如何改進(jìn)工作作風(fēng)范文第1篇

一、問題及現(xiàn)象

作風(fēng)是人的世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是一種思想上、工作上的態(tài)度，通常是看不見、摸不著的，它潛藏在一件件具體事物之中，蟄伏于一個個有形表象之內(nèi)，只有通過一件件實(shí)事進(jìn)行由此及彼、由表及里的分析，才能獲得對思想和作風(fēng)的本質(zhì)認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)則是領(lǐng)導(dǎo)干部政治觀、事業(yè)觀、群眾觀的外在體現(xiàn)和展示。當(dāng)前，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的不良工作作風(fēng)和表現(xiàn)主要集中在以下幾個方面。

唯言，鈷名釣譽(yù)的“功利主義”。個別領(lǐng)導(dǎo)干部受傳統(tǒng)“官本位”思想頑疾影響，工作只是為功名利祿。對宗親唯言，權(quán)位低了怕對不起列祖列宗和父母妻兒；對自身“缺點(diǎn)”唯言，暴露陽光下怕上綱上線，因而把“缺點(diǎn)”包裝成既人人皆有、又人人皆無的“光榮缺點(diǎn)”，用“急躁”、“不夠”、“有待”編織成一個個筐，啥毛病都里面裝。對群眾唯言，職權(quán)小了怕名氣不足、威風(fēng)不夠；對工作唯言，擔(dān)責(zé)多了怕引火燒身，處處回避矛盾，不敢觸及焦點(diǎn)。對“情分”唯言，奉行好人主義，怕得罪人，素來面子薄，畏首畏尾，經(jīng)不起親情、友情甚至愛情的攻略，把本該用于工作的權(quán)利“分享”給了所謂的“情分”，親人謂之曰“人之常情”，友人謂之曰“有情有義”，情人謂之曰“地久天長”。

唯上，心態(tài)各異的“機(jī)會主義”。遵守上級指示，理解上級意圖，服從上級管理，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)使然。但在實(shí)際工作中，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對下級和群眾的意見和建議不屑一顧，對上級卻唯諾至極，尊崇過分。一是工作能力有限，靠上級。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，官雖然越當(dāng)越大，而工作激情和創(chuàng)新能力卻在逐年下降，工作中只好處處依靠上級指導(dǎo)，等待上級拿主意、定調(diào)子，發(fā)話“給活干”，為官一任，僅僅在程序?qū)用媛男袨榱恕奥鋵?shí)”而“抓落實(shí)”的義務(wù)，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、“收發(fā)員”。二是工作動機(jī)不純，怕上級。個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作只是為了個人升遷，諳熟察顏觀色之術(shù)，處處揣摸領(lǐng)導(dǎo)心理，時時圍著上級領(lǐng)導(dǎo)、甚至是個別領(lǐng)導(dǎo)的好惡轉(zhuǎn)，惟恐上級抓住小辮子影響“前程”，工作中如此怕上級，工作中畏手畏腳自然不在話下。三是工作導(dǎo)向不清，蒙上級。有的領(lǐng)導(dǎo)干部忘卻手中的權(quán)力從何而來，在“為誰服務(wù)”的目標(biāo)追求上很模糊，樂衷于做表面文章，投機(jī)取巧，報喜藏憂，嘩眾取寵，工作僅僅是做給上級“看”，等著上級“夸”，而對群眾的冷暖疾苦卻漠不關(guān)心。

唯書，內(nèi)容翻新的“教條主義”。書乃智慧的大全，生活的先師，工作的益友。飽讀詩書可以正人之德行，化人之境界，造人之能力。但書也可以固化人的思想，以至在實(shí)踐中常常出現(xiàn)“學(xué)用所非”的現(xiàn)象。不用細(xì)說涉世不深、傳統(tǒng)典型的“書呆子”，就是在用現(xiàn)代知識武裝起來的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上也同樣不同程度地存在著“唯書”現(xiàn)象，而且隨著時代的變化，社會的發(fā)展，內(nèi)容時有翻新。一是“照搬照抄”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中往往奉行拿來主義，唯書是道，很少思謀創(chuàng)新，會上講話照本宣科，會下談話不分對象，安排工作條條框框。二是“空屋懸梁”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中太過于相信下級和群眾的理論理解水平，只顧自己書本理論水平上高度，不在聯(lián)系群眾上見深度，理論引用上滴水不漏，工作指導(dǎo)上卻令人無所適從。三是“夸夸其談”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部津津樂道于社會上流行的“灰段子”、群眾中流傳的“順口溜”，將嚴(yán)肅的政治理論“調(diào)侃化”，常常不分場合說“段子”，滔滔不絕說“新詞”。

唯虛，作風(fēng)飄浮的“形式主義”。務(wù)虛本是高層次的務(wù)實(shí)，但在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，務(wù)虛的工作卻有點(diǎn)誤入歧途。有的工作就是開會，檢查就是喝醉；有的沉醉于文山會海，緊忙于各種應(yīng)酬之中；有的謀劃工作動輒喊口號，落實(shí)工作有上文沒下文；有的要顯績不要潛績，顧眼前不顧子孫。有的沾沾自喜于“吃的鹽多，過的橋多”，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，觀念陳舊，固步自封。凡此種種，不一而語。

二、原因分析

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不實(shí)的原因很多，既與中國傳統(tǒng)思想、道德、文化觀念有很大關(guān)聯(lián)，也與每個人的成長經(jīng)歷、生活環(huán)境、工作氛圍及世界觀、人生觀、價值觀的形成過程不可分離。概括來講，既有歷史文化因素，也有現(xiàn)實(shí)社會因素；既有環(huán)境客觀因素，也有個人主觀因素。

1、宗旨意識淡化。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)業(yè)初期確實(shí)根正苗紅，無可挑剔，但隨著黨和人民賦予的職權(quán)增大，在“為誰服務(wù)”的根本性問題上漸次模糊起來。有的迷信官位，把封建“官本位”思想帶入工作，視“職位”為光宗耀祖的“招牌”，仿效封建仕族官僚作派，只求當(dāng)大官，不求做大事，求“官大”不擇手段，求“位顯”不圖“有為”。有的迷信權(quán)力，在未成為領(lǐng)導(dǎo)干部之前還能規(guī)規(guī)矩矩、本本份份做人做事，一旦成為領(lǐng)導(dǎo)干部，就像換了一個人。目空一切，聽不進(jìn)批評意見；急功近利，只圍繞立功去做事，把立功當(dāng)作升官的階梯和籌碼，所立的“功”沒有“德”支撐；特權(quán)思想，把單位當(dāng)成“私營”公司，不允許別人參與或了解任何決策過程；濫用權(quán)力，任人唯親，；視“權(quán)力”為“私有品”，只要自己風(fēng)光，不要群眾監(jiān)督，想怎么來就怎么來，以至于出現(xiàn)了權(quán)力外包、尋租等現(xiàn)象。其根本原因就在于忘記了自己是一名黨員，是一位黨教育培養(yǎng)起來的黨員干部。其根源就在于極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部淡忘了為人民服務(wù)的根本宗旨，在為誰服務(wù)的問題上產(chǎn)生了位移。

2、創(chuàng)業(yè)激情減退。領(lǐng)導(dǎo)干部大多從基層一步步干起，無論是年代跨度，還是工作經(jīng)歷，都經(jīng)歷了一個相對漫長而又循序漸進(jìn)的鍛煉成長過程。在這個過程中，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能順應(yīng)時展變化要求，通過不斷解放思想，煥發(fā)出新的創(chuàng)業(yè)激情適應(yīng)新的崗位，但也有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在多年的“奮斗”中磨去了棱角，頭腦中裝滿了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下為官處事的“潛規(guī)則”，事事按部就班，處處不緊不慢，當(dāng)起了太平官，不惹事，不出事，當(dāng)然也不創(chuàng)事。缺少應(yīng)變市場競爭的危機(jī)感，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題的能力很弱，隨著年齡漸次到杠、職位再提升逐漸渺茫，更不圖思想解放，抖擻精神創(chuàng)業(yè)，僅有的守業(yè)心情也在消退。

