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制定個(gè)人工作計(jì)劃(共6篇)

小編為你精心整理了6篇《制定個(gè)人工作計(jì)劃》的范文,但愿對你的工作學(xué)習(xí)帶來幫助,希望你能喜歡!當(dāng)然你還可以在搜索到更多與《制定個(gè)人工作計(jì)劃》相關(guān)的范文。

篇1:制定個(gè)人工作計(jì)劃

隨著時(shí)代的發(fā)展,教育體制改革的深入,素質(zhì)教育在全國掀起一個(gè)又一個(gè)浪潮。這對于一名教師來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),尤其是年輕教師,就更應(yīng)感到肩上的壓力。因此,緊跟時(shí)代步伐,謀求個(gè)人發(fā)展就成了擺在我面前的首要任務(wù)。為此,特制定個(gè)人發(fā)展工作計(jì)劃如下。

首先要明確自己的奮斗目標(biāo)。

第一步,熟悉初中語文教學(xué)的總體要求,努力提高自己的專業(yè)水平,保質(zhì)保量的完成自己的教學(xué)任務(wù),讓學(xué)生和家長認(rèn)可,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。雖然在教學(xué)方面,在管理班級方面,在協(xié)調(diào)各種關(guān)系方面還有待提高,但只要努力這些都不是問題,我想我會做得更好。

第二步,在打好基礎(chǔ)以后,致力于專業(yè)的提高。

這要求自己在保證教學(xué)管理的同時(shí),抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),為自己充電。隨著社會的進(jìn)步,知識大爆炸時(shí)代已經(jīng)來臨,要想在紛繁復(fù)雜的社會中永遠(yuǎn)立于不敗之地,最重要的一點(diǎn)就是始終使自己保持一種良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。向老教師學(xué)習(xí),向名師學(xué)習(xí),向身邊的每一個(gè)人學(xué)習(xí),向自己的學(xué)生學(xué)習(xí)。

第三步,成為校名教師。

要做到這一點(diǎn)很難,要付出比別人多幾倍的汗水甚至淚水,但我相信“世上無難事,只要肯登攀”,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步一直走下去,成功總會屬于我。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求自己在提高專業(yè)水平的同時(shí),努力提高自己的理論水平,并把理論聯(lián)系到自己的教育教學(xué)當(dāng)中,指導(dǎo)自己的教育教學(xué),使自己的教學(xué)變成一種以教學(xué)促研究,以研究促教學(xué)的良性循環(huán)。并把這種嘗試變成自己的風(fēng)格,形成自己的特色,變成一種品牌。

個(gè)人的提高離不開集體的幫助,離不開集體的培養(yǎng),離不開集體的鞭策與鼓勵(lì)。我要把自己的根,深深的扎在中學(xué)這個(gè)集體之中,不懈努力,勇敢拼搏,即使失敗也不氣餒。因?yàn)槲覉?jiān)信,世間自有公道,付出總有回報(bào)。

篇2:制定個(gè)人工作計(jì)劃

日常工作中,你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠(yuǎn)?其實(shí)這是因?yàn)槟銢]有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣——制訂工作計(jì)劃。沒有目標(biāo),就不能按照正常的、正確的步驟來完成,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,中間過程很容易出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。

制訂工作計(jì)劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中,養(yǎng)成長期制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣,具有以下幾個(gè)很好的作用。

1.督促作用

人是有惰性的。如果沒有一個(gè)量化的指標(biāo),靠人的自覺性來完成一項(xiàng)工作,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時(shí)間滯后了,質(zhì)量水平降低了,材料浪費(fèi)了,留下小尾巴 了,埋下隱患了??等等。因此,制訂好一個(gè)計(jì)劃,按照計(jì)劃的步驟、要求來完成一項(xiàng)工作,結(jié)果可能更令人滿意,計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。

2.提示作用

人腦不是電腦,很多時(shí)候人們忙起來的時(shí)候會忘記一些東西,如果簡單策劃一下,就開始執(zhí)行,沒有制訂出具體的計(jì)劃,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),然而,如果一開始就制訂出具體的計(jì)劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。

3.理清思路的作用制訂工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程,制訂好工作計(jì)劃以后,在心中基本上對某件工作

任務(wù)已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外,其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。

