篇一：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例真實故事

生創(chuàng)業(yè) 0 50 個小案例 3 3 篇

　大學生 創(chuàng)業(yè) 0 50 個小案例篇 1 1

　我們每個人都可以創(chuàng)業(yè)。特別是剛畢業(yè)的大學生，剛出社會，很多人可能不想打工。自己也讀了很多書，肚子里也有墨水，所以想自己創(chuàng)造天地。這也是很多大學生選擇創(chuàng)業(yè)的主要原因之一。

　 對大學生來說，我非常支持你們創(chuàng)業(yè)。幫助別人打工真的沒有前途，我也是過來的人，深刻理解，有時沒有錢，暫時不想創(chuàng)業(yè)，可以幫助別人打工，沒關系，打幾年有點錢，可以考慮。

　 我們大學生創(chuàng)業(yè)，我們最大的資本不是你有多少錢，而是你年輕，有活力，有時間，這是你最大的資本，即使你創(chuàng)業(yè)失敗，對你也沒什么影響。年輕，可以再來，不上班就行了。如果你說過了 30 歲創(chuàng)業(yè)，我不太推薦你做。為什么？

　 到了 30 歲的年齡，我們結婚創(chuàng)業(yè)的時候，我們首先結婚創(chuàng)業(yè)的時候，上了年紀，考慮的事情變多，創(chuàng)業(yè)的負擔增加，創(chuàng)業(yè)年輕，需要花時間。

　 大學生創(chuàng)業(yè)，我給你們四個建議，不要走很多彎路，也有助于你今后的職業(yè)發(fā)展。

　 1、我們創(chuàng)業(yè)首先不能影響我們的學習。為了做某個項目，如果跟不上學習的話，我們一生中大學生只有一次學習的機會，錯過了，今后就沒有了，所以要珍惜今后的時間。

　 大學里有時間盡量交她也不錯。成功的男性背后，女性默默地支持，找到好的女朋友，對創(chuàng)業(yè)有幫助。

　2、小本創(chuàng)業(yè)，我們的大學生，手頭沒有多少資金，在這種情況下，你的野心也不要放那么大，不能一口氣吃胖人，也不能做項目，眼睛高手低，也不能做那個項目，也不能做這個項目。

　 大學生我建議從小項目開始，成功就有錢，不成功，最多失去一點時間，對我們的生活沒什么影響，我也不建議你做信用卡，借錢創(chuàng)業(yè)，萬一你創(chuàng)業(yè)失敗，還不行，對你的打擊很大，嚴重

　 3、不要做違法的項目。這不態(tài)度不能工作。萬一發(fā)生什么問題，特別是網(wǎng)上違法的項目非常多，如博彩、x 片等。

　 我們選擇創(chuàng)業(yè)項目，一定要選擇正規(guī)合法的項目，不要做違法的事情。天網(wǎng)恢復，疏遠不漏這句話是有道理的。

　 讓我們分享大學生創(chuàng)業(yè)的 50 個小案例。請參考創(chuàng)業(yè)的靈感。

　 1.校園代理。

　 校園代理是指我們在校大學生，代理銷售一些產品，與業(yè)者合作，代理實物產品，或者虛擬產品都可以代理，盡量代理傭金高的產品，最好分成 30%-50%以上的傭金，這些業(yè)者很容易找到

　 2、自己拍照吧。

　 現(xiàn)實生活中有很多女孩子喜歡拍照。包括我們自己在內，自己的照片館是給喜歡拍照的人們用的，我們提供照片場所，付錢后自己拍照。

　 3、等待俱樂部。

　 我們平時也會遇到等待某人的人。如果那個人不按時來的話，會很麻煩，所以等待俱樂部會幫助你打發(fā)等待的人，無聊的時間。

　 4、愛容易鋪路。

　我們每個人基本上都去吃方便面，味道很好，但是每天吃方便是不行的，吃多了身體就不好，所以做愛很方便，和她約會的時候浪漫，給生活帶來儀式感。

　 5、紡織吧。

　 我們每個人都有追求，特別是在 21 世紀的今天，人們的生活水平不斷提高，喜歡追求休閑時尚，我們來到反古，開紡織是個好主意，我們可以從民間收購大木架織布機、手搖紡織車等工具回來。

　 6、格子鋪路。

　 我們只聽說過實體店和網(wǎng)店，但是格子店是第一次聽說。我相信很多人都沒聽說過。格子店來自日本，在商店里，可以租格子柜賣你的東西。

　 7.在網(wǎng)上開店。

　 你可以在很多、京東、淘寶天貓上開店。

　 8.網(wǎng)絡廣告。

　 通過做網(wǎng)絡廣告，銷售產品賺錢，成為流量主，為廣告商做廣告，收取廣告費用。

　 9.在線教育。

　 知識收費近年來也很受歡迎，網(wǎng)上也有騰訊教室、百度教室、網(wǎng)易教室、千聊等平臺……

　 10、房地產中介服務。

　 現(xiàn)在有著名的房地產公司，家家順、家樂順、中原房地產，這幾家房地產公司都很好呢。幫助房地產公司推薦房子。你可以開這樣的店和加盟，為房地產公司服務。

　 11、古董店。

　賣瓷器、書畫、銅器、玉器等古董，在這個行業(yè)有三年不開業(yè)、開業(yè)三年的說法。

　 12、大學生二手市場。

　 大學生畢業(yè)后，那些東西不能全部帶走，我們可以便宜地收購這些產品。例如，收購姐姐的被子，賣給新生蛋。有人這樣玩，一個月也能賺幾萬元。

　 13、大學生臥室網(wǎng)。

　 做無線網(wǎng)絡生意，每月收費。

　 14、宿舍開售樓處。

　 現(xiàn)在的人懶惰，死了肥胖的尸體，不想動，不想去超市買東西，正好隔壁王開宿舍開小賣部，直接走幾步，就能買到小食品，很方便。

　 15、包山頭養(yǎng)野雞。

　 在老家可以包山養(yǎng)野雞。

　 16、短視頻帶貨物。

　 近年來說什么最受歡迎，那是短片，也是未來的風口，抓住的話可以賺大錢，推薦顫音。

　 17.從媒體開始創(chuàng)業(yè)。

　 媒體制作個人 IP，如李子七制作美食專家，年收入超過億元。

　 18.在線工作。

　 現(xiàn)在威客網(wǎng)很多，可以接受豬八戒、時間財富、三打哈等私事。

　 19、淘寶客人。

　 淘寶客人是幫助淘寶天貓商店銷售商品的人們。

　 20.網(wǎng)站的運營。

　我自己最熟悉的是網(wǎng)站運營，網(wǎng)絡部落是我做的，將來的流量變大了可以賣廣告，賣服務賺錢。

　 21、咸魚二手交易賺錢。

　 閑魚是螞蟻旗下的二手交易市場，也是網(wǎng)上最大的二手交易 APP，可以開店銷售二手商品。

　 22、紅娘。

　 現(xiàn)在中國的單身男女還很多，作為紅娘可以介紹對方，收取服務費賺錢。

　 23、發(fā)帖賺錢。

　 網(wǎng)上有很多網(wǎng)站支持投稿，投稿 100~1000 元。

　 24.開一家花店。

　 我姐姐也是大學生，畢業(yè)后開花店，現(xiàn)在也很受歡迎。

　 25、對外貿易電器商品。

　 現(xiàn)在的工廠都需要對外貿易，出去賺錢。

　 26.不受歡迎的競爭價格。

　 百度上投廣告賣暴利產品賺錢，一個利潤在 300 元以上，暴利。

　 27、蘋果試試看。

　 這個項目可以看到我的網(wǎng)絡部落的另一篇文章，介紹如何玩這個項目。

　 28、微型商務。

　 在微信上賣商品的人們。

　 29.推進信用卡。

　 幫助銀行，推進信用卡賺錢，可以在網(wǎng)上申請信用卡代理。

　 30.回收舊書賺取差額。

　去學校，二手市場收購舊書，轉手銷售，賺取差額。

　 31、寫小程序賺錢。

　 現(xiàn)在小程序、公共編號小程序非常受歡迎，可以接受訂單，幫助別人寫小程序賺錢。

　 32、做威客訂單賺錢。

　 時間財富，這個威客網(wǎng)上有很多任務，

　 33、喜馬拉雅。

　 這是音頻軟件，可以在上面錄音，上傳作品的人聽到，有粉絲的話可以分開廣告，或者自己賣產品賺錢。

　 34、寫小說。

　 每個人都喜歡看小說，可以進入小說平臺，上傳作品賺錢。

　 35、聯(lián)盟。

　 36、小型加工廠。

　 幫助別人加工產品賺錢。

　 37、早餐店。

　 我們每天早上需要起床上班，沒有時間做早可以開早餐店，投資少，收益高。

　 38.培訓機構。

　 英語，電器商品，唱歌等技能，可以開設研修機構。

　 39.網(wǎng)上銷售。

　 進入美團，做快遞業(yè)務。

　 40、團體社會工作者。

　 做很多工作，做小店，這些都是移動互聯(lián)網(wǎng)生意。

　41、游戲代理練習。

　 幫助英雄聯(lián)盟等他人升級。

　 42.和游戲一起玩。

　 現(xiàn)在宅男一個人玩游戲也很無聊，和美女一起玩的話，會變得更爽快。

　 43.擺放沙灘。

　 晚上去廣告，天橋人流量多的地方，賣生活中常用的必需品賺錢。

　 44、學生用品店。

　 我們可以在大學學校開設大學生用品店，印刷、筆、書等。

　 45、理發(fā)店。

　 學習技術幫助，別人剪頭發(fā)。

　 46、農村快遞店。

　 大學生回老家，如果家里沒有人開快遞店，開家也是個好主意。

　 47、電動汽車充電樁。

　 電動汽車需要電，沒有電，可以做幾個充電樁，幫助不要充電。

　 48.寫博客。

　 網(wǎng)絡部落是個好博客，可以從運動、護膚等博客開始。

　 49、動漫商店。

　 每個人都喜歡動畫片，特別是那些少女，少男，可以開家，生意一定很好。

　 50、DIY 個性化定制。

　 不要定制 t 恤、個性相冊、手工藝品等。

　大學生創(chuàng)業(yè) 0 50 個小案例篇 2 2

　 又是一年的畢業(yè)季節(jié)，遇到史上最難就業(yè)季節(jié)的大學畢業(yè)生們應該在人生的重要十字路口如何選擇？下一位編輯收集了大學生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的 5 個故事，希望對在異鄉(xiāng)徘徊的大學畢業(yè)生們有所幫助。

