企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第1篇

一、企業(yè)文化：

1、企業(yè)是我的家庭，員工是我的家人；

2、我愛(ài)***,我愛(ài)我的家；

3、為人處世：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營(yíng)理念：

1、創(chuàng)新不止，自強(qiáng)不息；

2、精工細(xì)作，鑄就輝煌；

3、想你所想，強(qiáng)中自強(qiáng)；

三、公司司訓(xùn)：

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團(tuán)結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針：

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客需求；

2、確保質(zhì)量第一，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、企業(yè)精神：

1、團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓求實(shí)；

2、滿足用戶，科技進(jìn)步。

六、企業(yè)文化精髓----競(jìng)?cè)。?/p>

1.人才：廣納賢才、公平競(jìng)爭(zhēng)；

2.文化：博采眾長(zhǎng)、力求創(chuàng)新；

3.管理機(jī)制：加強(qiáng)考核、鼓勵(lì)優(yōu)秀、未尾淘汰；

4.技術(shù)與管理：學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運(yùn)行核心-----誠(chéng)信：

1.真誠(chéng)地對(duì)待：?jiǎn)T工、上下級(jí) 、用戶 、社會(huì)；

2.誠(chéng)實(shí)地進(jìn)行：匯報(bào)工作、討論問(wèn)題、處理用戶問(wèn)題；

3.誠(chéng)懇地開(kāi)展：批評(píng)和自我批評(píng)；

4.嚴(yán)格的遵守：工廠的規(guī)章制度、個(gè)人的工作職責(zé)、國(guó)家的法律法規(guī)；

5.做事要三心：虛心、耐心、細(xì)心；

6.做人要四自：自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制；

7.營(yíng)銷上：重合同、守信譽(yù)、一諾千金；

8.生產(chǎn)中：保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨，一絲不茍；

9.服務(wù)時(shí)：顧客第一、熱情真誠(chéng)、一如既往；

10.員工中：誠(chéng)信在手中，自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章：

1.一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

2.不煽動(dòng)組織罷工

3.不泄露公司機(jī)密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財(cái)物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第2篇

1. 我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

2. 找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹(shù)立自己的形象。

3. 愛(ài)企業(yè)就是愛(ài)自己。

4. 構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境

5. 誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。

6. 增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。

7. 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

8. 樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力

9. 以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。

10. 安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

11. 產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)

12. 堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

13. 文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

14. 推動(dòng)安全文明建設(shè) 宣傳安全文化知識(shí)

15. 遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。

16. 安全第一，預(yù)防為主。

17. 從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

18. 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

19. 事故不難防，重在守規(guī)章。

20. 堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

21. 理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反腐敗。

22. 堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。

23. 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

24. 堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

25. 給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。

26. 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

27. 樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)

28. 講文明從我做起，樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。

企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 對(duì)外宣傳資料　翻譯　問(wèn)題　對(duì)策

一、企業(yè)對(duì)外宣傳資料翻譯在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)中的重要性

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織至今，中國(guó)企業(yè)出口出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng)。更多的企業(yè)開(kāi)始邁出國(guó)門，只有通過(guò)對(duì)外宣傳才能使國(guó)外客戶了解企業(yè)，從而樹(shù)立起企業(yè)形象，此時(shí)，對(duì)外宣傳資料的翻譯顯得格外重要。

二、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外宣傳資料中存在的問(wèn)題

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)、特別是知名企業(yè)不僅備有雙語(yǔ)或多語(yǔ)局面材料，而且建立了公司網(wǎng)站，并同時(shí)備有中、英版本的企業(yè)介紹，為客戶和消費(fèi)者提供一個(gè)了解企業(yè)的平臺(tái)。

但是，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)英文翻譯質(zhì)量不高，對(duì)企業(yè)的對(duì)外形象產(chǎn)生了不利影響�，F(xiàn)將存在的問(wèn)題列舉如下：

