對于黨員，我們就要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量。

我想大家都需要捫心自問，我們壓力大嗎？

如果壓力大，說明我們承擔(dān)了更多的責(zé)任。說明我們在努力、在進(jìn)步。我永遠(yuǎn)相信，一個人在最難最累，說明你在上升，堅持下來你就會進(jìn)步，會成為一個不一樣的自己。

如果是壓力不大，分析下原因？那我想也就兩種原因，一是責(zé)任大，能力也大，工作得心應(yīng)手、游刃有余。那我想大家應(yīng)該也不會這么想。那另一種原因就是我們沒有承擔(dān)更大的責(zé)任，或者責(zé)任心不夠，緊不起來，朝九晚五，日復(fù)一日、年復(fù)一年。那就要問下我們自己，是不是就愿意安于現(xiàn)狀，不愿作出改變。溫水煮青蛙，過不了幾年你也不會有改變的愿望。

我想作為黨員，都會要求進(jìn)步，必然不能安于現(xiàn)狀要勇于承擔(dān)責(zé)任、主動承擔(dān)責(zé)任。這是黨員的基本素質(zhì)，必然是要沖在前面、走在前列。

那如何更好地承擔(dān)責(zé)任，有三句話。

要有格局，立下敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹練狻?/p>

要有本領(lǐng)，練出善于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣。

要有情懷，涵養(yǎng)樂于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻?/p>

格局是什么，格局是胸襟、眼界、膽識、心理素質(zhì)等內(nèi)在組成。格局要大，要站在全局去看，要跳出醫(yī)保看，思維不要固化。我覺得我們的隊伍很有希望，因為我們的干部年輕、學(xué)歷好、思維敏捷、精力充沛，思維更不能局限于一點一域，那放大，要開拓創(chuàng)新并養(yǎng)成習(xí)慣。

怎么放大格局，我想首先要提高政治站位。體現(xiàn)在思想上要緊緊跟隨我們黨組織、班子，我們黨組織也會緊緊跟隨區(qū)委區(qū)政府，在大事難事面前堅定政治定力，在眾聲喧嘩前保持頭腦清醒。這樣在能同心同向、合力合拍，心往一處想、勁往一處使，推進(jìn)我們的事業(yè)不斷向前。

其次我覺得要有大局意識、團(tuán)隊精神。要身在兵位、胸為帥謀。要團(tuán)隊在前，個人靠后。團(tuán)隊重于個人，合作勝于競爭。人與人之間更多的互相成就，而不會是貶低別人抬高自己。一個人心里永遠(yuǎn)想的是我我我，那這個人肯定是走不遠(yuǎn)的。

再次要提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是什么，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的能力。它有兩個方面因素。一是態(tài)度。另一個能力。能力是有差距的，能力是什么，能力是一個人學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)、閱歷、成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)等等的總和。能力有大小。但要有執(zhí)行力，最重要的是看態(tài)度。是不是服從命令聽指揮，凡事是不是不指責(zé)、不抱怨，是不是拼盡全力、全力以赴、竭盡所能，是不是堅持到底了？想都是問題，干才是答案。成功的道路并不擁堵，堅持到底才能勝利。不樹立正確的態(tài)度，即使再有能力也不能很好地很執(zhí)行。

要練就本領(lǐng)。我們的干部往往存在這樣的情況：

有學(xué)歷但缺閱歷

有想法但缺辦法

有干勁但缺韌勁

我們干部最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)

最大的危機(jī)是素質(zhì)的危機(jī)

最大的恐慌是本領(lǐng)的恐慌。

我覺得首先自身要規(guī)劃定位。就是自己想成為什么樣的人，有什么作為。定位清晰了，目標(biāo)明確了，工作就有方向了，有動力了。有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪，有目標(biāo)的人睡不著，沒目標(biāo)的人睡不醒。給人生一個目標(biāo)，給目標(biāo)一條路，給路一個方向。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。

其次要勤學(xué)善思。要懂專業(yè)學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是第一位的。向書本學(xué)，向同事學(xué)，到周邊學(xué)，學(xué)習(xí)的方式很多，但永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)，從干中學(xué)、學(xué)中干。同時要會思考，提高工作的方法和效率。在工作方法上，我們匯報工作重點講結(jié)果，請示工作要拿出方案，總結(jié)工作才是講流程。不能混了。

打個比方：如果有兩個干部，一個工作5年，一個工作3年，都可以提拔。一個簡單的事情，比如有個地方要來考察。

誰在用心、誰在努力？誰有希望、誰有未來？

我們考察干部要看資歷，但也不能完全看資歷。

這里我們也要講一講如何干部評價、選拔干部。作為我們組織就是要信息對稱，就需要干部在工作中表現(xiàn)出來、展示出來。能力再強(qiáng)，業(yè)務(wù)再好，你不展示、不表現(xiàn)我們怎么來評價。用業(yè)績說話，用結(jié)果證明，用實效檢驗。我們承諾肯定不會讓老實人吃虧，不會讓能干事的人心寒。但干部的評價需要時間來考察。

我們都說要德才相配、人崗相適，這就是我們選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)。如果德不配位、才不配位，我們選拔上來干部不但是對我們的事業(yè)不負(fù)責(zé)，也是對干部本人不負(fù)責(zé)。比如如果德不配位，我們的崗位是有廉政風(fēng)險，那就給我們干部犯錯誤的機(jī)會，最終害了事業(yè)也害了他自己。還有些同志在可能快提拔的時候特別用心、表現(xiàn)特別好，提拔到位以后就放松了，工作態(tài)度就不一樣了，我們也要防止這種情況，要讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，不會因為職務(wù)的升遷改變工作的態(tài)度。另一種情況是才不配位，就是能力與崗位還要相匹配，這樣完成不了工作任務(wù)，會影響工作有序開展，影響干部工作熱情。

短期拼機(jī)遇、中期拼實力、長期拼人品。

要有情懷。

首先要扎根。要把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)干。不要一個崗位沒干兩天就覺得沒勁，就沒激情，就想換。我想任何一個崗位都是一種歷練，要珍惜這樣的機(jī)會，從工作中不斷提升自己，要辦幾件擲地有聲的事，成為不可或缺的人。

其次要不斷自我激勵。我們是要通過提拔來激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，但光靠這點激勵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，就是一個市委書記、省委書記讓你干個10年你也會有職業(yè)倦怠感。所以我想還是要不斷激勵自己，懷著對事業(yè)的熱情，不忘初心，踏實工作。要敢于和強(qiáng)的比快的賽高的攀。

再次要保持良好的心態(tài)。有句話，心大所有事情都是小事，心小所有事情都是大事

對干部來說，一般情況下，在平常工作狀態(tài)下保持良好的心態(tài)、平和的心態(tài)并不難，難的是在面對矛盾和問題，遇到困難和挫折還能保持一種平和、正能量的精神狀態(tài)。能力大小也是在這個時候更能體現(xiàn)。