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街道主任發(fā)言稿

今天小編就為大家分享一篇街道主任發(fā)言稿,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
今天我們花了近一天的時間舉辦了街道財政監(jiān)督培訓(xùn)班,這既是新一屆區(qū)人大常委會工作日程上的一項非常重要、非常有意義的工作,也是換屆以后人大對財政如何有效監(jiān)督的一項非常必要、非常及時的工作。在座許多同志和我一樣,都是人大戰(zhàn)線的一員新兵,對人大財政監(jiān)督工作的程序和內(nèi)容比較陌生,上午、下午我們分別聽了區(qū)人大常委會財經(jīng)工委、財政和審計部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),感到啟發(fā)不小,受益匪淺

回饋的贈禮:把感恩之心贈與他人,把心中的溫暖帶給世界每一個角落,向世界灑滿陽光,向草木灑滿甘露,向駱駝鋪滿綠州。

。下面結(jié)合我結(jié)合前一階段在街道的調(diào)研學(xué)習(xí)和本次培訓(xùn)中的體會,講三個方面的想法,我到人大時間不長,有些情況也不是很清楚,供各位參考。
一、充分肯定街道財政監(jiān)督工作所取得的初步成績
我區(qū)街道財政體制與其它城區(qū)不一樣,我區(qū)的街道辦事處財政為一級預(yù)算單位,通俗講類似于一級政府,但又沒有相應(yīng)的一級人民代表大會來監(jiān)督,這點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一樣,但在如何加強對街道財政監(jiān)督方面進行了有益的探索,歸納起來有三點:
(一)工作制度逐步建立。區(qū)十二屆人大常委會第二十一次會議審議通過的《關(guān)于加強街道財政監(jiān)督的意見(試行)》(簡稱《試行意見》),是繼xx年區(qū)人大常委會出臺關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大財政監(jiān)督工作的意見后,進一步健全了我區(qū)街道人大財政監(jiān)督體系。xx年區(qū)財政局為配合《試行意見》的貫徹實施,出臺西財[xx]45號文件,規(guī)范了財政預(yù)算調(diào)整有關(guān)事項,這對我們街道財政的監(jiān)督來說又走出了新路。
(二)組織機構(gòu)逐步健全。在我區(qū)各街道人大工委相繼建立后,先后配備了主任和副主任,街道人大工委的兼職委員也已經(jīng)到位,街道人大工委的工作班子基本形成。而且,代表人數(shù)較多、人大監(jiān)督工作開展較好的街道成立了財政經(jīng)濟組,一些責(zé)任心強、懂財政業(yè)務(wù)的代表充實進來,這有利于街道人大工委開展工作。
(三)監(jiān)督工作逐步開展。xx年1月區(qū)人大常委會出臺《試行意見》后,各街道人大工委都先后有所行動,其中預(yù)算科目的調(diào)整審批工作基本全面開展,各街道辦事處都按區(qū)人大常委會《試行意見》的要求,征求了街道人大工委意見并報區(qū)財政局審批。但因xx年換屆等多方面原因,年初預(yù)算安排、半年度預(yù)算執(zhí)行情況、決算只有個別街道辦事處按規(guī)定向街道人大工委報告并征求意見,這說明我們的監(jiān)督工作在逐步的開展。
二、清醒認識街道財政監(jiān)督工作中的困難和問題
我們正確估價當(dāng)前的街道財政監(jiān)督所取得的初步成績,堅定信心,把握機遇,推進工作,但也必須清醒認識到街道人大工委在實際工作中的困難和問題。
(一)監(jiān)督法律仍須突破。我國現(xiàn)行的國家大法還沒有涉及街道人大工委的概念,我區(qū)人大常委會是根據(jù)《地方組織法》 第五十三條 “常務(wù)委員會根據(jù)工作需要,設(shè)立辦事機構(gòu)和其他工作機構(gòu)”的規(guī)定來設(shè)立街道人大工委。而街道人大工委開展工作的依據(jù)是杭州市第十屆人大常委會第二十五會議通過的《杭州市區(qū)、縣(市)人民代表大會常務(wù)委員會街道工作委員會工作辦法》第五條第三款規(guī)定:“人大街道工委組織本轄區(qū)的區(qū)、(縣)市人大代表聽取匯報、提出意見建議。”所以省級以上的法律對街道設(shè)立人大機構(gòu)也不是很明確。最近出臺的《監(jiān)督法》只涉及全國人大常委會及地方各級人大常委會如何行使監(jiān)督職權(quán),但對街道人大工委是否有監(jiān)督職權(quán)并沒有規(guī)定,這些問題仍需要我們在工作中繼續(xù)進行積極探索。
(二)監(jiān)督意識仍須提高

