社區(qū)黨支部書記述職報(bào)告

根據(jù)街道黨工委要求，我就過(guò)去一年整體的黨建工作作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。2023，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，以社區(qū)建設(shè)為根本出發(fā)點(diǎn)，黨組織引領(lǐng)為抓手，社會(huì)組織服務(wù)力量為后盾，在“多元共治，幸福**”的路上，帶領(lǐng)黨員群眾不忘初心、砥礪前行，努力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作良好發(fā)展。現(xiàn)述職如下：

一、主要工作

社區(qū)黨委以民生情懷激發(fā)紅色志愿精神，全力構(gòu)建大民生格局打造宜居宜業(yè)的最美家園。

（一）以學(xué)習(xí)推動(dòng)政治站位，全面提升黨員覺悟，努力在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神上發(fā)揮作用。

社區(qū)黨委結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，確保深學(xué)、細(xì)學(xué)、活學(xué)十九大精神，突出政治性、多樣性和實(shí)效性，讓黨員們“正”起來(lái)、“站”出來(lái)、“動(dòng)”起來(lái)，進(jìn)一步深化基層黨建工作內(nèi)涵。

一、突出政治性，讓黨員們“正”起來(lái)。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、大力宣傳、全面貫徹黨的十九大精神來(lái)營(yíng)造風(fēng)清氣正的“最美”社區(qū)政治生態(tài)；堅(jiān)持和完善“八個(gè)一”制度，將黨委會(huì)議與“工作研討”相結(jié)合、支部會(huì)議與“民意需求”相結(jié)合；圍繞“不忘初心、牢記使命”組織黨員開展支部懇談會(huì)，剖析、梳理、整改，強(qiáng)化黨員們的政治擔(dān)當(dāng)；持續(xù)培育“頭雁”標(biāo)兵，打造“群雁齊飛”的社區(qū)自治領(lǐng)頭陣容，提升基層黨員整體素質(zhì)及主體隊(duì)伍為民服務(wù)的各項(xiàng)能力和水平。扎扎實(shí)實(shí)地把十九大精神傳遞到基層“最后一公里”，讓黨的聲音融入發(fā)展、融入民生。

二、突出多樣性，讓黨員們“動(dòng)”起來(lái)。社區(qū)黨委充分依托“微心愿”和“QQ群”搭建黨員服務(wù)供需平臺(tái)，探索形成“線上線下溝通、網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外服務(wù)”的工作模式。采取主動(dòng)接單和自主認(rèn)領(lǐng)服務(wù)等項(xiàng)目，以“菜單式”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，積極倡導(dǎo)“結(jié)對(duì)式”共建模式，通過(guò)“幸福認(rèn)領(lǐng)”把單位優(yōu)勢(shì)和社區(qū)需求緊密結(jié)合起來(lái)，目前，已有30多家機(jī)構(gòu)單位和160多名黨員、志愿者實(shí)現(xiàn)對(duì)接，通過(guò)“幸福認(rèn)領(lǐng)”為社區(qū)排憂解難、奉獻(xiàn)愛心。

三、突出實(shí)效性，讓黨員們“站”出來(lái)。黨委立足需求“多元化”和服務(wù)“再提升”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員參與居民說(shuō)“事”，黨員議“事”，在“柔性自治”中體現(xiàn)紅色力量，努力實(shí)現(xiàn)“群眾有呼聲、黨員有回聲、組織有作為”的良性互動(dòng)，打造有溫度的社區(qū)黨建。老小區(qū)樓道燈不亮，樓道門前無(wú)遮雨棚，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化甚至缺失、缺乏系統(tǒng)保養(yǎng)和維修等等，這些老小區(qū)的“通病”和安置小區(qū)的高架擾民、晾曬衣架、河道欄桿等通過(guò)居民說(shuō)事、黨員議事都得到了有效的解決。

（二）按照新時(shí)代黨的建設(shè)要求，全面提高黨建質(zhì)量，努力在加強(qiáng)基層組織建設(shè)上發(fā)揮作用。

社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建提升“引領(lǐng)力”，公共管理和服務(wù)做實(shí)做優(yōu)“服務(wù)力”，居民自治做精做�！敖M織力”；以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，以居民為主體，以黨員為核心，實(shí)施社區(qū)治理“補(bǔ)短板”項(xiàng)目工作，解決社區(qū)治理“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，滿足社區(qū)群眾追求美好生活的新期盼。

一、激活“黨群專家”群體，讓創(chuàng)新引擎轉(zhuǎn)起來(lái)。社區(qū)黨委把培養(yǎng)自治骨干作為重要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)定期召開工作例會(huì)、培訓(xùn)交流、評(píng)選創(chuàng)優(yōu)等方式，提升人才培育。2023年，社區(qū)推出了全體居民共同參與的“年度公益之星”評(píng)選，每個(gè)居民都是“星”推官，有權(quán)推選出心目中的“公益明星”和“公益大使”。“從群眾中來(lái)，到群眾中去”！居民自己當(dāng)考官，不僅對(duì)奉獻(xiàn)、對(duì)公益有了更深刻的理解，更讓“幸福**，多元共治”的黨建品牌理念落地生根，有了更旺盛的生命力。

