今天小編就為大家分享一篇油庫"安康杯"競賽活動總結(jié)，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
xx年第一油庫認(rèn)真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機，通過加強現(xiàn)場管理，加強過程管理，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題�！鞍部当�”活動的展開，進(jìn)一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項工作有序開展�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細(xì)措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化

也許，我的羽毛不夠鮮亮；也許，我的姿態(tài)不夠閃耀；也許，我的心有一道陰暗的縫。但我不怕。

。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、以人為本，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強化競賽主題。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控

月光灑進(jìn)窗臺，心里也想起了你，是否一切都還如意

。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”

這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，

。在安全檢查中注意把重點放在反習(xí)慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
3、積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要，制訂各項應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。
5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。
三、抓好三個結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內(nèi)容。
積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。
1、把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。
油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費”的活動精神，本著認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動的課題：“運用科學(xué)手段，加強油庫現(xiàn)場管理”。
2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合。
建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設(shè)，打造卓越班組。
構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。
營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

天空依然明朗，透明的雨滴掉落下來，打在路邊的一片葉子上，濺出了無數(shù)破碎的晶瑩。同樣，也打在了我身上，

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3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結(jié)合。
油庫認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》，并結(jié)合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學(xué)手段，加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想，提高熟悉，結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實際，抓細(xì)節(jié)，抓落實。對油庫工作進(jìn)行全新的詮釋，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。
四、多項活動結(jié)合，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機結(jié)合，充分利用各項活動不斷開展的有力契機，特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動

要求學(xué)生必須根據(jù)自己課外閱讀的內(nèi)容做摘抄，可以是作文，可以是名言，可以是精彩片段……時間久了，

。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強

立即在腦海中浮現(xiàn)的便是獎學(xué)金的頒獎典禮，似錐般刺著我的心。

。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實施階段。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果

小貓趕緊跑過去，表示餓了吃飯，丟下草喘著粗氣也先舀飯給它吃，爸還說它跑得特別的棒，我在旁邊喜氣洋洋的，

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5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專門請市總工會勞動保護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

我先吃了兩個沒帶硬幣的餃子，接著，將帶著硬幣的餃子放入嘴中，“哎呦，好硬呀！”

。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。
9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)

對于顧客進(jìn)行分析歸類，對于特別問題及時向上反映。與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依賴全體干部職工，調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。