公司開會發(fā)言稿

　　在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的公司開會發(fā)言稿，歡迎大家分享。

公司開會發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為xxx公司的一員，我日后將會在xxx公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、領(lǐng)導及同事的關(guān)心和支持下，會有一個更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應該嚴格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說的“沒有壓力，就沒有動力”一樣，這也是對我工作的一種鞭策；我會在新的一年里會把工作做的更好的。

　　我雖然是xxx公司的員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的'主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。

　　在我進入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升，銷售業(yè)績的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時時充滿信心，心中有信心，便無敵

　　于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的做人。

　　“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！

　　最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

公司開會發(fā)言稿2

尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友！

　　大家下午好！

　　我受xx董事長xx先生委托，出席今年的xx公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。

　　首先，我愿借助今天的機會，謹代表xx公司，向xx公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的`感謝！

　　在西北局xx公司正確領(lǐng)導下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。

公司開會發(fā)言稿3

　　各位同仁、各位朋友：

　　玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。

　　在這寒風凜冽冰封大地的時節(jié)，時光又逝去一年，達茂科技在各位共同努力下，暫時畫上了一個句號。自公司成立以來，我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量，肩負著打拼一番事業(yè)的責任和決心，正因為如此，我們才順利住進了板房，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，并且 集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計�；仡欉^去，展望未來，我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見：

　　一、精誠協(xié)作，共創(chuàng)一支作風優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團隊。

　　單打獨斗的時代早已不復存在，公司是一個團隊，各部門也是一個小團隊。以公司為平臺，工作為紐帶，共同的目標為核心，人才聚集在一起，便成為團隊。在20xx年，我們先前沒有明確界定組織機構(gòu)，靠的是大家的覺悟和認知，工作沒有嚴格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好，組織機構(gòu)明確以后，同樣的，我們需要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風，要多做邊際事務。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標、人事行政、財務、礦務、預算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。

　　團隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來自四面八方，有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念，我們常說思想決定行動，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級領(lǐng)導、后備干部、老員工，一方面要檢點自身行為，更要積極幫助新員工、新同事，達到工作的契合、觀念的認同。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方，個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進一大批員工，我們一定要積極地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導老師有一定責任。要積極正面地引導，不要散布消極的東西。明年的人才引進、培訓和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們、骨干們，一定要做好榜樣、教師、教練。

　　達茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊，首先，各位干部員工目標一致。我們共同的目標是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導下，如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力;第二，要承擔責任。領(lǐng)導要有擔當意識，每位團隊成員應對團隊的績效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任;第三，要信任和溝通。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門之間和部門內(nèi)部要和諧，不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一。服從公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務流程。

　　二、進一步提高執(zhí)行力，強化細節(jié)管理，把事情做到位。

　　執(zhí)行力體現(xiàn)團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，個人的'責任心。領(lǐng)導安排的工作要在第一時間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒有行動和結(jié)果。包括我們?nèi)耸滦姓�部，�?zhí)行力有待提高。 目標清晰、標準清晰、方法清晰、時間清晰 ，梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時間完成 ，這幾個問題解決了，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工，當領(lǐng)導提出一個問題或工作改善意見后，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定、拒絕，“這個不得行，不可能”，對于這樣的思維和習慣，要進行糾正。 用心去做好本職工作，不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。有了責任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口 ，才能看到效率。

　　做好工作細節(jié)。比如，勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的行為習慣，落實在行動中，節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護公司利益的潛意識，就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細節(jié)要求是非常嚴格的，比如清潔衛(wèi)生，檢驗的方法很簡單，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴格。孫總也是一個講究細節(jié)的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細節(jié)的操心、勞累上。 20xx年，我們的工程建設(shè)任務艱巨，安全是頭等大事，希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。董事長提出的正確措施及時落實到位，一定要好好領(lǐng)會，落到實處。

　　三、堅定信心，迎接挑戰(zhàn)。

　　各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉，同時，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無用武之地，機會只會屬于有準備的人。

　　當然，20xx年，無論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務都有嚴峻的壓力，按照既定的時間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的，財務、招標、貿(mào)易等等部門要齊頭并進，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

　　人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場上，遵從集團精神，響應“多用機器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來，待遇也好都會相應提升。20xx年的人事招聘、培訓、留用、穩(wěn)定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

　　20xx年，在孫總的領(lǐng)導下，達茂科技公司將打響一場團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn)，我們要勇?lián)�重任，保障安全，精誠團結(jié)，我相信，勝利永遠屬于思想素質(zhì)合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的!