1.宣傳資料翻譯校對(duì)不認(rèn)真，甚至出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤。筆者在最近幫人做一份可行性研究報(bào)告的校議，開(kāi)篇不到十行字，出現(xiàn)四處錯(cuò)誤，均存在拼寫錯(cuò)誤，其中還有一處不但存在拼寫錯(cuò)誤，還存在用詞錯(cuò)誤。筆者曾在一家五星級(jí)賓館吃飯，所看到的酒水單上的翻譯錯(cuò)誤不斷，甚至有的直接用拼音代替，不知外商看到會(huì)做何感想。此種現(xiàn)象在企業(yè)對(duì)外宣傳資料中并非鮮見(jiàn)，還有諸如大小寫問(wèn)題、用詞不當(dāng)、時(shí)態(tài)等語(yǔ)法問(wèn)題更是不勝枚舉。

2.宣傳資料中企業(yè)外文名稱及說(shuō)明書(shū)中所含術(shù)語(yǔ)不一致的現(xiàn)象。此類也并非個(gè)別現(xiàn)象，記得在本人為企業(yè)翻譯簡(jiǎn)介過(guò)程中就遇到過(guò)，該企業(yè)為國(guó)內(nèi)一家知名的鋼鐵集團(tuán)公司的子公司，在查詢?cè)摲止�司的名稱時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司的網(wǎng)頁(yè)所顯示的分公司英文名稱與其子公司所使用的英文名稱不一致。此種情況下，外商一定會(huì)認(rèn)為這是兩家不同的子公司。在產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)面出現(xiàn)的術(shù)語(yǔ)使用不一致，甚至誤用的情況也非常普遍，試想這樣的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)又怎能取得客戶的信任。

3.宣傳資料中企業(yè)名稱及產(chǎn)品商標(biāo)的翻譯。企業(yè)名稱及產(chǎn)品商標(biāo)的翻譯更多涉及到的是跨文化因素，如“白象”牌電池若直譯成“White Elephant”，則該產(chǎn)品在國(guó)外則無(wú)法銷售，因此在外國(guó)人眼中的“White Elephant”是大而無(wú)用的東西”。再如中國(guó)的文化中所推崇的“龍”如果直譯成“Dragon”，在外國(guó)人眼中則是邪惡的象征。

4.中外宣傳資料內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)的差異

在國(guó)內(nèi)的各企業(yè)網(wǎng)站或宣傳手冊(cè)中經(jīng)常可以見(jiàn)到企業(yè)的員工人數(shù)、地理位置、建筑面積等各種詳細(xì)信息，其目的在于證明企業(yè)的實(shí)力。相比之下，國(guó)外企業(yè)的宣傳網(wǎng)站更注重與客戶的感情交流，給予客戶的是一種需求上的滿足。

三、企業(yè)避免宣傳資料翻譯中出現(xiàn)問(wèn)題的策略

以上所述各種錯(cuò)誤出現(xiàn)的一定原因?qū)儆诜�譯質(zhì)量問(wèn)題，翻譯公司或譯者應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。但企業(yè)也有不可推卸的責(zé)任，其主要原因在于企業(yè)不了解翻譯，認(rèn)為只要學(xué)過(guò)英語(yǔ)，拿本字典就可以翻譯，殊不知翻譯也是一種再創(chuàng)作，而且面對(duì)各行各業(yè)所存在的專業(yè)術(shù)語(yǔ)更不是每個(gè)翻譯都熟悉的。翻譯只能建立在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此翻譯對(duì)譯者的素質(zhì)要求極高。曾有企業(yè)要求筆者在半個(gè)小時(shí)內(nèi)翻譯200余字的企業(yè)簡(jiǎn)介，可見(jiàn)其對(duì)翻譯誤解之深。

目前國(guó)內(nèi)翻譯市場(chǎng)非常混亂，翻譯公司更是良莠不齊。更有公司報(bào)出了50元／千字的翻譯價(jià)格，則付給譯者的價(jià)格更不會(huì)高于30元／千字，在翻譯之間稱之為打字價(jià)格。此種價(jià)格只有在校的學(xué)生才會(huì)接受，可以想象出其翻譯質(zhì)量如何。而有不少企業(yè)在翻譯資料時(shí)首先考慮的是成本，卻忘記了一分錢一分貨這一基本常識(shí)。筆者曾遇某企業(yè)找商務(wù)陪同翻譯，所提出價(jià)格為200元／天，這個(gè)價(jià)格也只能給在校學(xué)生練練手。歸根到底，就是企業(yè)不了解翻譯行業(yè)。