3、知識結(jié)構(gòu)陳舊。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部雖然在職級提升，但能力素質(zhì)卻沒有隨著職位的提升而提高。尤其是成為領(lǐng)導(dǎo)干部后，客觀理由多多，來自外界的學(xué)習(xí)壓力更小，有條件不再事必窮親，不但各種材料稿需要屬下準(zhǔn)備，有的甚至學(xué)習(xí)筆記屬下補(bǔ)、體會文章屬下寫等等，日子一長，早年的知識存底掏空殆盡，新知識格格不入，工作墨守成規(guī)、固步自封更是自然，頭腦對新形勢新情況新問題反應(yīng)遲鈍自在情理之中，面對工作困境只能是拆東墻補(bǔ)西墻，四處應(yīng)付。

4、監(jiān)督渠道不暢。領(lǐng)導(dǎo)干部不良工作作風(fēng)的形成并非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功，需要建立和形成一種長效監(jiān)督機(jī)制才行。當(dāng)前，監(jiān)督渠道不暢、制度措施皮軟是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題糾而無力、整而無效的一個重要原因。正如中紀(jì)委副書記劉錫龍談對官員監(jiān)督的五大困境：上級監(jiān)督下級太遠(yuǎn)，同級監(jiān)督同級太軟，下級監(jiān)督上級太難，組織監(jiān)督時間太短，紀(jì)律監(jiān)督為時太晚。

5、政績評價失準(zhǔn)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上之所以出現(xiàn)這樣或那樣的工作作風(fēng)問題，還有一個重要的原因就是現(xiàn)行的干部政績考評機(jī)制還不夠完善，很大程度上還不能夠準(zhǔn)確評價、激勵、提醒、制約領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作行為。政績評價標(biāo)準(zhǔn)太原則，量化操作困難，板子很難打到具體人身上�？己嗽u價不準(zhǔn)的問題還不同程度地存在；考核結(jié)果運(yùn)用還存在失缺現(xiàn)象，考評干部與任用干部結(jié)合得還不太緊密。

三、實(shí)踐與探索

近年來，大同市委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持一級抓一級，一級帶一級，通過創(chuàng)新思想政治建設(shè)載體，科學(xué)選配各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)，強(qiáng)化全市效能建設(shè)、科學(xué)考評政績、健全監(jiān)督機(jī)制等方法，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，一些特色經(jīng)驗(yàn)做法受到中組部和省委的好評，有效保證了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)佳、創(chuàng)業(yè)勁頭足、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)，形成了團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展、齊心協(xié)力建和諧的良好氛圍，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

1、創(chuàng)新思想政治建設(shè)載體，活躍各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的創(chuàng)業(yè)激情。市委在分析全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀時認(rèn)為：“大同作為山西第二大城市，之所以在全國全省大開放、大發(fā)展的形勢面前不能贏得與其名相符的發(fā)展速度，深層次的原因之一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部與時俱進(jìn)解放思想不夠，搶抓機(jī)遇奮力趕超意識不濃，開拓進(jìn)取創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，爭先創(chuàng)優(yōu)工作動力不足。思想是行動的先導(dǎo)，干部是事業(yè)的核心，抓住了思想就抓住了人，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部就抓住了事業(yè)的龍頭。全市要盡快實(shí)現(xiàn)好中求快地發(fā)展，就必須打造一支思想觀念超前、工作干勁超強(qiáng)、有活力有動力，能夠領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。”針對全市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，市委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的意見》和《關(guān)于在全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“樹四觀創(chuàng)真績”、“四看四比”、“四爭一樹”主題實(shí)踐活動的意見》。重點(diǎn)在縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中，針對為政動機(jī)不純、創(chuàng)新能力不足的問題，大力開展“樹立科學(xué)發(fā)展觀，完善目標(biāo)規(guī)劃；樹立正確的政績觀，端正為政動機(jī)；樹立新型的人才觀，科學(xué)識人用人；樹立牢固的群眾觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“樹四觀創(chuàng)真績”活動，著力打造創(chuàng)業(yè)型的縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部中，針對效能低下、作風(fēng)不實(shí)的問題，大力開展“在全省看位次、比實(shí)績，在全市看大局、比創(chuàng)新，在單位看團(tuán)結(jié)、比作風(fēng)，在基層看服務(wù)、比形象”為主要內(nèi)容的“四看四比”活動，著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的基層領(lǐng)導(dǎo)干部中，針對模范帶頭作用不突出、干勁不足的問題，大力開展以“爭做市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)路人、科技推廣帶頭人、文化教育熱心人、生態(tài)建設(shè)創(chuàng)業(yè)人”為主要內(nèi)容的“四爭一樹”活動，塑造新時期基層領(lǐng)導(dǎo)干部新形象。市委還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部定期匯報在活動中的進(jìn)步情況，適時督查改進(jìn)，檢查考核，并將活動開展情況納入年度考核內(nèi)容，考核結(jié)果通過新聞媒體向社會公布。三項(xiàng)活動覆蓋市縣鄉(xiāng)村，牽動黨政群團(tuán)，使黨建政治工作具體化，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變平臺化，取得了較好的實(shí)踐成果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識進(jìn)一步深化，實(shí)踐科學(xué)執(zhí)政、追求科學(xué)發(fā)展的工作作風(fēng)在大同蔚成風(fēng)氣，受到全市干部群眾的認(rèn)可。

2、科學(xué)選人用人，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目標(biāo)信心。市委始終堅(jiān)持科學(xué)擇優(yōu)選人用人。一是科學(xué)選人。著眼干部的全面發(fā)展，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，大力選拔各類優(yōu)秀干部。在選任程序上，市委從規(guī)范民主推薦制度入手，著力解決“民意失真”的問題；從完善考察方式入手，著力解決“考察失實(shí)”的問題；從提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識入手，著力解決“醞釀失公”的問題；從貫徹民主集中制入手，著力解決“決定失范”的問題。在健全機(jī)制上，出臺了《認(rèn)真貫徹〈干部任用條例〉規(guī)范民主推薦工作的實(shí)施意見》、《大同市考察領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定》、《大同市討論決定領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定》、《大同市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行辦法》、《關(guān)于選拔任用市管干部征求有關(guān)部門意見的規(guī)定》、《縣區(qū)黨委換屆工作方案》、《屆末考核及全額定向推薦工作方案》，從制度上保證選人用人公正公平。二是科學(xué)用人。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)減少、婦女干部和年輕干部少、許多干部長期在一地任職活力不足等問題，市委以去年縣區(qū)黨委換屆和今年縣鄉(xiāng)人大、政府、縣政協(xié)換屆為契機(jī)，加大了班子配備改革和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，在交流中既注重干部交流回避，又注重交流干部與本地干部的合理搭配；既注重選派年輕干部到艱苦地方磨煉，又堅(jiān)持由偏遠(yuǎn)到近郊、由小縣到大縣的原則，調(diào)動干部積極性；既考慮縣域經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展，又考慮干部自身的鍛煉成長；既考慮班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，又考慮個人專長、能位匹配及縣區(qū)工作的連續(xù)性，從而最大程度地優(yōu)化了各級班子結(jié)構(gòu)，激活了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作干勁。去年黨委換屆中，全市共交流縣級干部104名，占調(diào)整干部總數(shù)的81.25％。今年縣區(qū)人大、政府、縣政協(xié)換屆中，市委堅(jiān)持重基層、重能力、重實(shí)績、重民意、重結(jié)構(gòu)的用人導(dǎo)向,調(diào)整干部緊密結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和崗位結(jié)構(gòu)需要，把經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的干部選配到最需要、最適合的崗位。換屆中提拔的56名干部，有54名從縣區(qū)干部中產(chǎn)生的，只有2名為市直單位產(chǎn)生，新提拔的7名副縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全部是縣區(qū)的中層干部；配備缺額的5名非中共黨員副縣區(qū)長，全部是經(jīng)過多個崗位鍛煉的副縣級干部平轉(zhuǎn)。

