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篇1：規(guī)章制度

一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

三、努力加強團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設(shè)計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。

篇2：規(guī)章制度

1、營業(yè)部全體成員必須遵守公司的規(guī)章制度。

2、遵守勞動紀律，服從分配和調(diào)動，否則罰款20元。

3、不能遲到，早退，也不能擅自離開工作崗位。早退超過十五分鐘，當月累計超過三次的，作曠工一天處理。如果有特殊事情要提前離開，必須經(jīng)本部經(jīng)理批準。否則，罰款10元。

4、上、下班及落場時要親自簽到，凡幫別人簽到或不簽到者每次罰款5元。

5、注意個人的儀容儀表，上班前必須做好準備工作，違者罰款5元。

6、開市前，必須清楚了解當天的訂房情況，如果訂房率不高則采取相應(yīng)的措施。如打電話與老客戶聯(lián)系，邀請其到本酒樓進餐，如果廳房訂滿而又有客戶要求訂房時，要根據(jù)實際情況，請示經(jīng)理，不得擅自更改廳房，違者罰款100元。

7、每天銷售的議會，除確有工作或非常原因外，必須參加，以熟悉當天的銷售方式。否則，凡缺席者罰款5元。

8、每天開市前要站在大門口迎接客人。

9、文明服務(wù)、禮貌待客，不論是老客戶，還是新客戶，不論消費檔次高或低的客戶，都要熱情接待，應(yīng)酬客人時，盡量避免在廳房逗留時間過長。如果出現(xiàn)客人對服務(wù)或?qū)憜尾粷M意而投訴的情況，罰款100元。

10、多巡場，多派名卡，關(guān)心客人需要，積極結(jié)交新客戶，收集客人名片，積累客戶資料，以開拓更大的客戶市場;每日要求營業(yè)員，要問客人拿到3張名片，否則一次扣3元。

篇3：規(guī)章制度

1、盡職盡責，認真完成本職工作。寫菜開單、巡查跟單，注意調(diào)整自己所開菜單的出菜速度，同時留意不要漏單。在工作過程中如果出現(xiàn)錯單情況，由經(jīng)手人按當時菜單的6折以上賠償公司的損失。

2、如果遇到如下情況：

(1)重點客戶;

(2)席數(shù)在五席以上;

(3)消費金額高的。

以上情況，必須把菜單遞送本部經(jīng)理或主管審閱，以免出現(xiàn)失誤。如是沒有上報到而出現(xiàn)客人投訴的，罰款100元。另外工菜單必須簽全名，否則罰款5元。

3、酒樓一切銷售品種的價格，必須經(jīng)營業(yè)經(jīng)理核實，簽名后，方可送收銀部。

4、上班時間內(nèi)不能做其它與工作無關(guān)的事情，如看電視、看報紙、睡覺等，違者每天罰款100元。

5、接聽客人電話要有禮貌，要清楚了解客人訂房要求。

6、私人電話號碼不能超過3分鐘，否則罰款10元。

7、保持營業(yè)臺整潔，菜單寫好民主集以后，要把菜單，牌仔等東西擺放整齊，違者罰款5元。

8、收市時要巡視和廳房及大廳，然后站在門口送客，不能坐在營業(yè)臺聊天，違者罰款10元。

9、營業(yè)咳嗽輩荒芾用職務(wù)之便營私舞弊、弄虛作假，否則一經(jīng)查實，按當時物價?倍以上罰款。

10、調(diào)更、調(diào)假、請假，由互調(diào)雙方協(xié)商好，然后書面和本部經(jīng)理或主管申請，獲批準后方可行效，凡曠工一天扣3天，曠工超過3天者作開除自理。

11、每月的假期由員工自由申請，和成員共同磋商，最后由本部經(jīng)理批準，不準積代假，不遵守假期安排者罰款20元。

篇4：規(guī)章制度

企業(yè)規(guī)章制度

國有國法，家有家規(guī)，無規(guī)矩不成方圓，為此本公司制定與員工相關(guān)的規(guī)則，讓員工在自身行為規(guī)范方面更加專業(yè)，也讓我們公司看起來更加美觀，以下皆是大家需要遵守的準則與規(guī)范，希望大家能身體力行，與公司共同走向美好的未來。

1、《勞動法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應(yīng)當遵守勞動紀律。制定和實施勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。

2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。

3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

第一節(jié) 員工行為準則

作為公司一員，個人表現(xiàn)直接影響公司形象，每位員工在各種場合必須時時具有“我代表諾成制藥”的'強烈意識，并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動。公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

第一節(jié) 職業(yè)道德

第一條 熱愛公司，忠誠于公司，不做損害公司利益的事，不兼職于其它公司。

第二條 盡忠職守，勤勉地履行職責，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)，為社會提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三條 遵章守紀，嚴守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。

第四條 安全操作，重視質(zhì)量，積極提出合理化建議，努力增加公司效益。

第五條 克己奉公，見義勇為，助人為樂，積極參加社會公益活動。

第六條 保守機密，嚴禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密，包括信息、數(shù)據(jù)、資料等。

第七條 提倡簡單友好，坦誠平等的人際關(guān)系，人人之間應(yīng)相互尊重，相互協(xié)作。

第八條 公司所有員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，

第九條 員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準，不能從事下列活動：

（1）以公司名義考察、談判、簽約。

（2）以公司名義提供擔�；蜃C明。

（3）以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。

（4））代表公司出席公眾活動。

第二節(jié) 禮儀規(guī)范

第一條 儀容、儀表

（1）員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生，男士不得留長發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

（2）員工應(yīng)按規(guī)定著裝。

第二條 言談舉止

公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

（1）言談：與人交談時禮貌、熱情；在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。

（2）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

（3）進入房間，要先輕輕敲門；不要中途插話；走廊內(nèi)不準大聲喧嘩，遇到上司或客戶要禮貌。

第三條 電話禮儀

員工應(yīng)正確、迅速、謹慎地打、接電話。

（1）電話來時，通話時先問候，使用禮貌用語。

（2）通話簡明扼要，不得在電話中聊天。

（3）工作時避免打私人電話，嚴禁打有獎聲訊電話。

第四條 就餐

（1）員工在規(guī)定時間內(nèi)就餐，自覺排隊領(lǐng)取飯菜，并在指定餐桌就餐。節(jié)約糧食，嚴禁浪費。

（2）用餐時，保持餐廳衛(wèi)生；注意文明用餐，不高聲喧嘩；用餐完畢，將碗盤送回指窗口并將餐桌清理干凈。不準將任何食品帶出餐廳。

第五條 乘車

公司為員工提供班車服務(wù)，并遵循高興而來，平安而歸的服務(wù)宗旨。

乘客準則：排隊候車，嚴禁吸煙。不得爭搶座位。

愛護車內(nèi)設(shè)施，共同維持衛(wèi)生。

第六條 出入廠區(qū)管理

（1）嚴禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車，各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。

