公司有效執(zhí)行力培訓(xùn)個(gè)人體會(huì)
在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后我們的第一反應(yīng)肯定是“執(zhí)行”,但是到底該如何執(zhí)行、執(zhí)行后的結(jié)果又是怎樣就難以言說(shuō)了 。
在公司組織了“有效執(zhí)行力”的培訓(xùn)后,很多人不是對(duì)執(zhí)行變得敏感了,而是更看重執(zhí)行產(chǎn)生的“結(jié)果”了,工作過(guò)程中大家不免總會(huì)說(shuō)“我要的不是有效的執(zhí)行過(guò)程,而是最有效的執(zhí)行結(jié)果” 。
執(zhí)行便是有結(jié)果的行動(dòng),此次培訓(xùn)我感觸最深的就是“態(tài)度不等于結(jié)果” 。工作過(guò)程中我們很多員工都會(huì)抱怨、訴苦,認(rèn)為自己比別人付出的多,卻得不到相應(yīng)的回報(bào),認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作自己都盡力完成的,甚至比別人付出幾倍的努力,但是作為當(dāng)事人有沒(méi)有考慮過(guò)自己所做出的結(jié)果是否達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,是真的產(chǎn)生了最大的價(jià)值?還是不管完成的質(zhì)量,認(rèn)為完成就行。我認(rèn)為既然決定要執(zhí)行,就要設(shè)定好目標(biāo),認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的做出有價(jià)值、有結(jié)果的執(zhí)行 。這也就是我下面要說(shuō)的體會(huì):
首先,我們作為員工要想工作令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,就必須做出令人滿(mǎn)意的結(jié)果。要想結(jié)果有效有價(jià)值,就必須給自己設(shè)定目標(biāo),而不是漫無(wú)目的的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù),堅(jiān)持一個(gè)信念——不達(dá)目的,誓不罷休,這樣才能保正我們的執(zhí)行有結(jié)果可言。
其次,不要做無(wú)責(zé)任之人,此次培訓(xùn)講我們做事要有責(zé)任意識(shí),工作中要盡職盡責(zé),以主人翁自居 。不僅對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),更應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé),也許我們無(wú)意識(shí)所做的一個(gè)結(jié)果就會(huì)造成公司的虧損,更嚴(yán)重的可能會(huì)使得公司陷入危機(jī)當(dāng)中 。
有的人認(rèn)為我的崗位工作我都做了,但又沒(méi)有思考過(guò)“做了”是不是“盡職盡責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)”的做出“結(jié)果”了呢?這就是培訓(xùn)中說(shuō)到的“職責(zé)”不等于結(jié)果,只有自身所做的工作有了結(jié)果,而且是領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的、有價(jià)值的、客戶(hù)認(rèn)可的結(jié)果 。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),體會(huì)最深的也是影響最大的就是執(zhí)行是要有結(jié)果的,并且結(jié)果必須要有價(jià)值有意義,每天以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力完成每項(xiàng)工作,不斷提高自己將工作做的更好 。
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