　　大家有沒有信心?

公司開會發(fā)言稿4

　　同事們：

　　下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

　　今天的半年工作總結(jié)會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié)，并重點找出了今后努力的方向。總的來說，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產(chǎn)目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

　　一、重溫工作目標，增強危機意識

　　年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經(jīng)營目標。銷售目標6000萬元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

　　就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，占全年目標的46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了60%以內(nèi)，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，占年度目標的38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

　　年初的動員報告中，我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低于300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬，絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

　　二、分析當前局面，找出主要問題

　　俗話說“成績不說不會跑，問題不說不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什么原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，并進行認真分析出問題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

　　剛才，我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

　　第一個主要問題是管理不到位的問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領(lǐng)導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的崗位職責，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，說白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

　　第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定著我們最終的結(jié)果，決定著我們企業(yè)一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到?jīng)]有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產(chǎn)管理是降低成本的重點部位，我們的采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

　　第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達到3000萬左右，公司的運轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

　　第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管、財產(chǎn)損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài)，可以說是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

　　上面我所說的四個問題是最主要的幾個問題，下去以后，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，并且找出解決問題的方法。

　　三、針對當前問題，明確努力方向

　　下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)年初確定的目標，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識后段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結(jié)一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

　　1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導要下大工夫，每個業(yè)務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績，才能實現(xiàn)我們的目標。

　　2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的.錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的采購費用就會降低，我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

　　3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章�！皠�(chuàng)新”，應當是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力：一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品，要加強產(chǎn)品的研發(fā)，力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對政府新修園區(qū)公路的實際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

　　4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標，公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執(zhí)行，誰違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰，我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯了也要先執(zhí)行，有什么問題我們以后改正�？记谥贫仁且粋�單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。

　　四、找出思想根源，加強自身學習

　　我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

　　公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。

　　其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內(nèi)容，既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習慣的重要性都有了一些認識，并且體現(xiàn)在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內(nèi)容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這里強調(diào)：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關(guān)的考試，考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

　　同事們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

　　謝謝大家!

公司開會發(fā)言稿5

各位職工同志們：

　　你們好!

　　我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿. 20xx年，是不平凡的一年.xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立.年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進.總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用.我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道.通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證. 我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模.20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件.通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點.總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓�進、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭.員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%.公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定.此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良.

　　我們?nèi)〉玫某煽儊碇�不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏.我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的在此，我再次向?qū)�潤�?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天.

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去.在看到成績的`同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步.在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠.今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步標準生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù).在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題.

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年.20xx年，公司的開展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化.在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元.但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨. 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!

　　謝謝大家!

公司開會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好，很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳，大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯(lián)辦高校的委托來開這個會的。開會的內(nèi)容與目的有以下幾點：

　　1、聯(lián)辦高校的情況

　　2、我校辦學的情況

　　3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢

　　4、辦班后怎樣組織等。

　　1、 先介紹一下你們報考的電力系統(tǒng)自動化專業(yè)所屬大學—福建農(nóng)林大學的情況：農(nóng)大是一

　　所具有70年悠久辦學歷史的省屬重點大學，學校共下設(shè)20個學院，涵蓋了理、工、農(nóng)、經(jīng)管、文、法、教、醫(yī)等9個學科門類。有3個博士后科研流動站，40個博士點，73個碩士點，65個本科專業(yè)，36個專科專業(yè)，在校生達到30000多人。根據(jù)中國管理科學院中國大學綜合實力排名表，農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業(yè)技術(shù)學院，教學實力也是不凡的。在福州市區(qū)有一個老校區(qū)，在福州大學城有個新校區(qū)。在這里我也不詳細介紹了�？傊�，寧德市興華助學培訓學校與各高校聯(lián)辦都是站在學生的立場上經(jīng)過深思熟慮的`。

　　2、 講了聯(lián)辦學校的情況，再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份

　　經(jīng)過寧德市教育局批準成立的民辦學校，也是福建省自考辦設(shè)立的自學考試助學培訓機構(gòu)。辦學業(yè)務以自考、函授、遠程教育、職業(yè)技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦，通過了解企、事業(yè)單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然，我們也面向社會 、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人，07年開設(shè)了安全技術(shù)管理�？瓢�，林學本科班，林業(yè)技術(shù)專科班、經(jīng)管�？瓢嗟取�學員達到了近200人。從今年報考的專業(yè)與人數(shù)來看，電力系統(tǒng)專科與本科成班，金融、小學教育、會計電算化都會成班。