（2）非正常時間進出廠區(qū)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后并在門衛(wèi)登記。

第七條 禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

第八條 嚴禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。

第九條 私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

第十條 未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

第十一條 根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

第十二條 節(jié)約意識：節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤。員工應(yīng)從點滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。

第十三條 為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定：

如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦；如規(guī)定有不合理的地方，員工應(yīng)及時向行政部門提出修改建議；如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

篇5：規(guī)章制度

規(guī)章制度模板

規(guī)章制度模板格式

標題是宋體，小二，正文仿宋，小四，如有小標題就是黑體，小四，行距是1.5倍。

規(guī)章制度模板范文

1.員工應(yīng)嚴格按要求出勤:上班時間不遲到,不早退,不曠工(10:00_11:00)

2.工作要服從上級安排,認真工作,如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告

3.如有特殊情況需要提前申請,方可請假.

4.如要離職,應(yīng)該提前一個月向老板說明.

5.不準在工作期間做與工作無關(guān)的事情

6.工作期間不準大聲喧嘩以免打擾到在坐的客人.

7.要愛護本店財物,

8.員工之間要團結(jié)互助,在和諧融洽的氣氛中工作.

9.注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好

本店員工因過失或故意使店里遭受損失應(yīng)負賠償責任:如果員工個人的工作出現(xiàn)的差異過大危及本店利益都,扣除當日工作以及全年獎金.

員工不按時出勤按以下規(guī)定辦理:

遲到15分鐘后,記遲到一次,扣五元,累計三次部除一日工資;遲到一小時,扣半日工資

早退:如無客觀原因,必須完成當日安排的工作,如未完成,按早退處理,扣除半日工資,

第二條:員工請假應(yīng)按以下規(guī)定辦理

1.病假:因病須治療或休養(yǎng)都可以請病假,休假期間無薪水

2.事假:因私事待理者可以向上級請事假,休假期間無薪水,休假期限以到如還未到店里報道者影響到店里工作,按曠工處理.

3.員工如果離職,提前一個月向上級申請離職.予以批準方可離職.如未經(jīng)批準擅自離職都,壓金不給

第三條:員工對客人的服務(wù)要求

2.主動、熱情、禮貌、耐心、細致、周到的.為賓客服務(wù),不做有損本店利益和聲譽的事。

3.熟知飯店和本部門的主要服務(wù)項目,能隨機應(yīng)答客人的有關(guān)問題。

4.愛護飯店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物;在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料、用劑,降低費用,延長設(shè)備壽命。

5.各級管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場督導(dǎo)，嚴于律己，做員工表率，不得以權(quán)謀私，以情違章，

6.嚴格按照各部位班次表上班、休假，提前到崗上班，以便有足夠的時間更換制服，準時簽到。

7.不能無故曠工，因有事不能前來工作(或在崗因事不能繼續(xù)工作)，應(yīng)事先請假，如果遲到要先說明理由方能上崗;調(diào)班必須經(jīng)過同意。

8.如有家庭住址、通訊方式、婚姻狀況、嬰兒出生、學歷等私人情況發(fā)生變化，應(yīng)及時匯報。

9.凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報告，假若不能解決，再由老板出面解決。

10.堅守工作崗位，不得擅自進入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特急任務(wù)得到上級的委派除外)。

11.非工作時間不得在店外和飯店其他區(qū)域逗留和休息，影響他人工作。

12.服務(wù)員不得攜帶包裹進入工作區(qū)域，客人遺留物品一律上交部門。

13.工作中注意說話輕、走路輕、操作輕。

14.談吐得體、態(tài)度溫和，不得高聲喧嘩或扎堆聊天，不得與賓客爭辯，賓客有無禮言行時，應(yīng)克制忍讓，報告上級妥善處理。

15.對部門工作有意見或建議應(yīng)通過正當渠道向上反映，不亂做評論，不得造謠中傷其他員工。

16.根據(jù)時間有禮貌地向賓客打招呼，盡可能稱呼客人姓氏和職稱。

17.在崗工作期間嚴禁接打私人電話。

18.在飯店任何地方看到雜物均須拾起。

19.保持工作區(qū)域每一個地方都干凈、整齊。

22.如發(fā)現(xiàn)客人在店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒，立即通知上級管理人員。

24.工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊。

30.若在公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂，迅速報告上級管理人員。

33.客房部員工必須樹立強烈的服務(wù)意識，努力為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對于賓客的正當要求不可拒絕。

34.所有員工必須努力鉆研業(yè)務(wù)技能，以便為賓客提供更加專業(yè)、標準、人性化的服務(wù)。

篇6：安全規(guī)章制度

安全生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度，落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。

(二)嚴格值班紀律，當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人、主要職能部門負責人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié)，實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位。當班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開的，須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責，接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度

每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，開展事故案例講解，提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認識。

(二)適時組織相關(guān)人員進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進”活動，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè)，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標牌，在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標牌，在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危險、危害因素告知欄，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負責人安全生產(chǎn)培訓班，培訓覆蓋面要達到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓，持證上崗率要達到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓”制度，積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實人員，明確職責，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助，提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度，加強事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作，定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估，對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時，接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告，鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場，并在事故處置過程中，每小時不少于1次續(xù)報。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要，決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，及時安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。

篇7：安全規(guī)章制度

1、范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交道路上進行施工及吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。

2、職責

本制度的實施由安全、保衛(wèi)部門負責。

3、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定

3.1凡在廠區(qū)內(nèi)進行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》，

3.2斷路申請單位負責管理現(xiàn)場，在斷路路口設(shè)置交通檔桿、斷路標識，并為來往的車輛提示繞行線路。

3.3施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》檢查確認無誤后，即可開始作業(yè)。

3.4斷路后，施工單位負責在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛紅燈。

3.5斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負責清理現(xiàn)場，撤除現(xiàn)場和路口設(shè)置的欄桿、斷路標識、圍欄、警告牌、紅燈等。

3.6斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》得內(nèi)容進行，嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍，轉(zhuǎn)移作業(yè)部位應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

3.7對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.8在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成作業(yè)時，斷路申請應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。

4、《斷路安全作業(yè)證》的管理

4.1《斷路安全作業(yè)證》由申請斷路作業(yè)單位指定專人辦理。

4.2《斷路安全作業(yè)證》由保衛(wèi)處審批。

4.3斷路申請單位從保衛(wèi)部門領(lǐng)取《斷路安全作業(yè)證》后，認真填寫各項內(nèi)容后交施工單位。

4.4施工單位接到《斷路安全作業(yè)證》后，填寫本單位應(yīng)填寫內(nèi)容后交回申請單位。由申請單位送保衛(wèi)部門審批。

4.5《斷路安全作業(yè)證》一式三份，申請單位、施工單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)一份。