　 重慶大學生賣手抓餅，年收入 250 萬！

　 7 月 24 日，禹化普制作的金黃臺灣手抓餅。

　 90 年后，大學生禹化普大三時成為抓餅的小上司，兩年來連鎖加盟店開設了大學城市。

　 你在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎？這家不到 10 平方米的店主是剛畢業(yè)的 90 后大學生。禹化普大三時成為抓餅的小上司，兩年內發(fā)展了 4 家直營店、1 家加工廠和 8 家加盟店，年收入達到 250 萬元。

　 每天下午 4 點，北城天街小吃街店門口，已有五六個白領排隊。放面團，煎雞蛋，配料……三分鐘后，兩只手抓餅新鮮地交給了前面的顧客。和傳統(tǒng)的烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡金黃色，內層柔軟柔軟。

　 每天可以賣 400 塊餅。

　這么多人圍店，為什么還有客戶加盟？這五六個客人是活廣告牌。顧客可能不知道我們，但看到這個人氣，就會吸引他們吃。禹化普說，小吃店的秘籍是人氣旺盛，排隊的人越多生意越好。

　 以前我們追求速度，人多了就一次出六個餅。禹化普說，2023 年開第一家店時，這種快捷的方法不受顧客歡迎。他特意去成都小吃街考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工作的狀態(tài)。即使店外排長龍，也不要慌。來的顧客不斷涌現(xiàn)，等待著他們的美食。

　 禹化普回到重慶，要求師傅一次只做兩個餅，有時也做一個餅。這種營銷方式反響很好，蛋糕保持最好的口感，排隊的顧客反而更多，每天平均可以賣 400個蛋糕。

　 加盟店在四個月內獲利。

　 禹化普的北城店是兩個月前開的，租金出了 1.3 萬元，卻成了店里的活廣告牌。北城店現(xiàn)在每月可以賣 1.5 萬個餅，這么受歡迎，禹老板月初迎來了新加盟商。

　 禹化普說，從去年 5 名加盟者的情況來看，基本上 4 個月就能獲利。加盟費 1 萬元，店鋪 3-10 平方米即可，租金價格通常在 3000 元左右�？鄢�原料、房租、水電煤和人工費，每家店最差賣 300 塊餅，每月純利潤平均 8000 元。

　 起初，禹化普想成為連鎖直營模式，但擁有第三家直營店時，開始磨練品牌。要與大品牌競爭開拓這個細分市場領域，必須吸引加盟者。

　 每次賣面團加盟。

　，他們賺 8 毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按 10 個月算，5 家加盟店每天至少購買 2500 個面團，一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到 100 萬元。

　大學生畢業(yè)后種香菇：年產值達 1000 萬元 1986 年出生的李正森從小在農村長大，心地善良、樂于助人，村里老人擔水燒柴困難，他總是主動跑去幫忙。每當聽到大人們談論哪個村民無錢看病可憐時，他就幻想著自己將來當了大老板，讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢。

　2009 年，李正森從安徽建筑工業(yè)學院畢業(yè)，在縣城找到了一份建筑工作。由于所學專業(yè)對口，加之吃苦耐勞，工作有魄力，很受公司經(jīng)理喜歡。一天，李正森回老家瓦房 口鎮(zhèn)看望父母，和同村一個 15 歲的少年同坐一車，這孩子的學習成績非常優(yōu)秀，可由于父親殘疾家里貧困，考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童 年夢想：創(chuàng)業(yè)辦廠，帶領鄉(xiāng)親們一起走上致富路！

　2009 年秋，當?shù)卣�府鼓勵大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村里引進了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個 月的李正森辭去工作，信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖，租地、貸款、建棚，他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請來打工，連自己的父母也拉進來幫助管理。令他沒有想 到的是，第一次購買的 4000 只雞苗在路上就熱死了一半，等到賣成品雞時，收購經(jīng)理說 2000 只的養(yǎng)殖規(guī)模太小，相應的人工成本就會過高，賺不了錢還肯定 要虧本。第二次購回的 6000 只雞苗總算養(yǎng)大，可市場肉雞價格大跌，當他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時，眼淚唰唰直流，賠了20 多萬元，他三天三夜沒睡著 覺。第四天強撐著給村民付工資時，鄉(xiāng)親們都知道他賠了，讓他先還銀行貸款再說，但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。

　李 正森引種香菇純屬偶然。2023 夏季，李正森為了彌補養(yǎng)雞的虧損，就跟著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次，他到安康寧陜縣收購豬苓，看到當?shù)氐氖秤镁�產業(yè) 很紅火，就動了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇

　木耳，隨著人們對生態(tài)環(huán)保的重視，當?shù)亻材臼秤镁�產量必然會越來越少，而袋料生產香菇 在柞水還很有限，這應該是一個致富商機，李正森瞅準了這一項目。寧陜的一位經(jīng)理了解到他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動，就同意和李 正森合作。

　2023 年底，在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下，李正森在金米村租地 40 多畝，注冊資金300 萬元成立了陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司，他 還注冊了“正森”綠色食品商標。2023 年李正森投資建設玻璃絲骨架大棚 150 個，購買高效滅菌爐、自動裝袋機、電動翻料機等食用菌生產配套設備 50 余 臺，同時配套建設了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉庫、冷庫和加工包裝車間。

　金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管會 產生大量的樹木枝條，還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后，他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等，讓這些往 日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經(jīng)營上多動心思，對食用菌進行專業(yè)化生產、加工、銷售，將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機肥料還田，整個產業(yè)流 程確保不給環(huán)境造成損害，公司采取“公司+協(xié)會+農戶”模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售，提高了 菇農抗御市場風險的能力，帶動周邊農民發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。2023年 3 月，在陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司的帶動下，金米村組建了金米食用 菌產業(yè)協(xié)會，村上 33 戶農民加入?yún)f(xié)會，依托正森農業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌，僅去年村上生產食用菌 150 萬袋，產鮮菇 1750 噸，年產值達 1000 萬元。

　80 后乞丐網(wǎng)上賣燒烤 500 元...

篇二：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例真實故事

故事案例典型例子具體分析

　 只有實踐過，才能深切的感受到創(chuàng)業(yè)的不易。如何在絕境中突圍，是創(chuàng)業(yè)者每天都思考的問題。今天我為大家整理了關于創(chuàng)業(yè)故事案例典型例子的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　 創(chuàng)業(yè)故事案例典型例子 1：伏牛堂米粉的餐飲 O2O

　伏牛堂的創(chuàng)始人，張?zhí)煲�，湖南人�?0 后、北大法碩，與之前的三批創(chuàng)業(yè)前輩相比(黃太吉煎餅、雕爺牛腩、西少爺肉夾饃)，他都更顯稚嫩。雖然無法與前兩位大神的營銷功力相比，但比起西少爺，他卻絕對能夠碾壓。

　2023 年 4 月 4 日，張?zhí)煲坏姆�牛堂開業(yè)，與西少爺極其相似，張?zhí)煲灰彩窃陂_業(yè)后不久(有媒體稱是 4 月 11 日)寫了一篇名為《我碩士畢業(yè)為什么要去賣米粉》的文章，開始在考研吧，人人網(wǎng)流傳，或許是效仿西少爺之意，兩篇文章的名字都如此雷同(西少爺?shù)奈恼旅麨椤段覟槭裁匆�辭職去賣肉夾饃》)，更有趣的是，兩篇文章都提到，自己崇拜壽司之神小野二郎。打法一樣，路線一樣，都是利用名校、高學歷的標簽結合傳統(tǒng)的低端行業(yè)來沖擊人們的視線。而與其他前輩不同，張?zhí)煲徊恍加诔姓J自己是互聯(lián)網(wǎng)思維，這種策略更有效，巧妙地迎合了現(xiàn)在對濫用互聯(lián)網(wǎng)思維反思的風潮，不斷刺激人們的眼球。然而，撥開各種言路迷霧，張?zhí)煲慌c眾不同的點只有一個，就是建立了以鄉(xiāng)土情結為核心的湖南人社群，這是他制勝的法寶，也是他唯一與眾不同的地方。

　至于說產品，他的產品定位其實很尷尬，與雕爺牛腩相比，利潤低、逼格低、改進空間小，與西少爺肉夾饃比，制作流程和品類都相對復雜，品質更難保證。即便如此，他比西少爺更加"口是心非"——雖然也口口聲聲說極致的用戶體驗，但他的米粉手藝學了才不到兩周就自己單飛創(chuàng)業(yè)了。黃太吉敗在了產品味道，雕爺靠極致的環(huán)境和服務體驗留住了好名聲，但產品味道本身依然沒有讓人"尖叫"，西少爺踏實專一，用理科生的量化思維來研究肉夾饃，用鹽用面都精確到了毫克級別，反觀伏牛堂，產品比西少爺復雜，卻比西少爺更浮躁，這米粉沒有做到位，又開始準備倒騰火鍋了。

　伏牛堂，玩法花樣比幾個前輩都多，但是卻比前幾個更浮躁、根基更淺，好在張?zhí)煲唤?jīng)營了幾萬的湖南人建立社群，而且自己有不斷引入新技術和新模式的折騰精神，正如張?zhí)煲凰�說的"好玩的東西，我都不排斥"。

　餐飲的 O2O，被這些外行從業(yè)者攪得越來越混，但也正如此，給了傳統(tǒng)的餐飲人很多啟示，但這并不意味著傳統(tǒng)餐飲就被這些外行引領，因為這些跨界新銳都沒有解決兩個核心問題：第一，過度的營銷，導致用戶過高的口味期待，這反過來又導致產品本身的口味體驗下降，導致口碑變差。第二，當更多的餐飲企業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)營銷意識之后，會進入營銷紅海，那時任何一家企業(yè)霸占大眾眼球的可能性就大大降低，那么，營銷熱度下降之后，產品的持續(xù)吸引力在哪里?。

　雖然可以看到這些企業(yè)都在為解決這兩個問題努力，但似乎仍然沒有給力的藥效。雕爺?shù)牟藛我辉乱恍�換、三月一大換，持續(xù)的菜品更新能力可以使得產品有相對持續(xù)的吸引力;張?zhí)煲坏纳缛哼\營，也能夠相對持續(xù)地