此項目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。

。一是人大自身的監(jiān)督意識要提高

真正使廣大學(xué)生全面發(fā)展,將是學(xué)生會今后工作的重點。

。我到人大來,有一個體會,就是管的人少了,許多事情需要自己動手,想必各街道人大工委也一樣,除了主任和副主任外,就是一名兼職的人大聯(lián)絡(luò)員,手邊沒有其他的人好抓。大家不免要想,人少可以少做事,多一事不如少一事,反正已退二線了,這種想法要克服,有所作為才能有所地位

也是匆匆忙忙地從早市上買件并不時髦的化纖衣服了事,看上去又土氣又過七,可是她仍然會欣喜若狂,心滿意足。

。二是街道辦事處接受監(jiān)督的意識要提高。今天培訓(xùn)沒有邀請街道辦事處領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在街道辦事處工作很忙,有時人大提出一些財政監(jiān)督的事情,個別人大意識不強的領(lǐng)導(dǎo)感到很煩,認為人大要事情,加上街道人大工委財政經(jīng)濟組成員大多是兼職的,有些還不是公務(wù)員,個別街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心有些事情如預(yù)決算傳到外面影響不好。以上兩點都與民主政治、陽光財政建設(shè)背道而馳的,需要在工作中加以克服。
(三)監(jiān)督工作仍須深化。街道相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大財政監(jiān)督來說,街道財政監(jiān)督開展有二個方面需要深化。一是有些街道沒有成立財政經(jīng)濟組,沒有開展預(yù)決算評議工作;二是有些街道工作開展形式大于實質(zhì),比如預(yù)算調(diào)整審批大多是事后補辦手續(xù)的,街道人大工委聽取預(yù)決算報告后,提出整改的意見建議不多,書面存檔的報告文本比較少

比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

。
三、進一步扎實推進街道財政監(jiān)督工作
(一)進一步提高思想認識。提高思想認識是做好街道財政監(jiān)督的保證。街道人大工委要加強對街道財政監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),主動爭取街道黨工委的重視和街道辦事處的支持。街道財政工作及人大的相關(guān)監(jiān)督看似財政問題和財政監(jiān)督問題,事實上與政治密切相關(guān),因為只有經(jīng)濟民主才能促進政治民主,這也是當(dāng)前構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求。
(二)進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照學(xué)有所用的原則,堅持有所學(xué),學(xué)以致用。目前已是第二季度,大家抓緊時間,學(xué)習(xí)《地方組織法》、《預(yù)算法》、《審計法》和《杭州市區(qū)、縣(市)人民代表大會常務(wù)委員會街道工作委員會工作辦法》、區(qū)人大常委會《試行意見》等內(nèi)容,認真做好本街道辦事處半年度預(yù)算執(zhí)行情況的評議工作

要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

。同時結(jié)合日常工作,也要積極向上級人大和區(qū)財政、審計部門專業(yè)人員學(xué)習(xí)、請教,區(qū)有關(guān)職能部門也要積極組織開展各類專業(yè)培訓(xùn)與交流活動。另一方面,街道人大工委要進一步增強履職意識,加強工作調(diào)研,掌握第一手資料,切實承擔(dān)起職責(zé)。
(三)進一步深化監(jiān)督工作。一是建立健全組織機構(gòu)

人和事,卻永遠保留著最純真美好的樣子,若你要清零人生的苦痛,其實深挖進記憶的儲蓄庫,

。健全組織、配好人員是做好街道財政監(jiān)督的前提。各街道人大工委要選配好財政經(jīng)濟組成員,將一些責(zé)任心強、具有一定財政專業(yè)知識的人大代表充實進來,提高開展工作的針對性和有效性。二是進一步全面貫徹實施《試行意見》。結(jié)合各街道辦事處的財政經(jīng)濟實際,街道人大工委應(yīng)從財政收入、支出、預(yù)算管理等三方面確定開展工作的重點,提出意見和建議

無處安放的手尷尬的摸了摸鼻子含糊道:“那行,你,你就先回去吧! 語落,她沒走。

。三是進一步規(guī)范文本格式。這項工作建議區(qū)財政局繼續(xù)規(guī)范一下街道辦事處預(yù)決算、預(yù)算執(zhí)行情況的報告文本,便于街道人大工委開展工作。
同志們,一年之計在于春,今天我們在開展街道財政監(jiān)督工作上又開了一好頭,希望同志們以本次培訓(xùn)為契機,加強學(xué)習(xí)、狠抓落實,強化監(jiān)督,將我區(qū)的街道財政監(jiān)督工作進一步推向深入,切實履行監(jiān)督職能,為我區(qū)“大力發(fā)展三大經(jīng)濟,全面構(gòu)建和諧社會,建設(shè)生活品質(zhì)之區(qū)”作出我們應(yīng)有的貢獻。

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