3、開展大規(guī)模培訓(xùn)，打牢各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的素質(zhì)基礎(chǔ)。2004年初，市委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的意見》，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，立足提升能力，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，大規(guī)模培訓(xùn)干部。一是從知識型向能力型轉(zhuǎn)變。改變過去主要由課堂講授為主的培訓(xùn)方式，通過實(shí)踐鍛煉提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力。2003年以來，全市先后選派了近800多名領(lǐng)導(dǎo)干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份掛職學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，增長見識。二是從傳統(tǒng)型向開放型轉(zhuǎn)變。與中央黨校和社會主義學(xué)院確立長期合作意向，先后在中央黨校和社會主義學(xué)院舉辦了三期培訓(xùn)班；從2003年以來，選送580多名干部出國（境）進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)、企業(yè)管理、金融、城建、環(huán)保、招商引資等20多個方面，使廣大干部開闊眼界，增長見識。選聘知名專家學(xué)者請進(jìn)來講學(xué)；聘請一批知名專家學(xué)者來同講學(xué)，近3萬名干部接受了各種社會前沿知識的專題培訓(xùn)。建立流動黨校送學(xué)上門，組織市內(nèi)知名專家、學(xué)者，創(chuàng)建了市委流動黨校，定期深入各縣區(qū)、市直單位巡回宣講。三是從常規(guī)型向需要型轉(zhuǎn)變。從提高不同行業(yè)、不同級別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平和工作能力出發(fā)，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)宗旨意識教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，端正為政動機(jī)；加強(qiáng)政治理論教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理解和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；加強(qiáng)國情、省情、市情教育，樹立大局意識。四是從隨意型向制度型轉(zhuǎn)變。結(jié)合實(shí)際制定了《大同市“十一五”大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》，建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度、干部學(xué)習(xí)日制度、干部培訓(xùn)檔案制度、考試考核制度、干部調(diào)訓(xùn)制度，推進(jìn)了干部培訓(xùn)工作的規(guī)范化和制度化，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的保持和發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)的能力素質(zhì)不斷得到鞏固和加強(qiáng)。

4、深化效能建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的緊迫感和規(guī)范性。市委針對群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、作風(fēng)漂浮、效率低下等沉疴頑癥，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，在全市縱深推動效能建設(shè)。市委專門成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，紀(jì)檢委牽頭的“全市效能建設(shè)辦公室”，召開全市效能建設(shè)千人動員大會，在全市范圍開展萬人問卷調(diào)查和機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論活動。在全市大會上，讓各級機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部針對本單位的作風(fēng)漂浮、工作消極、態(tài)度粗暴、、執(zhí)法不嚴(yán)等工作作風(fēng)問題自查自糾，自亮家丑，在向全市干部群眾公開道歉的同時，拿出整改措施，通過新聞媒體接受群眾監(jiān)督。輪番“邀請”各單位領(lǐng)導(dǎo)干部上電視、電臺做節(jié)目，擺問題、說缺點(diǎn)，向群眾檢討工作過失，主動承擔(dān)責(zé)任。市“效能辦”高效開展工作，明察暗訪，積極接訴應(yīng)訴，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部不縱容包庇，堅(jiān)決一查到底，依照法規(guī)定性處理。天鎮(zhèn)縣一名領(lǐng)導(dǎo)干部，擅離工作崗位，造成不良影響，被撤職查辦。陽高縣糧食局局長無故長期不上班，被責(zé)令辭職。被群眾測評滿意率最低的兩個基層站所，不但站所主要領(lǐng)導(dǎo)干部被撤銷了行政職務(wù)，上級分管領(lǐng)導(dǎo)干部也受到了行政處分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2006年全市開展效能建設(shè)以來，有31個單位收到效能辦下發(fā)的效能告誡書，有24名領(lǐng)導(dǎo)干部受到組織處理，有力地震懾了工作中不作為、亂作為的歪風(fēng)邪氣，主動擔(dān)責(zé)任事、高效履職謀事、一心意干事正在成為全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的自覺行動。

5、科學(xué)考評政績，正確引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目標(biāo)方向。市委著眼于識別“有績”型領(lǐng)導(dǎo)干部，完善政績考核評價體系。從2002年就實(shí)施了對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度目標(biāo)考核，并不斷按照科學(xué)發(fā)展觀要求改進(jìn)考核評價辦法，逐步建立起較為科學(xué)的干部政績考核評價體系。一是實(shí)績考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部用科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀任事用權(quán)。在考核內(nèi)容上，主要包含思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律五方面。既有共性目標(biāo)，又有個性目標(biāo)；既有定量目標(biāo)，又有定性目標(biāo)；既有政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會建設(shè)目標(biāo)，又有民生指標(biāo)；整個目標(biāo)體系既體現(xiàn)單位部門的重大工作部署和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，又反映領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職能特點(diǎn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)上，依照德、能、勤、績、廉等綜合考評結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)干部本人評定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次，并實(shí)施獎懲。二是常態(tài)考核，動態(tài)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)年度目標(biāo)的任事用權(quán)。市委把目標(biāo)考核工作作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)執(zhí)政、為民執(zhí)政的“導(dǎo)向標(biāo)”。每年年底，市委組織部都要派出綜合考核組，采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實(shí)地察看等方式進(jìn)行綜合考評，把與領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級、基層群眾和新聞媒體都請來，廣泛聽取各方面意見。三是導(dǎo)向考核，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。市委堅(jiān)持把年度目標(biāo)考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部”調(diào)整使用和獎懲的重要依據(jù)。每年考核結(jié)束后，按縣區(qū)和市直單位兩大塊，對領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況進(jìn)行打分排隊(duì)，并在新聞媒體公布。2004年以來，有21名連續(xù)三年目標(biāo)考核被評為優(yōu)秀等次的干部得到了提拔重用。去年縣區(qū)黨委換屆提拔的10名黨政正職，全部為連續(xù)三年考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的干部。根據(jù)考核結(jié)果，對9名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，有5名領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整職務(wù)，有4名“一把手”因考核不稱職被免職。

6、健全監(jiān)督機(jī)制，保障各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的長效性。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部的用人、花錢和干事三個重點(diǎn)，有效開展干部選任監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年度目標(biāo)考核，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。市委制定了《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的規(guī)定》、《關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行干部試用期制的規(guī)定》。按照規(guī)定，對市人大、政協(xié)新提拔的23名縣級干部實(shí)行了試用期。制定出臺了《關(guān)于調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見》。2005年，對4名不稱職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理。建立談話誡勉制度。對平時發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，隨時采取個別談話方式予以警示。2003年以來共談話誡勉66人，其中縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)1人，市直部門“一把手”6人，企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人8人。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。在堅(jiān)持對黨政“一把手”離任審計(jì)的同時，不斷加大任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度，實(shí)現(xiàn)由“離任審計(jì)”向“全程審計(jì)”的轉(zhuǎn)變。2004年以來，共對71名“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中黨政“一把手”38人、事業(yè)單位“一把手”18人、企業(yè)“一把手”15人。實(shí)行回復(fù)函詢、調(diào)查核實(shí)制度。2005年以來，已回復(fù)函詢23人，其中查處3人。依靠紀(jì)檢部門，發(fā)揮監(jiān)督作用。每次選任干部，都請紀(jì)檢部門參與選任工作的全過程，既對每一個選拔對象的廉潔情況進(jìn)行把關(guān)，又對組織部門選任干部各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)了干部選任工作的透明度，從組織程序上保證了新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作權(quán)威性和身份信任度。

四、啟示與思考

工作作風(fēng)是一種觀念、一種責(zé)任、一種意志。良好的工作作風(fēng)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)干部良好工作作風(fēng)的實(shí)現(xiàn)途徑因人而異、因時而異、因地而異。

1、把發(fā)現(xiàn)問題、正視問題當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的“起點(diǎn)”。北京師范大學(xué)教授于丹在《莊子心得》一書中提到了“心齋”一詞，心齋就是不光要用耳朵來聽，還要用心來聽，更要用氣來聽。用你的氣息去進(jìn)行一切的感受，回歸到心里，得到自我的確認(rèn)，意思就是用心的齋戒去真正反躬內(nèi)省。在改進(jìn)作風(fēng)方面，我們廣大黨員干部也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種“心齋”意識，努力反省、發(fā)現(xiàn)和正視我們在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。鄧小平同志在抗日戰(zhàn)爭時期曾鮮明地提出：“發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)是改進(jìn)的開端”。結(jié)束后，他剛一復(fù)出，就再三強(qiáng)調(diào)說：“承認(rèn)我們哪些方面有缺點(diǎn)，哪些方面還不足，這就是解決問題的起點(diǎn)，克服弱點(diǎn)、克服缺點(diǎn)的起點(diǎn)”。把“真正反躬自省”作為認(rèn)識自己的能力起點(diǎn)來對待，值得我們尤其是黨的各級干部深思學(xué)習(xí)。

