今天小編就為大家分享一篇深入開展創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)活動充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
　　xx年以來，廠黨委在油田分公司黨委的正確領導下，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作要求和“有理、有情、有形、有效”工作思路，緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，廣泛深入地開展了“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動。一年來，全廠共創(chuàng)建共產(chǎn)黨員責任區(qū)182個，其中：星級黨員責任區(qū)125個，責任區(qū)內(nèi)創(chuàng)建黨員示范崗77個，累計創(chuàng)效1112.33萬元，較好地發(fā)揮了基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
　　一、突出采油廠生產(chǎn)特點，選擇有效載體，在生產(chǎn)一線班組（采油站、熱注站）開展“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動。
　　生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）是我們采油廠最基本的生產(chǎn)管理單元，也是全廠經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造來源。如何發(fā)揮好全廠廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干作用，自覺落實崗位工作職責，協(xié)助班組長抓好班組工作，用黨員實際言行影響和帶動身邊員工愛崗敬業(yè)，求真務實，努力工作，確保全廠各項業(yè)績考核指標的順利完成，成為擺在我們采油廠各級黨組織面前的一個新課題。為尋找更加適合我廠基層黨建工作的有效載體，更好地發(fā)揮基層黨組織及廣大黨員在采油廠生產(chǎn)經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，xx年初，廠黨委組織部利用一周時間，深入全廠采油、熱注等一線生產(chǎn)單位進行了廣泛調(diào)研，從以往開展的“創(chuàng)三優(yōu)”活動中尋找薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，力求使“創(chuàng)三優(yōu)”活動開展得更加廣泛深入、持久有效。
　　從以往開展黨員“創(chuàng)三優(yōu)”活動的形式和效果來看，我們注重的往往都是創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員工程”，雖然此項活動為全廠各項工作的開展起到了較大的推動作用，但由于該項活動是由黨支部牽頭，組織支部黨員共同參與的一項集體活動，仍存在黨內(nèi)活動的“大鍋飯”現(xiàn)象，活動開展幾年來使部分黨員養(yǎng)成了一種依賴感，組織上安排什么做什么，沒有安排的工作很少主動去做，缺乏參與活動的主動性和責任感，使黨員的個體作用沒有得到更好地發(fā)揮，黨員在“創(chuàng)三優(yōu)”活動中的積極性沒有得到充分體現(xiàn)。
　　從以往開展活動的經(jīng)驗和教訓來看，搞好黨內(nèi)活動必須確定一種適合采油廠生產(chǎn)特點和廣大黨員生產(chǎn)崗位的有效載體，圍繞黨員本職崗位扎扎實實開展工作，將生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為抓好基層黨建工作的重點，將一線生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）作為開展“黨員責任區(qū)”活動的落腳點，并建立一套行之有效的考核辦法和激勵約束機制，才能充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性，增強他們工作責任感，激發(fā)其工作熱情，最大限度地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
　　設立黨員責任區(qū)，能夠打破黨內(nèi)活動的“大鍋飯”現(xiàn)象，將責任落實到黨員人頭，解決了“大家負責實際是無人負責”的問題。由于責任區(qū)比較小，有助于黨員隨時了解情況，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。采取黨員責任區(qū)星級考核法，能夠使黨員責任區(qū)考核更加直觀，激勵作用更強，更能充分調(diào)動黨員參與責任區(qū)活動的積極性，在自己責任區(qū)內(nèi)創(chuàng)造性地開展有特色的工作，精細耕耘好“責任田”。為此，廠黨委在總結(jié)以往開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動的基礎上，經(jīng)過廣泛征求基層黨組織意見，在全廠廣大黨員中開展了“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動。
　　二、突出黨員先進性，科學制定責任區(qū)責任目標和考核內(nèi)容，全面推進“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動的深入開展。
　　為開展好“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動，廠黨委結(jié)合全廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，制定了明確的“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”責任目標和考核內(nèi)容。即：四項否決指標和五項考核內(nèi)容

