今天小編就為大家分享一篇人事局干部隊伍建設經(jīng)驗匯報材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
加強人事干部隊伍建設
努力打造名牌服務機關
近年來，人事局以“實施名牌戰(zhàn)略，建設模范機關”為奮斗目標，把“內強素質，外樹形象”作為主線，貫穿于整個機關建設之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉變作風、規(guī)范行為，努力建設一支一流管理、一流服務、一流效率、一流形象的人事干部隊伍，為全區(qū)經(jīng)濟騰飛和各項事業(yè)發(fā)展保駕護航，取得了顯著的成績，在全區(qū)“萬人評機關”活動中名列前茅，得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：
一、狠抓思想教育，精心鍛造隊伍
長期以來，我們人事局始終把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質放在思想政治工作的首位。在多年的工作實踐中，我們也深刻地體會到，只有不斷加強思想教育，全面提升政治業(yè)務素質，才能始終緊跟時代步伐，不斷拓寬人事工作的服務領域，不斷增強人事工作的服務功能。一是抓政治學習。在學習時間上，我們堅持每周五下午集中學習雷打不動；在學習形式上，采取集中輔導、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機結合；在學習內容上，從黨的基本理論，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想，到黨和國家的方針、政策和組織紀律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為紀念建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個周的時間，系統(tǒng)、完整地學習了十六大修改的新黨章學習光盤，使全局同志對黨的綱領、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學習，全局干部的思想覺悟得到了進一步提升。二是抓作風整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進”大討論和“樹人事干部形象”等活動，認真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級帶領一級干，一級做給一級看”的濃厚氛圍，不斷增強工作主動性，變“領導要我做” 為“我要做”，努力實現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標。在局黨組和黨支部的嚴格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項任務奠定了思想政治基礎。
二、狠抓制度建設，嚴格規(guī)范行為
制度是群眾智慧的結晶、經(jīng)驗的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會犯錯誤”。我們認為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來，我們重點加強了人事部門機關內部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設，明確了責任、權力和義務，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進行梳理、修訂，在原有的基礎上，增加了分級負責制度、責任追究制度、機關工作文明用語和忌語，重點對會議制度、學習制度、首接責任制度、印章管理制度、財務管理制度、車輛管理制度、微機管理制度進行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實施，使全局的面貌有了更進一步的改觀，各項日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達到各項工作“無紕漏”和“零失誤”的目標，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調整工作程序等。重點是明確管理權限，什么樣的事情應提交局長辦公會研究，對什么樣的事情應向分管領導請示匯報，什么樣的事情由科室內部處理，我們都作了詳細、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實際、便于操作、不出紕漏，我們在反復征求各科室意見、建議，多次召開局長辦公會研究的基礎上，對初稿逐條逐項進行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改，全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責及日常工作中的每一個環(huán)節(jié)，各項業(yè)務工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實。再好的制度，如果沒有強的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺后，我們都先集中組織學習，然后就如何貫徹落實進行分組討論，最后大會交流，讓制度真正從墻上走下來，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習慣轉變。在抓會議制度的落實上，我們每周一召開局長辦公會，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對需局長辦公會研究決定的事項進行討論決定。每周五下午集體學習，學習黨的理論、方針、政策和各項業(yè)務知識，組織各類活動。每月月初召開業(yè)務工作調度會，各科室匯報上月工作和本月打算，并且對上月沒完成的工作說明原因，局黨組對上個月工作進行點評，對本月全局重點工作進行部署。會議結束后，將各科室匯報情況進行匯總，印發(fā)全局。這項制度，我們始終如一，無論工作多忙，都雷打不動。在抓談心和民主生活會制度上，我們堅持每季度互相談一次心，每半年召開一次民主生活會。在談心和民主生活會中，大家敞開心扉，暢所欲言，相互批評指出工作中存在的紕漏和問題。通過領導之間、領導與一般干部之間以及同事之間廣泛的談心、批評與自我批評，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落實，也使我們各項人事業(yè)務工作更加透明，更加規(guī)范，從根本上杜絕了人事工作的各種不正之風。此外，對廉政勤政制度，我們也緊緊抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自覺地遵守《公務員行為規(guī)范》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“八不準”規(guī)定，規(guī)范自己的言行，至今我局沒有發(fā)生一起嚴重違紀案件