5、檢查考核

本制度由保衛(wèi)部門組織實施，安全管理部檢查。如發(fā)現(xiàn)違反上述管理制度情況時，安全管理部有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴肅處理。

2斷路作業(yè)安全管理規(guī)章制度

第一章定義及范圍

第一條廠區(qū)斷路作業(yè)：廠區(qū)（生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域）內(nèi)的交通道路上進行施工及吊裝、吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。

第二條廠區(qū)斷路作業(yè)包括生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域由企業(yè)組織實施的。

第三條有資質(zhì)的外單位在企業(yè)所屬區(qū)域進行斷路作業(yè)，若其作業(yè)對企業(yè)構(gòu)成影響、危及安全，應(yīng)及時制止。

第二章斷路作業(yè)安全要求。

第四條凡在廠區(qū)內(nèi)進行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》，斷路申請單位負責管理施工現(xiàn)場。

第五條施工單位領(lǐng)導(dǎo)和施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》，確認無誤后，方可進行斷路作業(yè)。

第六條開始斷路作業(yè)時，施工單位應(yīng)負責在路口設(shè)置交通檔桿、斷路標識。

第七條斷路作業(yè)過程中，施工單位應(yīng)負責在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄、交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛警示紅燈。

第八條在斷路施工作業(yè)時，施工單位應(yīng)設(shè)置安全巡檢員，保證在應(yīng)急情況下公路的隨時暢通。

第九條在斷路施工作業(yè)期間，施工單位不得隨意亂堆施工材料。

第十條斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負責清理現(xiàn)場，撤除現(xiàn)場和路口設(shè)置的擋桿、斷路標、圍欄、警告牌、警示紅燈，經(jīng)申請斷路單位檢查核實后，恢復(fù)交通。

第十一條斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進行，嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，嚴禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。第十二條對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

第十四條在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時，由斷路申請單位重新辦理。

第十三條斷路作業(yè)項目承包給有資質(zhì)的單位后，企業(yè)應(yīng)向承包單位提出遵守本制度的建議。

第三章《斷路安全作業(yè)證》管理

第十五條《斷路安全作業(yè)證》由申請斷路作業(yè)的單位指定專人辦理。

第十六條《斷路安全作業(yè)證》由安委會負責審批。由廠辦負責管理。

第十七條申請斷路作業(yè)的單位同施工單位一起逐項填寫后由施工單位填寫施工作業(yè)的安全措施。作業(yè)證一式兩份，由施工單位保存一份，廠辦留存一份。

第四章附則

第十八條本制度解釋權(quán)屬廠辦。

第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

3斷路安全作業(yè)管理規(guī)章制度

為規(guī)范在道路上進行的各種施工管理，確保作業(yè)區(qū)安全，特制定本制度。本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)斷路作業(yè)及外來施工斷路作業(yè)的管理。

一、公司安保部是本制度的歸口管理部門；相關(guān)部門是本制度的協(xié)助部門，對自己所管轄區(qū)內(nèi)的斷路作業(yè)安全負責；作業(yè)相關(guān)人員必須對整個斷路作業(yè)過程負責。

二、作業(yè)區(qū)域是指為了保障道路作業(yè)現(xiàn)場的交通安全而用路欄、錐形交通路標等圍起來的區(qū)域。

三、斷路作業(yè)：指在公司各區(qū)域內(nèi)交通主干道、交通次干道、交通支道與庫、站間引道上進行工程施工、吊裝吊運等各種影響正常交通的作業(yè)。

四、《斷路作業(yè)許可證》的辦理

1、進行斷路作業(yè)應(yīng)制定周密的安全措施，并辦理《斷路安全作業(yè)許可證》以下簡稱《作業(yè)許可證》，方可作業(yè)。

2、《作業(yè)許可證》由斷路申請單位負責辦理。

3、斷路申請單位負責管理作業(yè)現(xiàn)場。

4、《作業(yè)許可證》申請斷路作業(yè)單位指定專人辦理。安保部負責審批《作業(yè)許可證》。

5、在《作業(yè)許可證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時，由斷路申請單位重新辦理《作業(yè)許可證》。

五、《斷路作業(yè)許可證》管理

1、《作業(yè)許可證》由斷路申請單位指定專人至少提前一天辦理。

2、斷路申請單位在安保部領(lǐng)取《作業(yè)許可證》后，逐項填寫其應(yīng)填內(nèi)容后交斷路作業(yè)單位。

3、斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》后，填寫《作業(yè)許可證》中斷路作業(yè)單位應(yīng)填寫的內(nèi)容，填寫后將《作業(yè)許可證》交斷路申請單位。

4、斷路申請單位從斷路作業(yè)單位收到《作業(yè)許可證》后，交公司安保部審批。

5、辦理好的《作業(yè)許可證》第一聯(lián)交斷路作業(yè)單位，第二聯(lián)由斷路申請單位留存，第三聯(lián)留審批部門備案。

6、《作業(yè)許可證》應(yīng)至少保留一年。

六、斷路作業(yè)的安全要求

1、作業(yè)組織

1.1斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》并向斷路申請單位確認無誤后，即可在規(guī)定的時間內(nèi)，按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容組織進行斷路作業(yè)。

1.2斷路申請單位應(yīng)制定交通組織方案，設(shè)置相應(yīng)的標志與設(shè)施，以確保作業(yè)期間的交通安全。

1.3斷路作業(yè)應(yīng)按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容進行。

1.4用于道路作業(yè)的工作、材料應(yīng)放置在作業(yè)區(qū)域內(nèi)或其他不影響正常交通的場所。

1.5嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借《作業(yè)許可證》。

1.6變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍，應(yīng)重新辦理《作業(yè)許可證》。

2、作業(yè)交通警示

2.1斷路作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)需要在作業(yè)區(qū)域相關(guān)道路上設(shè)置作業(yè)標志、限速標志、距離輔助標志等交通警示標志，以確保作業(yè)期間的交通安全。

2.2斷路作業(yè)單位應(yīng)在作業(yè)區(qū)附近設(shè)置路欄、錐形交通路標、道路作業(yè)警示燈、導(dǎo)向標等交通警示設(shè)施。

2.3在道路上進行定點作業(yè)，白天不超過2小時，夜間不超過1小時即可完工的，在有現(xiàn)場交通指揮人員指揮交通的情況下，只要作業(yè)區(qū)設(shè)置了完善的安全設(shè)施，即白天設(shè)置了錐形交通標志或路欄，夜間設(shè)置了錐形交通標志或路欄及道路作業(yè)警示燈，可不設(shè)置標示牌。