美麗的你，好嗎？在世界的一方我為你祝福愿你擁有一個甜蜜的情人

。四項否決指標是：1、責任區(qū)內(nèi)員工無違法犯罪；2、責任區(qū)內(nèi)成本控制無超支；3、責任區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)無事故；4、責任區(qū)內(nèi)設備管理無責任損壞

對于早上查早操，六點就得起床，而且要一個一個寢室的叫他們起床。其實回想起來還是蠻有趣的，

。五項考核內(nèi)容是：1、帶頭協(xié)助黨組織做好一人一事的思想政治工作和形勢任務教育工作，確保責任區(qū)內(nèi)員工責任心強，精神狀態(tài)好。2、帶頭學技術、學管理、抓好崗位練兵，確保責任區(qū)內(nèi)員工技術水平有所提高。3、帶頭執(zhí)行崗位責任制，搞好安全生產(chǎn)檢查，確保責任區(qū)內(nèi)無事故隱患

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，

。4、帶頭提合理化建議，加強管理、降低成本，解決責任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)難題。5、帶頭創(chuàng)建示范崗、創(chuàng)建紅旗設備，確保責任區(qū)內(nèi)設備達到一類管理水平。各基層單位根據(jù)廠黨委制定的責任目標和考核內(nèi)容，制定了更加具體的考核細則、評分標準和驗收辦法，并建立了考核記錄和寫實手冊。同時，采取了每月與生產(chǎn)管理同時進行一次量化考核，考核結(jié)果與每名黨員的績效工資掛鉤，并作為評選年度先進重要依據(jù)的考核機制。
　　在具體實施過程中，我們著重抓了以下三個關鍵環(huán)節(jié)：
　　一是創(chuàng)新活動方式方法，改變以往開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動由黨支部大包大攬的做法，扎實抓好“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動，讓廣大黨員發(fā)揮好“五個帶頭”作用。為了充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性，增強黨員對所分管責任區(qū)的主動性、責任感，我們在采油、熱注等生產(chǎn)單位以生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）為單元劃分黨員責任區(qū)（沒有黨員的生產(chǎn)班組，由干部黨員掛點承包），做到了每個一線生產(chǎn)班組（采油站、熱注站）都有黨員承包，每名黨員都有自己的責任區(qū)，黨員責任區(qū)在全廠采油站、熱注站的覆蓋面達到了100%。同時，量化責任區(qū)考核目標和考核標準，對黨員責任區(qū)實行星級管理考核，并將考核結(jié)果與黨員的績效工資掛鉤，有效地促進了黨員責任區(qū)作用發(fā)揮。
　　采油作業(yè)三區(qū)結(jié)合“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動，精心設計了黨員承諾，群眾監(jiān)督評議，黨支部量化考核的黨員責任區(qū)“三位一體”“雙向互動”競賽活動方案，結(jié)合責任區(qū)“五個帶頭”作用，要求作業(yè)區(qū)每名黨員在責任區(qū)內(nèi)要做好“五個表率”（即：刻苦學習的表率、努力工作的表率、帶頭奉獻的表率、遵紀守法的表率和助人為樂的表率）。并根據(jù)本人從事的工作崗位做出責任區(qū)工作目標承諾，黨支部根據(jù)否決指標和考核目標定出競賽指標，月度由黨支部和所在責任區(qū)員工共同量化考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤

何玲點點頭，就邁開了雙腳，她的身體基本上靠著我的身體，我感覺到有一座大山壓著我一樣，她太重了！

。為增強黨員責任心，便于群眾參與監(jiān)督，他們還把黨員承諾內(nèi)容、黨支部考核目標和考核結(jié)果制作成標牌放在各自責任區(qū)的醒目位置，時刻提醒黨員認真履行職責。同時，印制了黨員責任區(qū)考核表，黨員每月向支部做專項匯報，以群眾與支部考評各占50%的方式對黨員進行考核，每月一評比，每月一公布，每季一兌現(xiàn)，增加了工作的透明度，形成了“黨員干不干，群眾看得見；表現(xiàn)好不好，光榮榜上找”的良好局面。
　　二是采取有效措施，加大黨員責任區(qū)的日�？己撕捅O(jiān)督力度，確�！皠�(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動的順利開展

