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最新應(yīng)急物資管理制度(6篇)

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應(yīng)急物資管理制度篇一

企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作,職責(zé)如下:

1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責(zé):

1、1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:

(1)在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心。

(2)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。

(3)事故發(fā)生時(shí),組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援。

(4)掌握事故的發(fā)展情況,及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定應(yīng)急處理對(duì)策。

(5)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。

(6)負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實(shí)施和演練總結(jié)。

(7)事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(8)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,及時(shí)通知企業(yè)各職能部門、二級(jí)單位和相關(guān)單位。

(9)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令,向上級(jí)公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報(bào)告和求援。

(10)負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作。

(11)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音,應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)。

(12)負(fù)責(zé)組織企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂,負(fù)責(zé)企業(yè)二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。

(13)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。

1、1、2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

事故現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊(duì)組成,主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,及時(shí)處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組:

(1)組:其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場(chǎng),并按總指揮下達(dá)的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。

(2)消防滅火組:其職責(zé)為按滅火方案要求,執(zhí)行掩護(hù)、冷卻和滅火任務(wù)。

(3)污染防治組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)泄露油品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的堵截,組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理和監(jiān)測(cè)工作。

(4)醫(yī)療救護(hù)組:其職責(zé)為對(duì)受傷人員的尋找和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)以及負(fù)責(zé)消防器材的供應(yīng),為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢。

(5)治安保衛(wèi)組:其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散,保證安全撤離。

(6)物資供應(yīng)組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的及時(shí)供應(yīng)和運(yùn)輸。

(7)宣傳報(bào)道組 w :其職責(zé)主要為負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程和事故資料攝影、攝像及文字記錄。

1、1、3專家組

專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其職責(zé)如下:

(1)急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持。

(2)參與制定應(yīng)急救援方案。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。

1、2管理部門職責(zé)

(1)總指揮

①負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮命令。

②負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮。

③負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)應(yīng)急處置的要求。

④宣布救援工作結(jié)束。

(2)副總指揮

①負(fù)責(zé)收集事故的相關(guān)信息,協(xié)助總指揮對(duì)事故的嚴(yán)重性做出迅速而準(zhǔn)確的判斷。

②負(fù)責(zé)分管部門應(yīng)急處置職責(zé)的落實(shí)。

③指揮部成員的職責(zé)。

(3)廠長(zhǎng)辦公室

①負(fù)責(zé)與各單位聯(lián)系,確保事故應(yīng)急處置用庫(kù)、后勤服務(wù)。

②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。

③負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍的警戒,控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

④負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠(yuǎn)離工作,配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員。

⑤負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利進(jìn)行。

⑥對(duì)事故責(zé)任人和肇事者進(jìn)行監(jiān)控。

⑦組織廠級(jí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂,并組織預(yù)案的演練。

(4)健康安全與環(huán)保(hse)部

①掌握重點(diǎn)目標(biāo),按應(yīng)急預(yù)迅速組織。

②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)聯(lián)系。

③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

④負(fù)責(zé)各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。

⑤負(fù)責(zé)事故發(fā)生后安;鸬睦碣r工作。

⑥負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對(duì)事故后進(jìn)行影響評(píng)估。

(5)機(jī)動(dòng)部職責(zé)

①負(fù)責(zé)組織全廠的檢修力量進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、搶修工作。

②負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

③負(fù)責(zé)和各單位溝通,以便進(jìn)行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng),制定應(yīng)急物資計(jì)劃。

④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織預(yù)案的演練。

(6)技術(shù)運(yùn)行部職責(zé)

①負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置時(shí)工藝技術(shù)措施的確定。

②負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善。

③負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的全面檢查工作,落實(shí)開(kāi)車條件,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

(7)車間職責(zé)

①負(fù)責(zé)車間的事故搶險(xiǎn)和搶修工作。

②負(fù)責(zé)本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。

(8)事故單位職責(zé)

①負(fù)責(zé)先期的工藝處置,并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測(cè)。

③負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。

④負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。

2、1危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品)泄漏

(1)隔離、疏散:設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場(chǎng),緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無(wú)關(guān)人員,實(shí)行交通管制。

(2)工程搶險(xiǎn):以控制泄漏源,防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則,應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)人事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣中有毒物質(zhì)的濃度,及時(shí)調(diào)整隔離區(qū)的范圍,轉(zhuǎn)移受傷人員,控制泄漏源,實(shí)施堵漏,回收或處理泄漏物質(zhì)。

