 。二是在信息反饋上,由按部就班向快捷高效轉(zhuǎn)變,力求信息反映更靈敏。三是在信息收集上,由單項收集向立體收集轉(zhuǎn)變,力求信息來源更寬廣。四是在信息開發(fā)上,由一般信息向精品信息轉(zhuǎn)變,力求信息服務更有效。五是在工作方式上,由單兵作戰(zhàn)向聯(lián)合協(xié)作轉(zhuǎn)變,力求信息運行社會化。六是在信息處理上,由傳統(tǒng)手段向充分利用現(xiàn)代科技手段轉(zhuǎn)變,力求信息處理更高效。?
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