盡管如此，他仍然在堅持不懈的奮斗，進行創(chuàng)作。終于他的作品問世了，他潛在的創(chuàng)作能力如大江奔涌不可遏制。到他75歲逝世時，43呢間他共寫了564本書，總計4000多萬字。

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三、狠抓團結協(xié)作，轉變工作作風
風氣是一個部門共同的價值取向和精神面貌。有了良好的風氣，干部隊伍才能充滿朝氣和活力，各項事業(yè)才能順利發(fā)展。多年來，我們在全局牢固樹立群眾第一的觀念，大力提倡團結協(xié)作的精神，把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，狠抓工作作風轉變

這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。

。首先是抓團結協(xié)作。團結就是力量，也是干好一切工作的首要前提。為此，我們人事局把搞好團結作為一條政治紀律來抓，在全局倡導想大局、抓大事、比胸懷的良好風氣，提倡大事講原則，小事講風格，“容人之短、取人之長”的風氣和相互溝通、坦誠相見、“各自多做自我批評”的風氣。目前，科室之間團結協(xié)作、相互補臺已經(jīng)蔚成風氣，“以和取勝”已成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年，全區(qū)企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作，事關大局，任務重，責任大，不允許出任何差錯。在這種情況下，全局上下團結一心，通力合作，統(tǒng)籌安排，積極配合完成了每一次摸底、排查、接訪、解困和外出值班等工作任務，確保了我區(qū)穩(wěn)定大局，得到了各級領導的肯定。其次是抓作風轉變。轉變作風的目的，就是要時刻以人民利益為重，切實為老百姓辦好事、辦實事。為了進一步簡化辦事程序、降低門檻，我們對現(xiàn)行的4項行政審批項目按照《行政許可法》的要求重新理順，撤銷3項。保留1項，精簡率為75%。對保留的32項行政事業(yè)性收費項目再次進行了精簡，自行取消22項，精簡率為69%。第三是在局內部營造“團結—批評—團結”的小氣候。批評是為了更好的團結，更有利于開展工作，使大家共同進步。從去年開始，我們在半年和全年工作總結整頓中都要開一次真正意義的民主生活會，在總結工作經(jīng)驗、成績的同時，認真開展批評與自我批評，重點查找思想、工作、作風和紀律上存在的問題，深挖根源，制定整改措施。在民主生活會中，我們特別強調，對待批評與自我批評態(tài)度要端正，一是自我批評要觸及靈魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。問題找準了就要下決心改，不能“舒服一年，臉紅一陣”；二是相互批評要出于公心，要從維護團結，幫助同志進步的宗旨出發(fā)，絕不允許夾雜個人恩怨和成見。應該講，總結整頓和民主生活會已經(jīng)成為我們抓機關建設的有力武器，成為全局上下思想、工作的“維修站”和“加油站”，有力地保證了我們人事部門這臺“大機器”始終處于良好的運行狀態(tài)

人生三大喜，親愛的朋友，在你新婚的日子，讓我誠摯地祝你新婚快樂！?

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四、狠抓職能轉變，服務經(jīng)濟大局
為了更好地服務經(jīng)濟，我們人事局始終把目光和思維聚集到經(jīng)濟和社會發(fā)展上，經(jīng)常分析經(jīng)濟形勢，分析區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟工作任務，自覺地把人事工作納入全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局中去思考、去定位，找準服務位置，明確服務方向，強化服務措施，做到人事工作與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。中央人才工作會議之后，“人才強國”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心

