今天小編就為大家分享一篇人才工作加速爭當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵的思考，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
　　江蘇省委提出了“構(gòu)建寧鎮(zhèn)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)板塊”的重大戰(zhàn)略，儀征市委結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿�，科學(xué)確定了“爭當(dāng)寧鎮(zhèn)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)板塊的縣域排頭兵”的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全面加強(qiáng)縣域人才資源的開發(fā)和利用，加速各類優(yōu)秀人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線集聚，至關(guān)重要

夜晚誰與我，一起看星星

。為此，必須做到“五個堅(jiān)持”。
　　一是堅(jiān)持以更加開放的觀念尊重人才。要在全社會強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展必須依靠人才的觀念。廣泛開展人才宣傳工作，通過召開人才工作會議、組織“人才工作巡禮”活動等形式，全面總結(jié)近年來全市人才工作取得的主要成就，深入宣傳人才工作的有關(guān)形勢和政策等。在儀征電視臺、《儀征信息》、《儀征人才網(wǎng)》等媒體上開辟“優(yōu)秀人才事跡介紹”專欄，大力宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡。切實(shí)關(guān)心各類人才的進(jìn)步和成長，為他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建舞臺，提供空間。深入開展“十佳創(chuàng)新之星”和“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才”評選活動，加大表彰和獎勵的力度，確保各類優(yōu)秀人才政治上受表彰、經(jīng)濟(jì)上有獎勵、輿論上有地位、待遇上有落實(shí)，使人才價(jià)值得到肯定和認(rèn)可，努力營造出尊重人才的良好環(huán)境

建筑那么宏偉，園內(nèi)綠化那么美，這校門口的道路與學(xué)校整體環(huán)境實(shí)在不匹配啊！另一方面，就現(xiàn)在這樣的道路，大家多不方便��！

。認(rèn)真執(zhí)行《儀征市人才柔性流動管理暫行辦法》，及時(shí)發(fā)放《儀征市特聘工作證》，落實(shí)人才在儀征工作、創(chuàng)業(yè)、居住、生活等相關(guān)政策待遇。修訂完善《儀征市人才引進(jìn)及獎勵辦法》，完善人才激勵機(jī)制、選拔機(jī)制和生活保障機(jī)制，重獎為儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。
　　二是堅(jiān)持以更加開闊的視角引進(jìn)優(yōu)秀人才

組長立馬跑去跟老師說。老師聽了非常生氣，馬上走了過來，叫我去窗扉邊把作業(yè)補(bǔ)完整。

。主動順應(yīng)沿江開發(fā)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，開辟引進(jìn)人才“綠色通道”，力爭把儀征建設(shè)成為蘇中地區(qū)重要的聚才“磁場”。xx年將引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類緊缺人才作為人才引進(jìn)的首要任務(wù)，結(jié)合高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，采取走出去、請進(jìn)來、網(wǎng)上招聘等形式，注重引進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的高層次緊缺人才，其中：石油化工150人、汽車及零部件110人、船舶制造60人、高新技術(shù)30人，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展提供有力人才支撐。重視引進(jìn)高層次人才，尤其是把領(lǐng)域里、行業(yè)內(nèi)有一定影響力的領(lǐng)軍人物、拔尖人才引到儀征，切實(shí)提高儀征產(chǎn)業(yè)層次

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？

。深入實(shí)施“人才項(xiàng)目采購工程”，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶人才、以人才引項(xiàng)目，為持有科技成果、開發(fā)項(xiàng)目來儀創(chuàng)業(yè)的高層次人才提供平臺

合家歡樂，雙燕齊飛。好事連連，好夢圓圓。

。采取聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)施重大項(xiàng)目合作等靈活方式，主動向高等院校、科研機(jī)構(gòu)“借腦”、“借智”，吸引市外優(yōu)秀人才為儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。借助經(jīng)濟(jì)手段、政策激勵等措施，通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式，引進(jìn)一批“候鳥型”、“季節(jié)型”高級人才，使他們定期來儀提供智力支持和技術(shù)服務(wù)。擴(kuò)充人才容量，xx年力爭引進(jìn)各類人才1100人；加大柔性人才引進(jìn)力度，通過技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)顧問、短期聘用、人才租賃等形式，引進(jìn)柔性人才150人、各類成熟人才100人，尤其要注重吸引儀征籍優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
　　三是堅(jiān)持以更加超前的意識培養(yǎng)各類人才。全力打造專業(yè)技術(shù)人才

積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷，對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

。xx年舉辦10期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和專題研討會，高、中級專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，初級專業(yè)技術(shù)人員不少于40學(xué)時(shí)，確保企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育率達(dá)80%以上。參與省機(jī)械汽車行業(yè)“313人才工程”、教育行業(yè)“青藍(lán)工程”、建筑行業(yè)“當(dāng)代魯班人才工程”等重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程,積極實(shí)施“510高層次人才培養(yǎng)工程”，重點(diǎn)在5個行業(yè)各培養(yǎng)10名緊缺的高層次專業(yè)人才

