人事講話稿
同志們:?
根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)的改革方案,按照國家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的一系列政策精神,在自治區(qū)政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,##將全面實(shí)行人事制度改革。今天,我們在這里召開人事制度改革動員大會,主要任務(wù)是對##轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,進(jìn)行人事制度改革的工作進(jìn)行部署,統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù),提出要求,以確保改革工
作順利進(jìn)行。下面我就如何實(shí)行這次改革談幾點(diǎn)意見:一、這次人事制度改革的目的和意義
##自1998年成立以來,經(jīng)過七年的運(yùn)營,已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力,但同時(shí)我們面臨的形勢也不容樂觀:管理機(jī)制對提高市場競爭能力的促進(jìn)作用不強(qiáng),尚有500萬元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營收入來償還,這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為##的一員,都要有一種生存和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。一方面我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)營能力、拓展市場發(fā)展空間;另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管理水平、增強(qiáng)競爭實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)收入、加速健康發(fā)展,根本的出路就在于改革,通過改革出效益、出效率、出人才 。人盡其才、物盡其用,要在現(xiàn)有的條件下,做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)##經(jīng)營效益的最大化 。所以,深化人事制度改革,做好##機(jī)構(gòu)的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作,不僅是##改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要,也是解決##自身管理問題、提高經(jīng)營效益和經(jīng)營水平、實(shí)現(xiàn)##快速健康發(fā)展的需要。
二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容
(一)指導(dǎo)思想
這次改革的指導(dǎo)思想是,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力,提高效益”的原則和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體設(shè)計(jì),全面實(shí)施。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加大##人事制度改革的力度,引入競爭機(jī)制,建立起符合##特點(diǎn)的充滿生機(jī)和活力的人事制度和運(yùn)行機(jī)制。
(二)總體思路
通過改革人事制度和理順管理體制,強(qiáng)化崗位,淡化身份,引入競爭,形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制,努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績的工資分配機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互促進(jìn),建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,全面提高##的經(jīng)營效益和經(jīng)營水平。
(三)具體內(nèi)容
1.精簡高效,科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡高效”的原則,進(jìn)行相關(guān)部(室)的組建工作,根據(jù)各部(室)的實(shí)際情況,科學(xué)合理的設(shè)置崗位,定職責(zé)、定目標(biāo)、定工資。
2.競爭上崗,擇優(yōu)聘用。擬實(shí)行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人使用上,實(shí)行競聘上崗;在員工使用上,打破干部職工與合同工身份界限,實(shí)行雙向選擇,切實(shí)體現(xiàn)干部能上能下,人員能進(jìn)能出,待遇能高能低的改革思路 。
3.搞活分配,以崗定薪。實(shí)行全員聘用制的同時(shí),要充分體現(xiàn)按勞分配原則,打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個樣的弊端,激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在分配機(jī)制上,封存在編國家干部職工的檔案工資,實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制,以崗位定工資,以效益保收入,實(shí)行個人收入與##整體效益掛鉤,同時(shí)嚴(yán)格考核制度,實(shí)現(xiàn)勞有所獎,錯有所懲。
4.簽訂合同,規(guī)范管理。在競爭上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上,與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ),以崗位責(zé)任為核心,針對崗位的性質(zhì)、類別、特點(diǎn)確定合同的內(nèi)容。對##上崗人員和公開招聘的人員,必須簽訂聘用合同書,簽訂聘用合同書堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致、內(nèi)容合法、手續(xù)齊全的原則 。
三、精心組織,確保這次改革工作的順利進(jìn)行
這次改革,任務(wù)重,難度大,時(shí)間緊,要求高,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織實(shí)施,確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
1.切實(shí)加強(qiáng)對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)
各部門要高度重視,集中時(shí)間、集中精力,認(rèn)真組織實(shí)施。在改革期間,各部門的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對本部門的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負(fù)責(zé)到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系,該辦的事情要繼續(xù)辦,該做的工作一定要做好,各項(xiàng)工作一定要有人抓、有人管,既不能因?yàn)楦母锓潘珊陀绊懫渌ぷ,也不能借口其他工作拖延改革,做到確保思想不散,秩序不亂,人員妥善安置,國有資產(chǎn)不流失,工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),決不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)、人心不穩(wěn)的局面。
2.深入細(xì)致做好思想政治工作
這次改革,有的同志可能要離崗待崗,有的同志要進(jìn)入二次競崗。這些同志在過去的歲月里,為##的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),這次又為##的改革做出了個人利益的犧牲,全體員工是不會忘記的 。希望這些同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,顧全大局,繼續(xù)支持
##的工作。通過雙向選擇上崗的同志要勇挑重?fù)?dān),盡快進(jìn)入角色,熟悉工作,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,接好接力棒,開創(chuàng)新局面。在定崗定人時(shí),堅(jiān)持走群眾路線,廣泛聽取各方面的意見,堅(jiān)持黨性,出于公心,嚴(yán)格按照##的決策辦事,實(shí)行規(guī)范操作,使走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是全體黨員、干部要發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭支持改
革、推進(jìn)改革,做改革的促進(jìn)派;二是黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,宣傳改革、支持改革、引導(dǎo)改革,做帶頭改革的火車頭;三是要加強(qiáng)宣傳,為這次改革創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。
3.認(rèn)真做好人員的分流安置工作,妥善安置未聘人員。在##人事制度改革中,對未聘人員堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則,實(shí)行多層次、多形式的未聘人員安置制度。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置未聘人員。使每個未聘人員各得其所、各有所用。
同志們,這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措,也是近期##必須完成的一項(xiàng)重要工作,希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒有阻力,不可能沒有風(fēng)險(xiǎn),也不可能沒有利益犧牲。但是,##改革勢在必行,不改革沒有出路,不改革沒有活力,不改革沒有發(fā)展 。我們一定要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,保持高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,知難而進(jìn),按照既定的改革方案,周密部署,精心組織,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成人事制度改革,促進(jìn)##各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
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