2.4夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置道路作業(yè)警示燈，道路作業(yè)警示燈設(shè)置在作業(yè)區(qū)周圍的錐形交通標處，應(yīng)能反映作業(yè)區(qū)的輪廓。

2.5道路警示燈應(yīng)為紅色。

2.6警示燈應(yīng)防爆并采用安全電壓。

2.7道路作業(yè)警示燈設(shè)置高度應(yīng)符合GA182《道路作業(yè)交通安全標志》的規(guī)定，離地面1.5m，不低于1.0m。

2.8道路作業(yè)警示燈遇雨、雪、霧天時應(yīng)開啟，在其他氣候條件下應(yīng)自傍晚前開啟，并能發(fā)出至少150m以外清晰可見的連續(xù)、閃爍或旋轉(zhuǎn)的紅光。

3、應(yīng)急救援

3.1斷路申請單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容會同組單位編制相應(yīng)的事故應(yīng)急措施，并配備有關(guān)器材。

3.2動土挖掘的路面宜做好臨時應(yīng)急措施，保證消防車的通行。

4、恢復(fù)正常交通

斷路作業(yè)結(jié)束，應(yīng)迅速清理現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常交通。

篇8：實習規(guī)章制度

一、目的

畢業(yè)實習是學生完成教學計劃培養(yǎng)目標的重要組成部分。通過實習使所學的理論融于臨床實踐以鞏固所學的專業(yè)知識，從而進一步培養(yǎng)和提高學生分析問題、解決問題、獨立思考和獨立工作的能力。

二、組織與管理

1、醫(yī)院成立護理教研組，按各院校教學大綱要求制訂相應(yīng)的教學計劃、實習輪轉(zhuǎn)表，組織并實施實習護士的崗前培訓，定期下臨床了解護生的實習情況，及時反饋信息，并與各院校之間建立有效的溝通。

2、護理部每季度召開臨床帶教老師座談會，聽取臨床老師對帶教工作的意見和建議，探討帶教方法，分享帶教經(jīng)驗。

3、審批學生請假事宜等。

4、各科實習結(jié)束前夕，由科室兼職帶教老師對每個學生進行政治、業(yè)務(wù)考核和全面鑒定，記載在鑒定表上。實習完畢，由護理部給予總鑒定，記載在實習鑒定表上，并蓋上實習醫(yī)院公章寄回學校。

三、學生職責

1、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和組織紀律，服從科室管理，每天提前半小時參加病房晨間護理，不遲到、不早退，不得隨意離崗、脫崗或自行調(diào)換科室。

2、上班時，工作衣帽穿戴整齊，服裝整潔，穿軟底鞋，頭發(fā)不過肩或戴發(fā)套。

3、在工作過程中注意對各種醫(yī)療文件的保密，不隨意向外透露病人的病史、病情、檢查化驗結(jié)果及其他情況。

4、積極參加護理部及各科室組織的小講課及有關(guān)教學活動。

5、愛護醫(yī)院財產(chǎn)，如有損壞，按醫(yī)院的規(guī)定賠償。

6、實習護士因病、因事不能上班者，須由實習護士本人辦理請假手續(xù)。

7、認真填寫各科實習小結(jié)。出科時請帶教老師評定，兼職帶教或護士長簽字，未寫個人小結(jié)者，科室不予評定。

四、帶教老師職責

1、學生進入科室后兼職帶教老師介紹病區(qū)基本情況，如病區(qū)人員結(jié)構(gòu)、環(huán)境、收治病種及相關(guān)制度等。

2、熟悉教學大綱，制訂教學目標。將實施的教學目標告訴學生，征求意見，請學生參與。

3、指導(dǎo)學生應(yīng)用護理程序應(yīng)用能力，內(nèi)、外科出科考核完成護理程序應(yīng)用能力考核，具體按實習安排表在相應(yīng)科室進行考核。要求學生能針對病人的具體情況提出護理診斷，找出護理問題，進行身心整體護理。

4、學生出科考核，理論試卷由帶教組長負責并記錄好成績。

篇9：實習規(guī)章制度

一、考勤制度。

1.7：20前到辦公室文婷、思瑩處簽到，遲到、請假者需要說明原因，請假者須上交請假條；

2.7：25準時到各班監(jiān)督早讀；

3.19：20準時到各班教室監(jiān)督夜修，并為學生解答問題；

4.若周末回家，周日晚19：00前必須回到學校。

二、會議制度。

1.每周三早上第三節(jié)（高一年級聽力課））按計劃在中201辦公室召開實習隊例會，集體討論，解決工作困難，交流工作心得，以及制訂未來一周的工作計劃，并就有關(guān)事項進行隊內(nèi)表決。

2.開會時，所有隊員需停下手頭工作，以嚴肅、認真的態(tài)度對待會議，積極參與發(fā)言，共同解決問題。

3.所有隊員不得無故缺席，請假需上交請假條，經(jīng)實習隊長批準后方可請假。

三、辦公室制度。

1.每周安排4位實習隊員輪值打掃辦公室衛(wèi)生（包括整理講臺、擦黑板、掃地、倒垃圾，每兩天拖地一次）；

2.在辦公室辦公時，各隊員須保持暗靜，不得打擾他人，大聲喧嘩，必須遵守學校規(guī)章制度；

3.最后離開辦公室的隊員須隨手關(guān)燈、風扇及門窗，保護公共財產(chǎn)安全；

4.每天在辦公室黑板上列出當天隊員上課時間表，供其他隊員選擇聽課，互相學習。

四、宿舍制度。

1.每天按床位輪流打掃衛(wèi)生（包括掃地、拖地、倒垃圾等）；

2.不得私自在外留宿，如有特殊原因須向舍長、隊長請假并說明原因；俗話說，兵馬未動，糧草先行，這充分說明了作為“先行官”的后勤工作的重要。

3.在宿舍午休和晚休不得吵鬧，不得大聲喧嘩，不得打擾其他實習隊員的備課和休息，必須嚴格按照宿舍作息時間表執(zhí)行。

4.離開宿舍要隨手關(guān)電關(guān)門，保管好宿舍共同財產(chǎn)，保管好宿舍鑰匙，不得隨意將鑰匙外借。

五、紀律制度。

1.注重著裝整潔得體，正式場合統(tǒng)一穿著正裝，每天出入都必須佩戴實習工作證。

2.在見實習期間，嚴格遵守實習學校的一切規(guī)章制度，無條件的接受所在學校領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做到“十不準”：不準遲到；不準早退；不準曠課；不準吸煙；不準喝酒；不準吵吵鬧鬧；不準打架斗毆；不準隨便外出；不準隨便招待客人；不準談情說愛。一般私事不準請假，若須離開所在學校須經(jīng)指導(dǎo)教師批準，并報告實習學校領(lǐng)導(dǎo)。

