第一篇：公路局職代會(huì)心得體會(huì)

公路局職代會(huì)心得體會(huì)

3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會(huì)的工作報(bào)告，報(bào)告集中闡述了我局“三個(gè)定位”發(fā)展思路的形成和探索。

“三個(gè)定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望。

好的規(guī)劃只是一篇樂(lè)章的大綱，只有心領(lǐng)神會(huì)，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫(xiě)出天籟之音，而我們員工正是這一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時(shí)代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人各方面素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”發(fā)揮自己最大的潛力。

一、 要刻苦學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)，是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)�學(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮�、去解決。這對(duì)我們中青年干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。宋朝詩(shī)人黃山谷說(shuō)：“士三日不讀，則其言無(wú)味，面目可憎”。這句話(huà)成為古代讀書(shū)人的格言。他的本意是，不讀書(shū)，不學(xué)習(xí)，必然言之無(wú)物，風(fēng)度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會(huì)提高，人就會(huì)變得粗俗。事實(shí)就是如此，一個(gè)人不愛(ài)學(xué)習(xí)，不愛(ài)讀書(shū)，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長(zhǎng)也不會(huì)快，就有可能成為時(shí)代的落伍者�！叭齻�(gè)定位”中談到的“五個(gè)打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到，因此我們要在加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)同時(shí)，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要

二、要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過(guò)來(lái)，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。xx年又提出了“三個(gè)定位”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來(lái)？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新方能獲得。

要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路�！叭齻�(gè)定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財(cái)務(wù)管理要有新思路等都突出了一個(gè)“新”字，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿(mǎn)思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿(mǎn)足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說(shuō)，“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問(wèn)題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來(lái)，那最終只能坐失良機(jī)，一事無(wú)成。

三、要艱苦奮斗，廉潔自律

現(xiàn)在，社會(huì)上有一些人，利用吃喝玩樂(lè)、金錢(qián)、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢(qián)陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會(huì)滑入其中。所以，我們要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。要在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城。要在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個(gè)人理想信念出了問(wèn)題，是最危險(xiǎn)的。二是自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國(guó)家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)定位”就是要緊緊圍繞“三個(gè)定位”，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開(kāi)拓進(jìn)取、克服困難，努力提高自身素質(zhì)，提高工作水平，為江西高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量

第二篇：一二職代會(huì)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)一屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)上的報(bào)告

心得體會(huì)

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司員工在主要黨政人員領(lǐng)導(dǎo)下，極組織學(xué)習(xí)一屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)精神。是我從中得到了深刻的體會(huì)，今年集團(tuán)的工作主要圍繞貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和陜西省“兩會(huì)”精神，抓住要點(diǎn)，科學(xué)合理分析，對(duì)已部署的工作，進(jìn)行一次再確認(rèn)、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再動(dòng)員，進(jìn)一步抓落實(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨�在職代�?huì)上所作的行政工作報(bào)告《抓管理，謀發(fā)展，為建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗》，大力宣傳集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的宏偉藍(lán)圖。

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨瑢?duì)過(guò)去一年工作做一回顧，從經(jīng)濟(jì)、發(fā)展環(huán)境做出明確的分析“三個(gè)增長(zhǎng)”、“五個(gè)完成”、“五個(gè)突破”和“三個(gè)持續(xù)”。均取得了可喜的成績(jī)。但我們依然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在新的一年里，全體干部職工強(qiáng)化責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)管理水平，合理分配，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理。努力打造安全、人文、和諧的新型企業(yè)，不斷進(jìn)取，抓創(chuàng)新、搶機(jī)遇，為打造全煤系統(tǒng)一流煤礦百年企業(yè)健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展而努力奮斗。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司

馮雄

2023-2-9

第三篇：電力職代會(huì)心得體會(huì)

電力職代會(huì)心得體會(huì)：銳意進(jìn)取 努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面

***電網(wǎng)電力公司三屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議于*月*日至*日在***隆重召開(kāi)了。這次會(huì)議就貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)電力公司一屆四次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議精神作出全面部署，動(dòng)員電力公司廣大干部職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面完成今年電力公司改革發(fā)展任務(wù)，深入推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電力公司建設(shè)。

回首極不平凡的2023年，***電網(wǎng)電力公司勇于面對(duì)各種突如其來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)電力公司再上新臺(tái)階部署，開(kāi)拓進(jìn)取，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了電力公司發(fā)展質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提高，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。

2023年是***電網(wǎng)電力公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。電力公司黨組明確了“以‘四化’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng)電力公司發(fā)展新局面。

開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，與電力公司中心工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動(dòng)電力公司科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把加快電網(wǎng)發(fā)展始終作為電力公司發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。要在加快落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造并舉，加強(qiáng)規(guī)劃和前期工作，提高電網(wǎng)建設(shè)水平，積極推進(jìn)特高壓建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；著力消除影響電網(wǎng)供電安全和質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力。

