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在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話(摘要)

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一、進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的緊迫感和責(zé)任感1、正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,組建市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶,種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)農(nóng)工一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化是解決新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)問題的一個(gè)新路子,一是解決了分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾;二是解決了農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的矛盾;三是解決了農(nóng)業(yè)比較效益低的矛盾;四是解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)門路少的矛盾;五是解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分割、部門分割嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的類型主要有三種:一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型,以農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)為龍頭,通過各種契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng),即“公司+農(nóng)戶”;二是中介組織帶動(dòng)型,以專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織為中介,通過合作制或股份合作制等聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),即“合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”;三是批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)型,即“批發(fā)市場(chǎng)+農(nóng)戶”,如東至官港茶菇市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)形式主要有三種:一是合同契約聯(lián)結(jié),如:我市的糧油加工企業(yè);二是股份合作制形式,農(nóng)民可以分享加工流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn),如國(guó)潤(rùn)公司;三是合作聯(lián)結(jié)形式,農(nóng)民組建或加入合作社,以整體的方式從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),依據(jù)交易額的大小進(jìn)行利潤(rùn)分紅,我市做的較好的有杜村蔬菜產(chǎn)銷合作社

在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

。2、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要意義。第一,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段,有利于縮小工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

辦事高效的發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將我鄉(xiāng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)如下:

。第二,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑,有利于解決農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求之間的矛盾。只有推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),才能增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng)的能力,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)規(guī)模效益。第三,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化。第四,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。它有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立高效農(nóng)業(yè)體系。第五,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決農(nóng)業(yè)社會(huì)效益高與經(jīng)濟(jì)效益低之間的矛盾,提高農(nóng)業(yè)比較效益,增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)途徑。對(duì)于我省乃至我市來(lái)說,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)更具有現(xiàn)實(shí)的意義。郭金龍書記說,無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富這句話對(duì)安徽來(lái)說還是符合實(shí)際的,安徽落后就落后在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上。最近在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,郭金龍書記、王金山省長(zhǎng)都提出要以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)。王金山省長(zhǎng)指出,要切實(shí)把農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來(lái)。趙樹叢副省長(zhǎng)指出要把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的主線來(lái)抓,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主要是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。3、充分認(rèn)識(shí)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。目前全省120家省級(jí)龍頭企業(yè)中,我市僅4家,而全省重點(diǎn)龍頭企業(yè)名錄中我市僅3家

愿愛洋溢在你甜蜜的生活中,讓以后的每一個(gè)日子,都像今日這般輝煌喜悅!

。雖然我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作開展得比較早,2003年出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的若干意見》,評(píng)選出我市25家市級(jí)龍頭企業(yè),2004年又制定了《池州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,但我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍存在著不少問題:一是規(guī)模小,全市沒有一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入超過5000萬(wàn)元;二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶少,龍頭企業(yè)的作用沒有得到充分發(fā)揮;三是“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密?傊,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑,是新階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中的一件帶有全局性、方向性的大事,必須堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)

相反,如果機(jī)遇不來(lái)敲門,就創(chuàng)造一個(gè)機(jī)遇。當(dāng)然,也有奇跡出現(xiàn)的時(shí)候,但是你得為之拼命地努力。

。二、進(jìn)一步明確思路,抓住重點(diǎn),瞄準(zhǔn)目標(biāo),扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作1、明確發(fā)展思路

誰(shuí)和我一樣用功,誰(shuí)就會(huì)和我一樣成功!

。依托和發(fā)揮優(yōu)良的生態(tài)優(yōu)勢(shì),發(fā)展綠色、有機(jī)食品,走高附加值的農(nóng)產(chǎn)品精深加工之路。2、確定工作重點(diǎn)。重點(diǎn)要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、棉花、茶葉、特色水產(chǎn)、畜牧、中藥材、繭絲綢、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。3、工作目標(biāo)。到2007年,培育10個(gè)年?duì)I銷收入在5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè),5個(gè)年?duì)I銷收入在1億元以上的龍頭企業(yè)

四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全鄉(xiāng)上下要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)有效的舉措,狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),把心思花在服務(wù)群眾上,把勁頭放在促農(nóng)增收上,把精力用在加快發(fā)展上,

。各縣至少要培育1個(gè)1億元和2個(gè)5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)。4、具體工作。一要健全組織

導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計(jì)410.77萬(wàn)元將無(wú)法(或無(wú)需)收回。以上已無(wú)法(或無(wú)需)收回款項(xiàng)共計(jì)924.78萬(wàn)元已向鎮(zhèn)集資委作匯報(bào)說明,

。八個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均要成立由牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本月底要將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單報(bào)到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室匯總后下發(fā)。二要落實(shí)責(zé)任。一是八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)每個(gè)牽頭單位要落實(shí)1—2個(gè)重點(diǎn)龍頭企業(yè);二是幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo);特別是幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好基地建設(shè),積極探索“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”的模式;三是幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取支持;四是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的信息溝通;五是幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。各縣區(qū)要進(jìn)一步確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),落實(shí)扶持資金,認(rèn)定培育一批縣級(jí)龍頭企業(yè),要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。三要抓好農(nóng)業(yè)招商引資。各縣區(qū)、各部門要依托優(yōu)良的生態(tài)資源,把招商引資作為重要的工作來(lái)抓,一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與外商合作;二是引進(jìn)一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工領(lǐng)域的大企業(yè)到池州發(fā)展。四要扶優(yōu)扶強(qiáng),形成合力。要重點(diǎn)扶持市級(jí)龍頭企業(yè)和八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定的企業(yè)。各部門要通過各種渠道向上爭(zhēng)取資金支持企業(yè)的發(fā)展

四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全鄉(xiāng)上下要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)有效的舉措,狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),把心思花在服務(wù)群眾上,把勁頭放在促農(nóng)增收上,把精力用在加快發(fā)展上,

。市本級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金主要用于市級(jí)龍頭企業(yè)的技改擴(kuò)規(guī)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織和綠色有機(jī)食品認(rèn)證。要加強(qiáng)與金融部門溝通,推薦好的項(xiàng)目爭(zhēng)取支持。五要做好服務(wù)

在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

。各部門要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,對(duì)企業(yè)在信息、金融、環(huán)境、科技、市場(chǎng)開拓等方面提供服務(wù)。

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