新年伊始，作為一名實(shí)習(xí)生，我很榮幸加入了。初來(lái)乍到一個(gè)月，雖未經(jīng)歷完整項(xiàng)目周期，但也從各種會(huì)議、討論之中學(xué)到了不少，積累了一些自己的心得體會(huì)和對(duì)工作的看法建議。

首先，我從自己的角度談一下對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和自己的規(guī)劃。我之所以選擇，源于自己對(duì)資本市場(chǎng)，尤其是一級(jí)市場(chǎng)的熱愛(ài)。在我心里，買(mǎi)方項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)門(mén)檻很高的職位，不但需要對(duì)行業(yè)深刻的解讀，對(duì)財(cái)務(wù)嫻熟的運(yùn)用，還需要運(yùn)籌帷幄的談判技巧和資源整合能力。作為地方龍頭國(guó)企的控股公司，在資源嫁接整合上具有天然的優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)從源源不斷的項(xiàng)目來(lái)源和充裕的投資資金上可以看出來(lái)。因此，給我提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，剩下的就是盡己所能，不斷進(jìn)步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)了。

短短一個(gè)月，我先后多多少少接觸項(xiàng)目，行業(yè)跨越教育、旅游、醫(yī)療，業(yè)務(wù)類(lèi)型涵蓋股權(quán)投資和資產(chǎn)重組，目前主要輔佐經(jīng)理從事醫(yī)療行業(yè)的投資。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)專業(yè)化極強(qiáng)的行業(yè)，對(duì)生物、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)要求較高，同時(shí)，也是個(gè)被嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)，也需要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有一定解讀�；�于以上經(jīng)歷的認(rèn)識(shí)，我給自己在工作上提出了幾點(diǎn)要求：

一、用“匠人精神”做行研。用心專研、學(xué)習(xí)、關(guān)注相關(guān)行業(yè)；

二、樂(lè)于請(qǐng)教，向周?chē)�同事不斷學(xué)習(xí)；

三、不盲從、對(duì)投資項(xiàng)目有自己看法

對(duì)于部門(mén)的內(nèi)部管理，我也有一些自己的拙見(jiàn)。既然部門(mén)是為成立公司所搭建，就應(yīng)當(dāng)像公司一樣搭建內(nèi)部管理架構(gòu)。建議部門(mén)內(nèi)部按照前臺(tái)（業(yè)務(wù)）、中臺(tái)（運(yùn)營(yíng)）的結(jié)構(gòu)搭建，業(yè)務(wù)類(lèi)分設(shè)投資崗和融資崗，運(yùn)營(yíng)類(lèi)設(shè)立運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、投后管理三崗位。每個(gè)崗位系列可設(shè)SA（經(jīng)理）、Analist（分析員）等層級(jí)。組織架構(gòu)的搭建可參考PE,投行、咨詢類(lèi)公司常用的MD體系。

對(duì)于目前部門(mén)項(xiàng)目管理，可采取設(shè)立節(jié)點(diǎn)、任務(wù)下沉的方式。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)在啟動(dòng)時(shí)便設(shè)立相應(yīng)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，把時(shí)間點(diǎn)內(nèi)具體的任務(wù)下放給項(xiàng)目經(jīng)理控制。

部門(mén)目前投資行業(yè)主要是大健康、教育以及能源材料。個(gè)人認(rèn)為，在選擇行業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、區(qū)域特色和宏觀發(fā)展。部門(mén)未來(lái)應(yīng)當(dāng)是做立足四川、重點(diǎn)西部、輻射全國(guó)的PE.因此。結(jié)合川、渝的發(fā)展，部門(mén)在做好大健康、教育、能源的同時(shí)，可逐步擴(kuò)展至消費(fèi)升級(jí)和高端制造兩塊。在業(yè)務(wù)層面，可采取投行+PE模式，投行業(yè)務(wù)一方面可利用政企關(guān)系優(yōu)勢(shì)做通道業(yè)務(wù)，另一方面按可涉水非牌照投行類(lèi)業(yè)務(wù)（FA）.

為了樹(shù)立自己品牌，除強(qiáng)化業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好對(duì)外專業(yè)、統(tǒng)一的形象宣傳。例如使用同種風(fēng)格的PPT模板、郵件地址。

至于薪酬模式，建議采用“基本+項(xiàng)目績(jī)效+年終績(jī)效+跟投”的模式。

以上就是我對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)部門(mén)的建議。不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。愿新的一年和大家一起奮斗！