在我們的生活中，很多人都充當(dāng)了墊腳石的作用，他們用自己的力量，托起別人走向成功的彼岸，而把自己成功的希望讓給了別人，

。加強(qiáng)與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大中專及成人高等學(xué)校聯(lián)合，在石油化工、機(jī)械汽車、船舶制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施“學(xué)歷提升教育工程”。精心錘煉經(jīng)營管理人才。成立“儀征企業(yè)家協(xié)會”，舉辦“企業(yè)家論壇”，打造優(yōu)秀企業(yè)家群體。舉辦工商管理專業(yè)班、經(jīng)濟(jì)管理大專和本科班、法律本科班。引進(jìn)清華大學(xué)“遠(yuǎn)程學(xué)堂”教育，在全市設(shè)立15個左右教學(xué)點(diǎn)，每年引導(dǎo)20家規(guī)模以上企業(yè)800人到1000人參訓(xùn)。在“儀征市干部培訓(xùn)網(wǎng)”開展“企業(yè)班組長系列培訓(xùn)”、“中小企業(yè)管理與創(chuàng)新”等培訓(xùn)。加快技能人才尤其是高技能人才培養(yǎng)步伐，重點(diǎn)在機(jī)電一體化、電工電子、汽車制造與維修、化工、建筑、現(xiàn)代服務(wù)等專業(yè)實(shí)施高級技工培養(yǎng)計(jì)劃，xx年培養(yǎng)技師150名、高級技師10名；培養(yǎng)機(jī)電一體化、電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等專業(yè)的5年制“雙證生”1800名。引導(dǎo)企業(yè)建立“高技能人才工作室”，組織技術(shù)革新和攻關(guān)，開展技能大賽，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才；推進(jìn)技師考評制度改革，鼓勵企業(yè)在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序探索設(shè)立1—2名“首席技師”。扎實(shí)培育農(nóng)村實(shí)用人才。成立儀征市農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)用技術(shù)宣講團(tuán)，每年開展科技下鄉(xiāng)、智力支農(nóng)活動20次左右。出臺《儀征市農(nóng)村實(shí)用技術(shù)職稱評聘暫行辦法》，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)和職稱評定工作。加大農(nóng)村成人教育力度，抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種養(yǎng)能手、能工巧匠和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人四支隊(duì)伍建設(shè)。
　　四是堅(jiān)持以更加靈活的機(jī)制留住關(guān)鍵人才。堅(jiān)持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以更加市場化的機(jī)制，最大限度地留住一切有利于儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類人才。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、合法流動、契約管理的原則，建立健全“戶口不轉(zhuǎn)、關(guān)系不變、雙向選擇、能進(jìn)能出”的柔性人才流動機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)采取高薪、崗位、住房等調(diào)控手段，對企業(yè)核心人才予以重點(diǎn)保護(hù)、重點(diǎn)關(guān)心、重點(diǎn)照顧；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要及工作性質(zhì)、特點(diǎn)，在南京、揚(yáng)州等大中城市設(shè)立研發(fā)中心或科研基地，對引進(jìn)的高層次人才實(shí)行“異地安置”；引導(dǎo)優(yōu)秀人才以資金入股、項(xiàng)目入股、技術(shù)入股等形式加盟企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才在儀征創(chuàng)業(yè)；對技術(shù)能手、管理行家等骨干人才，把他們安排到最合適崗位上放膽、放手、放心使用，努力為各類人才創(chuàng)業(yè)、發(fā)展提供機(jī)會和平臺。
　　五是堅(jiān)持以更加完善的保障服務(wù)人才

在這一年中我分管的工作還是財(cái)務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，

。切實(shí)解決人才的后顧之憂，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和人才預(yù)期集聚情況，積極創(chuàng)造條件在城市規(guī)劃中落實(shí)人才公寓、專家公寓的布點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)、社會投入、市場化運(yùn)作的方式，為企業(yè)和各類人才提供過渡房或廉租房，解決制約企業(yè)人才引進(jìn)的矛盾。保持人才財(cái)政投入穩(wěn)定增長，逐步提高市人才基金數(shù)額，引導(dǎo)企業(yè)對人才引進(jìn)的資金投入，形成以財(cái)政投入為引導(dǎo)、企業(yè)投資為主體、社會廣泛參與的多元化人才投入體系

為了更好地了解它們的生活習(xí)性，我為它們安了一個溫暖的“家”。白天，我在土地里捉蚯蚓，給小雞們當(dāng)食物；中午，

。建立健全人才服務(wù)體系，形成人才資源的共享機(jī)制，繼續(xù)辦好市人才市場，舉辦春夏兩季人才交流大會；建立和完善人才信息網(wǎng)絡(luò)，定期發(fā)布人才需求信息，為人才交流搭建平臺；在“三大園區(qū)”和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建立“人才工作站”，形成人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。