物業(yè)招商崗位職責(zé)描述(五篇)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
物業(yè)招商崗位職責(zé)描述篇一
招商部崗位職責(zé) ? ? ? ? ? 招商部職責(zé) 組織架構(gòu) 招商經(jīng)理崗位職責(zé) 招商代表崗位職責(zé) 策劃人員崗位職責(zé) 一、招商部崗位職責(zé)
1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),積極配合公司的開發(fā)、市場(chǎng)戰(zhàn)略。 2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和招商趨勢(shì),編制季度、年度招商計(jì)劃。3、根據(jù)市場(chǎng)狀況,選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法,完成大廈的招商工作; 4、根據(jù)市場(chǎng)情況,調(diào)整招商策略,使大廈收益最大化; 5、努力做好租后服務(wù)工作,樹立良好的大廈形象; 6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案,經(jīng);卦L用戶,了解客戶意見及需求; 7、負(fù)責(zé)合同的簽訂,并對(duì)接財(cái)務(wù)部輔助完成租金催繳; 8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高招商人員素質(zhì);
二、招商部組織架構(gòu)
三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作,確保租賃計(jì)劃指標(biāo)完成; 2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況; 3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全租賃管理體系,組織編制年、季、月度租賃計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策 略;
5、制定、審核、審批租賃合同,參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作; 6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本,指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作;
7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算; 8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對(duì)外合作傭金制度 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作; 10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn),組織招商人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷
提高業(yè)務(wù)水平;
11、為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù); 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);
四、招商代表崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫字樓租售各項(xiàng)工作,完成招商目標(biāo); 2、現(xiàn)場(chǎng)電話接聽與 日常客戶現(xiàn)場(chǎng)接待及樓盤推介講解; 3、主動(dòng)開發(fā)客戶,縮短招商周期; 4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持; 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系; 6、掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項(xiàng)目情況相關(guān)聯(lián)的信息,并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草,并報(bào)公司審批; 8、參與市場(chǎng)策略的制定,計(jì)劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系; 9、努力做好租后服務(wù)工作,及時(shí)回訪客戶,反饋使用信息。10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整; 11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù); 12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);
五、劃策專員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究,對(duì)寫字樓及商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié),形成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告;
2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù),為相關(guān)部門人員提供所需的市場(chǎng)信息支持;
3、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新動(dòng)態(tài),編寫競(jìng)品調(diào)研分析報(bào)告; 4、定期撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告; 5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介;
六、客戶接待流程 篇3:招商主管崗位職責(zé)
招商主管崗位職責(zé) 1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的招商日常 工作。2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域與其他關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。3、根據(jù)大市場(chǎng)發(fā)展需要,協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域規(guī)劃、調(diào)整及廣 告宣傳方案。4、負(fù)責(zé)根據(jù)分管區(qū)域運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況制定分管區(qū)域的招商工作目標(biāo) 和工作計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資源、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查,并參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大戶入市 的洽談。6、負(fù)責(zé)督辦分管區(qū)域的合同簽訂、銀行按揭、房款繳納和交房手 續(xù)。7、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行大市場(chǎng)招商政策,參與組織大型招商活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)對(duì)分管招商人員工作的指示及業(yè)績(jī)的考核。9、參與招商部管理規(guī)則的制定和修正。10、指導(dǎo)客戶咨詢及售后服務(wù)工作。11、同報(bào)建員共同負(fù)責(zé)團(tuán)體入市客戶的資格審查工作。12、及時(shí)了解其他市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋,并向部門經(jīng)理提出建議方 案。13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