一是要在勇于發(fā)現(xiàn)問題中正視問題。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提，正視問題是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)前，一些黨員干部作風(fēng)問題歸根結(jié)底可以概括為：終身學(xué)習(xí)的理念樹得不牢，理論學(xué)習(xí)不夠一貫經(jīng)常；運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法分析問題，解剖人生意義的真諦不夠機(jī)動靈活；在運(yùn)用鄧小平理念、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、真信真用上不夠果敢堅(jiān)定；在日益復(fù)雜的社會環(huán)境中不善于改造思想，調(diào)整狀態(tài)，以至于放松了警惕，辨別是非、善惡、美丑、榮辱的能力減弱。以上這些問題如果不加以正視，就會從思想領(lǐng)域蔓延到工作生活領(lǐng)域，直至損害黨的肌體，敗壞黨在人民群眾中的形象。

二是要在勇于糾正錯誤中解決問題。黨的十六屆四中全會《決定》指出：“我們黨是一個勇于追求真理、修正錯誤，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷提高自己的黨”。由此可見，勇于堅(jiān)持真理、修正錯誤，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是取得革命勝利、推進(jìn)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。一些黨員干部的作風(fēng)存在問題不奇怪、也不可怕，可怕是知錯不改。要做到解決問題，并在今后的工作生活中防止再犯同類錯誤，就要提高黨員干部的糾錯能力，通過運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，對照黨性要求反復(fù)自查，深刻思考，找出為什么會出現(xiàn)問題，問題究竟出哪里，拿出對癥下藥的解決辦法，并在今后的不斷學(xué)習(xí)改造中加以狀態(tài)保持，取得人民群眾的永恒理解、支持和信任。省長在今年的《政府工作報告》中，針對我省的環(huán)境污染指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的問題，公開向全省人民道歉。這種敢于直面問題、糾正錯誤的勇氣感動了群眾，贏得了全省上下同心協(xié)力綠化美化山西的合力。大同近年來的經(jīng)濟(jì)排位為什么屢屢在全省排名靠后，其中一個重要原因就在作風(fēng)建設(shè)上，我們的一些單位和部門工作效率不高，人浮于事；一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員辦事推諉、態(tài)度粗暴、執(zhí)法不公、甚至。這些嚴(yán)重影響黨員和干部在人民群眾中形象的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員必須認(rèn)真思考，嚴(yán)肅對待，牢記“群眾利益無小事”的原則，關(guān)注民生不拘大事小事，塑造形象注重言談舉止。

2、把專心謀事、勇于任事當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的“重點(diǎn)”。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。鄧小平同志曾經(jīng)說過，世界上一切事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。當(dāng)前我國正處在難得的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，如何在全國各省競相發(fā)展的大好形勢下?lián)屪�機(jī)遇，又好又快地發(fā)展自己，是擺在廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的現(xiàn)實(shí)課題。要想干成事，就要把專心謀事、勇于任事當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的重點(diǎn)，用良好的心態(tài)、堅(jiān)定的行動，樹立肯干事、能干事、干成事的作風(fēng)。

一要提高謀事的境界，養(yǎng)成對重大現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的習(xí)慣。這里講的重大現(xiàn)實(shí)問題是指關(guān)乎國計(jì)民生、社會穩(wěn)定與發(fā)展的大事新事。我們不提倡“小人物說大話，大人物抓小事”，但無論大小領(lǐng)導(dǎo)都必須在戰(zhàn)略全局下行動。為什么我們有的單位工作思路總是與上級的工作部署和形勢發(fā)展要求不合拍，思想認(rèn)識跟不上，工作質(zhì)量不合格，就是因?yàn)殛P(guān)注和研究重大現(xiàn)實(shí)問題不夠。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻把想大事、謀大事、抓大事、成大事當(dāng)成一種工作習(xí)慣，一種責(zé)任境界，小中見大，近中見遠(yuǎn)，個別中見全局，自覺擺正個人在單位集體、單位集體在全市工作中的定位，著眼全局想事情、干工作，這樣胸懷就會更遠(yuǎn)大，思路就會更寬闊，實(shí)踐意識就會更強(qiáng)烈，謀事就會更具針對性。如：思考研究如何站在省市委的決策高度做好本職工作、創(chuàng)新本部門的工作，為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)。如何立足本單位的實(shí)際，把實(shí)實(shí)在在的工作干得更加出色。如何創(chuàng)新工作方法提高工作效率等，如此上下結(jié)合關(guān)注多了，思考多了，解決問題的辦法就會多起來，個人的工作成效也就高起來。

二要提高任事的能力，增強(qiáng)在實(shí)際工作中勇挑重?fù)?dān)的氣度和責(zé)任。作風(fēng)問題是個事業(yè)觀的問題。見困難就上，見難題就解，見群眾就幫，這是我們共產(chǎn)黨人勇于任事的責(zé)任風(fēng)范和勇于犧牲的品性境界。當(dāng)前，在我們少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上除看不到這種崇高的責(zé)任風(fēng)范和品性境界外，反而不時能聽到和看到與民爭利、與民爭位的現(xiàn)象，原因在于這些黨員干部黨性觀念淡薄，把個人利益追求置于黨的根本宗旨之上，以至于明哲保身，畏首畏腳，消極怠工、不想任事，怕?lián)��?zé)任、不敢任事，心中無底、沒能力任事，這種作風(fēng)如不改變，大則影響黨的事業(yè)發(fā)展，中則延誤本地發(fā)展，小則貽失的個人發(fā)展。所以，廣大黨員干部要從強(qiáng)化責(zé)任感事業(yè)心入手，在全市“重振雄風(fēng)、奮力趕超”的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施中勇挑重?fù)?dān)，在推進(jìn)節(jié)能降耗減排和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的城市轉(zhuǎn)型中勇于任事，以干事求有為，以成事促發(fā)展。

3、把增長本領(lǐng)、永葆本色當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的“亮點(diǎn)”。全國唯一的一屆至十屆人大代表、平順縣西溝村黨總支副書記，在今年“兩會”期間成為新聞媒體關(guān)注亮點(diǎn)的申紀(jì)蘭同志，就是一位扎根農(nóng)村有本事、永葆共產(chǎn)黨人本色的典型代表。申紀(jì)蘭之所以能成為亮點(diǎn)，最根本的就是模范執(zhí)行黨的良好作風(fēng)。

一是實(shí)實(shí)在在長本領(lǐng)，讓群眾佩服。本領(lǐng)是黨員干部服務(wù)群眾的基本功，本領(lǐng)的高低決定著服務(wù)群眾的質(zhì)量，服務(wù)群眾的質(zhì)量高，體現(xiàn)黨的良好作風(fēng)就明顯，群眾就佩服。所以，黨員干部一定要把增長本領(lǐng)、改進(jìn)作風(fēng)與服務(wù)群眾作為永恒追求。

二是清清白白保本色，讓群眾信服。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只長本事，不能擔(dān)當(dāng)重任，是不稱職的，更不會有什么政績。但有本事而不保本色的人，就有可能走向腐敗，走向墮落，而且危害更大，造成的影響更惡劣。近年來揭露的一些腐敗案件中，有的人還是很有本事的，或者說能力是很強(qiáng)的，比如被稱為“才子”的原國家統(tǒng)計(jì)局長。但他們不能正確對待自己，不能正確對待組織，有本事卻不保本色，常以本事掩蓋不廉潔，以成績掩藏貪婪。因此，作為一名共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，光有本事是不夠的，還要有更高的思想境界和道德標(biāo)準(zhǔn)，保持共產(chǎn)黨人艱苦奮斗、廉潔奉公的本色，為人民鞠躬盡瘁，死而后已的本色，拒腐蝕、永不沾的本色，一身正氣、兩袖清風(fēng)的本色。保住了這些本色，就能經(jīng)受各種考驗(yàn)，就能在各種誘惑面前立于不敗之地，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。