　　3、 學歷的重要性。有一句話很經(jīng)典：活到老，學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過

　　呢？那就是要拿到學歷證書�，F(xiàn)在社會對學歷的要求越來越高，為了不使自己與社會脫軌，絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造，結(jié)合實際情況，函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢？現(xiàn)在很多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學歷掛勾，所以盡早地學習是明智之舉。

　　4、 辦班后怎樣組織呢？主要是根據(jù)實際情況來統(tǒng)籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴

　　格。當然，上課如果缺席，請假條一定不能少的，考試是一定要來的。

　　5、 有人會問這畢業(yè)證是不是真的？我從幾方面來闡述一下：

　　1、報名。函授報名要經(jīng)過兩

　　道程序

　　1、網(wǎng)上報名

　　2、現(xiàn)場確認，網(wǎng)址是官方網(wǎng)址，現(xiàn)場是高招辦。所以肯定是國家承認，是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后，大概三個月就可以在學信網(wǎng)上查學籍。往年�？频姆謹�(shù)線在130左右，本科分數(shù)線一般在170分左右。在我校報考，我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧，甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說，安全技術(shù)管理班40個學員報名，39個都被錄取了。有1個是忘了參加現(xiàn)場確認，并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。

　　6、 現(xiàn)在解釋一下預科生。什么意思呢？去年學員全部都是招收為所報大學的預科生，因為

　　名額不夠，招為預科生以后，專業(yè)課程可以先上，學業(yè)可以早點結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考，會被錄取，結(jié)果分數(shù)是上分數(shù)線了，甚至比我們學校的學員的分數(shù)還高，最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優(yōu)先錄取權(quán)。怎樣才能成為預科生呢？就是先交第一年的學費。我們把名額統(tǒng)一上報給學院，讓學院備注。退一萬步來說，萬一分數(shù)不夠，可以繼續(xù)念下去，參加明年的成考，學業(yè)與大家同時結(jié)束，就是晚一年拿畢業(yè)證。如果實在沒有信心，學費我們也會退還。

　　7、 那現(xiàn)在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學費是1680元/年，書本費共600

　　元，新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的，另加100元。

　　8、 現(xiàn)在報名時間已經(jīng)很緊了，網(wǎng)上報名時間截止到8月31日5點，9月1號-7號去現(xiàn)場高

　　招辦確認。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下，下午來交時請大家交一下第一年的學費，成為預科生。

　　9、 如果還有不明白的地方，請舉手發(fā)言

公司開會發(fā)言稿7

　　今天，公司把運營、養(yǎng)護、監(jiān)理部，辦公室，各收費站負責人(站長、站務)和各班班長，高安管理區(qū)后勤服務人員召集起來，在這里召開一個短會。會議的主要內(nèi)容是介紹項目開通準備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認識，確保28日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀律，規(guī)范個人行為，提高團隊協(xié)作能力，共同維護公司的整體形象。

　　一、簡要介紹開通準備工作情況

　　我們這個項目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經(jīng)三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個設(shè)計、16個土建、3個監(jiān)理、3個監(jiān)控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項目建設(shè)的各方，上萬名建設(shè)者，是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動，歷經(jīng)日曬雨淋，長期風餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話，不是想表白什么，只是想說明：項目進行到現(xiàn)在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。

　　今天距28日還有4天時間，那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會展示，意義極其重大。對此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開始給予了報道。通車慶典的各項準備工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個方面的事情。

　　二、著重強調(diào)必須要做好的工作

　　前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會議，安排布置了眼前的緊要工作，重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應該補充完善的各項資料準備。到我講話的這一刻，第一冊《項目執(zhí)行情況報告》，經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿，已經(jīng)交付排版印刷;第二冊《設(shè)計執(zhí)行和服務情況報告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊《承包人施工情況報告》尚在收集整理之中，監(jiān)理部要抓緊;第四冊《監(jiān)理執(zhí)行情況報告》，監(jiān)理部更要抓實。以上這些資料，務必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時間。監(jiān)理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗收報告》尚需有關(guān)部門補充資料。