二、完成“一線陣地”凈化，讓價(jià)值導(dǎo)向立起來(lái)。

2023年是換屆年，新一屆社區(qū)兩委班子成員構(gòu)成體現(xiàn)了覺悟高、年輕態(tài)的特點(diǎn)。繼續(xù)完善社區(qū)各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度，做好社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)四公開，進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督力度。八月，區(qū)委第二巡察組對(duì)社區(qū)進(jìn)行巡察指導(dǎo)，針對(duì)反饋的巡察結(jié)果，按照要求認(rèn)真完成整改落實(shí)工作。根據(jù)“問(wèn)題清單”，辨析問(wèn)題，分類研究，緊盯突出問(wèn)題，將三個(gè)方面七個(gè)具體問(wèn)題歸納為總十項(xiàng)，不折不扣落實(shí)對(duì)賬銷號(hào)，整改工作取得階段性成果。

三、壯大“紅色公益”團(tuán)隊(duì)，讓志愿能量聚起來(lái)。結(jié)合“強(qiáng)黨性，讓黨徽在奉獻(xiàn)中閃光”主題活動(dòng)，推進(jìn)黨員助力“最多跑一次”。將全部黨員根據(jù)居住地劃到各個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)，網(wǎng)格區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨群對(duì)接、幫扶對(duì)接、訴求對(duì)接。對(duì)于行動(dòng)不便或年老體弱的居民做到：居民有事，在家門口就能解決辦妥，社區(qū)功能的觸角向縱深延長(zhǎng)。今年以來(lái)，二十八支以黨員為主導(dǎo)性力量的公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)，各具特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從關(guān)愛老人、愛心義賣、扶貧助殘到五水共治、環(huán)境治理、文明勸導(dǎo)，使小區(qū)里“時(shí)時(shí)聽到黨員的聲音，處處感到黨員的熱情，人人看到黨員的形象”。

（三）找準(zhǔn)服務(wù)中心工作的切入口，全面突破發(fā)展壁壘，努力在高水平譜寫新時(shí)代社區(qū)篇章進(jìn)程中發(fā)揮作用。

通過(guò)發(fā)揮黨員主體搭建“共建共治共享”平臺(tái)來(lái)調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)治理，把民生小事一件件辦好，營(yíng)造“共生效應(yīng)”，形成社區(qū)治理“百花齊放”的良好局面。

一、著眼民生視野，把握百姓脈搏，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向。社區(qū)黨委堅(jiān)持精準(zhǔn)定位社區(qū)治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、精準(zhǔn)對(duì)焦居民“急難愁盼”問(wèn)題，精準(zhǔn)圍繞基層治理短板，精心設(shè)置貼近社區(qū)群眾需求的項(xiàng)目清單。確立各階段需解決的短板問(wèn)題，形成了老小區(qū)樓道亮燈、管道煤氣接入、缺失監(jiān)控安裝、沿河健身消閑路徑，露天廣場(chǎng)舞廳等幾十個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)的“補(bǔ)短板”工作清單，納入黨建項(xiàng)目化工作。不斷提升老小區(qū)生活品質(zhì)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

二、接天線貼地氣，提供品牌服務(wù)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為導(dǎo)向。在治理過(guò)程中，社區(qū)積極搭臺(tái)為民、還權(quán)于民、賦能予民，探索將社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互分離的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，大力培育和提升社區(qū)自治能力，進(jìn)而打造具有**特色的“12345”治理模式。9月開始開展特色樓道評(píng)選頒旗活動(dòng)項(xiàng)目。針對(duì)老小區(qū)135個(gè)樓道進(jìn)行評(píng)比具有高度自治、鄰里和睦的樓道獲得了“整潔、親鄰、書香”稱號(hào)，掛流動(dòng)紅旗，在整個(gè)推薦、評(píng)比、頒獎(jiǎng)的過(guò)程中，居民的參與度和熱情度都極高，特色樓道的設(shè)立成為傳播正能量的立體“廣告牌”，為帶動(dòng)更多的樓道創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)美，推動(dòng)全民參與自治，構(gòu)建和諧、平安社區(qū)起到了榜樣示范作用。

三、鏈接有效資源，優(yōu)化共治組合，堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向。社區(qū)建立交流中心、運(yùn)用綜合服務(wù)信息平臺(tái)以及社工包片走訪、心愿亭等新老方式結(jié)合收集居民需求，搭建暢所欲言的議事平臺(tái)讓居民參與民主議事，并積極引入律師、專家、學(xué)者等人士對(duì)一些涉及業(yè)務(wù)性強(qiáng)、情況復(fù)雜的問(wèn)題給予專業(yè)支撐。作為垃圾分類的寧波市試點(diǎn)單位，在專家團(tuán)隊(duì)和文明眼鏡督導(dǎo)隊(duì)的共同努力下，2023年6月，全市首個(gè)垃圾分類智能化社會(huì)運(yùn)作試點(diǎn)項(xiàng)目又落戶**，升級(jí)后的**社區(qū)將完成居民上門宣傳指導(dǎo)100%，居民垃圾分類參與率達(dá)85%，垃圾分類準(zhǔn)確率達(dá)57%的目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