4、把服務(wù)人民、服務(wù)社會當(dāng)作改進(jìn)工作作風(fēng)的“極點(diǎn)”。“得民心者得天下”�？v觀歷史，不少政治組織和政治集團(tuán)，在奪取政權(quán)階段，其政策主張大多能代表群眾利益，但是在取得政權(quán)之后，就忘乎所以，久而久之，就脫離了人民群眾，最后被群眾所拋棄。前蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的命運(yùn)結(jié)局，就是明證。中國共產(chǎn)黨從最初的50多人發(fā)展為近7000萬黨員的執(zhí)政黨，這一路走來，就是中國共產(chǎn)黨選擇了人民，人民也歷史地選擇了中國共產(chǎn)黨。廣大人民群眾為什么能夠80多年一如既往地跟著中國共產(chǎn)黨走，就是因?yàn)橹袊�共產(chǎn)黨能夠始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，始終做到為人民服務(wù)，始終做到“三個有利于”，始終做到“三個代表”。但不可否認(rèn)，在一些地方、一些部門也確實(shí)不同程度地存在著“不能代表”“不會代表”的問題，造成黨群關(guān)系緊張，引起社會不和諧，損害了黨的威信和形象。作為一名對黨忠誠、熱愛黨的事業(yè)的黨員干部，就應(yīng)該常懷感激之情，把維護(hù)黨在人民群眾中的形象當(dāng)作自己的生命一樣看待；常懷感恩之念，把服務(wù)人民、服務(wù)社會當(dāng)作改進(jìn)作風(fēng)的永恒追求和終極目標(biāo)。

一是要把情感貼在民心上。“感人者，莫先乎情”。黨員干部要做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，常懷親民之心，常念為民之責(zé)，常思富民之策，從心靈深處端正對人民群眾的態(tài)度，做人講真實(shí)、待人講真誠、做事講真情。

如何改進(jìn)工作作風(fēng)范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“提質(zhì)、提效、提速”的要求，以改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)為切入點(diǎn)，通過組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的大討論活動，找準(zhǔn)、查實(shí)影響衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)的突出問題并切實(shí)抓好整改落實(shí)，大力倡導(dǎo)重視效能、提高效率、講求實(shí)效的良好風(fēng)尚，充分調(diào)動和激發(fā)全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工加快發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性，推動全市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、討論內(nèi)容

各縣區(qū)、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和局機(jī)關(guān)各處室應(yīng)圍繞提高效率、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)開展大討論，重點(diǎn)針對以下題目進(jìn)行：

（一）為什么要加強(qiáng)效能建設(shè)，如何加強(qiáng)效能建設(shè)；

（二）如何加強(qiáng)能力建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力；

（三）如何創(chuàng)新管理方式，提高工作效率；

（四）如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好社會形象；

（五）當(dāng)前少數(shù)干部職工作風(fēng)渙散、效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)、危害、原因及解決辦法；

（六）如何更新思想觀念，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，為衛(wèi)生工作爭先進(jìn)位、有為有位作出更大的貢獻(xiàn)；

（七）如何立足本部門、本崗位，從我做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，做效能建設(shè)的表率；

（八）如何從制度建設(shè)入手，建立提高效能的長效機(jī)制。

三、方法步驟

按照省、市統(tǒng)一部署把學(xué)習(xí)教育貫穿效能年活動全過程的要求，將大討論活動納入效能年活動第一、二階段中，自2月16日起至3月31日止，分三個步驟進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)教育（2月16日至2月28日）

各單位組織1至2次專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)書記在中紀(jì)委七次全會關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話和省、市機(jī)關(guān)效能年、衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動相關(guān)會議和文件精神，進(jìn)一步提高對加強(qiáng)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識。

（二）討論評議（3月1日至3月20日）

1、通過召開座談會、開展問卷調(diào)查和組織討論評議等形式，廣泛征求意見，深入查找問題，認(rèn)真剖析工作中存在的差距和不足，切實(shí)做到研究問題、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、推動工作。

2、開展“我為效能建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，集思廣益，為效能建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（三）整改提高（3月21日至3月31日）

針對查找出的突出問題，制定整改方案并高質(zhì)量落實(shí)，整改方案要突出重點(diǎn)，明確整改目標(biāo)、整改時限、責(zé)任主體，做到真查真改，真整真改。對那些迫切需要解決、經(jīng)過努力能夠解決的突出問題，要集中時間和精力整改，確保問題有效解決，鞏固大討論成果。必要時通過網(wǎng)站等形式向社會公布整改結(jié)果，重點(diǎn)向服務(wù)對象公布，廣泛接受群眾和社會各界監(jiān)督。討論總結(jié)及整改情況以書面材料于3月28日前報局效能辦。

四、具體要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)、各單位要充分認(rèn)識開展“改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、促進(jìn)發(fā)展”大討論活動的重要意義，切實(shí)把大討論活動擺上重要位置，統(tǒng)籌安排，精心部署，認(rèn)真落實(shí)。各單位“一把手”要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭參與，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭思考，務(wù)必使大討論活動不走過場。

如何改進(jìn)工作作風(fēng)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】黨支部；教育教學(xué)；著力點(diǎn)；應(yīng)對措施

優(yōu)教育、改教法，是當(dāng)前中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)，而如何構(gòu)建教育教學(xué)改革的著力點(diǎn)，是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，要求各方力量的共同參與。黨支部作為黨建的主體力量，是推進(jìn)教育教學(xué)工作面向“改革、創(chuàng)新”方向發(fā)展的重要基礎(chǔ)。黨支部服務(wù)于教育教學(xué)工作，是發(fā)揮黨建戰(zhàn)斗堡壘作用的集中體現(xiàn)，也是“學(xué)習(xí)”上、“群體”上，推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)設(shè)教改環(huán)境，為教育教學(xué)工作的優(yōu)化與調(diào)整，夯實(shí)基礎(chǔ)、培育條件，進(jìn)而更好地服務(wù)于中學(xué)教育教學(xué)事業(yè)。因此，在筆者看來，中學(xué)黨支部服務(wù)于教育教學(xué)工作的著力點(diǎn)構(gòu)建，關(guān)鍵在于以下幾個方面：

一、依托黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)新路徑

學(xué)風(fēng)建設(shè)是優(yōu)教育的基礎(chǔ)“工程”，強(qiáng)調(diào)“風(fēng)清、學(xué)濃”，形成具有良好學(xué)習(xí)氛圍的校園文化體系，進(jìn)而促進(jìn)教育教學(xué)的改革發(fā)展。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，應(yīng)體現(xiàn)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的構(gòu)建之中，依托學(xué)習(xí)平臺的搭建、特色學(xué)風(fēng)活動的開展，為學(xué)風(fēng)建設(shè)注入新思路、新思維，進(jìn)而更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

（一）以學(xué)生為主體，優(yōu)化教師隊(duì)伍培育，搭建學(xué)習(xí)平臺。學(xué)生的“學(xué)”如何更好地推進(jìn)，關(guān)鍵在于創(chuàng)設(shè)更加多元化的學(xué)習(xí)平臺，服務(wù)學(xué)生的實(shí)踐、探究。黨支部在學(xué)習(xí)平臺的搭建中，應(yīng)發(fā)揮在學(xué)習(xí)上的示范功能作用，以學(xué)生為主體，凝聚學(xué)生力量。黨支部引導(dǎo)教研組開展教研工作，培養(yǎng)教職工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高尚的職業(yè)道德、鍥而不舍的職業(yè)精神，這些品質(zhì)的具備，是提高教學(xué)治療、推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新改革的力量支撐。教與學(xué)是良性互動的過程，教的建立應(yīng)立足于學(xué)習(xí)平臺的搭建，黨支部通過創(chuàng)設(shè)英語角、知識大講臺等學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)生“學(xué)”創(chuàng)設(shè)空間，提供更加多元化、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（二）促學(xué)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)教育教學(xué)環(huán)境，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)風(fēng)是教育教學(xué)的基本要素，強(qiáng)調(diào)學(xué)風(fēng)純正、文化濃厚，在多元化的校園環(huán)境之中，促教改、優(yōu)教法。在促學(xué)風(fēng)建設(shè)中，黨支部始終扮演著組織者、實(shí)踐者和推動者多重角色，強(qiáng)調(diào)黨支部應(yīng)在廣大學(xué)生當(dāng)中，進(jìn)行正面的教育引導(dǎo)、思想宣傳，為班級、校園文化注入正確的思想價值體系，搭建積極向上、好問好學(xué)的良好學(xué)風(fēng)。黨員學(xué)生以身作則，充當(dāng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐者。學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個過程，黨支部結(jié)合中學(xué)生的思維觀念、價值取向的諸多變化，推出契合中學(xué)生個性發(fā)展的新舉措，將學(xué)風(fēng)建設(shè)與黨建、校園文化建設(shè)充分結(jié)合起來、調(diào)動起來。