招商主管,崗位職責(zé): 1、協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)相關(guān)情況及商場(chǎng)定位等信息制定招商目標(biāo)。2、協(xié)助部門經(jīng)理完成招商工作; 3、接待來訪客戶,了解其經(jīng)營(yíng)品牌,并協(xié)助其。
崗位職責(zé) 1、協(xié)助完成商場(chǎng)招租規(guī)劃,進(jìn)行商場(chǎng)整體、各樓層布局及品牌設(shè)定; 2、分析各租戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制定調(diào)整計(jì)劃; 3、審核商戶規(guī)模實(shí)力,完成招商任務(wù)。任職。
招商主管崗位職責(zé) 1.做好招商部門人員的招商管理以及管理日常工作;2.要及時(shí)掌握招商部門的招商人員的客戶情況;3.要及時(shí)準(zhǔn)確了解招商情況以及市場(chǎng)信息;4.要制定招商部門每個(gè)季度的招商計(jì)劃以及部門整體任務(wù)的工作方案,并向上級(jí)商報(bào)完成的情況;5.組織招商部門的招商人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高其專業(yè)水平;6.要及時(shí)處理招商人員出現(xiàn)的問題;7.要配合招商經(jīng)理做好本招商部門的工作分配;8.要協(xié)助招商人員處理招商客戶提出的異議并完成招商工作。篇4:招商部崗位職責(zé)
××控股集團(tuán)商業(yè)管理制度
招商管理制度篇
南通×××招商部
2009-5-7 前 言
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢(shì)在必行。
招商工作管理手冊(cè)為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。
該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)該詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展。
該手冊(cè)適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。
招商人員應(yīng)同心協(xié)力,為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,希望我們能在該招商手冊(cè)的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的招商人員!一、招商部崗位職責(zé)
部門本職:負(fù)責(zé)中南世紀(jì)城cbd項(xiàng)目的租賃相關(guān)業(yè)務(wù)
主要職能:根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針對(duì)業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行租賃招商 1)組織對(duì)項(xiàng)目的分析和定位,掌握招商進(jìn)度,分析招商過程中出現(xiàn)的問題; 2)項(xiàng)目所處地理位置及商業(yè)行情進(jìn)行調(diào)研分析; 3)項(xiàng)目定位及價(jià)格的準(zhǔn)確判斷,對(duì)業(yè)態(tài)分布進(jìn)行規(guī)劃; 4)對(duì)招商過程中可能出現(xiàn)的困難做出相應(yīng)的預(yù)案,并對(duì)招商過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法;
5)擬定招商租務(wù)文件及合同; 6)及時(shí)反饋市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)運(yùn)情況;7)根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴,對(duì)主力店及各專業(yè)賣場(chǎng)的大商家實(shí)施招商,與大商家簽訂租賃合同;8)根據(jù)公司方針和項(xiàng)目實(shí)際情況,廣泛接觸各行業(yè)的商家,收集整理商家資
源并備案;
9)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,努力爭(zhēng)取更多的客戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),與其協(xié)商租賃招商事宜,必要時(shí)代表公司與經(jīng)營(yíng)者簽訂租賃合同并負(fù)責(zé)合同的變更、續(xù)約等工作; 10)與相關(guān)部門密切合作,做好經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)、裝修、調(diào)整、退場(chǎng)工作; 11)辦理經(jīng)營(yíng)戶繳納租金及相關(guān)手續(xù); 12)隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),積極為其提供力所能及的工作方便,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
二、招商部各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范 (一)、招商部總監(jiān)
1、招商部總監(jiān)的上崗要求
1)大專以上文化程度,從事商業(yè)地產(chǎn)工作5年以上,對(duì)購(gòu)物中心有專業(yè)化、市場(chǎng)化的理解,對(duì)不同規(guī)模的各種業(yè)態(tài)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認(rèn)識(shí),同時(shí)具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的招商業(yè)績(jī)的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神; 3)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。4)具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力。5)能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力,并建立和不斷完善客
戶數(shù)據(jù)庫(kù),把握有效的客戶資源; 6)具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)
現(xiàn)和處理問題。
7)能深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并能落實(shí)到實(shí)際工作中。2、招商部總監(jiān)的崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。2)負(fù)責(zé)制訂各階段招商計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。3)負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不
斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。4)負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門
員工的凝聚力。
5)負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和cbd區(qū)域的布局,確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)類
別。
6)負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。7)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
8)負(fù)責(zé)公司的招商工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。10)組織安排相關(guān)招商人員參加各類商業(yè)品牌招商會(huì)。11)負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。12)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。13)做好招商人員的評(píng)核工作,并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員 14)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。3、招商部總監(jiān)的崗位規(guī)范