3.尊敬實習學校的領(lǐng)導(dǎo)、教師及員工，熱愛關(guān)心學生，聽從指導(dǎo)，服從安排。

4.勤學好問，虛心向?qū)嵙晫W校領(lǐng)導(dǎo)老師學習請教，力求做到教書育人，為人師表。

5.實習期間，認真學習鉆研業(yè)務(wù)，認真聽課、備課，認真上好每一堂課，積極幫助老師批改作業(yè)，積極參加實習學校的一切活動，按時圓滿完成實習任務(wù)。

6.積極參與實習學校的新課程改革，并能聯(lián)系所學理論領(lǐng)會、實踐新課程改革。

7.每天要有秩序的進出實習學校，注意安全、保證安全。

8.實習結(jié)束時，每人要認真寫出實習報告，返校后交給班主任。

9.實習手冊、實習鑒定要實事求是、嚴肅認真的填寫，若發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象，即視為實習不合格。

篇10：財務(wù)規(guī)章制度

一、收費站會計工作的人員配備

各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員，不得從事收費站會計工作。

會計人員應(yīng)當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度，遵守職業(yè)道德。

二、收費站會計工作的崗位設(shè)置及其職責權(quán)限

1、各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會計工作崗位，合理劃分職責權(quán)限，堅持不相容職務(wù)相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督。

2、收費站會計工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

3、收費站會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財審科人員監(jiān)交。

4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴格管理，明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序，并專設(shè)登記簿進行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

5、必須加強銀行預(yù)留印鑒的管理。財務(wù)專用章由出納保管，個人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

三、收費站票證管理工作

㈠票證管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，其基本職責是：

1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負責票證領(lǐng)發(fā)，并對各收費站票證的使用，進行監(jiān)督、檢查。

2、各收費站均是票證管理的基本核算單位，具體負責本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號。

㈡各單位必須指定專人負責票證管理，建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強票證管理，領(lǐng)入票證必須辦理驗收入庫，發(fā)放領(lǐng)用雙方要當面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量，加強核對工作。

㈢票證必須妥善保管，順號存放。管理有條不紊，保證票證完整,不受損失，并定期盤點，做到帳實相符。

㈣對作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管，不得私自銷毀。

㈤票管員工作調(diào)動或因故離職時，必須辦清交接手續(xù)后方準離職。

四、賬戶管理

收費站收入專戶的開設(shè)、變更和銷戶工作必須嚴格審批手續(xù)。

五、收入解繳

每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費收入專戶中的存款全額解繳。

六、收費站會計核算工作

收費站會計核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》，應(yīng)使用財務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進行核算。

七、收費站財務(wù)的監(jiān)督管理

高管中心財審科負責對收費站的財務(wù)進行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結(jié)合。各收費站應(yīng)如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報。

篇11：財務(wù)規(guī)章制度

一、財務(wù)收支管理制度

1、村級財務(wù)做到收有憑，付有據(jù)，各項收支一定要實事求是，不得避實求虛，要具有真實性、合理性、合法性。

2、各項收支憑據(jù)要及時記賬，要素要齊全，手續(xù)健全，特別對開支的發(fā)票要注明資金去向，拒絕白條入賬。

3、村內(nèi)各項收支一定要參照《年初財政收支預(yù)算方案》執(zhí)行，做到先算后用，壓縮開支，年終結(jié)算時不得超預(yù)算開支，減少年內(nèi)負債，確保資金正常運轉(zhuǎn)。

4、村內(nèi)年度結(jié)算為12月30日，在年終結(jié)算時確保當年應(yīng)收未收、應(yīng)付未付各種款項，按照權(quán)責發(fā)生制原則記入年終決算收益分配。

5、村干部出差辦公事，預(yù)借差旅費及墊付各種費用，應(yīng)及時與村報賬員（出納）結(jié)清賬款，履行結(jié)賬手續(xù)，不得拖欠。

6、村干部年度工資經(jīng)村兩委集體評議，報主管部門審核，經(jīng)黨委、政府審批才能發(fā)放。但原則上村干部工資不得超過鄉(xiāng)財政撥發(fā)年度的轉(zhuǎn)移支付。但村內(nèi)資金來源較好，年終收益分配有節(jié)余時，可以適當增加。但增加原則是：村干部年度工資人平不得突破12100元，確保轉(zhuǎn)移支付不得挪作其他開支。

7、村干部補貼按照村級財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定發(fā)放，不得超規(guī)定發(fā)放。

（1）支部書記、村主任每人每月電話費為60元/月。村副級干部電話費每人每月電話費為50元/月，但一人兼任多職的不得重復(fù)發(fā)放，不得另報手機話費和固定電話座機話費。

（2）出市辦理公事的車費據(jù)實報銷，根據(jù)工作需要，但報銷生活費、補助及住宿費按國家一般工作人員有關(guān)規(guī)定報銷。

（3）到市、區(qū)、鄉(xiāng)開會辦事車費按規(guī)定報銷：村支部書記、村主任：800元/年，村兩委副職干部600元/年。

（4）村級年度目標管理獎：村干部要按年初分工完成任務(wù)而定，人平不得超過1000元/年，不得按職別分攤。

（5）有重要項目工作的村，上級撥來的工作經(jīng)費，嚴禁平分，應(yīng)按村干部平時協(xié)調(diào)誤工或者加班得出工時，取得加班費和誤工費，并按上級有關(guān)文件執(zhí)行，經(jīng)蹲點領(lǐng)導(dǎo)批準才能發(fā)放。

（6）以上述各項補助要在確保當年村干部工資發(fā)放及村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)、不增加新的債務(wù)的情況下可以發(fā)放，否則一律不得發(fā)放。

8、市、區(qū)、鄉(xiāng)撥給村級救災(zāi)資金的管理：救災(zāi)資金只得用于受災(zāi)村民衣、食、住、行等方面的支出，村委實行專賬管理，嚴格做到�？顚Ｓ茫�不得克扣截留，巧立明目、弄虛作假，挪作其他開支。受災(zāi)村民應(yīng)由村兩委摸底造冊后，通過黨員、組長會議認定后，并張榜公布，無異議后才能發(fā)放給受災(zāi)村民。

9、凡是上級撥給村內(nèi)興辦公益事業(yè)項目建設(shè)資金，事先有預(yù)算，事后有結(jié)算，要實行專賬管理，專款專用，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作其他開支。