開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們?cè)诤粚?shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，努力降本增效。把眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功作為經(jīng)營(yíng)工作的基調(diào)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的觀念，加強(qiáng)成本費(fèi)用全過(guò)程控制；采取積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)拓市場(chǎng)，確保電費(fèi)足額回收；堅(jiān)持依法治企，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)電力公司又好又快發(fā)展。

開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。深化“五段閉環(huán)”民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力公司發(fā)展和建設(shè)的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用，深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。

展望2023年，推動(dòng)電力公司發(fā)展再上新臺(tái)階的事業(yè)在鼓舞著我們，未來(lái)***電網(wǎng)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖在激勵(lì)著我們，“四個(gè)服務(wù)”的崇高使命在向我們召喚。讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)電力公司**屆**次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議作出的決策和部署，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年華誕獻(xiàn)禮！

電力職代會(huì)心得體會(huì)全文完。

第四篇：職代會(huì)心得體會(huì)

職代會(huì)心得體會(huì)

聽(tīng)了董事長(zhǎng)在二屆二次職工代表大會(huì)上的講話(huà)感觸很深：作為# #的一名員工，我為集團(tuán)取得的成績(jī)感到自豪，同時(shí)也為主席所說(shuō)的未來(lái)�？频慕ㄔO(shè)感到任重而道遠(yuǎn)。把# #建設(shè)成為一個(gè)能夠“緊盯市場(chǎng)、發(fā)掘潛力、持續(xù)創(chuàng)新、塑造特色價(jià)值”的企業(yè)，是# #集團(tuán)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的宏偉目標(biāo)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必須重視市場(chǎng)，時(shí)刻注視著市場(chǎng)的動(dòng)向，以市場(chǎng)為發(fā)展導(dǎo)向。把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一門(mén)重要的學(xué)問(wèn)，讓員工都能有所了解，甚至精通。運(yùn)營(yíng)靠市場(chǎng)，市場(chǎng)靠員工。只有每個(gè)員工都能意識(shí)到這一點(diǎn)，才能真切的體會(huì)到企業(yè)發(fā)展的瓶頸，并能不斷突破，這樣才能加大運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)。

在日新月異、瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今時(shí)代，要想占據(jù)市場(chǎng)的有力地位，必須要做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。民間有句俗語(yǔ)“學(xué)我者死，創(chuàng)我者生”，也就是通常我們所說(shuō)的

“不破不立”的道理。要想不斷進(jìn)步，就必須客服陋習(xí)、解放思想、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。每一個(gè)海科成員都必須穿越思想的障礙，完全解放思想，擁有全新的理念，這是我們緊跟時(shí)代步伐的不二法寶。每一個(gè)員工應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常給自己充電，用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己的能力，讓自己不斷進(jìn)步，跟得上時(shí)代的潮流，而不至于被社會(huì)淘汰。優(yōu)秀的企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工同樣可以創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)。時(shí)代屬于每一個(gè)人，但是，并不是每一個(gè)人都可以屬于這個(gè)時(shí)代。

我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)，我們?cè)诓粩喟l(fā)展，但是老祖宗的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成敗有時(shí)候取決于細(xì)節(jié)。所以我們還必須時(shí)刻謹(jǐn)慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精細(xì)，時(shí)刻記著“千里之堤，潰于蟻穴”的懲戒。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，一步步踏踏實(shí)實(shí)地走穩(wěn)。眾所周知，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江河�！边@同時(shí)還告訴我們，要團(tuán)結(jié)每一份可以團(tuán)結(jié)的力量，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績(jī)，共創(chuàng)美好明天。

另外，在創(chuàng)造最大利益的同時(shí)，要減少消耗。也就是董事長(zhǎng)所說(shuō)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利益最大化，成本最小化。當(dāng)然，不是說(shuō)要偷工減料，而是說(shuō)要減少不必要的浪費(fèi)。“舌尖上的浪費(fèi)”是不經(jīng)濟(jì)的，手底下的浪費(fèi)同樣也是不可取的。我們必須以胡總書(shū)記“八榮八恥”來(lái)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。大力建設(shè)企業(yè)文化，全心維護(hù)企業(yè)形象。這些是企業(yè)無(wú)形的財(cái)富，甚至必要時(shí)候可能成為一中無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要謀求發(fā)展，還應(yīng)該順應(yīng)國(guó)家規(guī)定，節(jié)能減排。讓人們的生活更低碳環(huán)保，讓集團(tuán)的形象更光輝四射。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在職代會(huì)上的講話(huà)，我學(xué)到了很多東西。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，# #的明天將會(huì)更加美麗輝煌！

第五篇：《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》

《煤礦職代會(huì)心得體會(huì)》

煤礦職代會(huì)心得體會(huì)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的工作心得體會(huì)您正在瀏覽的文章來(lái)自心得體會(huì)大全請(qǐng)您

(一)開(kāi)好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

(二)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過(guò)培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗

(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高-潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。