二、依托黨支部的服務(wù)功能，夯實(shí)教育教學(xué)一體化改革基礎(chǔ)

在新課改的大背景之下，中學(xué)教育教學(xué)改革的立足面更加開闊，如何在創(chuàng)新改革的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的一體化改革，關(guān)鍵在于黨支部“服務(wù)”功能的充分發(fā)揮，將戰(zhàn)斗堡壘作用內(nèi)化成為服務(wù)效能，為教育教學(xué)改革創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。因此，黨支部在黨組織建設(shè)的過程中，應(yīng)落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐等多方因素的兼顧，將傳統(tǒng)教育教學(xué)改革一體化，提高中學(xué)教育教學(xué)的改革成效。

（一）服務(wù)教改，創(chuàng)設(shè)教學(xué)新模式，提高教學(xué)質(zhì)量。黨支部是學(xué)校內(nèi)部建設(shè)的重要內(nèi)容，是服務(wù)學(xué)校教學(xué)改革的重要力量。黨支部凝聚力量、匯集精神。在教改攻堅(jiān)克難的環(huán)境之中，精神力量的迸發(fā)，是維系教學(xué)改革持續(xù)前行的力量保障。黨支部通過思想教育、行為引導(dǎo)，對教改力量進(jìn)行凝聚，進(jìn)而為教改的全面推進(jìn)，創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外環(huán)境。特別是在多元化、開放式的教學(xué)形態(tài)之下，黨支部更應(yīng)將黨組織建設(shè)與學(xué)生的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，將教改一體化服務(wù)與學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)形成良性互動，形成新的教學(xué)模式。如，組織活動與學(xué)生思想政治教育相結(jié)合，盤活思想政治教育形式，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）形成聯(lián)動，豐富組織活動，提高教育引導(dǎo)力。黨組織活動不是孤立的，而應(yīng)與教學(xué)聯(lián)動起來，成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、優(yōu)化教學(xué)的重要基礎(chǔ)。因此，在教育教學(xué)工作的優(yōu)化過程中，學(xué)校應(yīng)豐富組織活動，充分立足學(xué)生的學(xué)習(xí)及發(fā)展需求，開展具有教育性、實(shí)踐性的組織活動，更契合中學(xué)生的個性發(fā)展要求。因此，首先，組織活動與教學(xué)聯(lián)動。在課外實(shí)踐探究中，通過與組織活動配合，增加實(shí)踐活動的趣味性、導(dǎo)向性，進(jìn)而更好地服務(wù)于教學(xué)工作的組織開展。其次，通過校園文化等活動的開展，盤活校園文化建設(shè)，強(qiáng)化校園文化建設(shè)在教育教學(xué)改革中的促進(jìn)作用。再次，創(chuàng)設(shè)“學(xué)生黨員”大講堂，通過舉辦豐富多彩的組織活動，達(dá)到教育教學(xué)的效果。

總而言之，教育教學(xué)工作的優(yōu)化與調(diào)整，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化的有效性、調(diào)整的科學(xué)性，而如何在有效與科學(xué)的調(diào)配之下，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)改革的一體化，應(yīng)充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、服務(wù)功能，立足中學(xué)教育教學(xué)改革的實(shí)際需求，從培育全面發(fā)展的學(xué)生出發(fā)，優(yōu)化教育機(jī)制、創(chuàng)新教學(xué)手段。中學(xué)教育教學(xué)工作的推進(jìn)，應(yīng)審視新的教學(xué)環(huán)境、緊扣教改的新方向，與黨支部建設(shè)形成聯(lián)動，充分發(fā)揮黨支部的作用，服務(wù)并促進(jìn)教育教學(xué)改革的全面推進(jìn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李杰，黃俊華.黨建工作如何服務(wù)于教育教學(xué)工作的探究[J].黨建，2023（03）.

[2]周永祥.找準(zhǔn)黨建工作與學(xué)校教育教學(xué)工作的結(jié)合點(diǎn)[J].黨員生活，2023（13）.

如何改進(jìn)工作作風(fēng)范文第4篇

一、當(dāng)前工商事業(yè)面臨新的重大轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型是主動求新求變的過程,是一個創(chuàng)新的過程。所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們觀念的根本性轉(zhuǎn)變過程。不同轉(zhuǎn)型主體的狀態(tài)及其與客觀環(huán)境的適應(yīng)程度,決定了轉(zhuǎn)型內(nèi)容和方向的多樣性。工商事業(yè)轉(zhuǎn)型,就是指工商行政管理的決策層按照外部環(huán)境的變化。對本系統(tǒng)本部門的管理體制機(jī)制、職能運(yùn)行模式、監(jiān)管執(zhí)法方式方法和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,大范圍、大幅度地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新,將舊的管理、運(yùn)作、執(zhí)行和發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榉�合�?dāng)前市場經(jīng)濟(jì)需要的新模式。

工商事業(yè)轉(zhuǎn)型具有四個構(gòu)成要件:一是工商行政管理決策層領(lǐng)導(dǎo)的主動而為,二是轉(zhuǎn)型的目的是為了更好地發(fā)展,三是轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容是管理上的體制機(jī)制、職能上的運(yùn)作模式、監(jiān)管執(zhí)法中的方式方法、長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,四是轉(zhuǎn)型的主要方法是自我調(diào)整與工作創(chuàng)新。工商事業(yè)轉(zhuǎn)型是自身發(fā)展適應(yīng)時代潮流的需要,其最大的特點(diǎn)就是革故鼎新、促進(jìn)快速發(fā)展,同時也要承擔(dān)一定的風(fēng)險。工商事業(yè)轉(zhuǎn)型期的一個重要任務(wù)就是化解和防范各種市場監(jiān)管風(fēng)險,營造內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境,不斷增強(qiáng)工商隊(duì)伍銳意進(jìn)取、履職到位的信心和決心。

二、工商事業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的市場監(jiān)管風(fēng)險

工商事業(yè)轉(zhuǎn)型的過程是改革創(chuàng)新的過程。也是自我解剖的過程,是摒棄某些部門利益的過程。是與舊的體制機(jī)制決裂的過程,這為市場監(jiān)管帶來方方面面的風(fēng)險,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(一)法制變革因素引發(fā)的監(jiān)管風(fēng)險

由于立法和法律法規(guī)的修訂、變更、廢止,使得工商執(zhí)法的某個環(huán)節(jié)、某段鏈條發(fā)生變化,使得工商市場監(jiān)管出現(xiàn)不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

一是執(zhí)法主體變化帶來的風(fēng)險。如《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》拓展了工商機(jī)關(guān)監(jiān)管流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的空間,擴(kuò)大了處罰范圍,賦予了工商部門新的監(jiān)管主體地位,如果我們不正確及時履行,則會面臨監(jiān)管“缺位”的風(fēng)險。

二是執(zhí)法依據(jù)變化帶來的風(fēng)險。新的法律規(guī)定出臺,使得同一種市場主體交易競爭行為,接受監(jiān)管處罰的條文依據(jù)發(fā)生了變化,如何判斷合法還是違法、如何衡量處罰的幅度,不準(zhǔn)確把握就會出現(xiàn)市場監(jiān)管的各類風(fēng)險。比如對于無照經(jīng)營行為的處罰,國務(wù)院《無照經(jīng)營查處取締辦法》出臺后,某些無照經(jīng)營行為是依照該法規(guī)處罰,還是依照《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》來處罰,這就需要正確處理好法條競合的問題,規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險。