10、不得用集體公款發(fā)紅包、贈送重金禮品，干部下村督查工作時，一定要到農(nóng)戶家或者村干部家就工作餐，一律不得報煙酒和進餐廳茶樓高消費。

11、村內(nèi)爭取項目資金，嚴格禁止村內(nèi)為他人提供方便，開具收款收據(jù)，借用村內(nèi)集體銀行賬戶過渡，進行存入和支出現(xiàn)金，套取國家集體資金為個人所有。

二、財務(wù)審批制度

1、嚴格實行一支筆審批。村內(nèi)各項財務(wù)開支發(fā)票通過民主理財小組成員審核后，再由村主任審批報銷。

2、審批權(quán)限：

（1）500元內(nèi)（含500元）由村主任審批；

（2）501元至20xx元（含20xx元）由村主任、支部書記會簽；

（3）20xx元以上由村兩委集體研究討論審批；

（4）興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)、重大開支應(yīng)由村民代表大會或民主理財小組討論同意，由村兩委申報，蹲點領(lǐng)導(dǎo)審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府審批同意后才能開支。

3、村內(nèi)支部書記及村主任由一人兼任職務(wù)的村，本人經(jīng)手的各項開支發(fā)票應(yīng)由村兩委集體審核簽名才能報銷。

4、對村內(nèi)各項開支發(fā)票手續(xù)不健全、要素不齊全、字跡不清的，村主任應(yīng)拒絕審批報銷。

三、村賬鄉(xiāng)代管制度

1、“村賬鄉(xiāng)代管”由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站為主體，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財務(wù)，公開資料，統(tǒng)一建檔，分村核算，搞好村級年終收益結(jié)算及報表工作。

2、村集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)實行“三權(quán)”不變的原則，確保集體資產(chǎn)不平調(diào)、不挪用、不侵占。

3、村級各項收入、支出憑據(jù)要有真實性、合理性、合法性，手續(xù)齊全，先由民主理財小組成員審核，再由村主任審批簽字后，每季度最后一個月月底由村報賬員向主管部門交賬，辦理交賬有關(guān)手續(xù)。

4、村級報賬員應(yīng)每一季度與主管部門人員核對各科目賬戶余額，如有發(fā)生錯誤，并及時核查糾正。

5、在村賬鄉(xiāng)代管的同時，要實行收支兩條線管理，做到規(guī)范有序的資金運行機制，將村內(nèi)的全部收入納入村賬鄉(xiāng)代管核算范圍，規(guī)范資金收入的收繳程序，及時足額存入村賬鄉(xiāng)代管銀行賬戶，強化管理，進行資金撥付制正常運轉(zhuǎn)。

四、財務(wù)人員管理制度

1、村級報賬員兼任出納工作，但有的村報賬員和出納進行分設(shè)，支部書記和村主任不得兼任出納工作，必須按照《中華人民共和國會計法》及《村集體經(jīng)濟組織會計制度》有關(guān)法律法規(guī)認真貫徹落實，按章辦事。

2、村級報賬員負責村內(nèi)財務(wù)收支、往來結(jié)算、各項統(tǒng)計報表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項收入、支出匯總，每季度月底向主管部門交賬，辦理交賬手續(xù)，核對賬戶余額。

3、村級報賬員接受上級主管部門管理、培訓和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平。

4、財務(wù)人員嚴格遵守財政紀律，認真負責、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。

5、村級報賬員嚴格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能，寫好年度核算分析，參與擬定年度財務(wù)預(yù)算計劃和監(jiān)督財政計劃執(zhí)行情況。

6、財務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變造、涂改和故意毀滅會計原始憑據(jù)及有關(guān)財務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違者要進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。

五、現(xiàn)金管理制度

1、村報賬員（出納）管理村內(nèi)現(xiàn)金（銀行存款）、收入、支出，其他干部不得插手管理現(xiàn)金（銀行存款）。

2、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準私設(shè)小金庫和賬外賬，更不準坐支現(xiàn)金，不準公款私存，不準超過規(guī)定庫存限額1000元。

3、不準將村內(nèi)集體銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。

4、村報賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與主管部門記賬服務(wù)中心核對賬款余額，雙方簽字。

5、各項收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開支不合理的，要堅持原則，出納有權(quán)拒付。

六、民主理財制度

1、民主理財小組應(yīng)由群眾代表、黨員代表3—5人組成，負責村級財務(wù)監(jiān)督管理工作。

2、村級財務(wù)監(jiān)督管理工作，應(yīng)堅持民主理財?shù)脑瓌t，民主理財小組有權(quán)監(jiān)督村級財務(wù)實施，對財務(wù)收支有知情權(quán)、審核權(quán)、決策權(quán)。

3、民主理財小組成員應(yīng)定期召開理財會議，聽取群眾意見和建議，并將村級財務(wù)收支執(zhí)行情況向群眾代表大會公布。

4、民主理財小組在監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)違反村內(nèi)財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)及時上報主管部門進行處理。

七、財務(wù)公開制度

1、村級財務(wù)公開由經(jīng)營管理站記賬服務(wù)中心提供財務(wù)公開資料，每年度進行兩次財務(wù)收支公布（第二季度和第四季度），公開內(nèi)容要真實全面。

2、公開的方式以公開欄為主，公開欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

3、對群眾所提出意見和建議，要向群眾解釋和糾正。

八、財務(wù)收支預(yù)算制度

1、村級財務(wù)收支預(yù)算應(yīng)嚴格做到先算后用，以收定支，合理使用現(xiàn)金，勤儉節(jié)約的原則，確保村內(nèi)資金正常運轉(zhuǎn)。

2、編制收支預(yù)算計劃，經(jīng)村兩委研究決定，通過村民代表大會并報主管部門審核。

3、嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，量財而出，合理使用資金，做到增收節(jié)支，不得超年度財務(wù)收支預(yù)算計劃和增加村內(nèi)債負。

4、集體興辦公益事業(yè)，年度預(yù)算籌資籌勞和募捐款要通過村民代表大會同意，并報主管部門審核，遞交鄉(xiāng)黨委、政府批準后才能預(yù)算。必須�？顚Ｓ茫�鄉(xiāng)榜公布，接受群眾監(jiān)督，不得挪作他用。

5、對其他往來應(yīng)收款預(yù)算收回計劃不能列入收益分配，只能預(yù)算償還債務(wù)。村干部工資及補助按照本財務(wù)收支管理制度進行預(yù)算。

6、村內(nèi)預(yù)算爭取資金的應(yīng)酬費不得超過爭取資金總額的30%，會議費開支預(yù)算不得超過村內(nèi)補助收入、經(jīng)營收入和其他收入總合的25%，應(yīng)逐年壓縮非生產(chǎn)性開支，講究經(jīng)濟實效。