針對(duì)上述企業(yè)對(duì)外宣傳資料翻譯中存在的問(wèn)題，企業(yè)可采取以下方式避免：

1.針對(duì)翻譯校對(duì)問(wèn)題，可同時(shí)找兩家翻譯公司，一家負(fù)責(zé)翻譯，另一家負(fù)責(zé)校對(duì)，并簽訂協(xié)議規(guī)定各自的職責(zé)，對(duì)所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從而督促翻譯公司提高翻譯校對(duì)質(zhì)量。也可在網(wǎng)絡(luò)上公布企業(yè)的宣傳資料的同時(shí)，邀請(qǐng)從事翻譯的工作者對(duì)其翻譯提出意見(jiàn)，并對(duì)采納的意見(jiàn)或建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不但可以避免翻譯的宣傳資料出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)可以進(jìn)一步提高企業(yè)形象。

2.針對(duì)翻譯中公司名稱及術(shù)語(yǔ)不一致現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種措施培養(yǎng)其自身的專業(yè)外語(yǔ)人才，同時(shí)可建立和積累自己的語(yǔ)料庫(kù)和術(shù)語(yǔ)庫(kù)，在對(duì)外宣傳資料翻譯時(shí)可將此類資源提供給翻譯公司或譯者，從而避免名稱或說(shuō)明書(shū)中術(shù)語(yǔ)不一致現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.針對(duì)企業(yè)名稱、商標(biāo)或標(biāo)識(shí)的翻譯，企業(yè)可委托翻譯公司尋找母語(yǔ)為外語(yǔ)的譯者對(duì)所提供的名稱、商標(biāo)或標(biāo)識(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容可包括：翻譯后的名稱、商標(biāo)或標(biāo)識(shí)是否具有歧義、褒義、貶義或是否容易與市場(chǎng)上其他品牌相混淆，以及采用本地化還是全球化的翻譯等。如“聯(lián)想”標(biāo)識(shí)從“Legend”到“Lenovo”的轉(zhuǎn)變突顯出其全球定位，而Carrefour的“家樂(lè)福”翻譯則突出其本地化的特點(diǎn)。

企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第4篇

一、價(jià)值引領(lǐng)、雙語(yǔ)宣教，企業(yè)文化傳播促認(rèn)同

國(guó)網(wǎng)新疆電力公司緊緊圍繞卓越踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和國(guó)家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)為主線，針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的面向少數(shù)民族員工企業(yè)文化宣教難題，在文化傳播上進(jìn)行了有地域特色的探索實(shí)踐。結(jié)合加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)、形勢(shì)任務(wù)教育、民族團(tuán)結(jié)教育，突出價(jià)值引領(lǐng)，創(chuàng)新方法載體，注重情感化、情景化、情節(jié)化、情趣化傳播，實(shí)施“雙語(yǔ)宣教”，打通“情感認(rèn)同—價(jià)值認(rèn)同”心干線，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀和統(tǒng)一的企業(yè)文化全專業(yè)覆蓋、全過(guò)程穿透，深化全員文化認(rèn)知認(rèn)同，促進(jìn)隊(duì)伍和諧、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定，鞏固各族干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新“四情”傳播載體，核心價(jià)值觀深入人心。國(guó)網(wǎng)新疆公司始終把培育干部員工一致的價(jià)值觀擺在首位，通過(guò)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的”四情”傳播，推進(jìn)企業(yè)文化全方位傳播，激發(fā)員工爭(zhēng)做核心價(jià)值觀的踐行者。實(shí)施情感化宣教，增強(qiáng)企業(yè)文化感召力。開(kāi)展“文化小講堂、卓越大實(shí)踐”行動(dòng)，建立起“領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣貫、內(nèi)訓(xùn)師常態(tài)宣貫、各類培訓(xùn)特定宣貫”的立體式企業(yè)文化培訓(xùn)模式，組織各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司和公司年度、季度會(huì)議等形勢(shì)任務(wù)教育要求，開(kāi)展定期企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用。以道德講堂為主陣地，注重融入身邊的案例、故事，廣泛開(kāi)展“感恩企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、我為企業(yè)做了什么”大討論活動(dòng)；加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和民族團(tuán)結(jié)教育，全力落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司支持新疆電力發(fā)展穩(wěn)定工作20條意見(jiàn)，在公司上下形成了“感動(dòng)、感激、感恩”主動(dòng)作為的工作氛圍，廣大員工自覺(jué)、反恐怖、反滲透，在多次事件中，公司近10萬(wàn)名員工及家屬無(wú)一人參與“三非”活動(dòng)，員工隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定，成為當(dāng)?shù)卣�府和駐地社會(huì)治安的重要穩(wěn)定器。定期開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析活動(dòng)，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，為公司黨組決策提供參考。