　吸引顧客，但依然需要配合產品突破，不斷地改變和擴大品類，到時候，產品又是一個關卡。所以，傳統(tǒng)餐飲者無需戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這些跨界餐飲者也不必自覺優(yōu)越，餐飲需要的是傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，而不是顛覆，誰都顛覆不了誰，最容易被顛覆的，其實只是自己。

　創(chuàng)業(yè)故事案例典型例子 2：壞男孩巫家民的創(chuàng)業(yè)故事，靠教人泡妞年賺5000 萬

　靠教人泡妞也能發(fā)財，你會相信嗎?80 后勵志網(wǎng)講述的這個創(chuàng)業(yè)故事，就是一家公司靠教人追女生的公司，一家年賺 5000 萬的公司——北京魅動力教育咨詢有限公司，創(chuàng)始人是巫家民(Tango)。

　"男人真的了解女人嗎?"說這句話的是"壞男孩"創(chuàng)始人巫家民，中國出生，美國長大。28 歲之前他干得最多的事情——把妹。

　對于這位被網(wǎng)友艷羨的約會高手，人們本能的希望一睹其面容，我們可以大致描繪一番：身高 1 米 7，眉毛濃密;額頭光亮，頭發(fā)往上整齊梳理;笑露八齒，牙膏廣告式的笑容。

　因"把妹"成網(wǎng)紅

　巫家民是"約會"高手。他積累了豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如他不建議把初次約會帶女生去吃飯、逛街或者看電影，"看電影的三個小時你和女生完全沒有交流的機會，吃東西其實也會不斷地被等位、點菜、吃飯這些瑣碎的事情把互動變得很間斷。"這在他看來，這些對于增進雙方的了解沒有任何作用。

　在成為一名頂級的約會達人之前，巫家民曾與同學在紐約合辦了一家信用卡數(shù)據(jù)處理公司，兩年之后把公司以 240 萬美元的價格賣給富國銀行。

　他是小股東，拿到二十多萬美元，時年 25 歲，他拿著這筆錢做了"男生喜歡做的事情"，從邁阿密、墨西哥坎昆到西班牙， 把全球的海灘派對熱點都走了一遍。后來把路上跟各國美女邂逅的故事和照片發(fā)到網(wǎng)上，引來了不少男網(wǎng)友的膜拜。

　按照世俗的定義，這是"壞"的范疇。不過在此之前，他是不折不扣的好學生。本科畢業(yè)于美國本科商學院常年排名前十五的印第安納大學(Indiana University)凱萊商學院，在近 3000 名的學生中，畢業(yè)成績排名全學院第一，獲得金融、經(jīng)濟、和公共政策三個學位。當時的想法，一是讀博走科研的道路、二是做自己想做的事。最終前者屈從于后者。

　巫家民的人生軌跡在 2023 年發(fā)生位移，回到北京在一家投資公司當董事長助理。當年博客尚未式微，巫分享了很多教男生怎樣追女生和約會的常識，被很多網(wǎng)友譽為約會專家。加上彼時中國人口男女比例偏高的問題受到大眾關注，《南方周末》、美國時代周刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒體輪番跟進。在那個自媒體尚不發(fā)達的年代，機構媒體的追捧瞬間將其捧紅，擁躉甚眾。巫選擇了一條簡單粗暴的變現(xiàn)路徑——開講座，收錢，幫男生脫單。3 天的講座收費 7500 元，7 天的講座收費 16800 元。如此斷斷續(xù)續(xù)三年，5 個人每月可以有三四十萬元的"兼職"收入。

　比賺錢更有價值的是，巫發(fā)現(xiàn)男生在戀愛上的困惑存在著共性。問題重復，類似于怎么聊天，約會去哪，為什么發(fā)短信不回，我該多久發(fā)一次短信。"如果認真把這些問題羅列下來，你會發(fā)現(xiàn)其實戀愛中的常見問題也就是那二三十個。"

　2023 年 6 月，巫家民干脆辭了工作，創(chuàng)辦了一家公司——壞男孩，教男

　生如何正確地追女生。從創(chuàng)立到 2023 年 3 月份將近兩年的時間里，"壞男孩"一直沒有融資，依靠自滾動的現(xiàn)金流推動。

　這一點在其天使輪投資方，真順基金合伙人李祝捷口中得到證實，他把穩(wěn)定的現(xiàn)金流看成是投資"壞男孩"的其中因素。

　李祝捷當時通過壞男孩的客服找上巫家民，問他是否有融資和擴展的意愿。對于兩位通過 QQ 找上門來的投資人，就像街頭廣告尋找有緣人一般不靠譜。巫本能的拒絕。兩星期后，真順基金的兩位合伙人找到巫家民公司樓下咖啡廳，雙方面聊，給出了很多戰(zhàn)略上的建議，最終打消了巫的顧慮。

　真順基金給"壞男孩"的"定價"是天使輪，500 萬元，數(shù)千萬元估值。起初沒人在意的項目在一個月后變得香噴噴，李祝捷一天內給巫家民安排了國內四個頂級 VC 合伙人，四人均有投資意向。巫最終選擇了曾投資過聚美優(yōu)品、積木盒子的郭佳女士，由其最新募資的人民幣基金熙金資本領投壞男孩 A 輪數(shù)千萬元人民幣。真正擊中巫的是郭佳對他所做事情的理解。當大多數(shù)人認為"追女生"是噱頭時，郭佳卻從人性需求的角度思考。她認為該項目找到了用戶最深層次的痛點。"求不得，愛別離"是人最底層的痛，每個人都有情感需求和宣泄。當把追女生上升到這個高度時，其本身也就名正言順的成了解決痛點的關鍵。

　求偶經(jīng)濟學

　在中國，找到對象是一件幸運之事。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的人口數(shù)據(jù)，136 名 80 后男性對應的只有 100 名 80 后女性。按照社會學的研究，男性擇偶困難時會愿意付出更多的求偶成本，當然也包括如何追求女孩。

　為女性消費實乃全球通用法則。巫家民列舉了一組數(shù)據(jù)，美國男性排名前 5 的消費動機依次為：投資、娛樂、求偶、體育、博彩。顯然，他從事的行業(yè)排名第三，屬于男性高度愿意掏錢的主題。"男性為追求異性而產生消費這種事情是常識，不需要去論證。"這種常識就好比車展都把漂亮的女生和車放在一起，潛意識的告訴消費者：漂亮的女生與車是互相關聯(lián)的。

　另一方面，圍繞女性消費，已經(jīng)衍生出了諸如明星衣櫥、聚美優(yōu)品、大姨嗎、美柚以及一大批垂直社區(qū)和女性電商品牌，這些在男性世界卻沒有對應產品，而"把妹"成了男性最好的消費動機。這種消費不僅花在女生身上，同樣在男生身上產生。"幫助用戶追女生是我們產品的核心競爭力，賣男裝賣鮮花不是，因為誰都可以賣。"

　這個不起眼的市場隱藏著剛需和商機。巫家民透露，"壞男孩"過去一年的收入增長接近 10 倍，預期今年營收 5000 萬，客單價 800 到 1000 元，處于可盈利的狀態(tài)，正在進行股改前的審計，準備掛牌新三板。"大公司不會去搶這條賽道，不會絞殺你，創(chuàng)業(yè)公司沒有我們多年的經(jīng)驗積累做不起來，這樣的好處是不用燒錢，不用互相廝殺。"

　巫家民設想了五個盈利規(guī)劃：

　一是在線教育，付費看課程。目前 5000 萬的營收全部來自這里。

　二是 IP(知識產權)。像暴走漫畫、十萬個冷笑話這類紅極一時的 IP，也在通過手機游戲變現(xiàn)。"壞男孩"可以通過養(yǎng)成類游戲變現(xiàn)，真順基金合伙人孔毅正巧就是游戲業(yè)務方面的專家，給壞男孩帶來了很多的行業(yè)資源。此外，目前壞男孩跟優(yōu)酷、騰訊視頻、搜狐視頻等有視頻欄目合作，

　運營了幾個月下來，現(xiàn)在每周有超過 200 萬的受眾會關注他們的欄目。

　三是電商消費引導。追女生的過程實際上會產生大量的消費，包括男裝、送鮮花和禮品、約會餐飲地點推薦等淺層消費，也包括酒店、情趣用品等深層次消費。如今，"壞男孩"已經(jīng)開始接入京東到家，幫助用戶進行鮮花導購。不過尚處在測試階段，產品技術上的問題還有待改進升級。

　四是媒體。諸如男人裝、花花公子面向的廣告客戶是高大上的國際知名品牌，這些品牌對互聯(lián)網(wǎng)一直不太感冒。但本質上這類雜志的做法是圍繞美圖和高逼格的生活，塑造男性的獨特魅力。巫認為"壞男孩"對于互聯(lián)網(wǎng)用戶也擁有這種能力。

　五是在平臺開秀場，在擁有大量男性用戶之后通過直播變現(xiàn)，類似 9158、YY 的做法。

　"前提是在中國 18 到 30 歲這些男生中做出品牌來。"巫意識到所有的盈利設想，都將依托在用戶數(shù)量以及對其品牌的認可程度上。從當下看來，"壞男孩"的營收全部來自在線教育，其它還在嘗試。

　創(chuàng)業(yè)故事案例典型例子 3：80 后創(chuàng)業(yè)者和玩自拍，36 氪,天使匯,拉勾網(wǎng)宣布合作

　手指輕觸屏幕，一張自拍合影將時間定格在 2023 年 10 月 19 日。畫面中央是出席 2023 年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式的國務院，圍繞在他身邊三張青春笑臉的主人，有一個共同的名字——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

　2023 年 10 月 19 日，拉勾網(wǎng)、36 氪和天使匯三方宣布啟動名為"創(chuàng)業(yè)三棱鏡計劃"的深度合作，目的是更好地服務創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人群。當天上午，在中關村雙創(chuàng)周現(xiàn)場接見了這三家企業(yè)的負責人。

　"據(jù)說我們是第一個和玩自拍的中國人。"36 氪創(chuàng)始人劉成城難掩興奮。也正因為這張難得的自拍照，讓他和天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍一起，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的自信和陽光在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播。

　劉成城覺得，欣然和他們一起自拍，一個很重要的原因是因為他們都是80 后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)業(yè)的領域都是"為創(chuàng)業(yè)者服務"。