三是執(zhí)法程序變化帶來的風(fēng)險。一些新的程序法出臺,使得監(jiān)管的行為、措施受到一定限制,監(jiān)管行為不當(dāng)、超越程序,就會造成濫權(quán)和錯案現(xiàn)象發(fā)生。如《行政復(fù)議法》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰程序規(guī)定》、《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰案件聽證規(guī)則》出臺后,監(jiān)管執(zhí)法的行為就受到管轄權(quán)、法定期間、案件審批環(huán)節(jié)等方面的限制。我們在執(zhí)法監(jiān)管的細(xì)節(jié)上不注重這些程序性規(guī)定,就會帶來責(zé)任風(fēng)險。

四是法規(guī)政策的放開或禁止帶來的風(fēng)險。如《糧食收購條例》、《糧食流通管理?xiàng)l例》的新舊法規(guī)更迭,使得糧食市場的經(jīng)營主體資格合法性的確認(rèn)、合法交易行為的認(rèn)定都產(chǎn)生了認(rèn)知性變化,工商行政管理市場監(jiān)管措施也要隨之發(fā)生變化,變化過程中政策延續(xù)的合理銜接,也使得監(jiān)管風(fēng)險應(yīng)運(yùn)而生。在監(jiān)管實(shí)踐中,國家制定的關(guān)于物價、物資供應(yīng)的導(dǎo)向性政策出臺,也往往會產(chǎn)生哄抬物價、囤積居奇等市場監(jiān)管風(fēng)險:還有一些關(guān)于注冊登記的前置審批的設(shè)置或取消,無不使監(jiān)管手段的松緊性發(fā)生變化,監(jiān)管的風(fēng)險發(fā)生率也隨之提升。

(二)職能轉(zhuǎn)變因素引發(fā)的監(jiān)管風(fēng)險

一是新職能定位蘊(yùn)含的監(jiān)管風(fēng)險。2008年國家工商總局新“三定”方案對工商職能進(jìn)行了重新調(diào)整,明確工商部門在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)測、預(yù)警和信息引導(dǎo)的職責(zé),以及監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的職能,取消了相關(guān)行政審批、達(dá)標(biāo)評比、職業(yè)水平評價的職能。新職能的定位,使工商市場監(jiān)管的領(lǐng)域得到了拓展,監(jiān)管的對象更加復(fù)雜,監(jiān)管的交易行為更加多變,流通環(huán)節(jié)食品安全事故的有效防控、網(wǎng)絡(luò)商品交易的安全、行政審批項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的變更,都存在一定的市場監(jiān)管責(zé)任風(fēng)險。全面履行新職能、實(shí)現(xiàn)職能到位。既是新的工作目標(biāo)和任務(wù),又要承擔(dān)和化解新的監(jiān)管風(fēng)險。

二是“收費(fèi)型“工商到”監(jiān)管型“工商轉(zhuǎn)型面臨的風(fēng)險。2008年下半年,全國工商系統(tǒng)取消征收“兩費(fèi)”,工商部門的工作重心發(fā)生了重大轉(zhuǎn)移。如何合理分配監(jiān)管比重,確立監(jiān)管的重點(diǎn),如何提升監(jiān)管成效,成為近年來各級工商部門關(guān)注的熱點(diǎn)問題。懂監(jiān)管、會監(jiān)管、明執(zhí)法、會辦案的隊(duì)伍如何培養(yǎng),如何克服“收費(fèi)型”工商遺留的不良作風(fēng),都是當(dāng)前急需解決的現(xiàn)實(shí)性問題,解決不好、不及時,就會產(chǎn)生監(jiān)管能力風(fēng)險。

三是在向“服務(wù)型"32商轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。近年來,國家工商總局周伯華局長“四個統(tǒng)一”、“四個只有”的論斷,明確了工商部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。工商部門主動而為、加快服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,就能搶占政府體制改革和工作創(chuàng)新的先機(jī),贏得黨委政府、監(jiān)管服務(wù)對象、人民群眾的認(rèn)可。如果我們不動不變、步子太慢,就會在新一輪的政府機(jī)構(gòu)改革中被淘汰�；蛘�,如果我們在服務(wù)過程中,定位不準(zhǔn),“過熱”、“過火”、“種了別人的地,荒了自家的田”,也同樣會使我們丟掉監(jiān)管陣地,失去自我發(fā)展的機(jī)遇,甚至面臨失職瀆職被責(zé)任追究的風(fēng)險。

四是承擔(dān)地方黨委、政府臨時性職能所具有的風(fēng)險。某些地區(qū)在特別情況下,分配給工商部門一些臨時性的職能任務(wù),如文明城市創(chuàng)建中的治理占道經(jīng)營,自然災(zāi)害發(fā)生時臨時性市場的組建、重要商品流通的控制等等。這些任務(wù),有的屬于工商部門分內(nèi)的事,有的不屬于工商部門法定的職能。如果工作方法不當(dāng),就會產(chǎn)生很大的責(zé)任風(fēng)險。

(三)體制改革因素引發(fā)的監(jiān)管風(fēng)險

一是工商機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制設(shè)置不當(dāng)產(chǎn)生的風(fēng)險。在工商部門的改革發(fā)展中最顯著的標(biāo)志就是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和所屬單位的設(shè)置與分配,使工商系統(tǒng)的各項(xiàng)行政資源得以最大限度的優(yōu)化,以滿足職能作用的發(fā)揮。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,或?qū)�工商所和分局的放�?quán)不符合法律規(guī)定,就會產(chǎn)生市場監(jiān)管中的職能交叉、相互扯皮或監(jiān)管空檔、職能流失等現(xiàn)象。

二是監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新不當(dāng)產(chǎn)生的風(fēng)險。近年來,國家工商總局提出了開展“四化建設(shè)”、加快“四個轉(zhuǎn)變”、

實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”的要求,各級工商機(jī)關(guān)也積極尋求監(jiān)管效益的最大化,不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,如當(dāng)前各地推行的“網(wǎng)格化監(jiān)管”、“信用分類監(jiān)管”、“經(jīng)濟(jì)戶口制度”、“食品安全一票通管理”等等。這些方法模式如果與工商法規(guī)相沖突,或與地方實(shí)際相脫節(jié),就難免會發(fā)生事故風(fēng)險。

三是干部管理體制改革產(chǎn)生的風(fēng)險。干部管理體制改革是事業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵部分。如果人事改革中強(qiáng)制干部退休、致使干部集體罷工,競爭上崗程序不合理、干、部鬧意見上訪,都會限制工商干部在市場監(jiān)管中主觀能動性的充分發(fā)揮,致使發(fā)生消極不作為或泄憤性質(zhì)的亂作為。

四是經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制改革產(chǎn)生的風(fēng)險。在轉(zhuǎn)型改革中,往往注重錢的流向、項(xiàng)目資金的使用。如果必要的市場監(jiān)管經(jīng)費(fèi)保障不到位,就會直接影響市場監(jiān)管的效力,使一些譬如違法傳銷等大要案件錯過最好的調(diào)查機(jī)會,從而造成市場秩序的混亂。

三、防范工商轉(zhuǎn)型期市場監(jiān)管風(fēng)險的對策建議

(一)合理判斷形勢,科學(xué)決策,慎重改革

要加強(qiáng)對工商行政管理改革發(fā)展理論的研究和探索,找出規(guī)律性的變化,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)工商事業(yè)轉(zhuǎn)型的好辦法、好思路、好途徑。要經(jīng)常性地對國家政治、經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析審視,及時發(fā)現(xiàn)工商事業(yè)轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)、支撐點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的最佳時機(jī)。在新一輪的組織機(jī)構(gòu)管理、市場監(jiān)管方法體制機(jī)制改革中,開展廣泛、細(xì)致、全面的論證,進(jìn)而在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下民主決策,使改革轉(zhuǎn)型的方向、方式、手段、內(nèi)容更加合理、科學(xué)、有效。

(二)解決矛盾問題,輕裝上陣,放心發(fā)展

改革就要觸及矛盾,轉(zhuǎn)型難免涉及利益。比如垂直管理改革時的人員分流,干部改革中的優(yōu)勝劣汰,取消“兩費(fèi)”后的財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障等等,難免會引發(fā)矛盾和沖突。在事業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,要注重這些問題的解決,既不能因?yàn)閱栴}存在而影響改革轉(zhuǎn)型的進(jìn)度和幅度。也不能因改革轉(zhuǎn)型急功近利而忽視問題的存在,致使矛盾不斷升級,直至激化成事故,影響市場監(jiān)管職能的發(fā)揮。