2023年社區(qū)黨建工作雖然取得了一定的成效，但還存在一定的不足和問(wèn)題。

一是黨內(nèi)組織生活的形式和內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性。現(xiàn)有的組織生活模式，還是會(huì)議+活動(dòng)為主，支部所有的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)大多數(shù)是單向性，缺乏互動(dòng)活力。

二是黨員先鋒引領(lǐng)激勵(lì)機(jī)制還有待深化。部分黨員認(rèn)識(shí)不到自己的身份和責(zé)任，經(jīng)常性只是被動(dòng)服從或投票，否定自身在群策中所發(fā)揮的作用；如何建立一個(gè)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨員，尤其是“被動(dòng)型”黨員參與的積極性與持久性，這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

三是黨建品牌建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。黨建品牌建設(shè)還比較薄弱，受益覆蓋面還不夠?qū)挿�，在具體工作中經(jīng)常滿足于簡(jiǎn)單布置任務(wù)，缺乏深入的思考、研究和論證，切入點(diǎn)不夠深刻，沒有很好地在結(jié)合上做文章，在滲透上想辦法，在貼近上下功夫。產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要體現(xiàn)在：黨委班子創(chuàng)新意識(shí)還不夠，工作方法和措施不夠多；公益組織還僅僅局限在社區(qū)內(nèi)，開拓思維不夠；黨建品牌建設(shè)拓展深化的力度還不夠深，抓重點(diǎn)抓亮點(diǎn)不夠。

三、下步打算

一是樹立新思路，壯大新力量，增加組織新活力。以服務(wù)品牌為導(dǎo)向，創(chuàng)新組織生活多形式，持續(xù)打造新老小區(qū)大融合、村民和居民大融合，拓展“一人一崗”認(rèn)領(lǐng)制，激發(fā)黨員創(chuàng)建黨建品牌的內(nèi)在活力，全面形成“同心同向”價(jià)值引領(lǐng)導(dǎo)向，通過(guò)形式多樣的黨建沙龍、教育培訓(xùn)，樹立價(jià)值準(zhǔn)則、形成價(jià)值示范、加強(qiáng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)，培育“正氣凜然”的紅色領(lǐng)軍人才，規(guī)范社會(huì)組織的良性發(fā)展。

二是明確新目標(biāo)，搭建新平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)工作新成效。通過(guò)引入新模式、新理念，不斷提升自治工作能力，增強(qiáng)服務(wù)社區(qū)建設(shè)的能力。一是自治先行計(jì)劃，提升自治攻堅(jiān)能力。著眼抓重點(diǎn)、強(qiáng)隊(duì)伍、出機(jī)制、樹品牌四個(gè)目標(biāo)，依托“聚僑暖巢、文明車輪、和諧花開”等成熟項(xiàng)目為樣板，讓更多的團(tuán)隊(duì)參與執(zhí)行公益項(xiàng)目。二是創(chuàng)建“社區(qū)CEO”能力模塊，提升自治骨干人才。18年以社會(huì)工作示范基地為依托將開展“社會(huì)組織骨干學(xué)習(xí)”培訓(xùn)，培育“CEO們”了解居民需求、取得居民對(duì)同一訴求的共同認(rèn)知的能力。三是將立足實(shí)際和突出特色相結(jié)合，將超前謀劃和統(tǒng)籌推進(jìn)相結(jié)合，將本土文化和持久創(chuàng)新相結(jié)合，提煉和總結(jié)本土文化，豐富黨建品牌的文化底蘊(yùn)，突破發(fā)展瓶頸，努力使活動(dòng)、項(xiàng)目、品牌更具人文情懷，更具安豐特色。

三是秉承新理念，打造新品牌，彰顯社區(qū)新作為。做好社區(qū)品牌社區(qū)建設(shè)的思路規(guī)劃，從自身實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新方式方法和活動(dòng)載體，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“組織搭平臺(tái)，居民自己管”的社區(qū)治理特點(diǎn)，鼓勵(lì)自轉(zhuǎn)，讓“自治”成為最美基礎(chǔ)；倡導(dǎo)公轉(zhuǎn)，讓“共治”成為最美保障。通過(guò)“有溫度有深度有廣度”的基層黨建工作，使社區(qū)黨員有 “親切感”，讓轄區(qū)單位有 “認(rèn)同感”，讓黨員群眾找到“歸屬感”，讓基層黨建的生命之花開出最絢爛的色彩。

2023，站在新的起點(diǎn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)！**社區(qū)黨委將繼續(xù)以“民生”為導(dǎo)向，一步一個(gè)腳印，從“多點(diǎn)開花”到“百花齊放”，走出一條黨建、社建的“七彩路”，譜出一部和諧自治的“幸福經(jīng)”！