　當現(xiàn)場向劉成城詢問 36 氪的業(yè)務模式時，他回答，36 氪從 4 年前就開始做創(chuàng)業(yè)服務平臺，希望給創(chuàng)業(yè)者提供最好的產品與服務，2023 年搭建私募股權融資平臺，給創(chuàng)業(yè)者提供融資服務。"對此表示贊許，連稱好，好，好。"

　啟動儀式上，將"雙創(chuàng)"解讀為讓所有人都有機會在可能的條件下，去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)新，旗幟鮮明地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者"站臺"。

　而蘭寧羽、馬德龍、劉成城，則和其他青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一起，用親身經(jīng)歷告訴更多渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，這是一個公平競爭的機會，這也是一個平等上升的通道，這更是一個社會正義的重要標志。

　3 人之中，3W 咖啡館、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍是在半年內第二次見到。2023年 5 月 7 日，參觀中關村創(chuàng)業(yè)大街時，就走進 3W 咖啡館喝了一杯香草拿鐵。馬德龍為演示了一場跟投資人的"路演"，得到了的好評。

　從知名互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館的創(chuàng)始人，到創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺拉勾網(wǎng)，馬德龍將自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗歸結于"叩響新世界大門的好奇心"。

　2023 年 5 月，北京郵電大學第七屆創(chuàng)新實踐成果展期間，畢業(yè)于該校工業(yè)設計專業(yè)的馬德龍回到母校，以"好奇心伴我成長"為主題，與師弟師妹們分享了自己的成長歷程。

　那場演講聽下來，馬德龍成功地讓這些同樣渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的北郵學子記住了他那與好奇心相關的 3 個故事。

　故事一是初入大學校園的農村孩子馬德龍，僅僅因為對電腦的好奇，就拿出半年生活費和室友合買了一臺 586 電腦，雖然上不了網(wǎng)，卻打開了人生的新世界。

　故事二是個別老師手中的"新生事物"手機，再次觸發(fā)了馬德龍的好奇心，他用大二暑假做了整整兩個月的服務生，每天刷馬桶、鋪床單、擦地板，換來一部當時的"頂級"手機，感受到信息即時傳遞的欣喜若狂。

　故事三是有了前兩個故事對好奇心的深度鋪墊，大四畢業(yè)時，馬德龍選擇了當時并不受重視的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在騰訊公司開始了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始積累。

　時任北京郵電大學自動化學院分團委書記的王云紅清晰地記得，當時馬德龍是院學生會辦公室主任，做事愛動腦子，敢創(chuàng)新。"印象中，他不放棄任何一個鍛煉自己的機會，學院志愿者協(xié)會會旗和其他學院的院徽設計、校慶 50 周年學校宣傳方案設計，他都帶領團隊積極參與...

篇三：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例真實故事

創(chuàng)業(yè)故事 10000 多例

　 真實創(chuàng)業(yè)故事 10000 多例

　 你還記得嗎?在當今的中國社會，正迫切呼喚承載著創(chuàng)造力的青年力量。不論是在網(wǎng)絡上還是在現(xiàn)實中，越來越多的 90 后后年輕人，正勇敢地和墨守成規(guī)的生活說再見，成為一名“創(chuàng)客”，投身到激情洋溢的創(chuàng)業(yè)大潮，用勞動、智慧創(chuàng)造奇跡，譜寫自己的青春故事。創(chuàng)業(yè)是艱難的，是含著笑咬碎牙挺起胸膛向前走，是身疲志堅不低下高昂的頭。每一名“創(chuàng)客”都有很多不為人知的或喜悅或心酸的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　 童話《海的女兒》里，美麗的人魚公主為了追求愛情，不惜變成泡沫。重慶有這樣一位女孩，她用自己的雙手一針一線編織著自己的人魚夢。1.7 米，22 歲的潘高潔是一名職業(yè)模特，她在淘寶上開了一個名叫亞特蘭蒂斯帝國的網(wǎng)店，專賣自己做的人魚服。客人想買，必須先下訂單，之后她才會購買材料，然后制作�，F(xiàn)在已經(jīng)賣出十幾件，價格在 1**元到 4**元不等。圖為穿上人魚服的潘高潔在水中盡顯人魚美麗身姿。

　 1991 年出生的潘冠宇有股不服輸?shù)母蓜牛瑸榱藙?chuàng)業(yè)他曾嘗試擺過地攤，開辦過輪胎公司，20**年則開始關注智能制造產業(yè)，經(jīng)過多方考察、學習，瞄準 3D 打印市場創(chuàng)業(yè)，如今他接受個性定制、企業(yè)“暖場”、創(chuàng)新教育、設備耗材等業(yè)務，生意做得風生水起。圖為 20**年 5 月 3 日，25 歲的潘冠宇展示 3D 打印作品。

　 今年 23 歲的重慶工商大學人力資源管理專業(yè)大四女生黃揚航，最近在院系里出名了，因為她免試被美國喬治梅森大學錄取為研究生。不過，她更為同學所知的是她創(chuàng)業(yè)期間表現(xiàn)出的精明頭腦——設計制服一單賺了近***萬元。黃揚航從小

　喜歡服裝設計，大一時就主動申請到雅戈爾服裝廠實習。加上平時經(jīng)常在國內著名時尚網(wǎng)站 iStyle 上發(fā)布自己搭配、設計的服裝，擁有粉絲數(shù)千，黃揚航由此確定了創(chuàng)業(yè)方向：制服設計制作。

　 “懶人”經(jīng)濟發(fā)展下，商家圍繞吃與配送，做出了不少新鮮的軟件。陳晨，26 歲的上海退伍小伙，也在電子商務背景下擼起袖子，在上海楊浦做起了線上“生鮮太保”水果下單配送。“我賣過圍巾、女裝、手機充值卡。”陳晨介紹，憑著實戰(zhàn)經(jīng)歷，他對電子商務，可謂“熟到不能再熟”。在部隊的兩年間，陳晨的簡報本里攢了不少“隱藏的商機”。2023 年，農產品滯銷，成噸的果蔬被傾倒的新聞，讓陳晨靈機一動。“當下農業(yè)信息不流通，為什么不把農業(yè)和電子商務結合起來?”

　 車妍姣，22 歲，成都理工大學播音系大四學生，目前月入已經(jīng)超過***萬元。她開始做微商，僅僅是一年多以前的事。20**年初，車妍姣拿出***萬元進貨，成為了她常用的一款面膜的一級代理商。從做出這個決定到簽合同，只用了一天的時間，“我不知道哪來的勇氣，也沒有做過市場調查，就這么一說，媽媽就答應借錢給我創(chuàng)業(yè)。”

　 王增祥原是福州外企月收入上萬的電子工程師，如今，他有一項超強技能：運用特斯拉線圈原理，制造出的人工閃電，然后把人工閃電和真人表演融合成一體，把閃電發(fā)出的噪音變成音樂旋律。不可思議的是，他的這項愛好竟然得到親朋好友的鼎力支持，甚至共同組建了雷霆瘋團隊，出場費從幾萬到幾十萬不等，每年收入百萬財富。圖為表演者彈奏特制的吉他，閃電隨著音樂的脈動跳躍，幻化出多彩的線條。

　 當浙江傳媒學院的學生還沉靜在夢鄉(xiāng)時，攝影專業(yè)的大三學生尹璇與她的直系學妹孫夢晨兩人拎著托運行李的小車正趕往高鐵站，而她們的目的地是位于杭

　州的“四季青”服裝批發(fā)市場。尹璇與孫夢晨一樣，都是大學生微商中的一員。他們在一次閑聊過程中談起了當自己還是年少時想開一家服裝店的想法，兩人便一拍即合通過微信開了一家服裝店。

　 80 后張則會做馴狗師已有八年，在石家莊市郊外租賃了一個百余平米的農家院專門用來調教別人寄養(yǎng)給他的寵物犬。從小熱愛狗是他從事馴狗師的初衷，一路走來，他接觸到了四五千只不同種類的犬，“和狗在一起會非常開心，慢慢的就愛上馴狗師這一職業(yè)了”。張則會說，在外人看來，馴狗師這一職業(yè)似乎被被休閑娛樂的光環(huán)所籠罩，事實上非常辛苦。

　 “童顏巨乳”、“情趣用品商”、“創(chuàng)業(yè)新貴”、“女性性解放者”，這些詞匯將馬佳佳推上了一個與自身年紀并不相符的高度。她僅用了一年多時間就帶著她的情趣用品店，從北京東五環(huán)傳媒大學旁的小吃街一路“殺”到了三里屯商區(qū)�，F(xiàn)在的 Powerful 三里屯旗艦店被稱為“中國最美情趣用品店”。

　 燦爛的陽光穿過樹葉間的空隙，透過晨霧，一縷縷灑向了�？谑行虏簫u 517驛站，短頭發(fā)、圓臉、身材修長的侯姝媛早已忙開了。上網(wǎng)發(fā)信息，將騎行心得及時發(fā)布在網(wǎng)上與其他騎友進行分享，將海南騎行經(jīng)典線路推薦給騎友，幫騎友預訂房間，預留自行車……雖然騎行技術一般，但敲打鍵盤卻是飛速。創(chuàng)業(yè) 2 年來，侯姝媛通過網(wǎng)絡帶動生意，開設 5 家自行車驛站，一年“騎”出了百萬元。而此時，她還是重慶工商大學研究生二年級的學生。

　 山東省聊城市，一家名叫“比逗”的西餐廳在山東聊城大學西校區(qū)附近試營業(yè)，它由50余名大學生眾籌60余萬元開辦，僅在試營業(yè)第二天就創(chuàng)下了營業(yè)額過萬的驕人成績。聊城“比逗”團隊核心成員在一起合影，自左向右依次為冷飛、王中華、于冉、李豪、宋鵬程、郭童童。

　 24 歲的趙穎在許昌一家保險公司上班，由于業(yè)余時間比較多，而且平時就是

　個愛好美食的“吃貨”，于是就想利用空閑時間充實生活，兩個月前開始在許昌春秋廣場擺攤賣串串香。由于長相清秀，顏值很高，小攤生意十分火爆，網(wǎng)友甚至稱其為“串串西施”。她為自己的小攤做了“唯有美食與愛不可辜負”的招牌，她說雖然自己是名“90 后”，但是不愿意做啃老族，練攤雖然辛苦卻很充實，愿望是將來有資本了開一家美食店。