　　面對28日開通，就施工現(xiàn)場而言，尚有許多工作要做：

　　1、剩余的交通工程，尤其是護攔板、隔離柵的封網(wǎng)。

　　2、LM1返工的路面工程，待LM2今天下午2-3點完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復相關(guān)的施工。

　　3、全線在27號開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請監(jiān)理部按照路面：綠化：機電、標志標線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。

　　4、除公司安排廣告公司，在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個別天橋上懸掛標語外，請監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標語。

　　5、26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監(jiān)理部主辦，會標)外，各業(yè)主代表26號上午必須立即上道，堅守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動成果在第一時間，也第一流的水平展獻給社會。

　　6、運營部及各收費站，一定要做好正式上崗前的運轉(zhuǎn)準備，排好班，打好第一天的這一場戰(zhàn)爭。并明確參加開通儀式的方隊人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會議)。

　　三、重點談談如何維護公司形象

　　參加這個會議的同事，尤其是運營系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易�？梢哉f，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關(guān)系。這一個多月的時間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想，你們成長在一個美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯，理所當然地應該是知人善任，知書達理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。

　　但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光，全部被打包帶走;50個人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙，4個衛(wèi)生間12個坑位1個半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告訴我，座在滿桌垃圾的`位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會想，我小題大做了。的確，對于擁有固定資產(chǎn)43個億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計。但是，我又嚴肅地提到會上來講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到，管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠找不準圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費猛漲......

　　對于其他的一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因為，我不知道用什么樣的語言來褒獎，我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。

　　1、關(guān)于食堂管理的問題。

　　2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。

　　3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問題。

　　4、關(guān)于辦公用品的問題。

　　5、關(guān)于車輛使用的問題。

　　6、關(guān)于勞務合同的問題。

　　7、關(guān)于工作作風的問題。

　　8、關(guān)于思想認識的問題。

　　9、關(guān)于團隊協(xié)作的問題。

　　10、關(guān)于公司形象的問題。

　　最后，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時，要求各收費站在開通前，召開一次員工大會，傳達今天會議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運營公司”而共同努力!

公司開會發(fā)言稿8

　　過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步，堅持技術(shù)、服務與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績。

　　一、查漏補缺，夯實法律基礎(chǔ)工作，完善合同管理制度。

　　合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日�；�礎(chǔ)工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于xx年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責和權(quán)限。 我們在文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

　　1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。

　　2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的`執(zhí)行。文件明確，合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

　　3、精確管理， 細分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負責。企劃部主要負責經(jīng)濟合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理。

　　4、建立糾紛聯(lián)動機制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動”的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。

　　二、出謀劃策，前期分析預警業(yè)務風險，健全企業(yè)法律風險防范機制

　　積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)， 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義，做好電信發(fā)展的前期分析預警，確保相關(guān)政策的有效落實。同時，與時俱進，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通，及時總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。

　　全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識， 分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關(guān)鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。 關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化，跟蹤iptv業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，為將來實現(xiàn)基礎(chǔ)運營商全業(yè)務運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟法律法規(guī)，為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。

　　三、防微杜漸，排憂解難，加強法律糾紛處理力度

　　法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭，劃分責任，解決糾紛和問題。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點，為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。

　　關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標志的服裝安裝電話、侵犯公司商標權(quán)的事件，我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。

　　今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11。5萬元，為公司挽回損失28。5萬。

　　四、不驕不餒，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的臺階

　　xx年電信業(yè)務總量預計達到1。8億元，較xx年增長23。4%，電信業(yè)務收入達到7150億元，較xx年增長10。3%，電信增加值達到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航，揚帆助浪，是每一個法律人要思索的問題。

　　要進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時，協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度，推進知識產(chǎn)權(quán)風險防范工作，提高科技競爭力。把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置，營造良好和諧的運營氛圍。

公司開會發(fā)言稿9

　　同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

　　在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝 大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗豐富，所以管理 我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

　　蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后 講一講你自己的'情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等 ，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經(jīng)我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發(fā)展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作 是一種緣分， 然后安排工作

公司開會發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員〞的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用. 大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的`合理化建議. 其次，我們態(tài)度端正.財務部門是為大家效勞的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作.

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.

　　在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.

　　經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞. 公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手.在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司，效勞于員工，效勞于客戶，以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益.