(3)醫(yī)療救護(hù):應(yīng)急救援人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救,組織有可能受到危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。

(4)洗消:設(shè)立洗消站,對(duì)中毒人員、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員、搶險(xiǎn)應(yīng)急人員、搶險(xiǎn)器材等進(jìn)行洗消,嚴(yán)格控制洗消污水排放,防止次生災(zāi)害。

(5)危害信息宣傳:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施。

(6)防火防爆:對(duì)于易燃易爆物質(zhì)泄漏時(shí),應(yīng)使用防爆工具,及時(shí)分散和稀釋泄漏物,防止形成爆炸空間,引發(fā)次生災(zāi)害。

(7)緊急點(diǎn)火:當(dāng)易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏,并得不到有效控制,可能造成重大次生災(zāi)害時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部要果斷適時(shí)下達(dá)點(diǎn)火指令。

(8)水體泄漏:對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時(shí),要及時(shí)通知沿岸居民和省、市政府,嚴(yán)禁下游人畜取水,對(duì)水體進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取打撈收集泄漏物,攔河筑壩、中和等方法嚴(yán)控污染擴(kuò)大。

(9)火災(zāi)爆炸:當(dāng)泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后,同時(shí)啟動(dòng)企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。

(10)油氣泄漏:當(dāng)發(fā)生油品、天然氣(含lmg、lpg)管線油氣泄漏事故時(shí),按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進(jìn)行處置。

2、2危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品)中毒

(1)隔離、疏散;設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場(chǎng),緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無(wú)關(guān)人員,實(shí)行交通管制。

(2)現(xiàn)場(chǎng)急救:應(yīng)急救援人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品發(fā)迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。

(3)醫(yī)院治療:迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;組織醫(yī)療專家,保障治療藥物和器材的供應(yīng),組織有可能受到危險(xiǎn)化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。

(4)危害信息告知:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。

3、1應(yīng)急響應(yīng)

3、1、1響應(yīng)分級(jí)

按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為三級(jí):

(1)i級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生i級(jí)事故,由國(guó)家或省級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急指揮中心配合各級(jí)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

(2)ii級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生ii級(jí)事故,由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處置。

(3)iii級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生iii級(jí)事故,由事故發(fā)生單位(部門)啟動(dòng)本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。

3、1、2響應(yīng)程序

(1)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)情況下達(dá)分級(jí)啟動(dòng)命令

(2)相應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)收到命令后啟動(dòng)預(yù)案

3、2響應(yīng)程序開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)

3、3應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,事態(tài)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),次生、衍生故消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn),并報(bào)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令,應(yīng)急救援工作結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項(xiàng):

(1)事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。

(2)事故發(fā)生單位(部門)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和原始資料收集工作,向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料;得到事故調(diào)查組同意后,發(fā)可開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)重建工作。

(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告,上報(bào)應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評(píng)審維護(hù)的重要資料。

3、4信息發(fā)布

3、4、1新聞發(fā)言人

(1)企業(yè)對(duì)外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔(dān)任。

(2)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指定。

3、4、2新聞發(fā)布原則

在新聞發(fā)布過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。

3、4、3新聞發(fā)布形式

新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)、向媒體提供新聞稿件等。

3、5后期處置

3、5、1善后處置

事故發(fā)生單位(部門)做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作,盡快消除事故影響,減少事故損失,盡快恢復(fù)秩序。

成立善后工作小組,協(xié)調(diào)事故的善后處置工作,包括人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場(chǎng)清理與污染物處置、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估等事項(xiàng),對(duì)于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。

3、5、2保險(xiǎn)

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告廠資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部和保險(xiǎn)公司等,啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序。

5、5、3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議

事故善后處置工作結(jié)束后,各有關(guān)單位(部門)要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:對(duì)事故的評(píng)估是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理;應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào);通信是否暢通;應(yīng)急救援效果;評(píng)估本預(yù)案的不適之處;提出修訂建議。

應(yīng)急物資管理制度篇二

根據(jù)瀏陽(yáng)市《關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的通知》精神,為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,切實(shí)搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),我鎮(zhèn)高度重視,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了宣傳活動(dòng),現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下:

