今天小編就為大家分享一篇競(jìng)爭(zhēng)局辦公室主任演講稿，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助

想留留不住，想忘忘不了

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競(jìng)崗人：***，男，75年2月出生，本科學(xué)歷，95年參加工作

回到家中，立刻纏著父母給我網(wǎng)購(gòu)了一本《守望的距離》。

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工作經(jīng)歷：96年6月?lián)�任平安保險(xiǎn)公司（壽險(xiǎn)）定遠(yuǎn)辦事處負(fù)責(zé)人，97年任市公司團(tuán)業(yè)科副科長(zhǎng)；98年調(diào)入**區(qū)財(cái)政局綜合科任辦事員，2000年參加區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革督察組，走村串戶搞調(diào)研，撰寫(xiě)《農(nóng)業(yè)稅午征工作中的問(wèn)題及對(duì)策》，發(fā)表在《滁州日?qǐng)?bào)》“理論與實(shí)踐”專欄；同年兼任區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)委副書(shū)記；市、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)干”

20XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

。2001年7月選調(diào)入我局，任會(huì)計(jì)結(jié)算中心出納會(huì)計(jì)，2002年起兼任鍋檢所主辦會(huì)計(jì)

對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類，對(duì)于特別問(wèn)題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

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主要業(yè)績(jī)：入局以來(lái)，快速進(jìn)入角色，短時(shí)間內(nèi)勝任了兩份會(huì)計(jì)職位的工作，并在提高工作效率的前提下，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，致力于本局宣傳工作，是局宣傳報(bào)道小組成員，一年半以來(lái)參與組織對(duì)外宣傳近50次（宣傳篇目附后）。
任職優(yōu)勢(shì)：甘心服務(wù)，吃苦在前；年紀(jì)雖輕，經(jīng)歷豐富；勤于寫(xiě)作，善于理財(cái)。
任職目標(biāo)：1、參與政務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。2、搞好服務(wù)，做群眾的朋友和公仆。3、管理事務(wù)，為全局提供后勤保障。
辦公室職責(zé)：協(xié)調(diào)管理局機(jī)關(guān)日常工作和行政事務(wù)；負(fù)責(zé)會(huì)議組織、文秘、檔案、機(jī)要、保密、保衛(wèi)、信息、信訪等工作；制定并組織實(shí)施機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度

擁著的花兒在低語(yǔ)，在說(shuō)些什么？對(duì)了，是祝福你

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工作思路：辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。如果我入主辦公室，我將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作

重點(diǎn)檢查客運(yùn)車(chē)輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車(chē)當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流，

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一、加強(qiáng)修養(yǎng)，靈活處事。
作為辦公室主任，首先要以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。
“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我局實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、正確定位，演好角色。
辦公室主任一要為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二要為全局事務(wù)當(dāng)好主管，三要為一線同志當(dāng)好后盾。具體的說(shuō)，就是當(dāng)好五個(gè)“員”。
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家大政方針、領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，把握時(shí)代脈搏，學(xué)習(xí)本系統(tǒng)法律法規(guī)知識(shí)，不斷充實(shí)和提高自己，由本系統(tǒng)的“門(mén)外漢”轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)行家，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，提供信息，出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。熟悉公文處理和辦公自動(dòng)化操作，進(jìn)入角色，舉一反三，讓領(lǐng)導(dǎo)正確決策而無(wú)后顧之憂。勤奮努力，甘心服務(wù)，密切聯(lián)系全體同事，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和關(guān)心群眾疾苦，立足本職，當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”

聽(tīng)一曲笙簫，舞一曲悲涼

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三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，對(duì)外樹(shù)形象，對(duì)內(nèi)搞服務(wù)，對(duì)上協(xié)調(diào)省局、市政府；對(duì)下聯(lián)系各科室、縣局及直屬單位，搞好方方面面關(guān)系，確保我局各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是大力宣傳，當(dāng)好“信息員”

書(shū)籍把我們引入最美好的社會(huì)，使我們認(rèn)識(shí)各個(gè)時(shí)代的偉大智者�！�—史美爾斯

。加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，及時(shí)處理各類信息，以宣傳質(zhì)監(jiān)事業(yè)，宏揚(yáng)改革開(kāi)放為己任，進(jìn)一步通過(guò)自己掌握的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，加大宣傳力度。讓關(guān)心和支持質(zhì)監(jiān)事業(yè)的人更加了解我們。
五是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。制訂和完善各項(xiàng)管理制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，在淋漓盡致的發(fā)揮好自身的才干的同時(shí)，調(diào)動(dòng)和影響身邊的同事，共同努力，使我們的辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，勇?lián)�重任�?br /> 充分發(fā)揮個(gè)人眼快腿勤的優(yōu)勢(shì)，把各項(xiàng)工作做在前面；發(fā)揮懂財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支；發(fā)揮筆頭快優(yōu)勢(shì)，大力宣傳我們的事業(yè)。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率

答案是普遍存在的，對(duì)于我們的腦袋來(lái)說(shuō)，不是缺少思考，而是缺少角度。換個(gè)方向想想，只要你還要在這個(gè)世界上生活就永遠(yuǎn)做不到脫軌。

。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為局領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通群眾與局長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，宣傳質(zhì)監(jiān)事業(yè)的陣地。