要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒。——培根

。為了使此項活動扎實有效的開展起來，廠黨委組織部堅持每季度對各大隊級單位“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動的開展情況，進行一次全面檢查。對每次檢查的結(jié)果在全廠組織系統(tǒng)例會上進行講評，對好的單位進行表揚，差的單位進行批評，對活動中存在的問題及時指出，并限期進行整改。同時，還專門制作了“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)考核情況展示板”，分別放在各采油作業(yè)區(qū)、熱注中心站黨員責任區(qū)的醒目位置，對黨員責任區(qū)開展情況進行公示，接受廣大員工對此項活動的監(jiān)督，并根據(jù)平時對黨員責任區(qū)的考核情況，年終確定黨員責任區(qū)的星級標準（三顆紅星為優(yōu)秀、兩顆紅星為達標、一顆紅星為基本達標、一顆藍星為不達標），公布在展示板上，以此增強廣大黨員參與活動的積極性，激發(fā)他們參與活動的熱情。各單位為開展好該項活動，也采取了許多有效措施。如：熱注作業(yè)區(qū)5#中心站黨支部在“星級黨員責任區(qū)”實施過程中，將責任區(qū)考核細則做成小冊子，發(fā)到每名黨員手中督促他們履行責任區(qū)職責，增強黨員責任感，使“星級黨員責任區(qū)”活動開展得扎實有效，xx年全站各項業(yè)績考核指標均名列全熱注作業(yè)區(qū)榜首。該站黨員責任區(qū)被評為優(yōu)秀黨員責任區(qū)，該站黨員之家被評為廠先進黨員之家。

　　三是努力營造“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動氛圍，及時培養(yǎng)選樹典型、大力宣傳表彰先進，為此項活動深入持久開展提供強大的精神動力。典型的作用是巨大的，它能夠鼓勵員工，為大家樹立榜樣，指明努力方向，具有強大的感召力和吸引力，推動各項工作的順利開展。為深入持久地開展好“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動，廠黨委組織部將活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗和成功做法及時進行收集、整理，刊登在《組工參考》上，并下發(fā)到每個基層黨支部組織學習、取長補短、共同提高。同時，廠黨委定期組織各單位黨總支書記、黨支部書記、組織干事及部分黨員責任區(qū)的代表到集輸大隊歡四聯(lián)合站、采油作業(yè)三區(qū)302中心站、采油作業(yè)四區(qū)401中心站、熱注作業(yè)區(qū)5#站等優(yōu)秀（三顆紅星）黨員責任區(qū)進行現(xiàn)場觀摩，讓廣大黨員學有榜樣，干有目標。今年年初，廠黨委對在xx年度“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動中涌現(xiàn)出的先進典型，特別是對十大優(yōu)秀“星級黨員責任區(qū)”進行了隆重表彰，每個優(yōu)秀（三顆紅星）黨員責任區(qū)獎勵人民幣1000元，為此項活動的深入開展提供了強大的精神動力。
　　三、加強領導，求真務實，確�！皠�(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動見到實效。
　　活動開展以來，全廠各單位對“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動非常重視，各大隊級單位黨總支(支部)書記作為第一責任人全面負責，其他班子成員根據(jù)黨政工作分工，有所側(cè)重地協(xié)助抓好此項工作；各基層黨支部書記將此項工作當成重點工作來抓，小隊班子成員積極支持，主動加入到此項活動中來，并把打造員工公認、組織認可、領導滿意的“星級黨員責任區(qū)”作為自己的奮斗目標去努力完成，通過一級負責一級，層層抓落實，使“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動見到了實實在在的效果。
　�。ㄒ唬┘せ盍嘶鶎狱h組織工作的活力。通過開展“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”活動，使基層黨建工作出現(xiàn)了四個顯著變化