九、票據(jù)管理制度

1、村內(nèi)收款收據(jù)一律由經(jīng)營管理站統(tǒng)一管理，禁止村內(nèi)購買白條收款收據(jù)使用。

2、購買物資要開具發(fā)票，報賬員（出納）不得私自開白條證明報銷，發(fā)票經(jīng)審批簽字才能報銷。

3、村向各單位收款，收款方必須使用湖南省村級集體經(jīng)濟組織往來結(jié)算的收據(jù)，否則拒付。

4、村內(nèi)上級撥款收入由村報賬員和主管財務(wù)村委主任兩人印章及村委會公章，到鄉(xiāng)經(jīng)管站開具收款收據(jù)。

5、村內(nèi)各項收入、支出票據(jù)統(tǒng)一由經(jīng)營管理站記賬服務(wù)中心進行保管，并辦理有關(guān)交接手續(xù)。

十、財務(wù)審計制度

1、對村、組集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位都必須接受鄉(xiāng)經(jīng)營管理站財務(wù)監(jiān)督管理，并按審計有關(guān)程序定期審計或不定期審計，不得找任何理由或借口進行拒絕。

2、在審計過程中，被審單位財務(wù)人員必須如實提供資料，如有隱瞞，除處以罰款外，并追究責任。

3、經(jīng)營管理站審計事務(wù)所對村集體經(jīng)濟組織及涉農(nóng)收費單位審計后，審計事務(wù)所負責作出審計結(jié)論，被審單位在接到審計結(jié)論后，如有異議，在15天內(nèi)向主審單位提出復(fù)議。否則，按審計結(jié)論執(zhí)行。

4、在審計當中發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟問題要及時處理整改，對較重的經(jīng)濟問題要移交鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)司法部門進行處理。

篇12：管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條

為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。

第二條

公司員工實行崗位主管制薪資標準。

第三條

公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

第二章薪資構(gòu)成及標準

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。

(一)基本工資�；�本工資是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標準，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼�；�本工資占崗位工資的30%，按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%，按月發(fā)放。

(三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考核發(fā)放。

第七條薪資標準

(一)公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標準執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標準》(附表1)。

(三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標準》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管(A類)、中初級主管(B類)。

(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標準》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級技工(A類)、中級技工(B類)及初級技工(C類)。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行《特聘員工薪資標準》(附表4～6)。

第三章薪資確定與審批

第八條

公司實行崗位主管制薪資標準，根據(jù)員工工作態(tài)度和責任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔負工作難易程度、責任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責，確定相應(yīng)的薪資類別和級別。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

第十二條

員工薪資標準的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級別審批表》。

第四章 薪資發(fā)放

第十三條 公司實行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日，則提前至最近的工作日發(fā)放。

第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。

第十五條 新錄用員工自報到之日起開始考勤，工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。

第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

第十七條 辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

第十八條 依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項：

(一)個人收入所得稅;

(二)各種勞動保險費用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項。

第十九條 績效工資的發(fā)放比例�？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%，基本稱職者發(fā)放績效工資的50%-90%，不稱職者不發(fā)放績效工資。績效工資的'發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

第五章 薪資調(diào)整

第二十條 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等因素調(diào)整公司薪資標準，原則上一年調(diào)整一次。

第二十一條 公司可根據(jù)員工崗位變動和年度員工考核情況，及時調(diào)整薪資，并由人力資源部負責填報《員工調(diào)整薪資級別審批表》(附表7)，按規(guī)定權(quán)限進行審批。

第六章 附則

第二十二條 所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)濟效益情況另行制定薪資管理制度)，報實業(yè)股份有限公司董事會批準后執(zhí)行。

第二十三條 本制度由公司董事會授權(quán)公司人力資源部負責解釋。

第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

篇13：管理規(guī)章制度

(1)酒店倉庫的管理人員應(yīng)嚴查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門要求時，應(yīng)拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

(2)經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，以做為倉庫記賬的憑證，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問題，均有倉庫負責處理。

(3)各部門領(lǐng)用物資時，必須填寫相應(yīng)的“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準方可領(lǐng)料。

(4)各部門的預(yù)計物資使用計劃應(yīng)在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。

第1條：做好倉庫的保密工作。

第2條：妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、賬簿，不可丟失。

第3條：做好倉庫使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護與管理工作。

第4條：監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。

第5條：做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整無損。

第6條;嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟�手續(xù)不健全的出入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

第7條：倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由倉庫主管監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位移交中未了事宜及有關(guān)憑單，要列出三分清單，并寫明情況，有交接雙方與交監(jiān)人簽字后，各保留一份。

第8條：做到“四檢查”。

1.經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度、濕度，保持通風。

2.上班時，必須檢查倉庫門鎖有無異常，物資有無丟失。

3.下班時，要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨存儲并妥善保管。

第9條:嚴格遵守倉庫工作紀律。

1.嚴謹酒后值班。

2.嚴謹在倉庫堆放雜物。

3.嚴謹無關(guān)人員進入倉庫。

4.嚴謹私領(lǐng)、私分倉庫物資。

5.嚴謹在倉庫內(nèi)談笑打鬧。

6.嚴謹在倉庫內(nèi)存放私人物品。

7.嚴謹在倉庫內(nèi)吸煙和動用明火.

8.嚴謹隨意動用倉庫的消防器材。

9.嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

10.未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意，嚴謹涂改賬目、抽換帳紙。

(5)物資出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制相應(yīng)的“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”，驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫要及時記賬并送財務(wù)部一份。

(6)倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴謹白條發(fā)貨，嚴謹先出貨后補手續(xù)。

(7)倉庫應(yīng)對各項物資設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入、領(lǐng)用物資，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(8)倉庫人員要定期對庫存物資進行盤點，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，據(jù)以列賬，并報財務(wù)部一份。

(9)為配合采購部門編號采購計劃，及時反應(yīng)庫存物資數(shù)額，并節(jié)約使用資金，倉管人員每月編制“庫存物資余額表”，交送采購部財務(wù)部各一份。

(10)各項物資、材料均應(yīng)制定最低儲備量和最高儲備量的定額，有倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，采購部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。

(11)對于倉管部因未能及時提出請購計劃而造成的供應(yīng)短缺，責任有倉庫承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任有采購部承擔。

篇14：小企業(yè)規(guī)章制度

一、公司行政機構(gòu)設(shè)置

為滿足公司當前經(jīng)營和運行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運行效率和運行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政機構(gòu)設(shè)置見“行政機構(gòu)圖”。

二、公司各部門職責

（1）營銷中心工作職責

1進行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)；

2制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；

3制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務(wù)，并****銷售人員的二次任務(wù)分配；