　 在河北省邢臺市橋東區(qū)，有一個 3 個人組成的“三人行”金屬雕塑創(chuàng)客團隊。他們通過創(chuàng)意設計和打磨焊接，將一件件廢舊金屬賦予了新的“生命”。這個創(chuàng)客團隊的帶頭人名叫王書杰，他們在市區(qū)各大廢品收購站，將廢舊的金屬車輪、排氣筒、儀表盤等進行回收，將廢舊金屬融入團隊的創(chuàng)意理念，進行焊接、打磨，制作成金屬焊接工藝品。從探索以廢舊金屬制作雕塑以來，他們共設計制作了1500 多件金屬創(chuàng)意雕塑。

　 真實創(chuàng)業(yè)故事 10000 多例

　 一、借雞生蛋

　 給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。

　 在廣州，有一位數(shù)百萬元資產的私營企業(yè)主岳亞賢，當年家里窮得叮當響�？孔霾蛔龆�**元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業(yè)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借**元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱里，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借**元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還;如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。

　 待潘嬸一再夸其“有信用”時，岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，岳亞賢憑著良好的“信譽”籌

　到創(chuàng)業(yè)資本。

　 二、四處借力

　 李經(jīng)緯是一個三流酒廠的廠長。聽到一個消息：奧運會需要一種運動飲料。他認為這是一個發(fā)大財?shù)暮脵C會。他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。搞個合作，你研究這個飲料的配方，我組織生產、負責營銷，利潤咱們分成。有一天，他聽到一個消息：亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會，亞足聯(lián)的主席將出席這個大會。他跑到深圳百事可樂廠，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力寶，再貼上標簽，通過關系就擺上了“亞足聯(lián)”的會議桌上。請了一個攝影記者幫忙，當亞足聯(lián)主席一拿起易拉罐想喝的時候，記者“啪啪啪……”來了個連續(xù)拍攝，他拿著這些照片大肆宣傳，很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作，簽下了大量的訂單。生產健力寶他選中一個飲料廠去加工。

　于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往這些人群中去推銷，一天下來能掙**元，很快他湊足了 35**元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間 5 平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就像鮮花引碟似得引來好多顧客，他經(jīng)營的絕招就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律1元。辛辛苦苦忙了一個月，除了開支，竟賺了 2**元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉，中晚餐賣飯，還是一律一元一份。

　 這樣，每天的顧客少魚也有 500 多人，最多達到 1***人。他掙錢的奧秘在于薄利多銷。每份 1 元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣 1000 份，就可掙**元，一個月就是 9**元，幾年下來，馮志久已是上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是 1 元價。人稱他“1 元錢大亨”。

　四.北漂到百萬富翁

　 有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有 6 角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3 元 5 角一斤“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。

　 說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關系，賒了 3 噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經(jīng)銷商，擁有資產上千萬。

　 五、沒有本錢的創(chuàng)業(yè)?掃地一年賺了***萬元

　 在深圳，出現(xiàn)了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，這個被人不屑一顧的公司，1984 年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了 1991 年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了***萬元的固定資產和每年***萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發(fā)工資，還要管住房、醫(yī)療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛(wèi)生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業(yè)的發(fā)展，掃地公司還會有更大的發(fā)展。

　 真實創(chuàng)業(yè)故事 10000 多例

　 認識他們兩夫婦已經(jīng)有了好幾年了，可以說他們在廣州的發(fā)展變化我是一步

　步見證了的，原本早就想寫寫他們，可惜一直有于種種原因沒有寫成，前天我特意找出個他們空閑的時間約了他們夫婦，采訪了他們的一些創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷。可以說他們夫婦的創(chuàng)業(yè)雖然沒有多大的成功，但我相信他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗更加適合我們正想小本創(chuàng)業(yè)的朋友。閑話我也就不多說了，讓我們來看看他們夫婦的創(chuàng)業(yè)故事吧!

　 他們夫婦兩個都是河南許昌市長葛人，他們是在 1990 年春節(jié)前夕結的婚，到今年年底結婚已經(jīng)***個念頭了。當時兩個人的家庭都是農村的，兩人是通過媒婆說的認識的，從相處到結婚也不到一年時間，結婚后兩人很快就有了第一個孩子，接著又有了第二個，過了幾年又有了第三個，原本他們的生活就像絕大多數(shù)農村人一樣，一生都是很平凡很無奈的過去了。但隨著第三個孩子的出生他們的生活徹底的被打破了。超生罰款這在農村是天經(jīng)地義的事情，他們當然也不例外，但家里根本就拿不出上萬元的錢，全家就兩個人的地，和父親家由于一些摩擦根本就不說話，上面又抓的嚴，沒辦法只有躲了，開始先在老婆的娘家祝鄉(xiāng)里和村里的領導找不到他們的人，于是就把他們家里能值錢的東西都給拿去了。

　 在老婆娘家生活了將近一年，這樣也不是長久之計，因為他們家里的情況也不好，也沒有什么收入，再加上這么的一大個家庭，尤其小孩子正是花錢的時候，大的孩子也要開始讀書了。最后被逼實在是無奈，阿建隨一些村民去了外地打工，剛開始他在一些村民的介紹下跟隨他們一塊去了山西運城拉硝，工作強度大，但收入比較高，在這里他堅持做了兩年在這兩年里總共賺了有 2 萬多元，但從第二年起身體就開始吃不消了，由于這個工作是直接和礦物質打交道的，由于接觸到一些放射性的物質，做這個工作的十個有九人會有職業(yè)病的，看到也賺的差不多了，再做下去身體就要垮了，當時身體就開始出現(xiàn)酸疼，于是就撒手不干了，回都這么大了還沒有個戶口，再說了這還是個男孩，沒有戶口將來一切都成到了家

　里后，首先就是回到自己的村莊村支書那里去補交孩子的超生罰款，光這個交了將近一萬元。

　 還剩下將近一萬元，當時就打算用這個剩下的錢多點小生意什么的，但找了好長時間也沒發(fā)現(xiàn)什么好的行業(yè)可以做，在農村根本就不知道適合做什么好，這時候一個初中的同學不知道從那里知道自己手里有點錢，就一次次的過來動員他養(yǎng)殖海狐貍，說這個行業(yè)如何如何賺，過不了幾年就可以成為個百萬富翁什么的，經(jīng)不住他的花言巧語。在他的大力的推薦下，就接受了他的這個建議，先買了兩對種狐貍，一對是 3600 兩對就是 7200，再加上一些場所的建造，全部加起來將近9**元，把剩下來的錢也幾乎花光了。

　 按照他們的說法，6 個月就會生小的狐貍，生下后他們負責收回每對 2**元，這樣算下來一年就可以賺他個 10000 多元，為了以后可以賺到更多的錢，開始出生的小狐貍都被他自己給養(yǎng)了，這樣將來可以賺到更多的錢，等這些大了就等著數(shù)錢吧!

　 誰知道好景不長，事情完全變了個樣，原來這是一伙借養(yǎng)殖的名義進行詐騙的團伙。他們根本就不會回收，所謂的回收也是為了擴大他們的養(yǎng)殖戶，在公安機關的偵破下團伙成員紛紛落馬。剩下的這些狐貍也就變成了個廢物，根本就沒人要，到頭來...

篇四：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例真實故事

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　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型案例集

　 李時椿

　 常建坤 主編

　 李時椿

　 常建坤 主編

　 南京大學 2009 年 9 月 1 日 南京大學 2009 年 9 月 1 日

　2

　目錄

　案例 1：

　在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路 案例 2：

　大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店 案例 3：

　從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強之路 案例 4：

　青年科技創(chuàng)業(yè) 案例 5：

　廣受歡迎的青年網(wǎng)站 案例 6：

　青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺 案例 7：

　在校大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站賣出 200 萬元 案例 8：

　商機把握與李嘉誠創(chuàng)業(yè) 案例 9：

　“美特斯邦威”和“譚木匠”商業(yè)模式的選擇與創(chuàng)新 案例 10：

　金正電子煉獄重生 案例 11：

　青年"大篷車" 案例 12：

　青年創(chuàng)建婦幼營養(yǎng)補給中心 案例 13：

　青年特色劇演出公司 案例 14：

　青年家政服務深入社區(qū) 案例 15：

　青年創(chuàng)建出租車特色服務公司 案例 16：

　“讓垃圾為青年就業(yè)服務” 案例 17：

　青年的視聽創(chuàng)作公司 案例 18:

　 比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè) 案例 19:

　 邁克爾·戴爾的創(chuàng)業(yè) 案例 20：

　靠自己的智慧和勇氣把握住商機 案例 21：

　在自己感興趣的領域創(chuàng)業(yè) 案例 22：

　關鍵是要選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目 案例 23：

　沒有背景和依靠 創(chuàng)業(yè)全靠自己天賦和努力 案例 24：

　“生活色拉”的創(chuàng)業(yè)模式

　案例 25：

　闖出一條屬于自己路 案例 26：

　與其與人分享就業(yè)蛋糕，不如自己做一個蛋糕 案例 27：

　一個小女孩的成功 案例 28：

　特色植物一炮走紅 案例 1：

　在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路 案例 2：

　大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店 案例 3：

　從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強之路 案例 4：

　青年科技創(chuàng)業(yè) 案例 5：

　廣受歡迎的青年網(wǎng)站 案例 6：

　青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺 案例 7：

　在校大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站賣出 200 萬元 案例 8：

　商機把握與李嘉誠創(chuàng)業(yè) 案例 9：

　“美特斯邦威”和“譚木匠”商業(yè)模式的選擇與創(chuàng)新 案例 10：

　金正電子煉獄重生 案例 11：

　青年"大篷車" 案例 12：

　青年創(chuàng)建婦幼營養(yǎng)補給中心 案例 13：

　青年特色劇演出公司 案例 14：

　青年家政服務深入社區(qū) 案例 15：

　青年創(chuàng)建出租車特色服務公司 案例 16：

　“讓垃圾為青年就業(yè)服務” 案例 17：

　青年的視聽創(chuàng)作公司 案例 18:

　 比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè) 案例 19:

