手勢靈活運(yùn)用
有人把演講手勢比喻為綠葉,一篇精彩的演講是朵紅花,紅花再好,也需綠葉扶持。手勢語本身就像文字一樣地富有表現(xiàn)力,特別是在言語少于思想、三兩句話中蘊(yùn)藏著通篇哲理的時(shí)候,尤其是這樣 。手勢在管理者演講中的作用是不可低估的。
在演講中,手勢語言有上舉、下壓和平移等幾類;在各類中又分為雙手、單手兩種;每種又可分為拳式、掌式、屈肘翻腕式等。根據(jù)其功能,我們可以做如下劃分:
---------指示性手勢。是指管理者在指明對象或發(fā)出指示時(shí),所使用的手勢。指示性手指,是管理者經(jīng)常運(yùn)用的一種動作。我們看電影和電視就?吹。在古代的領(lǐng)導(dǎo)活動中,也被大量使用。恰當(dāng)?shù)闹甘拘允謩菥褪沁@樣,既能有助于表達(dá)感情,又具有很大的包容量,能起到“此時(shí)無聲勝有聲”的作用。
---------達(dá)情式手勢 。其主要作用是表達(dá)感情的。比如,表示憤怒時(shí)揮拳頭,攤開雙手表示沒辦法 。等等。
---------達(dá)形性手勢 。是指演講者為了給聽眾以一個(gè)比較具體、實(shí)在、明確的印象,而對事物形象所進(jìn)行的模仿。達(dá)形性手勢,在演講中也常被運(yùn)用。例如管理者在演講中講到某物時(shí),可以用手比劃其形狀。
---------比擬性手勢。是指演講者為使聽眾對抽象事物有一種具體感、實(shí)在感,從而用手表示一些比較復(fù)雜的感情和比較抽象的概念。例如,演講者在作報(bào)告時(shí),想要號召大家團(tuán)結(jié)起來,可以緊握拳頭。
演講時(shí),可以根據(jù)自己想要取得的演講效果,結(jié)合使用不同的演講手勢 。管理者在演講時(shí)確立一個(gè)正確的手勢形象時(shí),要遵循一定的規(guī)則:
第一,不可濫用手勢。各種各樣的手勢,如同在舞臺上朗讀時(shí)的種種動作一樣,愈少愈有力量。這是因?yàn),同任何作用于人的視覺東西一樣,手勢如果被多次反復(fù),便會失去吸引力,不可能、而且也不應(yīng)當(dāng)代替有聲語言,不可能、也不應(yīng)當(dāng)與有聲語言具有相同的功能。
第二,手勢必須用得審慎 。因?yàn)槊總(gè)人所特有的具有表現(xiàn)力的手勢動作是有限的,不審慎就會與所有的人一樣,失去特性,因而其演講也就失去了光華。
第三,手勢必須用得有道理,必須是所闡述的思想、所表達(dá)的感情的自然產(chǎn)物,而不是一種出于緊張、神經(jīng)質(zhì)的亂動。管理者演講的手勢不是隨便做出來的,它是管理者內(nèi)心狀態(tài)的外部表現(xiàn),是管理者進(jìn)入演講角色后,在對所講問題有濃厚的興趣,對所講內(nèi)容有深切感受的基礎(chǔ)上,自然生發(fā)出來的。大概管理者都有這樣的體會,當(dāng)自己有演講的感情沖動,而又十分懇切他講出該講的話時(shí),自己的態(tài)勢動作就顯得自然得體,并常常由于自己的理智和感情傾注于演講而忘記自己這時(shí)所做的手勢動作,雖然未曾受過專門訓(xùn)練,卻做得恰到好處,使人感到真實(shí)準(zhǔn)確,無可挑剔。
第四,手勢不宜只從肘部做起,那樣顯得局促,不自然、不大方。從肩部做起,顯得有力而順眼。領(lǐng)導(dǎo)演講時(shí)的任何手勢都要和其說的某句話一起完成。如果太快或太慢,看似小小的不妥,則往往突出不了你強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),甚至?xí)孤牨妼e的什么當(dāng)作你強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) 。
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