4制訂公司（品牌）開發(fā)計劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導(dǎo)實施、落實、檢查與總結(jié)；

5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責****、策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；

6負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來；

7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；

8根據(jù)市場反饋，及時公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議；

9每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；

10根據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；

11負責產(chǎn)品儲運管理，確保產(chǎn)品安全存放和運輸，確保帳物相符；

12負責建立健全營銷檔案管理體系；

13負責銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。

（2）市場部工作職責

1.制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃，以及日常市場管理；

2.進行品牌規(guī)劃與管理；

3.制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算（參謀）；

4.制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算；

5.制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算；

6.制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算；

7.負責市場推廣用品的設(shè)計制作；

8.制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計劃，并做好產(chǎn)品計劃；

9.進行店員、店長培訓；

10.做好市場檔案資料管理。

（3）銷售部工作職責

1.根據(jù)公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預(yù)算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定；

2.依據(jù)銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成；

3.依據(jù)整體營銷計劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；

4.負責經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務(wù)性銷售方法，與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系；

5.負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；

6.負責銷售貨款的及時、安全回收；

7.負責市場信息的收集、整理、分析與反饋；

8.負責銷售報表的收集、整理、分析與反饋；

9.與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性；

10.負責銷售隊伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等）及員工的招聘、培訓、調(diào)配、評估與激勵。

(4)商品部工作職責

1.定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設(shè)）與運輸計劃，確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)；

2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計劃；

3.制定完善的儲運管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運輸；

4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。

（5）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)；

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

3.負責產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確認；

4.負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；

6.負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

（6）品管部工作職責：

1.負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、****公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；

2.責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的與推動；

3.負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；

5.負責全員品質(zhì)教育、培訓；

6.負責各種質(zhì)量責任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。

（7）生產(chǎn)部工作職責

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；

2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，及計件工資標準；

3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

4.負責用料管理及異常事項的追蹤、改善；

5.負責質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防、糾正、改善；

6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；

7.負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行“5S”的持續(xù)推行活動；

9.負責安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表；

11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

（8）財務(wù)部工作職責

1.負責建立公司會計核算的制度和體系；

2.按期做好年、季、月度財務(wù)報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；

3.做好成本核算，負責公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實施；

4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督，管好用好資金；

5.對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款；

6.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷各種xxx單據(jù)；

7.對公司經(jīng)濟活動進行財務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財務(wù)分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務(wù)分析報告。

（9）人力資源部工作職責

1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責，崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；

2.制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；

3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項；

4.調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務(wù)糾紛；

5.制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓開發(fā)計劃并實施；

6.督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度，并負責監(jiān)督實施；

7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；

8.負責出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件的報告、監(jiān)控；

9.負責廠區(qū)環(huán)境清潔及維護；

10.負責員工食堂管理。

篇15：小企業(yè)規(guī)章制度

第一條為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。

第二條員工應(yīng)嚴格遵守考勤制度，上午八點未簽到者即為遲到，未到18點半早退同上處理。

第三條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報備。如遇突發(fā)事件，請假批準后方可離開，上班時間不能擅自離崗。

第四條中午休息時間不得離開展廳，及時填寫回訪記錄。

第五條請假休息提前一天告知經(jīng)理及行政人事部，不可代人請假，不可電話請假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請假，特殊情況除外。

第六條員工上班時必須著裝整潔、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。

第七條上班時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘;因私接打電話須簡短，通話時不得大聲喧嘩。

第八條上班時間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。上班時間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

第九條八點到八點半為清潔時間，所有銷售顧問必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺、經(jīng)理辦公室、會客桌、衛(wèi)生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴禁吸煙。

第十一條銷售顧問不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時上報，知情不報造成嚴重后果者，須承擔相應(yīng)責任。

第十二條正常工作時間前臺必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必須通知下一值班人員，嚴禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責任;值班表定期更換。

第十三條銷售顧問必須認真接待客戶，客戶進店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌�？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

第十四條客戶試乘試駕時，由指定銷售顧問陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證和登記客戶信息。試駕時必須注意安全。

第十五條遵守保密記錄，保存好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。不得泄露已售車輛價格，違者嚴肅處理。

第十六條文明用廁，注意保潔。

第十七條銷售顧問每天必須總結(jié)好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條本制度自發(fā)布之日起試運行。由展廳經(jīng)理負責監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，第二次現(xiàn)金繳納成長基金10元，第三次勸退。

篇16：工會工作規(guī)章制度

一、在職工出現(xiàn)婚、育、病、喪等特殊情況時派人走訪、慰問，力所能及地幫助職工解決各種困難，對于生活特別困難的職工，可根據(jù)實際情況研究解決救濟、捐助等問題，使職工順利渡過難關(guān)。

二、定期組織人員對一線職工及其家庭進行走訪慰問，幫助一線職工解除后顧之憂。

三、在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日對職工進行走訪慰問，及時解決職工的實際困難。

四、節(jié)假日期間定期派人對退居二線的老干部和退休職工進行慰問。

四、及時掌握職工動態(tài)，出面調(diào)解職工家庭矛盾，搞好家庭團結(jié)工作。

篇17：工會工作規(guī)章制度

一、組織委員職責

1、做好工會的組織建設(shè)和思想教育工作，制訂工會組織各項工作計劃。

2、負責及時協(xié)調(diào)會員之間的.關(guān)系，做好新會員的入會工作。

3、抓好工會積極分子的培養(yǎng)教育工作，不斷發(fā)展壯大工會積極分子隊伍。

4、負責組織召開工會委員會和會員大會。

二、財務(wù)委員職責

1、負責工會經(jīng)費預(yù)、決算和會費收繳工作，按時上繳會費。

2、堅持按章程辦事，認真做好會費的撥、交，按時公布帳目。

3、嚴格執(zhí)行財會制度及財政紀律，不擅自超支和挪用。

4、協(xié)助行政做好職工工資的發(fā)放工作，調(diào)解職工工資中的糾紛。

三、生產(chǎn)、安全、技協(xié)委員職責

1、及時掌握本單位各項指標的完成情況，組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、協(xié)助行政搞好職工安全、技術(shù)培訓工作，發(fā)動群眾提出合理化建議，抓好技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作活動。

3、組織職工開展勞動競賽，搞好檢查、總結(jié)、評比和獎懲工作。

4、協(xié)助行政做好勞動保險、勞動保護工作。

四、文體、生活委員職責

1、組織職工開展文娛、體育活動，積極培養(yǎng)活動骨干，建立活動陣地。

2、按勞保方針研究集體福利，協(xié)助行政做好職工福利的發(fā)放工作。

3、辦理職工困難補助手續(xù)。