實(shí)施情景化營(yíng)造，增強(qiáng)企業(yè)文化感染力。堅(jiān)持以規(guī)范、合理、有效的形式，把企業(yè)文化理念體系融入工作環(huán)境建設(shè)，形成“1+N”文化宣教陣地。建立“1”個(gè)企業(yè)文化宣教廳，奎屯公司的“德•心”文化宣教廳、培訓(xùn)中心的“卓行卓越”文化實(shí)訓(xùn)室等主陣地，充分發(fā)揮了企業(yè)文化宣教、共學(xué)的中心輻射作用。拓展“N”個(gè)文化景觀帶，緊密對(duì)接和融入辦公、營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、施工、班組等工作環(huán)境，規(guī)范、系統(tǒng)打造文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化網(wǎng)站、文體活動(dòng)中心，增強(qiáng)文化的有形化展現(xiàn)、可視化管理的效應(yīng)，引導(dǎo)廣大干部員工以卓越為準(zhǔn)繩自覺(jué)規(guī)范言行。實(shí)施情趣化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化吸引力。堅(jiān)持依靠群眾性企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全疆培育和推廣“賞識(shí)教育”活動(dòng)，形成員工自動(dòng)自發(fā)參與“美人之美、各盡其美、美美與共”的良好氛圍。推進(jìn)員工廣泛參與的常態(tài)化載體活動(dòng)，在實(shí)踐中形成了文明單位創(chuàng)建、勞模工作室、青春光明行、電力愛(ài)心超市等一大批效果好、影響大的常態(tài)化活動(dòng)載體�！邦櫴婪鍎�(chuàng)新工作室”榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司首批示范職工（勞模）創(chuàng)新工作室稱號(hào)。豐富員工文化生活，形成了以員工乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽及員工美術(shù)、書(shū)法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。實(shí)施情節(jié)化傳播，增強(qiáng)企業(yè)文化穿透力。緊密對(duì)接基層工作實(shí)際，實(shí)施先進(jìn)典型、人物故事、實(shí)踐方法的精細(xì)傳播，推進(jìn)卓越的企業(yè)文化落地生根。培育62人的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，建設(shè)一支善于策劃文化活動(dòng)、善于引研共學(xué)、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)的文化建設(shè)隊(duì)伍。發(fā)掘先進(jìn)員工在日常工作中的亮點(diǎn)，編印《核心價(jià)值觀企業(yè)文化故事集》；借鑒國(guó)際先進(jìn)的“假設(shè)情景”企業(yè)倫理教育模式，把“高大上”的員工職業(yè)道德規(guī)范融入到員工日常工作情景，編印《員工思想道德手冊(cè)》口袋書(shū)，成為員工日常工作生活的“鏡子”和“標(biāo)尺”。開(kāi)展先進(jìn)典型巡回宣講，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“最美所長(zhǎng)”和十大道德模范評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施13場(chǎng)“尋找最美、傳播最美”宣講活動(dòng)，使先進(jìn)得以在細(xì)節(jié)和故事中彰顯，深化了員工感性認(rèn)同，激發(fā)了廣大干部員工立足崗位踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是開(kāi)展“雙語(yǔ)”宣教行動(dòng)，深化企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同。國(guó)網(wǎng)新疆公司緊密圍繞踐行核心價(jià)值觀，結(jié)合民族團(tuán)結(jié)工作，自2023年開(kāi)始加大核心價(jià)值觀雙語(yǔ)傳播力度，構(gòu)建了企業(yè)文化雙語(yǔ)宣教體系，有效解決了面向少數(shù)民族員工的文化宣教難題，有力促進(jìn)了各族員工素質(zhì)提升和員工與企業(yè)共同發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化雙語(yǔ)宣教體系。