(三)服務(wù)中心大局,依靠政府,一心為民

工商事業(yè)轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)改革創(chuàng)新,無論是職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)設(shè)置、巡查辦法的變化、維權(quán)方式的創(chuàng)新,都要圍繞服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),構(gòu)建良好市場秩序,緊貼地方黨委政府的中心工作,以地方黨委政府部署安排的大局為重,服從黨委政府安排,遵循黨委政府指導(dǎo),不能“自立門戶”、“另拉山頭”、“自我孤立”。要在改革轉(zhuǎn)型中始終把人民群眾的利益放在第一位。要看新機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否與民爭利,要看新監(jiān)管方法的實(shí)施是否侵犯公民合法權(quán)益,要看新維權(quán)方式的推行是否群眾滿意。否則就會被黨委政府和人民群眾“邊緣化”,市場監(jiān)管的權(quán)威無以樹立,市場監(jiān)管的職能受到束縛。

(四)合理配置資源,創(chuàng)新方法。優(yōu)化職能

在改革轉(zhuǎn)型的過程中必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),考慮現(xiàn)有行政資源的有效利用,統(tǒng)籌規(guī)劃,注意協(xié)調(diào)好現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)、局部與整體、內(nèi)部與外部、階段性與長效性、必要性與可行性的關(guān)系,結(jié)合業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)建設(shè)、基層建設(shè)的各個環(huán)節(jié)開展改革創(chuàng)新,既要注重機(jī)構(gòu)和職能的對應(yīng)性,又要注重職能對機(jī)構(gòu)的作用性;既要注重把每一項(xiàng)工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)具體分解、量化,又要注重不同工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使改革轉(zhuǎn)型符合市場監(jiān)管規(guī)律,在市場監(jiān)管職能的充分發(fā)揮中有效化解登記注冊、商標(biāo)廣告、合同監(jiān)管、商品質(zhì)量監(jiān)測等方面的監(jiān)管風(fēng)險。

如何改進(jìn)工作作風(fēng)范文第5篇

焦裕祿同志是人民的好公仆、干部的好榜樣。焦裕祿同志用自己的實(shí)際行動，塑造了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀縣委書記的光輝形象，鑄就了親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的焦裕祿精神。作為一名基層黨員干部，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)干部作風(fēng)，就要結(jié)合新的實(shí)際，從以下幾個方面把焦裕祿精神貫徹落實(shí)到工作中，努力踐行好黨的群眾路線。

一、學(xué)習(xí)焦裕祿精神，不斷提高道德修養(yǎng)，做“為民型”干部。焦裕祿同志既是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也是一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部，更是一名黨的好兒子。他的光輝事跡直到今天還在影響著我們，特別是他艱苦奮斗、心系群眾的精神深深感染了我。雖然焦裕祿同志離開我們近半個世紀(jì)，我們的國家也發(fā)生了翻天覆地的變化，但焦裕祿精神沒有過時，新時期我們?nèi)匀灰�認(rèn)真學(xué)習(xí)好焦裕祿精神，踐行好焦裕祿精神，不斷提高道德素養(yǎng)，做一名受人民歡迎的好黨員好干部。當(dāng)我們面對群眾訴求時，要像焦裕祿同志一樣的懷著赤子之心，時刻保持著對黨的忠誠，對人民的忠誠，注重提升道德素養(yǎng)。要時刻不忘“三個誰”，始終做到與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，始終做到全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，始終做到群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點(diǎn)不能丟，切實(shí)解決好理想信念問題，解決好世界觀、人生觀、價值觀問題。

二、學(xué)習(xí)焦裕祿精神，著力提升服務(wù)水平，做“務(wù)實(shí)型”干部。焦裕祿同志在工作上實(shí)事求是、身先士卒，實(shí)現(xiàn)了蘭考發(fā)展新篇章。相比我們今天的工作，工作內(nèi)容雖然不同，相同的是我們都會面臨困難，面臨困境。在困難面前，我們是知難而上，還是畏懼退縮，工作方法采取的是實(shí)事求是，調(diào)查研究，還是紙上談兵，閉門造車。在一線工作，直接面對著老百姓，我們要更加明白如何為人民服務(wù)，如何做好一名基層干部。近年來，——經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，但隨著發(fā)展的深化，一些新的矛盾和問題也開始凸顯。從——年實(shí)施行政管理體制改革以來，由于權(quán)限的下放、行政服務(wù)的提速增效，——群眾、企業(yè)切實(shí)感受到了辦事方便，效率提升。但要如何辦的更好，多存優(yōu)點(diǎn)少留缺點(diǎn)，把好事辦得更好，我們還要作出很大的努力。我們要繼續(xù)以體制改革為契機(jī)，以提升干部素質(zhì)能力為抓手，加強(qiáng)部門工作協(xié)調(diào)，強(qiáng)化主動配合意識，不斷增強(qiáng)工作合力，提升工作效率。要加強(qiáng)行政服務(wù)功能拓展，增加便民服務(wù)事項(xiàng)，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化工作程序，提升服務(wù)水平，為廣大企業(yè)和群眾提供更多的便利。要以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)，深入到企業(yè)和群眾中去，掌握企業(yè)發(fā)展遇到的難題，了解基層群眾生產(chǎn)生活上碰到的問題，盡最大力量為他們排憂解難。

三、學(xué)習(xí)焦裕祿精神，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，做“擔(dān)當(dāng)型”干部。焦裕祿的工作能力毋庸置疑，時有頂住來自各方的壓力，確保各項(xiàng)決策能夠執(zhí)行到位，為當(dāng)?shù)乩习傩照嬲�謀得福利。——鎮(zhèn)在高新區(qū)籌建和強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)后遇到了諸多問題，比如在“區(qū)鎮(zhèn)合一”、“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”行政管理體制改革后，如何更好地“接好權(quán)”、“用好權(quán)”問題，行政審批、綜合執(zhí)法服務(wù)效率的進(jìn)一步提升問題，機(jī)關(guān)局室部門工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的進(jìn)一步順暢問題；在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，建設(shè)城鄉(xiāng)一體化，加快——城市建設(shè)步伐上，如何更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)問題，更加協(xié)調(diào)推進(jìn)新城區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)問題，不斷持續(xù)地改善集居區(qū)、安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)問題；在推動經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，如何更好地兼顧到保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善生態(tài)環(huán)境、集約利用資源、促進(jìn)民生建設(shè)等同步推進(jìn)的問題。這一系列問題既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，考驗(yàn)著我們工作在——的每一位黨員干部。我們要從——實(shí)際出發(fā)，通過深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)，自覺克服工作難題，致力尋求解決問題的方法措施，努力探索工作的特點(diǎn)規(guī)律，不斷提升工作能力和水平。在矛盾面前要敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險面前要敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力，使工作在難中求進(jìn)、難中求成，難中爭先、難中創(chuàng)優(yōu)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

四、學(xué)習(xí)焦裕祿精神，自覺形成良好作風(fēng)，做“清廉型”干部。焦裕祿同志一心為公。他剛到蘭考時看到百姓的貧苦生活，帶頭取消了特殊生活待遇；在為解決干部因饑餓浮腫而影響工作開展時，他冒著政治風(fēng)險，主動拍板決定購買議價糧；同時他挺身而出，主動承擔(dān)責(zé)任。焦裕祿同志正直無私、清正廉潔、勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)給我們樹立了光輝榜樣。在當(dāng)今深化改革，擴(kuò)大開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我們更應(yīng)該樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，珍惜黨和人民的信任，保持清醒的政治頭腦，加強(qiáng)明辨是非、善惡的能力，牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，決不能用來為個人謀取私利。作為一名基層干部，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻剖析問題，有效解決難點(diǎn)。要廉潔勤政，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到艱苦樸素、勤儉辦事，做到清廉自守、克己奉公，做到兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色；敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，進(jìn)一步樹立正確的政績觀，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，切實(shí)提高做好新形勢下群眾工作的能力和水平。