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作取得實(shí)效,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)唐朝暉為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,與此同時(shí),我鎮(zhèn)把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)把人力、物力、財(cái)力等公共資源更多的用于社會(huì)管理和公共服務(wù),并建立了分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實(shí)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開(kāi)展,取得實(shí)效,關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實(shí)際,切實(shí)可行。在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中,我們充分考慮了本鎮(zhèn)實(shí)際,對(duì)方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開(kāi)展系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、搞好重點(diǎn)災(zāi)害隱患排查等形式對(duì)整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,同時(shí)我們分階段,有步驟對(duì)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃,確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。

在此次宣傳周活動(dòng)中,我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),主要村(居)、單位部門各負(fù)其責(zé)的形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開(kāi)了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動(dòng)。

一是鎮(zhèn)應(yīng)急辦在鎮(zhèn)政府門前設(shè)立應(yīng)急知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳點(diǎn),組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急知識(shí)宣傳;

二是督促主要村(居)在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳,如泮春居委會(huì)、龍伏居委會(huì)、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳單;

三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校組織好學(xué)生開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)活動(dòng);

四是結(jié)合本次強(qiáng)降雨天氣,由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭,全體機(jī)關(guān)干部和部分村(居)民共同參與,在石江村洞庭黃水庫(kù)進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)演練。整個(gè)活動(dòng)宣傳周,我們通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條,展示宣傳板5塊,發(fā)放宣傳單2500余份,增進(jìn)了公眾對(duì)應(yīng)急管理知識(shí)的了解,增強(qiáng)了公眾的危機(jī)防范意識(shí),營(yíng)造出了良好的宣傳氛圍。

應(yīng)急物資管理制度篇三

為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力,更有效的及時(shí)對(duì)突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理,成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊(duì)。

管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊(duì)總指揮。

安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮。

全體安全員為快速反應(yīng)分隊(duì)成員。

3.1、當(dāng)指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報(bào)警信息時(shí),應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。

3.2、指揮中心確認(rèn)報(bào)警信息后迅速作出反應(yīng),及時(shí)按響安全班緊急集合信號(hào),迅速召集全體安全員。

3.2.1、立即將詳細(xì)情況通報(bào)值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻。

3.2.2、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相、注視小區(qū)動(dòng)態(tài),注意安全防范報(bào)警信號(hào)。

3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。

3.3、封鎖組:當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員對(duì)各出入口以及現(xiàn)場(chǎng)的封鎖。

3.3.1、**2號(hào)、6號(hào)崗負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。

3.3.2、**3號(hào)崗負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)北面、西面的圍墻封鎖。

3.3.3、**4號(hào)崗負(fù)責(zé)假山處至南大門的圍墻封鎖。

3.3.4、**8號(hào)崗負(fù)責(zé)內(nèi)庭院?jiǎn)卧T關(guān)閉等整體情況,加強(qiáng)各出入口的攔截、封鎖工作。

3.3.5、**5號(hào)崗負(fù)責(zé)關(guān)閉車庫(kù)門禁,對(duì)車庫(kù)進(jìn)行封鎖,并協(xié)助2號(hào)崗對(duì)東面圍墻和南面圍墻進(jìn)行封鎖。

3.4、攔截組:由未當(dāng)班一名班長(zhǎng)、兩名未當(dāng)班2號(hào)崗、3號(hào)崗組成。

攔截組接到中心報(bào)警信號(hào)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)攔截任務(wù),攔截組將小區(qū)庭院攔截分開(kāi)成a區(qū)、b區(qū)(1號(hào)樓為a區(qū)、2號(hào)樓為b區(qū))進(jìn)行攔截工作。

兩名2號(hào)崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)一層車庫(kù)a、b區(qū)各通道口的攔截。

兩名3號(hào)崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)二層車庫(kù)a、b區(qū)各通道口的攔截。

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)庭院a、b區(qū)的攔截任務(wù)。

3.5、搜索組:由一名未當(dāng)班班長(zhǎng)和其他未當(dāng)班人員組成。

搜索組接到中心報(bào)警信號(hào)后在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)進(jìn)行搜索任務(wù),搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開(kāi)成a區(qū)、b區(qū)(1號(hào)樓為a區(qū)、2號(hào)樓為b區(qū)),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行地毯式搜索。

不當(dāng)班的兩名中心崗分別負(fù)責(zé)1單元、2單元從樓頂至車庫(kù)的搜索。

不當(dāng)班的兩名4號(hào)崗分別負(fù)責(zé)3單元、4單元從樓頂至車庫(kù)的搜索。

不當(dāng)班的兩名5號(hào)崗分別負(fù)責(zé)5單元、6單元從樓頂至車庫(kù)的搜索。

不當(dāng)班的兩名6號(hào)崗分別負(fù)責(zé)7單元、8單元從樓頂至車庫(kù)的搜索。

應(yīng)急物資管理制度篇四

應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容概括為五點(diǎn):