　 邁克爾·戴爾的創(chuàng)業(yè) 案例 20：

　靠自己的智慧和勇氣把握住商機 案例 21：

　在自己感興趣的領域創(chuàng)業(yè) 案例 22：

　關鍵是要選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目 案例 23：

　沒有背景和依靠 創(chuàng)業(yè)全靠自己天賦和努力 案例 24：

　“生活色拉”的創(chuàng)業(yè)模式

　案例 25：

　闖出一條屬于自己路 案例 26：

　與其與人分享就業(yè)蛋糕，不如自己做一個蛋糕 案例 27：

　一個小女孩的成功 案例 28：

　特色植物一炮走紅

　3案例 29：

　等待時機 成功出擊 案例 30：

　“視美樂”的失敗 案例 31：

　易得方舟的沉沒 案例 32：

　天行健公司的墜落 案例 33：

　文峰國際集團的創(chuàng)業(yè) 案例 34：

　吉盛偉邦在上海打出一片天地 案例 35：

　創(chuàng)業(yè)亦源于刻骨銘心 案例 36：

　白手起家的梁亮勝 案例 37：

　杉杉西服與創(chuàng)業(yè)者鄭永剛 案例 38：

　中關村百萬富翁第一人 案例 39：

　清華大學高材生的創(chuàng)業(yè)之路 案例 40：

　新東方與其創(chuàng)始人 案例 41：

　財富幾度灰飛煙滅的啟示 案例 42：

　靈感與創(chuàng)業(yè)商機 案例 43：

　“公關也能成為一種專門的行業(yè)” 案例 44：

　行千里路

　取回真經(jīng) 案例 45：

　眼開見錢 案例 46：

　創(chuàng)業(yè)目標定位要準 案例 47：

　一句話聽出 8 億元的商機 案例 48：

　“海歸”與蠟燭 案例 49：

　“看”來的財富 案例 50：

　來自耳朵的商業(yè)敏感 案例 51：

　好風憑借力 案例 52：

　朋友是資源 案例 53：

　巧妙利用“海派”心理 案例 54：

　3 萬塊錢做房地產 案例 55：

　智慧套白狼 案例 56：

　“曲線救國” 案例 57：

　“驚險一跳”的周楓 案例 58：

　創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險 案例 59：

　共同分享鑄就大業(yè) 案例 60：

　善于學習與勇于反省 案例 29：

　等待時機 成功出擊 案例 30：

　“視美樂”的失敗 案例 31：

　易得方舟的沉沒 案例 32：

　天行健公司的墜落 案例 33：

　文峰國際集團的創(chuàng)業(yè) 案例 34：

　吉盛偉邦在上海打出一片天地 案例 35：

　創(chuàng)業(yè)亦源于刻骨銘心 案例 36：

　白手起家的梁亮勝 案例 37：

　杉杉西服與創(chuàng)業(yè)者鄭永剛 案例 38：

　中關村百萬富翁第一人 案例 39：

　清華大學高材生的創(chuàng)業(yè)之路 案例 40：

　新東方與其創(chuàng)始人 案例 41：

　財富幾度灰飛煙滅的啟示 案例 42：

　靈感與創(chuàng)業(yè)商機 案例 43：

　“公關也能成為一種專門的行業(yè)” 案例 44：

　行千里路

　取回真經(jīng) 案例 45：

　眼開見錢 案例 46：

　創(chuàng)業(yè)目標定位要準 案例 47：

　一句話聽出 8 億元的商機 案例 48：

　“海歸”與蠟燭 案例 49：

　“看”來的財富 案例 50：

　來自耳朵的商業(yè)敏感 案例 51：

　好風憑借力 案例 52：

　朋友是資源 案例 53：

　巧妙利用“海派”心理 案例 54：

　3 萬塊錢做房地產 案例 55：

　智慧套白狼 案例 56：

　“曲線救國” 案例 57：

　“驚險一跳”的周楓 案例 58：

　創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險 案例 59：

　共同分享鑄就大業(yè) 案例 60：

　善于學習與勇于反省

　4案例 61：

　安彩集團的自主創(chuàng)新之路 案例 62：

　企業(yè)家精神的典范——山姆·華頓的創(chuàng)業(yè)與沃爾瑪 案例 63：

　出色創(chuàng)意贏得市場 案例 64：

　決策正確“大家樂”長盛不衰 案例 65：

　破除門第觀 案例 66：

　惟真才是舉 案例 67：

　三星的“人才第一”主義 案例 68：

　惠普以人才興業(yè) 案例 69：

　鍥而不舍，以誠待人 案例 70：

　沒有十全十美的人才 案例 71：

　“信人，人亦信己” 案例 72：

　智力游戲 案例 73：

　鮮花超市 案例 74：

　限量發(fā)售冰淇淋 案例 75：

　反光布料 案例 76：

　高中體育報道 案例 77：

　家用安全用品 案例 78：

　美味的抗菌藥品 案例 79：

　“晨光學生網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計劃書 案例 80：

　大學旅舍商業(yè)計劃 案例 81：

　一個大學生百萬富翁的自述 案例 82：

　“女性眼光發(fā)展組” 案例 83：

　關注技術與市場的發(fā)展動態(tài) 案例 84：

　使自己的產品更具特色 案例 85：

　聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路 案例 86：

　技術創(chuàng)新推進寶鋼做“高”做“強” 案例 87：

　寶潔公司的品牌創(chuàng)新

　 案例 88：

　長虹集團的企業(yè)文化 案例 89：

　華為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新 案例 90：

　盛大網(wǎng)絡游戲：開創(chuàng)盛大模式 案例 91：

　營銷創(chuàng)新是金星啤酒發(fā)展的核心動力 案例 92：

　創(chuàng)業(yè)的奇跡和教訓——“巨人”集團興衰 案例 61：

　安彩集團的自主創(chuàng)新之路 案例 62：

　企業(yè)家精神的典范——山姆·華頓的創(chuàng)業(yè)與沃爾瑪 案例 63：

　出色創(chuàng)意贏得市場 案例 64：

　決策正確“大家樂”長盛不衰 案例 65：

　破除門第觀 案例 66：

　惟真才是舉 案例 67：

　三星的“人才第一”主義 案例 68：

　惠普以人才興業(yè) 案例 69：

　鍥而不舍，以誠待人 案例 70：

　沒有十全十美的人才 案例 71：

　“信人，人亦信己” 案例 72：

　智力游戲 案例 73：

　鮮花超市 案例 74：

　限量發(fā)售冰淇淋 案例 75：

　反光布料 案例 76：

　高中體育報道 案例 77：

　家用安全用品 案例 78：

　美味的抗菌藥品 案例 79：

　“晨光學生網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計劃書 案例 80：

　大學旅舍商業(yè)計劃 案例 81：

　一個大學生百萬富翁的自述 案例 82：

　“女性眼光發(fā)展組” 案例 83：

　關注技術與市場的發(fā)展動態(tài) 案例 84：

　使自己的產品更具特色 案例 85：

　聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路 案例 86：

　技術創(chuàng)新推進寶鋼做“高”做“強” 案例 87：

　寶潔公司的品牌創(chuàng)新

　 案例 88：

　長虹集團的企業(yè)文化 案例 89：

　華為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新 案例 90：

　盛大網(wǎng)絡游戲：開創(chuàng)盛大模式 案例 91：

　營銷創(chuàng)新是金星啤酒發(fā)展的核心動力 案例 92：

　創(chuàng)業(yè)的奇跡和教訓——“巨人”集團興衰

　5案例 93：

　從頑皮少年到商界大俠

　 案例 1：

　在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路① 。

　南京郵電大學大二學生陳峰偉正在仙林大學城內建一個 500 平方米的 IT 賣場，這個名為“華盛電器”的大賣場將投入 300 萬元，所有投資都是陳峰偉個人的投入和融資。目前，這個由大學生自己投資、自己策劃，甚至連所有工作人員都是大學生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊，預計明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集，但陳峰偉這個年輕人已經(jīng)把競爭對手鎖定為蘇寧、五星等巨頭。“第一年的銷售目標是 4000 萬，5 年后，我希望能達到 2 億，搶到仙林地區(qū) 80%的市場份額。”

　陳峰偉在同學眼中是個能人，來南京不過一年半時間，卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、賣過手機。在新生軍訓時，學校只發(fā)了衣服，卻沒配鞋子，他立即從外面購進鞋子向新生推銷。今年暑假，陳峰偉先到太平洋建設集團實習，回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理，“我兩個星期就賺了兩萬”，陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸 IT 銷售也是在大學中，除了向同學們推銷手機、MP3 等 IT 產品外，他還在仙林大學城的各個學校內發(fā)展代理，“有的學生代理一天就能賣出兩部手機”。陳峰偉沒有透露自己在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢，但他稱此次華盛電器注冊的 30 萬元資本全來自于自己的投入。在向同學們推銷手機和其他數(shù)碼產品時，他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機：仙林地區(qū)有12 萬大學生，卻沒有一個專售數(shù)碼、手機產品的店鋪。“仙林地區(qū)手機、筆記本電腦和數(shù)碼產品的年市場份額達 3.6 億元之巨，光手機一天就產生 300 部需求。”陳峰偉稱這一結論來自于他組織的 3 次市場調研。陳峰偉向大學生們做的另一個問卷題目是：如果我在仙林開一個大賣場，你會不會來我這邊買？70%學生的答案是“不會”，他們選擇如蘇寧、國美這樣的大店，一部分會選擇去珠江路，在問卷上選擇到他店里去買的占 18%。但這 18%也給了他很大的刺激，純數(shù)學計算，3.6 億市場總需求的 18%就是 6400 萬，陳峰偉決定動手，開這個大賣場。

　陳峰偉稱，華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢，全是來自仙林地區(qū)各高校的大學生。“核心管理團隊 4 到 5 人左右，有南郵也有其他高校的學生。”陳峰偉稱伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力，也有本校的院學生會主席。基層員工則以按時計費為主，每小時 3 至 5 元，“跟

�、� 新華報業(yè)網(wǎng)訊：大學生 300 萬打造家電大賣場，2005 年 12 月 15 日

　6洋快餐差不多”。

　陳峰偉稱華盛電器的啟動資金全靠自己，沒向家里要一分錢，家里甚至還不知道他在做這事。“其他的錢，我主要是在融資，就是向一些企業(yè)借貸。”他稱自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔保，已成功從北京一企業(yè)獲得融資，但他沒有透露具體數(shù)額，只稱正逐步到位。華盛電器總投資 300 萬，其中 200 萬做流動資金。“我們已經(jīng)與海爾、TCL、諾基亞等 10 多個廠商達成了協(xié)議，廣東一帶生產 MP3 的企業(yè)也已經(jīng)同意免費鋪貨進場。”