　　最后，讓我們?nèi)�體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

　　謝謝大家!

公司開會發(fā)言稿11

各位同仁、各位朋友：

　　大家好！

　　金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝的厚愛，感謝同事們的支持。

　　我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

　　過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年，在的充分信任和厚愛下，我被派往負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的`這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

　　過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司、同事的關(guān)心、支持和厚愛！

　　最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝，是你們讓我從工作中學會了思考與，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

公司開會發(fā)言稿12

　　各位女士、先生、店長晚上好：

　　我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：

　　在這一月里，我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718。99占比20。52%食品銷售65755。63占比48。68%非食品銷售41452。63占比30。68%營業(yè)額：135091。28客單量：11565客單價：11。68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：

　　消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用�，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

　　忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的’商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。

　　官莊店請求

　　1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生

　　2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

　　3、王老吉和軟瓶的.旺仔牛奶一直沒有補到貨

　　4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

　　5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。

　　6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。

　　7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績

　　以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。

　　本人從事該行業(yè)有了1月多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于9月的工作做如下安排

　　1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

　　2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力

　　3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。

　　4、銷售人員的培訓，定期產(chǎn)品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

　　最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持，再次謝謝大家。

公司開會發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　踏著明媚的春光，和著舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節(jié)日——“五一〞國際勞動節(jié).在此，公司領(lǐng)導向為公司的開展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!

　　我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標的全面進步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升. 企業(yè)開展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業(yè)、各個部門同志們的智慧和創(chuàng)造力.

　　特別是我們在生產(chǎn)一線的同志們，一馬領(lǐng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實際行動為事業(yè)做出了重大的奉獻.

　　五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修平安順利完成，整個生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁，力爭上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.

　　五月是充滿生機與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造.對標挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)本錢，降低管理費用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點，集中力量和智慧，xx影響降本增效的'難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家.

　　五月的精神是勞動神圣、勞動榮耀.勞動改變世界，勞動使興華不斷的開展壯大.我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創(chuàng)造的新風氣，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學習、講團結(jié)、講文明、講責任、講紀律、講平安，踐行“熱愛興華、奉獻興華〞信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最榮耀的真理.

公司開會發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事家人們：

　　大家好!

　　我是后勤部的經(jīng)理xx，很快樂能夠在這次員工大會上面作為發(fā)言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領(lǐng)導向大家表示贊賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目標，這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了.當然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力，我們現(xiàn)在的開展是很不錯的，也就是說明如果我們下半年能夠繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢，那么我們酒店今年的業(yè)績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀.當然了，現(xiàn)在說這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續(xù)加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態(tài)勢，希望還是非常大的

　　上半年的工作，說實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比擬大的，我們遇到了許許多多的挑戰(zhàn)，但是因為有這么優(yōu)秀的你們，有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創(chuàng)造了這么棒的成績，我真的為大家感到自豪和震撼.我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現(xiàn)的越來越好，這就說明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才，是我們酒店珍貴的財富.我們在困難中披荊斬棘，展現(xiàn)了我恩酒店優(yōu)秀的文化，也展現(xiàn)了我們聊點員工的高素質(zhì)，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的'努力付出啊，請允許我對你們說一聲：“你們真棒!〞

　　但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經(jīng)理跟我說的：“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績.

　　所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!

公司開會發(fā)言稿15

各位同仁、各位朋友：

　　大家好！

　　站在這里代表新同事發(fā)言，我感到十分榮幸。感謝公司給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。

　　相信在座的各位新同事和我一樣，迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了！從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長；從呀呀學語，到大學畢業(yè)，我們完成了知識上的積累；從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天！這一天是我們?nèi)松�軌跡的重大轉(zhuǎn)折點！

　　大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里，專業(yè)嚴格的工作制度代替了大學的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學；全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干，我們的角色由激情洋溢的大學生變成愛崗敬業(yè)的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照�，這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的`堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩；宏大的理想，仍然是我們不變的追求；不斷的求知，仍然是我們進步的動力；積極的進取，依然需要我們的秉承。

　　在這樣一個重要的工作崗位上，我們要認真參加訓練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個進步、技術(shù)過硬、扎實肯干的符合公司要求好員工！我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團隊！

　　如果說，新環(huán)境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說，新環(huán)境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環(huán)境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。

　　我們向們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力！