制訂《企業(yè)文化雙語(yǔ)宣教管理辦法》，規(guī)范企業(yè)文化雙語(yǔ)傳播宣教的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。構(gòu)建雙語(yǔ)宣教體系，確立了“雙語(yǔ)五化”宣教理論和管理模型，通過(guò)開(kāi)展主題化活動(dòng)、實(shí)施系統(tǒng)化培訓(xùn)、打造情感化載體、拓新精品化陣地、強(qiáng)化虛擬化組織，推動(dòng)核心價(jià)值觀在公司員工行為中落細(xì)、落小、落實(shí)，在企業(yè)管理中具體化、常態(tài)化、平臺(tái)化。著力開(kāi)展企業(yè)文化雙語(yǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。組建虛擬化企業(yè)文化雙語(yǔ)宣教員隊(duì)伍，集約公司內(nèi)外優(yōu)秀資源，遴選部分具有雙語(yǔ)能力、來(lái)自基層不同崗位的骨干員工，采取“選、育、用”方式，重點(diǎn)培養(yǎng)了73名雙語(yǔ)企業(yè)文化宣教員。開(kāi)發(fā)企業(yè)文化雙語(yǔ)課件，貼近少數(shù)民族員工工作和生活習(xí)慣，高度對(duì)接專業(yè)和崗位，開(kāi)發(fā)推出了企業(yè)文化“1+N”雙語(yǔ)課件，通過(guò)“理念傳導(dǎo)-行為倡導(dǎo)-案例（故事、人物）引導(dǎo)”文化作用機(jī)制三步曲，具化詮釋核心價(jià)值觀在各專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐內(nèi)涵，使少數(shù)民族員工易理解、易接受、易認(rèn)同。多元化開(kāi)展企業(yè)文化雙語(yǔ)培訓(xùn)，通過(guò)組建民族團(tuán)結(jié)宣講隊(duì)、開(kāi)展“5分鐘宣講”、企業(yè)文化宣貫進(jìn)一線等多種傳播載體，發(fā)揮幫帶班組作用，推動(dòng)文化宣貫全員參與、全方位覆蓋和全員踐行；同時(shí)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)文化理念和“五統(tǒng)一”要求植入各級(jí)、各類培訓(xùn)中，提升了企業(yè)文化雙語(yǔ)培訓(xùn)能力，填補(bǔ)了國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)在雙語(yǔ)企業(yè)文化培訓(xùn)方面的空白。多角度打造雙語(yǔ)宣教載體陣地。載體突顯地域特色，新疆有“歌舞之鄉(xiāng)”之譽(yù)，針對(duì)員工這一特殊的文化背景、精神需求及文化行為特點(diǎn)，打造“琴弦傳文化”特色載體，推出《一帶一路上的最美國(guó)網(wǎng)人》雙語(yǔ)歌曲，編制《踐行核心價(jià)值觀雙語(yǔ)通》等宣教書(shū)冊(cè)，推出“雙語(yǔ)三微”迷你載體，與員工自發(fā)的、樸素的心理認(rèn)同高度契合，得到員工的積極響應(yīng)和參與，“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。陣地建設(shè)突顯小而美，國(guó)網(wǎng)新疆公司重心下移，緊密結(jié)合民族團(tuán)結(jié)工作，延伸企業(yè)文化雙語(yǔ)傳播渠道，以南疆喀什、和田、克州、阿克蘇等少數(shù)民族員工居多的地州公司為重心，規(guī)范雙語(yǔ)傳播“小陣地”建設(shè)，打造“雙語(yǔ)文化墻”深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所傳播，打造“雙語(yǔ)心立方”深化營(yíng)業(yè)窗口內(nèi)外傳播，打造“雙語(yǔ)心驛站”深化社區(qū)共建點(diǎn)、住村組傳播，實(shí)現(xiàn)基層一線多點(diǎn)覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)融入，形成了具有品牌效應(yīng)的“、小而美”的企業(yè)文化雙語(yǔ)傳播陣地，有力推進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀和卓越企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所、進(jìn)社區(qū)（村）。