4.備忘錄與備案的作用

一項(xiàng)工作做完以后,就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。日后如果這項(xiàng)工作突然出現(xiàn)異常,需要重新對當(dāng)時(shí)實(shí)施這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查,如果沒有工作計(jì)劃,很難把原來的情況準(zhǔn)確地反映出來。這種情況下,工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問題點(diǎn)。

5.鍛煉思維與語言組織能力的作用

在制訂工作計(jì)劃時(shí)要思考,并且通過語言組織表達(dá)出來,因此,經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力,同時(shí)也增強(qiáng)了語言文字的組織與表達(dá)能力,可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時(shí)對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個(gè)人的工作效率。

6.培養(yǎng)良好習(xí)慣的作用

長期制訂工作計(jì)劃,可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,可以讓你脫穎而出。

7.總結(jié)與回顧的作用

在你制訂工作計(jì)劃時(shí),你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),因此你會不斷地進(jìn)步。每一次制訂的工作計(jì)劃都會比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,讓你做起事來得心應(yīng)手。

篇3:制定個(gè)人工作計(jì)劃

x月的工作已經(jīng)結(jié)束,工作節(jié)奏基本平穩(wěn),工作進(jìn)度按時(shí)完成.

主要工作是:

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對20xx-20xx年上半年公司接洽項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理及簡單匯總,現(xiàn)已基本完成。

二、根據(jù)工作要求參與棉九營銷工作調(diào)研,整理寫字樓入住企業(yè)名單。

三、參與位同項(xiàng)目、創(chuàng)新大廈項(xiàng)目調(diào)研,并制作所需插圖。

四、關(guān)于水晶公寓旁項(xiàng)目、趙三街項(xiàng)目、汊河項(xiàng)目、棉九出國改造項(xiàng)目所需圖片亦予制作完成。

五、根據(jù)公司工作規(guī)范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規(guī)范標(biāo)注日期并歸檔。

六、協(xié)助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。

七、房地產(chǎn)市場樓盤價(jià)格跟蹤填表,并整理出開發(fā)區(qū)項(xiàng)目所需要資料。

x月工作根據(jù)公司安排現(xiàn)擬訂計(jì)劃如下:

一、搜集有關(guān)新型節(jié)能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開發(fā)區(qū)各樓盤的相關(guān)信息。

二、部門會議、例會,做好會議記錄。

三、根據(jù)公司工作進(jìn)度安排,參與調(diào)研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

四、根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產(chǎn)市場資料價(jià)格跟蹤,設(shè)計(jì)素材積累。

七、個(gè)人工作學(xué)習(xí):地產(chǎn)新法規(guī)、營銷知識、軟件技術(shù)等。

期間如遇工作變動(dòng)調(diào)整,服從公司工作分配。認(rèn)真履行工作職責(zé),保證工作按時(shí)完成。

篇4:制定個(gè)人工作計(jì)劃

這幾天,不時(shí)收到人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的郵件,大多數(shù)詢問的是怎樣制訂20xx年員工計(jì)劃。歸納起來主要是其策劃思路?從何處著手?著筆在哪里?筆者認(rèn)為:每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和資源條件都有所不同,應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際和當(dāng)量力而行。

策劃方面:員工計(jì)劃應(yīng)著重其當(dāng)前和發(fā)展的相輔相成,即是以企業(yè)中短期人力需求與平衡為原則,通過組織職業(yè)生涯管理來提高企業(yè)人力資源質(zhì)量,發(fā)揮人力資源管理效率。同時(shí),緊密個(gè)人發(fā)展愿望與組織需求的結(jié)合實(shí)現(xiàn)以激勵(lì)為手段,企業(yè)與個(gè)人共同的發(fā)展目的。

進(jìn)一步說,人員計(jì)劃,以當(dāng)前來說,是以人員補(bǔ)充計(jì)劃去連接其它項(xiàng)目的。是根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,接各職能部門用人需求,以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過程。

著手方面:可從項(xiàng)目上考慮,包括人員補(bǔ)充、培訓(xùn)開發(fā)、人員分配、人員晉升、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞資關(guān)系等計(jì)劃。它與企業(yè)人力資源政策是密不可分,用什么人做什么事。而且通過獎(jiǎng)、懲、升、降、轉(zhuǎn)退等異動(dòng)管理,尋找與發(fā)掘更多具有潛質(zhì)的員工,讓他們得到在更大程度上發(fā)揮。換言之,就是從預(yù)期的策劃,做到與規(guī)劃匹配、且項(xiàng)目清晰、環(huán)節(jié)暢順和實(shí)際有效。