1)根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定本
部門年度的總體工作計(jì)劃和周、月、季度工作計(jì)劃。2)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)決策及淘汰制原則,指導(dǎo)督促各部招商經(jīng)理按不同的時(shí)間要求編制商家引進(jìn)計(jì)劃。3)每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思狀況。會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)召開;會(huì)議要有詳細(xì)、完整記錄,會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4)對(duì)本部門員工進(jìn)行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力。5)有效指導(dǎo)下屬開展各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。6)掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向,正確制定工作目標(biāo)和方向。7)日常檢查: ? 每天檢查各部招商工作進(jìn)度情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。? 分周、月、季檢查各種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。8)恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。篇5:招商專員崗位職責(zé)和規(guī)范
招商專員崗位職責(zé)和規(guī)范
(一)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 2、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作。3、負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶,完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)。4、負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天客戶的情況。5、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。6、做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息,負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理。7、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地開辟新的商戶,拓寬招商渠道,不斷收集目標(biāo)商戶信息,建立詳實(shí)的商戶檔案。
10、負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪,定時(shí)拜訪客戶,積累招商客戶資源。 11、負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電,登記好每天的客戶資料。12、負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策,做好客戶問題的回答工作。13、每天例會(huì)匯報(bào)各自的招商情況及其他需要解決疑難問題(項(xiàng)目存在問題及建議解決方法)。
14、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。 15、幫助客戶挑選中意的場(chǎng)地,熱情向其推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。16、負(fù)責(zé)招商客戶簽定《意向書》、《租賃協(xié)議》、記錄客戶檔案、整理客戶資料。17、負(fù)責(zé)招商客戶辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)手續(xù)及相關(guān)證件。18、幫助客戶辦理開業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證客戶能順利開業(yè)。19、定期開展商家的拓展和拜訪計(jì)劃,并按時(shí)提供商家拜訪情況報(bào)告。20、整理招商資料,確保資料整齊完整。21、負(fù)責(zé)保證招商管理中心內(nèi)外環(huán)境整潔、有序。22、積極按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
(二)崗位規(guī)范
1、根據(jù)部門下達(dá)的各項(xiàng)招商計(jì)劃,制定個(gè)人的招商目標(biāo)和招商計(jì)劃:
(1)按月編制商家的接觸數(shù)量和意向商家的數(shù)量;
(2)按月編制引進(jìn)商家的數(shù)量。2、嚴(yán)格按照部門分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),進(jìn)行招商考核。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。4、貫徹“忠誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。5、恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
物業(yè)招商崗位職責(zé)描述篇二
招商部工作崗位職責(zé)
一、招商經(jīng)理崗位職責(zé):
1、控制現(xiàn)場(chǎng)招商氣氛;
2、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)分析招商日、周、月報(bào),保持與總經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作,向公司上級(jí)匯報(bào)每階段的招商信息、情況;
4、負(fù)責(zé)招商人員的日常管理和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議;
6、主持每日早晚兩會(huì),并及時(shí)與策劃溝通;
7、安排招商專員每天工作內(nèi)容、出勤人員;
8、負(fù)責(zé)對(duì)所有的招商有關(guān)的問題作出決策及解決;
9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)中存在問題并予以解決;
10、密切留意同區(qū)域或同類型的市場(chǎng)招商情況,并及時(shí)與策劃部同事商討;
11、負(fù)責(zé)安排招商人員的市場(chǎng)調(diào)查工作;協(xié)助招商人員引進(jìn)客戶加速成交,及時(shí)掌握招商人員的客戶情況;
12、定期向公司提交各招商工作報(bào)告、招商分析報(bào)告、會(huì)議記錄、客戶資料分析;
13、制定招商計(jì)劃和總體任務(wù)的分析方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月招商任務(wù)
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商總控及制定有關(guān)報(bào)表與公司確認(rèn)成交鋪位;
15、做好招商人員的評(píng)核工作,并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員。
二、總經(jīng)理助理兼外勤主管崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理事務(wù);
2、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;
3、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;
4、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場(chǎng)招商情況、市場(chǎng)調(diào)查等)
5、全國(guó)各地區(qū)域招商以:云南、湖南、廣東、河南、安微、山東、四川、浙江為主,主要負(fù)責(zé)找商會(huì)協(xié)會(huì)、專業(yè)市場(chǎng)龍頭客戶;