根據(jù)發(fā)生和可能要發(fā)生突發(fā)事件,事先研究制訂的應(yīng)對(duì)計(jì)劃和方案。應(yīng)急預(yù)案包括各級(jí)政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案,以及基層單位的預(yù)案和大型活動(dòng)的單項(xiàng)預(yù)案。

建立“縱向到底,橫向到邊”的預(yù)案體系。所謂“縱”,就是按垂直管理的要求,從國(guó)家到省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府和基層單位都要制訂應(yīng)急預(yù)案,不可斷層,預(yù)案的層級(jí)越低,各項(xiàng)規(guī)定就要越明確、越具體,避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象,防止照搬照套。

建立健全集中統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力的組織指揮機(jī)構(gòu),發(fā)揮我們國(guó)家的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的社會(huì)動(dòng)員體系。建立健全以事發(fā)地黨委、政府為主、有關(guān)部門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全應(yīng)急處置的專業(yè)隊(duì)伍、專家隊(duì)伍。

建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)機(jī)制、分級(jí)負(fù)責(zé)和響應(yīng)機(jī)制、公眾的溝通與動(dòng)員機(jī)制、資源的配置與征用機(jī)制,獎(jiǎng)懲機(jī)制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機(jī)制等。

加強(qiáng)應(yīng)急管理的法制化建設(shè),把整個(gè)應(yīng)急管理工作建設(shè)納入法制和制度的軌道,按照有關(guān)的法律法規(guī)來(lái)建立健全預(yù)案,依法行政,依法實(shí)施應(yīng)急處置工作,要把法治精神貫穿于應(yīng)急管理工作的全過(guò)程。

國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案提出了六項(xiàng)工作原則,即:以人為本,減少危害;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);依靠科技,提高素質(zhì)。

“居安思危,預(yù)防為主”是應(yīng)急管理工作的主要指導(dǎo)方針。

預(yù)防在應(yīng)急管理中有著重要的地位。

應(yīng)急管理也是同樣的道理,最理想的境界是少發(fā)生不發(fā)生突發(fā)事件,不得已發(fā)生了那就要有力有序有效地加以處置。做到平時(shí)重預(yù)防,事發(fā)少損失,堅(jiān)持和貫徹好這個(gè)方針是十分重要的。

應(yīng)急物資管理制度篇五

1、目的

為完善應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

3、引用文件

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

4、管理職責(zé)

4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理;

4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。

5、內(nèi)容及要求

5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求,配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺(tái)賬。

5.3對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

5.4各部門、各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對(duì)救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理,并將“三定”情況上報(bào)工程安全部,對(duì)調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)向工程安全部進(jìn)行匯報(bào),以便管理。

5.5對(duì)于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,不得隨意挪動(dòng),保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援裝備箱可以順利開(kāi)啟。

5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時(shí)更新

應(yīng)急物資管理制度篇六

物業(yè)管理公司應(yīng)急分隊(duì)小組職責(zé):

1.安全委員會(huì):對(duì)各種應(yīng)急作出決策,由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者宣布。

2.總指揮:負(fù)責(zé)緊急事件的協(xié)調(diào)處理和總指揮,包括組織消防演習(xí)、消防安全、急救培訓(xùn)等。

3.副指揮:全面協(xié)作總指揮。

4.消防監(jiān)控中心:負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò),對(duì)業(yè)戶進(jìn)行緊急廣播引導(dǎo)疏散,迫降客梯,消防梯切換至消防狀態(tài)。

5.戰(zhàn)斗小組:是應(yīng)急分隊(duì)的主要成員,負(fù)責(zé)事故地帶的搶救和滅災(zāi)工作。

6.疏散小組:負(fù)責(zé)疏散群眾和轉(zhuǎn)移重要物資,隔離災(zāi)區(qū)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、維持秩序、疏散交通等工作。

7.急救小組:負(fù)責(zé)搶救受傷人員。

8.設(shè)備設(shè)施保障組:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的搶險(xiǎn)和維護(hù),為緊急事件的處理提供消防設(shè)施及動(dòng)力保障。

9.后勤小組(包括儲(chǔ)備人員):清點(diǎn)人數(shù)、安撫疏散人員、財(cái)物點(diǎn)數(shù)和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作。

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