　案例 2：大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店②

　 上海對外貿易學院大三學生周強創(chuàng)辦了一家注冊資金達 100 萬元的公司，昨天，他的網(wǎng)站實體店在松江大學城園區(qū)內正式開張。

　 周強創(chuàng)立的“大學城在線”二個月前建立，網(wǎng)站包括學習、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊，涵蓋了各種考試、學習資料的下載、復印；兼職、實習工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產品的低價團購；為學生代買火車票等日常生活的各項服務。

　 這位年輕的 CEO 反復地強調自己的企業(yè)觀：他的網(wǎng)站運行宗旨就是服務學生，所以他在提供上述服務時，除了收取少量的成本費用之外，是完全對同學免費開放的，而現(xiàn)在越來越多的松江大學城的學生開始登陸到 www.sj163 這個網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計，由建站時居全球 500多萬位的瀏覽量，現(xiàn)在已上升至 1 萬多位，注冊會員幾萬人。

　 “我想的是建設一個上海大學生的門戶網(wǎng)站。”周強告訴記者，“我的第一身份還是學生，不會選擇輟學。特別是我現(xiàn)在學的是法學行政管理，這對我將來公司的管理工作也是非常有幫助的。”他說父母也鼓勵他創(chuàng)業(yè)，并拿出了第一筆注冊資金。周強表示，目前公司是要吸引更多的學生訪問網(wǎng)站，接受網(wǎng)站的服務，積攢人氣。當網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學生客戶群時，其市場潛力對廣大的商家而言是極具吸引力的，那時廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點。

　案例 3：

　從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路案例 3：

　從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路

　 聯(lián)邦快遞（Federal Express）公司成立于 1973 年，全球總部設在美國的田納西州孟菲斯，另在中國香港、加拿大安大略、多倫多和比利時布魯塞爾設有區(qū)域總部。

　 目前，聯(lián)邦快遞在全球擁有 148000 名員工，擁有大約 1200 個服務中心，超過 7800 個授權寄件中心，435000 個投遞地點， 45000 輛貨運車，662 架貨機，服務機場復蓋全球 365座大小機場，服務范圍遍及全世界 210 多個國家，日平均處理的貨件量多達 330 萬份。

　 聯(lián)邦快遞以其無可比擬的航空路線權以及強固的信息技術基礎設施，在小件包裹表速

�、� 新聞晨報，2005 年 10 月 18 日

　7遞、普通遞送、非整車運輸、集成化調運系統(tǒng)等領域占據(jù)了大量的市場份額，成為全球快遞運輸業(yè)泰斗，并躍入世界 500 強企業(yè)。

　聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁弗雷德•史密斯的父親是位企業(yè)家，創(chuàng)立了一家經(jīng)營得很好的巴士公司。20 世紀 60 年代，弗雷德在耶魯大學讀書，他撰寫過一篇論文，提出一個超越傳統(tǒng)上通過輪船和定期的客運航班運送包裹，建立一個純粹的貨運航班，用以從事全國范圍內的包裹郵遞的設想。這是一個開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)設想。

　弗雷德在論文中提出，在小件包裹運輸上采納“軸心概念”理念，并利用寂靜的夜晚通過飛機運送包裹和郵件。

　可是老師并未認可這個創(chuàng)新理念，這篇論文只得了個 C。

　畢業(yè)后弗雷德曾在越戰(zhàn)中當過飛行員�；貒�后他在可行性...

篇五：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例真實故事

創(chuàng)業(yè)典型案例集

　 李時椿

　 常建坤 主編

　 南京財經(jīng)大學 2008 年 9 月 1 日

　 目錄 案例 1：

　 在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路 案例 2：

　 大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店 案例 3：

　 從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強之路 案例 4：

　 青年科技創(chuàng)業(yè) 案例 5：

　 廣受歡迎的青年網(wǎng)站 案例 6：

　 青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺 案例 7：

　 在校大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站賣出 200 萬元 案例 8：

　 商機把握與李嘉誠創(chuàng)業(yè) 案例 9：

　“美特斯邦威” 和“譚木匠” 商業(yè)模式的選擇與創(chuàng)新 案例 10：

　 金正電子煉獄重生 案例 11：

　 青年"大篷車" 案例 12：

　 青年創(chuàng)建婦幼營養(yǎng)補給中心 案例 13：

　 青年特色劇演出公司 案例 14：

　 青年家政服務深入社區(qū) 案例 15：

　 青年創(chuàng)建出租車特色服務公司 案例 16：

　 “讓垃圾為青年就業(yè)服務”

　案例 17：

　 青年的視聽創(chuàng)作公司 案例 18:

　比爾· 蓋茨的創(chuàng)業(yè) 案例 19:

　邁克爾· 戴爾的創(chuàng)業(yè) 案例 20：

　 靠自 己的智慧和勇氣把握住商機 案例 21：

　 在自 己感興趣的領域創(chuàng)業(yè) 案例 22：

　 關鍵是要選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目

　案例 23：

　 沒有背景和依靠 創(chuàng)業(yè)全靠自 己天賦和努力 案例 24：

　 “生活色拉” 的創(chuàng)業(yè)模式

　案例 25：

　 闖出一條屬于自 己路 案例 26：

　 與其與人分享就業(yè)蛋糕， 不如自 己做一個蛋糕 案例 27：

　 一個小女孩的成功 案例 28：

　 特色植物一炮走紅 案例 29：

　 等待時機 成功出擊 案例 30：

　“視美樂” 的失敗 案例 31：

　 易得方舟的沉沒

　 案例 32：

　 天行健公司的墜落 案例 33：

　 文峰國際集團的創(chuàng)業(yè) 案例 34：

　 吉盛偉邦在上海打出一片天地 案例 35：

　 創(chuàng)業(yè)亦源于刻骨銘心 案例 36：

　 白手起家的梁亮勝 案例 37：

　 杉杉西服與創(chuàng)業(yè)者鄭永剛 案例 38：

　 中關村百萬富翁第一人 案例 39：

　 清華大學高材生的創(chuàng)業(yè)之路 案例 40：

　 新東方與其創(chuàng)始人 案例 41：

　 財富幾度灰飛煙滅的啟示 案例 42：

　 靈感與創(chuàng)業(yè)商機 案例 43：

　“公關也能成為一種專門的行業(yè)”

　案例 44：

　 行千里路

　取回真經(jīng) 案例 45：

　 眼開見錢 案例 46：

　 創(chuàng)業(yè)目 標定位要準 案例 47：

　 一句話聽出 8 億元的商機 案例 48：

　“海歸” 與蠟燭 案例 49：

　“看” 來的財富 案例 50：

　 來自 耳朵的商業(yè)敏感 案例 51：

　 好風憑借力 案例 52：

　 朋友是資源 案例 53：

　 巧妙利用“海派” 心理 案例 54：

　 3 萬塊錢做房地產 案例 55：

　 智慧套白狼 案例 56：

　“曲線救國”

　案例 57：

　“驚險一跳” 的周楓 案例 58：

　 創(chuàng)業(yè)需要膽量， 需要冒險 案例 59：

　 共同分享鑄就大業(yè) 案例 60：

　 善于學習與勇于反省 案例 61：

　 安彩集團的自 主創(chuàng)新之路 案例 62：

　 企業(yè)家精神的典范——山姆· 華頓的創(chuàng)業(yè)與沃爾瑪 案例 63：

　 出色創(chuàng)意贏得市場 案例 64：

　 決策正確“大家樂” 長盛不衰

　 案例 65：

　 破除門第觀 案例 66：

　 惟真才是舉 案例 67：

　 三星的“人才第一” 主義 案例 68：

　 惠普以人才興業(yè) 案例 69：

　 鍥而不舍， 以誠待人 案例 70：

　 沒有十全十美的人才 案例 71：

　“信人， 人亦信己”

　案例 72：

　 智力游戲 案例 73：

　 鮮花超市 案例 74：

　 限量發(fā)售冰淇淋 案例 75：

　 反光布料 案例 76：

　 高中體育報道 案例 77：

　 家用安全用品 案例 78：

　 美味的抗菌藥品 案例 79：

　“晨光學生網(wǎng)” 創(chuàng)業(yè)計劃書 案例 80：

　 大學旅舍商業(yè)計劃 案例 81：

　 一個大學生百萬富翁的自 述 案例 82：

　“女性眼光發(fā)展組”

　案例 83：

　 關注技術與市場的發(fā)展動態(tài) 案例 84：

　 使自 己的產品更具特色 案例 85：

　 聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路 案例 86：

　 技術創(chuàng)新推進寶鋼做“高” 做“強”

　案例 87：

　 寶潔公司的品牌創(chuàng)新

　 案例 88：

　 長虹集團的企業(yè)文化 案例 89：

　 華為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新 案例 90：

　 盛大網(wǎng)絡游戲：

　開創(chuàng)盛大模式 案例 91：

　 營銷創(chuàng)新是金星啤酒發(fā)展的核心動力 案例 92：

　 創(chuàng)業(yè)的奇跡和教訓——“巨人” 集團興衰 案例 93：

　 從頑皮少年到商界大俠

　案例 1：

　 在校大學生走上創(chuàng)業(yè)之路1。

　南京郵電大學大二學生陳峰偉正在仙林大學城內建一個 500 平方米的 IT 賣場， 這個名為“華盛電器” 的大賣場將投入 300 萬元， 所有投資都是陳峰偉個人的投入和融資。

　目前，這個由大學生自己投資、 自己策劃， 甚至連所有工作人員都是大學生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊， 預計明年初開業(yè)。

　雖然南京家電業(yè)巨頭云集， 但陳峰偉這個年輕人已經(jīng)把競爭對手鎖定為蘇寧、 五星等巨頭。“第一年的銷售目標是 4000 萬， 5 年后， 我希望能達到 2 億， 搶到仙林地區(qū) 80%的市場份額。”

　 陳峰偉在同學眼中是個能人， 來南京不過一年半時間， 卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、 賣過手機。

　在新生軍訓時， 學校只發(fā)了衣服， 卻沒配鞋子， 他立即從外面購進鞋子向新生推銷。

　今年暑假， 陳峰偉先到太平洋建設集團實習， 回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理，“我兩個星期就賺了兩萬”， 陳峰偉的聲音里透著些許自豪。

　陳峰偉最早接觸 IT 銷售也是在大學中， 除了向同學們推銷手機、 MP3 等 IT 產品外， 他還在仙林大學城的各個學校內發(fā)展代理，“有的學生代理一天就能賣出兩部手機”。