二、示范傳導(dǎo)，分類融入，企業(yè)文化落地促實(shí)效

公司堅(jiān)持緊密對(duì)接、深度融入原則，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下工夫，著力抓好企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)分級(jí)分類建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，推進(jìn)企業(yè)文化全面融入中心工作、融入企業(yè)管理、融入制度標(biāo)準(zhǔn)、融入員工行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的相融共進(jìn)，持續(xù)提升統(tǒng)一的企業(yè)文化的質(zhì)效提升和價(jià)值轉(zhuǎn)化能力。一是立足實(shí)際抓重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目管理。將企業(yè)文化與安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理等中心工作和核心業(yè)務(wù)有機(jī)融合，以企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施助推中心工作質(zhì)效提升。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中把好“四個(gè)關(guān)口”，近年來(lái)，組織實(shí)施109個(gè)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化成果一等獎(jiǎng)，18個(gè)項(xiàng)目分別獲得中電聯(lián)、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化成果。把好項(xiàng)目選題關(guān)。將企業(yè)文化與中心工作有機(jī)結(jié)合，一是圍繞中心定導(dǎo)向，堅(jiān)持“始于疑難問(wèn)題、終于卓越質(zhì)效”的導(dǎo)向，在每年初的黨組工作安排意見(jiàn)中，都制定了企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和目標(biāo)。建立企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目池，立足基層，層層采集優(yōu)選企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目分類，細(xì)分項(xiàng)目責(zé)任，部署評(píng)審項(xiàng)目實(shí)施方案。

把好過(guò)程督導(dǎo)關(guān)。建立、優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)作流程，健全配套的信息交流、優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選、過(guò)程督導(dǎo)與檢查等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和推進(jìn)不力的項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況、實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。年中召開(kāi)企業(yè)文化重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，選取有代表的項(xiàng)目進(jìn)行交流，展示項(xiàng)目管控的方法和取得的成果。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施融入專業(yè)工作的引導(dǎo)和宣傳，推進(jìn)基層單位重點(diǎn)項(xiàng)目與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的銜接。把好項(xiàng)目評(píng)審關(guān)。規(guī)范結(jié)項(xiàng)報(bào)告編制，明確項(xiàng)目結(jié)案的條件、成果要求和報(bào)告規(guī)范，開(kāi)展結(jié)項(xiàng)評(píng)審，提出審批意見(jiàn)，對(duì)通過(guò)審批的結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目，組織、指導(dǎo)各單位完善、形成建設(shè)成果。把好成果轉(zhuǎn)化關(guān)。著力推廣項(xiàng)目成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)宣傳，通過(guò)公司網(wǎng)站、成果交流會(huì)，提升項(xiàng)目的知名度和影響力。按年度匯編項(xiàng)目成果集，深度推介精品項(xiàng)目的主要做法、成功經(jīng)驗(yàn)和取得成效，形成示范擴(kuò)散效應(yīng)。系統(tǒng)總結(jié)、全面推廣典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于具有解決共性問(wèn)題、實(shí)踐性強(qiáng)的項(xiàng)目成果，組織公司優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步深化提煉，形成標(biāo)化應(yīng)用指南全面推廣，近年來(lái)，新疆公司先后組織實(shí)施了疆南公司“賞識(shí)教育”、烏魯木齊供電公司企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)、奎屯公司核心價(jià)值觀宣教基地等全面推廣活動(dòng)，總結(jié)形成了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所企業(yè)文化落地實(shí)踐指南》手冊(cè)，提供了40多種方法和20多個(gè)工具，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所企業(yè)文化落地的專業(yè)性和便捷性，實(shí)現(xiàn)了良好的深化應(yīng)用效益，獲得了國(guó)家電網(wǎng)公司2023年企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，中電聯(lián)企業(yè)文化優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