奶奶還在的時候，大山無言，星辰有序，一草一木都有著欲說還休的故事，一磚一瓦都藏著風花雪月的傳說。

。一是工作計劃性得到了普遍增強，改變了以前抓工作心中無數(shù)的被動局面；二是廣大黨員，尤其是生產(chǎn)一線的普通黨員，工作責任更加明確，工作任務更加具體，使黨員管理走上了目標化、規(guī)范化軌道；三是黨支部的工作力量得到了壯大，一個黨員就是一個責任區(qū)的“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”；四是由于此項活動覆蓋面廣，規(guī)范性、制約性和激勵性強，有效地促進了采油廠的兩個文明建設

舞蹈老師嚴厲的聲音又響起，我日復一日地在這昏暗的舞室之中，在小小的角落里，做著別人的“綠葉”，看不到頭頂?shù)摹肮狻薄?/p>。
　�。ǘ�）密切了黨群關系

開學我即將大三了，目標慢慢地清晰，考證或者考研，更上一層樓。我相信自己的能力，努力不一定有回報，但是不努力就一定沒有回報。

。廣大黨員在責任區(qū)內(nèi)積極開展員工的思想政治工作，把黨組織的影響輻射到員工隊伍和采油廠工作的全部范圍，進一步密切了黨群關系。一是黨員的表率作用增強以后，員工群眾切實看到了黨員的先進性；二是通過廣大黨員積極做好員工群眾思想工作加深了理解，增進了感情，員工愿意給黨員講心理話；三是通過黨員為員工排憂解難，員工群眾感到了黨組織的溫暖。
　�。ㄈ�）發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)活動，為廣大黨員隨時掌握責任區(qū)內(nèi)員工的思想情緒，及時做好教育、幫助、勸解和疏導工作提供了用武之地，搭建了發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺。一是廣大黨員帶頭協(xié)助黨組織做好一人一事的思想政治工作和形勢任務教育工作，使責任區(qū)內(nèi)思想工作有人做、要求入黨的同志有人帶、后進員工有人幫，確保了責任區(qū)內(nèi)員工責任心強，精神狀態(tài)好；二是廣大黨員帶頭學技術、學管理、抓好崗位練兵，確保了責任區(qū)內(nèi)員工技術水平有所提高；三是廣大黨員帶頭執(zhí)行崗位責任制，搞好安全生產(chǎn)檢查，確保了責任區(qū)內(nèi)無事故隱患；四是廣大黨員帶頭提合理化建議，加強管理、降低成本，解決了責任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)難題；五是廣大黨員帶頭創(chuàng)建示范崗、創(chuàng)建紅旗設備，確保了責任區(qū)內(nèi)設備達到一類管理水平。
　　xx年，全廠廣大黨員創(chuàng)建的182個責任區(qū)內(nèi)，星級黨員責任區(qū)達125個，責任區(qū)內(nèi)創(chuàng)建黨員示范崗77個，全部實現(xiàn)了責任區(qū)內(nèi)員工無違紀、成本控制無超支、安全生產(chǎn)無事故、設備管理無責任損壞的“四無”工作目標，黨員義務獻工34360個工作日，修舊利廢7266臺（件），增產(chǎn)原油13.1萬噸，累計創(chuàng)效1112.33萬元。
　　黨內(nèi)活動，是一項意義深遠的長期活動，它所負載的使命和任務，不是在短期內(nèi)就可以完成的，需要各級黨組織和廣大黨員長期深入地開展下去。為此，我們將在黨的十六大精神指引下，堅持以人為本，樹立科學的發(fā)展觀，進一步抓好基層黨組織建設和黨員隊伍建設，抓住“創(chuàng)新”這一主題，創(chuàng)造性地開展好以“創(chuàng)建星級黨員責任區(qū)”為活動載體的“創(chuàng)三優(yōu)”活動，更好地發(fā)揮全廠各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為石油企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新貢獻。