著筆方面:以確定計(jì)劃期內(nèi)的員工人數(shù)和補(bǔ)充需求量時(shí),側(cè)重各部門的特點(diǎn),按照各類人員的工作性質(zhì),分別采用不同的方法和策動(dòng)計(jì)劃。具體包括:補(bǔ)充人數(shù)、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓(xùn)開發(fā)、、部門編制、任職資格、適合人員、人才儲備、發(fā)展方向、晉升標(biāo)準(zhǔn)、工資獎(jiǎng)勵(lì)、薪資調(diào)查、內(nèi)部評價(jià)、績效考核、勞資關(guān)系、員工滿意度和參與管理的提案制度等。

筆者的顧問心得和分享是,無論是策劃思路?何處著手?著筆哪里?都必須緊緊圍繞企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和資源條件,核心評價(jià)在于企業(yè)的員工計(jì)劃能否贏得大多數(shù)中基層的認(rèn)同,關(guān)鍵在于其能否為員工創(chuàng)造彼此適合的工作環(huán)境,應(yīng)注重以下三點(diǎn):

第一點(diǎn),應(yīng)切實(shí)考慮企業(yè)當(dāng)期的資源條件和獲得最大限度的支持,從機(jī)制和程序上創(chuàng)設(shè)更多條件。比如,如何確保員工能夠持續(xù)受到企業(yè)的重視與培養(yǎng)。

第二點(diǎn),為每一名員工提供一個(gè)不斷成長和營造個(gè)人最大適應(yīng)性,以及建立良好的競聘職位和機(jī)會,使他們能夠爭取發(fā)揮自己更多的潛力。操作上,爭取把被動(dòng)的工作情態(tài),變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)勢。

第三點(diǎn),著眼于為未來(起碼是中短期的1-3年)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對員工的需求,比如,開發(fā)和制定出與企業(yè)效益相適應(yīng)的考核和晉升方案。

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篇5:制定個(gè)人工作計(jì)劃

今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項(xiàng)目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行考察,

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

3、招商委托書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會

2、項(xiàng)目推介洽談會

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

xxx

20xx年 02 月19 日

篇6:制定個(gè)人工作計(jì)劃

一個(gè)人做任何事,都需要做個(gè)思想準(zhǔn)備,要學(xué)會做工作計(jì)劃。自己要做什么,為什么要做,怎么做,做成什么樣?這都是事前必須想好的。如果連起碼的思路都沒有,不知道自己在做什么,為什么做,做了的后果是什么,那將是無意義的徒勞。無異于像個(gè)無頭蒼蠅一樣,亂撞,撞到哪里算哪里。如果是這樣,我覺得真是一種莫大的不幸于悲哀!

其實(shí)我自己是個(gè)非常有計(jì)劃的工作者,無論做什么事,我都愿意把思路理順,按著順序一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行下去,每完成一步,就仿佛看到了勝利,可以不排除有意外,不能按計(jì)劃進(jìn)行,這個(gè)時(shí)候我會應(yīng)急處理事務(wù),回過頭仍按計(jì)劃進(jìn)行。但有的時(shí)候,完成一項(xiàng)工作不是一個(gè)人努力就能完成的,需要很多人的配合,這也是令我頗費(fèi)周折的困擾。無奈還是要進(jìn)行下去,最終還是能走到目的地。

只不過需要的時(shí)間會長些罷了。也有那么些人,自己從來不做工作計(jì)劃,想起來什么就是什么,想怎么干就怎么干,還把別人的計(jì)劃打亂。他們甚至不理解別人在做什么,為什么要做。遇到這樣的人和這樣的事,這就有點(diǎn)難度了。如果遇到的只是不相干的人,無非搖搖頭,留一聲嘆息而已。可如果你遇上這樣的同事和上司的時(shí)候,豈是一聲嘆息能解決的呢!請做好工作計(jì)劃!這是每個(gè)人面對生活和工作都必須要做的。不要做無謂的徒勞!

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