導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)****首次人才工作會(huì)精神及****首屆黨代會(huì)工作精神，弘揚(yáng)****師帶徒文化、傳承中華傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)文化自信，加快青年崗位成才，特制定本方案：

一、活動(dòng)目的和意義

通過開展新員工導(dǎo)師帶徒及老員工拜師學(xué)藝活動(dòng)，發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢，引導(dǎo)青年員工在崗位上學(xué)習(xí)，在公司形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，幫助青年員工在崗位上早日成才，提高青年員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一大批具有良好職業(yè)道德，嫻熟職業(yè)技能，能創(chuàng)造出一流工作業(yè)績的業(yè)務(wù)骨干，為公司的跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成 員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。各支部要在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布署下，細(xì)化操作方案，認(rèn)真組織開展。

三、參加對象

1、新員工徒弟人選為**年公司統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，新員工師傅人選由各黨支部指定。

2、老員工徒弟人選原則是35周歲及以下的青年員工，并且要求�？萍耙陨蠈W(xué)歷，助理級及以上職稱，本崗位上至少有一年及以上工作經(jīng)歷。老員工師傅人選為：

*****

四、活動(dòng)形式

（一）活動(dòng)形式。

新員工導(dǎo)師帶徒的師傅人選由各支部指定結(jié)成師徒對子, 結(jié)對時(shí)間一般為一年。

老員工拜師學(xué)藝按照雙向選擇的方式確定師徒對子，先由徒弟報(bào)名選擇師傅，再由師傅挑選徒弟，每名徒弟可以挑選1-2名師傅，每名師傅可以帶2-3名徒弟，結(jié)對時(shí)間一般為兩年。

（二）學(xué)藝方法：每位師傅根據(jù)徒弟的意愿和具體情況，幫助徒弟制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，理清學(xué)習(xí)思路，落實(shí)具體措施。要通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場講評等多種形式，將“拜師學(xué)藝”活動(dòng)落到實(shí)處。

（三）學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能等。學(xué)習(xí)中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，工作實(shí)際與創(chuàng)新相互結(jié)合，形成學(xué)習(xí)與工作的融合。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：各支部要充分認(rèn)識(shí)開展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的重要意義，真正把“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)作為服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成才的一項(xiàng)重要工作，作為推進(jìn)青年學(xué)技能練功夫的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好，抓出成效。要利用各種宣傳工具，廣泛宣傳活動(dòng)的意義，營造出“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的良好氛圍，形成青年員工人人主動(dòng)拜師學(xué)藝，師傅個(gè)個(gè)無私傳幫帶的新局面。

（二）組織報(bào)名階段：各支部要在**年*月*日前對本支部的崗位能手及35歲以下青年進(jìn)行摸底調(diào)查，然后組織報(bào)名,具體時(shí)間安排如下：

****日為老員工報(bào)名選擇師傅階段；

****日為師傅挑選徒弟階段；

****日公布新員工導(dǎo)師帶徒、老員工拜師學(xué)藝師徒對子名單；

****日舉行****道德講堂暨新員工導(dǎo)師帶徒、老員工拜師學(xué)藝活動(dòng)儀式。

（三）活動(dòng)實(shí)施階段：本活動(dòng)自**年****6日起全面實(shí)施，各基層黨支部負(fù)責(zé)做好活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、管理等工作，并幫助師傅填好“拜師學(xué)藝，崗位成才”培養(yǎng)計(jì)劃表和實(shí)施過程表。

（四）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：各基層黨支部負(fù)責(zé)建立“拜師學(xué)藝”活動(dòng)師徒管理檔案，及時(shí)記錄有關(guān)帶教情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題，同時(shí)人力資源部、團(tuán)委將通過座談及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣。

五、考核管理

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將每半年對“拜師學(xué)藝”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)并對徒弟專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作情況考核一次，考核從政治素質(zhì)、工作績效、工作能力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律等幾個(gè)方面進(jìn)行考核，以師傅及部門負(fù)責(zé)人（或部門分管領(lǐng)導(dǎo)）的評價(jià)為優(yōu)先。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1、對于考核優(yōu)秀的師徒對子，公司將授予優(yōu)秀師徒對子稱號(hào)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦申報(bào)****優(yōu)秀師徒對子稱號(hào)。

2、對活動(dòng)開展卓有成效的支部，將授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

七、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�！鞍輲煂W(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)是公司服務(wù)青年員工成長、成才的有效方式，各基層支部要從本單位實(shí)際出發(fā)，從公司發(fā)展的高度來重視這項(xiàng)工作，做好青年員工的導(dǎo)師帶徒檔案管理，建立青年人才庫，加強(qiáng)“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的考核與督導(dǎo)，努力使此項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效。

2、積極主動(dòng)，真教實(shí)學(xué)�；顒�(dòng)中“師傅”不僅要傳給“徒弟”技能與經(jīng)驗(yàn)，而且還要帶思想，教給徒弟做人的道理，做到真教、實(shí)練�！巴降堋币�充分抓住機(jī)遇，虛心請教、刻苦學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、實(shí)干，達(dá)到互學(xué)、互促，共同提高的目的。

3、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)交流。各支部要做好“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的宣傳工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，廣發(fā)宣傳“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)進(jìn)展情況及成效，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立先進(jìn)典型，形成“拜師學(xué)藝”活動(dòng)的“特色”和“亮點(diǎn)”。