二是圍繞目標(biāo)抓示范，擴(kuò)大企業(yè)文化輻射帶動(dòng)效應(yīng)。結(jié)合新疆地域廣、站所分散的情況，新疆公司2023年開(kāi)始，按照“標(biāo)準(zhǔn)先行、試點(diǎn)推進(jìn)、典范帶動(dòng)、全面推進(jìn)”的工作思路，建立省公司、地市公司、縣公司“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、分類打造”企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建機(jī)制，制定《企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)分類創(chuàng)建管理辦法（試行版）》，推進(jìn)各級(jí)各類示范點(diǎn)建設(shè)。截至2023年，新疆公司共命名39個(gè)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿示范點(diǎn)，示范帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所企業(yè)文化落地和示范點(diǎn)創(chuàng)建。結(jié)合縣供電公司、供電所管理提升工程，在省公司試點(diǎn)、總結(jié)基礎(chǔ)上制定下發(fā)《統(tǒng)一的企業(yè)文化在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所落地實(shí)踐指南手冊(cè)》，有力提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的企業(yè)文化建設(shè)水平。在2023年全面開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建，涌現(xiàn)出吐魯番葡萄溝供電所、奎屯金溝河供電所、沙雅海樓供電所等一批最美供電所典范，截至2023年，新疆公司已建成100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，并計(jì)劃在三年內(nèi)完成所有供電所企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)。著力生產(chǎn)班組企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建。結(jié)合班組減負(fù)增效、強(qiáng)基固本工作，積極搭建解決“基層薄弱”的生產(chǎn)班組企業(yè)文化示范點(diǎn)平臺(tái)，近年來(lái)新疆公司共命名36個(gè)企業(yè)文化建設(shè)班組示范點(diǎn)，形成了“兩到三勤四要巡線法”“、安全六步法”等一批具有班組實(shí)踐特色的企業(yè)文化建設(shè)成果，在先進(jìn)典型的培樹(shù)宣傳和示范帶動(dòng)方面走出了一條新路子。

探索縣供暨直屬單位企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建。結(jié)合縣供管理提升工程深化落實(shí)，新疆公司于2023年開(kāi)始試點(diǎn)推進(jìn)縣供暨直屬單位企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，先后打造了奎屯沙灣縣、巴州焉耆、烏魯木齊縣、昌吉阜康市等縣供企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，示范點(diǎn)在業(yè)績(jī)、服務(wù)、技能、環(huán)境建設(shè)等方面受到了當(dāng)?shù)卣�府和客戶廣泛贊譽(yù)，成為當(dāng)?shù)卣�府、社區(qū)、客戶參觀交流的“培訓(xùn)基地”。

三、強(qiáng)化考評(píng)，先進(jìn)帶動(dòng)，企業(yè)文化評(píng)價(jià)促改進(jìn)

新疆公司堅(jiān)持客觀評(píng)估、以評(píng)促改原則，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績(jī)考核、企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)估和企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)選樹(shù)，引導(dǎo)規(guī)范各單位以統(tǒng)一為基礎(chǔ)、以卓越為目標(biāo)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。

一是以評(píng)價(jià)促管理爭(zhēng)標(biāo)桿。企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績(jī)考核，公司規(guī)范評(píng)價(jià)流程、完善管控過(guò)程，把企業(yè)文化建設(shè)納入各基層單位黨政負(fù)責(zé)人年度綜合業(yè)績(jī)考核，并作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。組織開(kāi)展企業(yè)文化對(duì)標(biāo)，每月對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程工作進(jìn)行督促檢查考核，促進(jìn)各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮積極作用，強(qiáng)化信息溝通交流，提高企業(yè)文化管理水平。