輕輕一點，那色彩就暈開去，暈開去……花兒香，草兒綠，禾苗青……

。如何發(fā)揮人才工作優(yōu)勢，積極為全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展服務，成為人事部門的中心工作之一。去年以來，我們緊緊圍繞服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這一主線，積極為全區(qū)各類企業(yè)開展了優(yōu)質服務、創(chuàng)新服務和特色服務，取得了良好成效，主要采取了五點做法：一是請進家座談。新年伊始，我們舉辦了兩個座談會，一個是企業(yè)廠長（經(jīng)理）和人事主管座談會，另一個是人才、畢業(yè)生代表座談會，通過聚會座談，不但把我們人事部門的節(jié)日問候送給了每位與會代表，同時也把一年來社會各個方面的意見和建議吸納回來，對加深與服務對象的溝通和促進人才工作的發(fā)展都起到了積極的作用；二是上門尋求服務點。春節(jié)過后，我們利用上班前1小時和下班后1小時的時間，對全區(qū)近百家規(guī)模以上企業(yè)逐一進行拜訪，多則一個小時，小則十幾分鐘，每天3—5家，有的企業(yè)我們跑好幾趟才能見到廠長（經(jīng)理）。每到一處，我們先闡明“人事部門轉變職能，實行上門無償服務”的宗旨。然后再介紹人事人才業(yè)務，對企業(yè)廠長（經(jīng)理）關心的業(yè)務，我們都予以具體、詳細的介紹，糾正了近幾年社會對人事部門因指令性調整人員減少而無事可做的誤解，讓他們對新人事、大人才有了全面的認識。同時了解企業(yè)對人才的實際需求，找準為企業(yè)服務的對接點。一年來，我們具體從事人才工作的同志早上大部分時間都在圍繞企業(yè)轉，走遍了全區(qū)絕大部分企業(yè)，在所有納稅大戶、人才需求大戶、重點企業(yè)、重點項目都建立起了聯(lián)系點，每個聯(lián)系點上門次數(shù)均在3次以上。三是實行一對一服務

個性特點演講選用何種風格基調，其實與演講者個人所具備的特點也是息息相關的，在考慮了內容需要之后，

。我們在召開座談會、到各企業(yè)走訪，了解了企業(yè)人才需求情況的基礎上，本著企業(yè)需要什么就服務什么的原則，實行一對一個性化服務，受到企業(yè)好評。今年初，我們得知牟平奧威制冷老總對人才測評有研究時，主動給他們請來了市人才測評部的同志進行交流溝通，該企業(yè)決策層受啟發(fā)很大，對我們的“投其所好”深表感謝，為我們服務企業(yè)奠定了很好的基礎

在工作方面，首先在教學上不斷更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，豐富教學內容，努力上好每堂課，以促進學生發(fā)展為宗旨，

。再如，今年3月份新潮實業(yè)可利爾公司調整領導班子，當我們了解到新任總經(jīng)理、南開大學畢業(yè)的高才生楊鏑先生對現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗缺乏了解時，積極促成有豐富管理經(jīng)驗、同濟大學工商管理碩士、牟平銀河紡織公司姜曉輝總經(jīng)理與其交流，兩個名牌大學生一見如故，談了四個多小時。最后，楊鏑總經(jīng)理激動地對我們說：“多虧了你們促成了這次會談，受益匪淺，真是太感謝你們了”。四是創(chuàng)新服務方式，實行承包服務�！爸灰�企業(yè)說出需求，剩下來由我們去做。”這是我們對企業(yè)承包服務的承諾。去年底今年初，我們針對我區(qū)一個重點企業(yè)多年需要人才又引不進人才的現(xiàn)狀，對其實行了承包服務

一串串紫藤花搖曳著曼妙的身姿，吟唱著一闕闕小令；廣玉蘭和丁香花也趕趟兒來了，但沒有濃桃艷李般的瘋狂，

。先后兩次到濟南、多次到煙臺，以人事局和企業(yè)雙重身份與大中專畢業(yè)生交談，初步洽談成功后再把引進的畢業(yè)生交給企業(yè)，盡管增加了我們的工作量和引進成本，但企業(yè)對我們的良苦用心和周到服務十分欽佩。五是講誠信服務。我們的服務宗旨就是企業(yè)有困難就幫，答應企業(yè)的事情堅決辦，落實不了的事情及時與企業(yè)溝通，說明原因，取得企業(yè)的理解

我拿起毛筆一蘸墨就在紙上亂揮，寥寥草草地亂寫完了。 寫完之后,我下了樓，生著氣拿起作業(yè)拼命地寫，一邊流著眼淚,

。半年來，我們與企業(yè)打交道上百起。從未有一起說了不干的事情，企業(yè)認為我們人事部門靠得住，值得交。這一系列服務措施，贏得了社會各界的好評，也打響了我們人事部門優(yōu)質服務的品牌。