　陳峰偉沒有透露自己在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢， 但他稱此次華盛電器注冊的 30 萬元資本全來自于自己的投入。

　在向同學們推銷手機和其他數(shù)碼產品時， 他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機：

　仙林地區(qū)有12 萬大學生， 卻沒有一個專售數(shù)碼、 手機產品的店鋪。“仙林地區(qū)手機、 筆記本電腦和數(shù)碼產品的年市場份額達 3. 6 億元之巨， 光手機一天就產生 300 部需求。” 陳峰偉稱這一結論來自于他組織的 3 次市場調研。

　陳峰偉向大學生們做的另一個問卷題目是：

　如果我在仙林開一個大賣場， 你會不會來我這邊買？ 70%學生的答案是“不會”， 他們選擇如蘇寧、 國美這樣的大店， 一部分會選擇去珠江路， 在問卷上選擇到他店里去買的占 18%。

　但這 18%也給了他很大的刺激， 純數(shù)學計算， 3. 6 億市場總需求的 18%就是 6400 萬， 陳峰偉決定動手， 開這個大賣場。

　 陳峰偉稱， 華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢， 全是來自仙林地區(qū)各高校的大學生。“核心管理團隊 4 到 5 人左右， 有南郵也有其他高校的學生。” 陳峰偉稱伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力， 也有本校的院學生會主席。

　基層員工則以按時計費為主， 每小時 3 至 5 元，“跟洋快餐差不多”。

　陳峰偉稱華盛電器的啟動資金全靠自己， 沒向家里要一分錢， 家里甚至還不知道他在做這事。“其他的錢， 我主要是在融資， 就是向一些企業(yè)借貸。” 他稱自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔保， 已成功從北京一企業(yè)獲得融資， 但他沒有透露具體數(shù)額， 只稱正逐步到位。

　華盛電器總投資 300 萬， 其中 200 萬做流動資金。“我們已經(jīng)與海爾、 TCL、諾基亞等 10 多個廠商達成了協(xié)議， 廣東一帶生產 MP3 的企業(yè)也已經(jīng)同意免費鋪貨進場。”

　1新華報業(yè)網(wǎng)訊：

　大學生 300 萬打造家電大賣場， 2005 年 12 月 15 日

　 案例 2：

　大三學生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店2 上海對外貿易學院大三學生周強創(chuàng)辦了一家注冊資金達 100 萬元的公司， 昨天， 他的網(wǎng)站實體店在松江大學城園區(qū)內正式開張。

　周強創(chuàng)立的“大學城在線” 二個月前建立， 網(wǎng)站包括學習、 求職、 娛樂、 電子商城等幾大板塊， 涵蓋了各種考試、 學習資料的下載、 復印； 兼職、 實習工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產品的低價團購； 為學生代買火車票等日常生活的各項服務。

　這位年輕的 CEO 反復地強調自己的企業(yè)觀：

　他的網(wǎng)站運行宗旨就是服務學生， 所以他在提供上述服務時， 除了收取少量的成本費用之外， 是完全對同學免費開放的， 而現(xiàn)在越來越多的松江大學城的學生開始登陸到 www. sj163. cn 這個網(wǎng)站。

　據(jù)統(tǒng)計， 由建站時居全球 500多萬位的瀏覽量， 現(xiàn)在已上升至 1 萬多位， 注冊會員幾萬人。

　“我想的是建設一個上海大學生的門戶網(wǎng)站。”周強告訴記者，“我的第一身份還是學生，不會選擇輟學。

　特別是我現(xiàn)在學的是法學行政管理， 這對我將來公司的管理工作也是非常有幫助的。” 他說父母也鼓勵他創(chuàng)業(yè)， 并拿出了第一筆注冊資金。

　周強表示， 目前公司是要吸引更多的學生訪問網(wǎng)站， 接受網(wǎng)站的服務， 積攢人氣。

　當網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學生客戶群時， 其市場潛力對廣大的商家而言是極具吸引力的， 那時廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點。

　案例 3：

　 從大學時代的創(chuàng)新思維到世界 500 強——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路 聯(lián)邦快遞（Federal Express）

　公司成立于 1973 年， 全球總部設在美國的田納西州孟菲斯， 另在中國香港、 加拿大安大略、 多倫多和比利時布魯塞爾設有區(qū)域總部。

　目前， 聯(lián)邦快遞在全球擁有 148000 名員工， 擁有大約 1200 個服務中心， 超過 7800 個授權寄件中心， 435000 個投遞地點，

　45000 輛貨運車， 662 架貨機， 服務機場復蓋全球 365座大小機場， 服務范圍遍及全世界 210 多個國家， 日平均處理的貨件量多達 330 萬份。

　聯(lián)邦快遞以其無可比擬的航空路線權以及強固的信息技術基礎設施， 在小件包裹表速遞、 普通遞送、 非整車運輸、 集成化調運系統(tǒng)等領域占據(jù)了大量的市場份額， 成為全球快遞運輸業(yè)泰斗， 并躍入世界 500 強企業(yè)。

　聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者、 總裁弗雷德?史密斯的父親是位企業(yè)家， 創(chuàng)立了一家經(jīng)營得很好的巴士公司。

　20 世紀 60 年代， 弗雷德在耶魯大學讀書， 他撰寫過一篇論文， 提出一個超越傳統(tǒng)上通過輪船和定期的客運航班運送包裹， 建立一個純粹的貨運航班， 用以從事全國范圍內的包裹郵遞的設想。

　這是一個開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)設想。

　弗雷德在論文中提出， 在小件包裹運輸上采納“軸心概念” 理念， 并利用寂靜的夜晚通

　2新聞晨報， 2005 年 10 月 18 日

　 過飛機運送包裹和郵件。

　可是老師并未認可這個創(chuàng)新理念， 這篇論文只得了個 C。

　畢業(yè)后弗雷德曾在越戰(zhàn)中當過飛行員。

　回國后他在可行性研究基礎上， 把從父親那里繼承的 1000 萬美元和自己籌措的 7200 萬美元作為資本金， 建立了聯(lián)邦快遞公司。

　實踐證明：

　弗雷德的“軸心概念” 的確能為小件包裹運輸提供獨一無二、 有效的、 輻射狀配送系統(tǒng)。

　弗雷德的出奇之處不僅在于小件包裹運輸采納“軸心概念” 的營銷模式創(chuàng)新， 更在于他能夠把人們忽略的時間運用起來， 把本來是低谷的時段變成一種生意的高峰期。

　田納西州的孟菲斯之所以被選擇作為公司的運輸中央軸心所在地， 首先， 孟菲斯為聯(lián)邦快遞公司提供了一個不擁擠、 快速暢通的機場， 它座落在美國中部地區(qū)； 其次， 是孟菲斯氣候條件優(yōu)越， 機場很少關閉。

　正是由于擺脫了氣候對于飛行的限制， 聯(lián)邦的快遞競爭潛力才得以充分發(fā)揮。

　每到夜晚， 就有 330 萬包裹從世界各地的 210 多個國家和地區(qū)起運， 飛往田納西州的孟菲斯。

　成功的選址也許對其安全記錄有著重大貢獻， 在過去的 30 多年里， 聯(lián)邦快遞從來沒有發(fā)生過空中事故。

　聯(lián)邦快遞的飛機每天晚上將世界各地的包裹運往孟菲斯， 然后再運往聯(lián)邦快遞沒有直接國際航班的各大城市。

　雖然這個“中央軸心” 的位置只能容納少量飛機， 但它能夠為之服務的航空網(wǎng)點要比傳統(tǒng)的 A 城到 B 城的航空系統(tǒng)多得多。

　另外， 這種軸心安排使得聯(lián)邦快遞每天晚上飛機航次與包裹一致， 并且可以應航線容量的要求而隨時改道飛行， 這就節(jié)省了一筆巨大的費用。

　此外， 聯(lián)邦快遞相信：

　“中央軸心” 系統(tǒng)也有助于減少運輸上的誤導或延誤， 因為從起點開始， 包裹在整個運輸過程都有一個總體控制的配送系統(tǒng)。

　弗雷德專門用于包裹郵遞的貨運航班， 為全國以及后來為全世界客戶提供了方便、快捷、準時、 可靠的服務， 創(chuàng)新的營銷模式為其提供了低成本、 高效、 安全和全天候的物流系統(tǒng)，因而聯(lián)邦快遞迅速發(fā)展， 從創(chuàng)業(yè)到成長為世界 500 強企業(yè)只用了短短 20 多年時間。

　 案例 4：

　 青年科技創(chuàng)業(yè)3

　結束了大學理工科的學習之后， 克里斯戴爾任職于一所商業(yè)學校， 同時繼續(xù)她在銀行安全領域的技術研究。

　由于工作原因， 克里斯戴爾在加拿大生活了一段時間， 在那里她的研究有了很大進展。

　在溫哥華， 一個既沒有文憑也沒有工作經(jīng)驗的加拿大年輕人向克里斯戴爾展示了他研發(fā)的電子游戲系統(tǒng)， 由此更激發(fā)了她對科技研究的興趣和信心。

　克里斯戴爾認為，憑借她的科學和管理碩士文憑， 同樣可以做這些甚至更多。

　回到法國之后， 克里斯戴爾決定完全投身于銀行安全這個歐洲鮮有人涉及的研究領域， 并在不久后發(fā)明了一種用于銀行安全

　3 案例 4-13 選自《2002 年度“法國十大青年創(chuàng)業(yè)項目評選”》

　 系統(tǒng)的人體測量高科技識別技術。

　同時， 她聯(lián)系了一些醉心于電子和信息技術的朋友并告知他們她的項目規(guī)劃， 在他們同意加入之后， 克里斯戴爾組建了和風科技公司， 該公司創(chuàng)造了5 個就業(yè)機會。

　 作為公司的領導成員， 克里斯戴爾認為， 事實上幾乎所有的事情都要比想象中困難， 她深刻體會到只有直面現(xiàn)實、 正視困難， 才能帶領企業(yè)一步步走向成功。

　同時， 由于公司堅持履行自己的承諾， 在投資方的眼里公司的信譽也隨之升高。

　現(xiàn)在， 公司的目標是在生物統(tǒng)計技術方面成為歐洲的典范。

　案例 5：

　 廣受歡迎的青年網(wǎng)站 自 1997 年與法國北方高等電子學院的兩個大學生合作為法國癱瘓病...