二是以評(píng)價(jià)推傳播促落地。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，運(yùn)用定期檢查、座談訪談、形勢(shì)任務(wù)宣講等多種調(diào)研手段和途徑，深入開(kāi)展企業(yè)文化專業(yè)成效評(píng)估工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改違反國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念和企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求的問(wèn)題，以企業(yè)文化評(píng)價(jià)的“硬約束”，檢視企業(yè)文化傳播的覆蓋面，確�！巴�一口徑、同一聲音”。加強(qiáng)企業(yè)文化示范點(diǎn)和示范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管控，每年初形成企業(yè)文化重點(diǎn)工作指南，對(duì)各單位選題提供指導(dǎo)，對(duì)各單位立項(xiàng)提出建議，確保選題針對(duì)性、先進(jìn)性。按季度對(duì)各單位企業(yè)文化工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督辦進(jìn)度，提出問(wèn)題，建議整改，確保企業(yè)文化落地“見(jiàn)真章”、示范“有回響”。在國(guó)網(wǎng)公司2023年組織的企業(yè)文化評(píng)審中，新疆公司企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同率100%，五統(tǒng)一企業(yè)文化全覆蓋率得分98分。

企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)范文第5篇

一、以新聞媒體為主要宣傳陣地，營(yíng)造良好安全氛圍

*電視臺(tái)和《*》要將安全生產(chǎn)宣傳納入今年宣傳工作的重要內(nèi)容，制定切實(shí)的工作方案�！�*》要開(kāi)設(shè)“每周一報(bào)”專欄，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。*電視臺(tái)要開(kāi)辟安全宣傳欄目，每周至少報(bào)道一次有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息；要在電視頻道插播“安全生產(chǎn)公益廣告”；全年制作安全生產(chǎn)領(lǐng)域《周末聚焦》不少于兩期；重大活動(dòng)、重大事件重點(diǎn)宣傳。

二、以“安全生產(chǎn)月”為重點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

1．縣政府領(lǐng)導(dǎo)在*電視臺(tái)發(fā)表電視講話，安委會(huì)成員單位在*鎮(zhèn)地王廣場(chǎng)組織安全生產(chǎn)大型咨詢活動(dòng)。

2．組織舉辦安全知識(shí)演講比賽，由*電視臺(tái)直播或錄播。

3．組織宣傳車船廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在公共場(chǎng)所制作或懸掛臨時(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

4．*鎮(zhèn)各社區(qū)辦安全生產(chǎn)專欄或墻報(bào)，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)辦安全生產(chǎn)專欄或墻報(bào)。

5．開(kāi)展評(píng)選交通安全文明村（社區(qū)）、文明學(xué)�；顒�(dòng)。

三、以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，開(kāi)展安全宣傳專項(xiàng)活動(dòng)

1．舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)為契機(jī)，舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

2．開(kāi)展固定標(biāo)語(yǔ)、警示牌宣傳活動(dòng)

交通、交警、海事部門組織在車站、碼頭、危險(xiǎn)路段、航道設(shè)置警示牌或宣傳標(biāo)語(yǔ)；煤炭工業(yè)局和涉煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織煤礦在企業(yè)開(kāi)采區(qū)內(nèi)設(shè)置警示牌或標(biāo)語(yǔ)；加油站在站前設(shè)置警示牌或標(biāo)語(yǔ)；重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置警示牌或標(biāo)語(yǔ)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在轄區(qū)設(shè)置警示牌或標(biāo)語(yǔ)2塊。

3．開(kāi)展“送安全知識(shí)到基層”活動(dòng)

縣安委會(huì)辦公室統(tǒng)一發(fā)動(dòng)，組織相關(guān)部門到社區(qū)、廠區(qū)、建筑工地開(kāi)展“安全知識(shí)下鄉(xiāng)和安全知識(shí)趕場(chǎng)”專項(xiàng)活動(dòng)。向廣大居民、企業(yè)員工提供安全咨詢，派送各類安全知識(shí)的書(shū)籍、資料等，并廣泛張貼安全知識(shí)掛圖，在社區(qū)居民和企業(yè)員工中普及安全知識(shí)教育。

四、有關(guān)要求