4、收集全國(guó)各地商戶資料。
三、
策劃助理崗位職責(zé):1、根據(jù)市場(chǎng)情況制定招商政策及策略,并根據(jù)招商情況及時(shí)調(diào)整;
2、收集、整理品牌、商家資料,建立儲(chǔ)備商源庫(kù),并及時(shí)更新;
3、協(xié)助編制招商物料,制定、提報(bào)招商廣告投放計(jì)劃、方案;
4、做好市場(chǎng)調(diào)查、及時(shí)掌握商家和相關(guān)行業(yè)的信息,并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋;
5、配合招商經(jīng)理日常工作,兼安溪外勤招商以合作社、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
四、行政助理崗位職責(zé):
1、協(xié)助經(jīng)理處理部門日常工作失誤及其它部門的相關(guān)配合;
2、負(fù)責(zé)招商人員的出勤及工作紀(jì)律監(jiān)督和管理;
3、負(fù)責(zé)收集并督促招商人員按時(shí)上交各類資料和報(bào)表(周工作
總結(jié)
及工作計(jì)劃表等);4、負(fù)責(zé)公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作;
5、負(fù)責(zé)招商租控表及客戶資料保護(hù)名單統(tǒng)計(jì),商鋪平面圖的及時(shí)更新和保管工作;
6、協(xié)助經(jīng)理作好各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作,兼電話營(yíng)銷(聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社、龍頭客戶)。
五、招商專員工作職責(zé):
1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;
2、了解其他專業(yè)市場(chǎng)招商情況、市場(chǎng)調(diào)查等;
3、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問題及建議解決方法;
4、準(zhǔn)時(shí)通知客戶如何辦理租賃手續(xù)及必備文件;
5、對(duì)客戶成交后提出的各種問題作出詳細(xì)解答并協(xié)助客人解決等招商后的跟蹤服務(wù);
6、整理招商資料,確保資料整齊完整;
7、負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶;
8、負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電;
9、負(fù)責(zé)登記每天的客戶資料及網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布;
10、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定;
11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有意向但未成交的客戶;
物業(yè)招商崗位職責(zé)描述篇三
招商崗位職責(zé)
職責(zé)一:招商人員崗位職責(zé)——招商總監(jiān)崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶,完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù);
②負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪,做好客戶問題的回答,并熱情向其推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地;
③負(fù)責(zé)招商、記錄客戶檔案、整理客戶資料;
④做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息;
⑤負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理;
⑥負(fù)責(zé)客戶定期拜訪、回訪客戶,并及時(shí)反映客戶問題;
⑦協(xié)助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作;
⑧協(xié)助完成各種招商說明會(huì)及推薦會(huì)等活動(dòng)的召開舉行;
⑨協(xié)助財(cái)務(wù)部完成客戶的簽約及收款;
⑩負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策,回答客戶疑問;
⑩完成招商工作,積累客戶并建立客戶檔案;
職責(zé)二:招商人員崗位職責(zé)——招商運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)招商計(jì)劃對(duì)公司商鋪進(jìn)行招商、租賃,負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判及跟蹤,每次談判后做好記錄,并及時(shí)匯報(bào),按時(shí)按量完成招商任務(wù);
2.做好市場(chǎng)調(diào)查并報(bào)告,對(duì)客戶的資料收集和分析,并對(duì)其進(jìn)行分析篩選,了解商業(yè)動(dòng)態(tài);
3.按公司招商的要求進(jìn)行洽談客戶,完成招商指標(biāo)的達(dá)成;
4.熟練使用電腦,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)溝通能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),踏實(shí)肯干。
職責(zé)三:招商部工作人員職責(zé)
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,不徇私情,廉潔自律,自覺維護(hù)公司的利益。
2、團(tuán)結(jié)一致,聽從指揮,主動(dòng)配合公司管理人員,做好招商工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)招商部擬定的招商員學(xué)習(xí)資料,熟悉本職工作。
4、熱情接待客戶,耐心向商戶介紹產(chǎn)品的價(jià)格、利潤(rùn)、前景等,一切以客戶為中心,嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同的簽定與核對(duì)。
6、簽訂合同時(shí),配合財(cái)務(wù)部組織收繳定貨款工作。 7、積極配合各部門做好客戶裝修的通知、聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
8、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,搞好與客戶的關(guān)系,熱情為客戶解決難題。
9、所有市場(chǎng)部招商員上崗時(shí)必須佩戴工作證,以利于自我約束和他人監(jiān)督,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。
10、熱愛公司,保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)禁透露公司資料及公司商業(yè)機(jī)密。
職責(zé)四:招商人員崗位職責(zé)(駐地)
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立代理商客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司招商文件
資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負(fù)責(zé)后期管理及任務(wù)的完成十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)五:招商人員崗位職責(zé)——副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理
1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與要求,制定招商部計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2負(fù)責(zé)代理商策劃,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),公司整體企劃,促銷等,確保代理商經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
