銀行支行百日優(yōu)質服務競賽活動總結
十月仲秋、丹桂飄香,百日優(yōu)質服務競賽已勝利降下帷幕。在這一優(yōu)質競賽活動中,我支行全體職工堅持以三個代表思想為指導,以提高服務水平,提升企業(yè)形象為目標,緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實社會服務承諾和崗位服務規(guī)范為重點,進一步加強職業(yè)道德建設,自我加壓,積極參與競賽 。由于今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區(qū),各項業(yè)務正是百廢待興,因而這一百天是我支行業(yè)務拓展上的困難時期,同時這更是我們大力拼搏、奮斗實干的一百天,在全支行職工的共同努力下,我們各項工作取得了顯著成效,各項業(yè)務指標穩(wěn)中有升,整體素質再上層次,提高了武進支行在社會的整體形象,收到了良好的社會效果。
1、我們以銀行結算賬戶管理辦法和星級柜員考核培訓為主,加強職業(yè)道德教育,強化支付結算管理,使職工整體素質再上層次。硬件上增添各種設備,狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治,改善了服務條件,優(yōu)化了服務環(huán)境。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)質服務環(huán)境,競賽期間我支行以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機,全面清掃環(huán)境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務環(huán)境明顯得到提高.
回首百日,所有這些正是我們在行總部及支行領導的正確領導下,重視、參與百日優(yōu)質服務競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心為競賽動力;以鄭重承諾、落實監(jiān)督為競賽內(nèi)容;以規(guī)范服務、提高素質為競賽目的,總體上在 競賽中賽出了自己的水平和特色。
一、
高度重視、團結一心、凝聚動力、營造氛圍
我行在競賽初就對此高度重視,成立了競賽領導小組,確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競賽主題,七月初我們召開中層干部會議,要求各科動員、明確目標、自找差距、制定措施。我們適當調(diào)整科室職能,選拔了素質好、技術精的人員充實業(yè)務崗位,為順利開展競賽打下扎實的基礎,七月下旬,結合我們召開職工動員大會,會上各科室做出了競賽承諾。八月下旬,我們進行了競賽階段性總結。我們還將在近期召開競賽總結大會,汲取經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足,把工作做得更好 。為動態(tài)了解競賽進展、監(jiān)督承諾落實、匯報反響效果,我們定期召開會議,總結經(jīng)驗,尋找不足,部署工作目標,有效的提高了競賽的實戰(zhàn)能力。主題的確定,起到了旗幟引領的作用;多次動員、總結會體現(xiàn)了我們的高度重視;有效的監(jiān)督機制為我們承諾落實提供了保證;評價落實效果為我們總結經(jīng)驗提供了理論基礎。所有這些凝聚了競賽動力、營造了競賽氛圍,使全行職工高度重視、團結一心,以飽滿的熱情投身到競賽中去 。
二、
明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實監(jiān)督
積極競賽本著從實際出發(fā),以行業(yè)為特色的宗旨,我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競賽內(nèi)容,各科室根據(jù)內(nèi)容在動員會上鄭重承諾。承諾作出后,我們即付諸實施,以此為準監(jiān)督落實。以來有迎聲,走有送聲的服務標準,用集體學習、一幫
一、一帶一的方法,由富有經(jīng)驗的員工言傳身教,在服務態(tài)度和工作質量上賽水平、賽風格。競賽領導小組成員采用多種形式對承諾落實情況進行檢查、監(jiān)督,并于每周的辦公會上通報結果;競賽的階段性總結會上我們對已往工作進行總結,對照承諾內(nèi)容一一評價落實情況和效果;我們同時還進行存款人、貸款單位的滿意度調(diào)查,召開主要存款戶和結算戶的座談會,廣泛征求意見、改進服務態(tài)度、提高服務質量,據(jù)統(tǒng)計,按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費,代扣收費項目等中間業(yè)務,我支行員工都能積極響應并已經(jīng)全面超額完成任務,同時我行各項承諾均已落實并逐漸出現(xiàn)較好成效。
三、
規(guī)范服務、提高素質、產(chǎn)生效果、達到目的
百日優(yōu)質服務競賽的目的就是規(guī)范服務,全面提升商業(yè)銀行行業(yè)形象,提高從業(yè)人員的整體素質。我們極為重視本次活動并把它看作我們狠抓服務質量、規(guī)范操作、提高整體技能的契機,號召職工比服務、比技術,競賽期間,服務態(tài)度上我們贏得客戶的好評,技術水平上受到客戶的尊重,競賽期間沒有一個職工受到客戶投訴 。通過規(guī)范服務的培訓和實際幫帶教,職工職業(yè)素質有了新的提高。干部的榜樣作用和職業(yè)道德教育帶動了職工整體素質上升到一個新的高度,很好地詮釋了讓存款者更滿意 。我們的多環(huán)節(jié)監(jiān)督體系發(fā)揮了重要作用,杜絕了各種事故的發(fā)生,使讓貸款戶更放心真正落到實處 。借著競賽活動的這股東風,優(yōu)質服務工作全面跨入快車道,優(yōu)質服務的文化正在形成,各項服務環(huán)境正在優(yōu)化。百日優(yōu)質服務是為了永遠優(yōu)質服務,我們將認真總結本次競賽活動的經(jīng)驗并汲取其它單位的成功之處,把我們服務水平推向新高潮 。
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