3組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。
4對(duì)招商部門代理商引進(jìn),人員招聘,促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。
物業(yè)招商崗位職責(zé)描述篇四
招商物業(yè)部職責(zé)范圍及目標(biāo)
招商物業(yè)部部門職責(zé)
1、安全工作。招商物業(yè)部應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好產(chǎn)學(xué)研基地大樓物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序維護(hù)和防范工作。發(fā)生安全事故時(shí),招商物業(yè)部在采取應(yīng)急措施的同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)行政管理部門報(bào)告,協(xié)助做好救助工作。
2、產(chǎn)學(xué)研大樓的養(yǎng)護(hù)工作:(1)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護(hù);(2)公共綠化的維護(hù);(3)公共區(qū)域的保潔;(4)公共區(qū)域的秩序維護(hù);(5)車輛的停放管理;(6)物業(yè)使用中對(duì)禁止性行為的管理措施;(7)物業(yè)維修、更新、改造和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的帳務(wù)管理;(8)物業(yè)檔案資料的保管;(9)租戶委托的其他物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)。
3、物業(yè)服務(wù)費(fèi)回收率達(dá)95﹪;
4、租戶滿意率達(dá)96﹪;
5、租戶報(bào)修回復(fù)率達(dá)100﹪;
6、事故發(fā)生率為零。
招商物業(yè)部工作人員工作職責(zé)
維修技工崗位職責(zé)
(l)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),不擅自離崗和串崗。
(2)遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
(3)對(duì)租戶彬彬有禮,堅(jiān)持租戶第一,恪守“客人都是對(duì)的”服務(wù)信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭(zhēng)取榮譽(yù),創(chuàng)造財(cái)富。(4)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動(dòng)腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多作貢獻(xiàn)。
工程部文員崗位職責(zé)
受部門主管直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作:
(1)努力完成部門主管交送的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。
(2)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表和表格。
(3)負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報(bào)。(4)說話和氣、熱情,禮貌接待內(nèi)外來訪人員。(5)傳達(dá)主管有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。(6)熟悉了解部?jī)?nèi)人員的家庭情況。(7)參加會(huì)議,并做好會(huì)議記錄、整理工作。
(8)負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動(dòng)力設(shè)備的使用說明書,分類歸檔,做到隨時(shí)可提供查閱。
(9)每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門的設(shè)備檔案書。
(10)負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、動(dòng)力物資、人力消耗統(tǒng)計(jì)。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計(jì)量設(shè)備的年檢計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)校準(zhǔn)用的計(jì)量設(shè)備的送檢工作。(3)負(fù)責(zé)測(cè)量用的計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。
(4)負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù),協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問題。
(5)負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理管理處各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。(6)參與并協(xié)助管理處實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。
(3)領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。(4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效地組織力量搶修。
(5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃,報(bào)主管審核。
并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。
(6)做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案,每月定期交主管審閱。(7)做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬,每月報(bào)主管匯總。
工程部主管崗位職責(zé)
(1)對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。(6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)
一、美觀及符合消防要求。
車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1.道路線型、斷面與整個(gè)住宅區(qū)建筑群體布置相協(xié)調(diào); 2.車行道通至每幢住宅樓單元入口處; 3.外來車輛未經(jīng)許可,不可進(jìn)入轄區(qū); 4.進(jìn)入物業(yè)轄區(qū)內(nèi)車輛,均服從物業(yè)公司管理;
5.凡裝有易燃、易爆、劇毒品或有污染物品車輛或2.5噸以上貨車,一律不準(zhǔn)駛?cè)胼爡^(qū);
6.駛?cè)胼爡^(qū)內(nèi)車輛均需減速,時(shí)速不超過15公里,無鳴笛現(xiàn)象發(fā)生;
(救護(hù)車、警車、救火車除外)
7.轄區(qū)內(nèi)所有車輛均納入物業(yè)公司管理范圍,作到一車一證、一證一位、車證齊全,見證放車;
8.車輛管理員禮貌待人、熱情周到;
9.車輛管理員熟知車主姓名、車型、車牌號(hào)、房號(hào)、車位; 10.車輛管理員隨時(shí)巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),10分鐘內(nèi)通知車主; 11.停車場(chǎng)內(nèi)無貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象;
12.停車場(chǎng)內(nèi)地面無水、無油、無污、無紙屑、無煙頭等雜物; 13.停車場(chǎng)道路平整無坑、無尖銳物、無金屬釘狀物;
14.停車場(chǎng)內(nèi)有明顯禁煙標(biāo)牌,且消防器械及設(shè)施均配備齊全,使用功能完好率100%;
15.轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過2%,丟失事故發(fā)生率為0%; 16.地下停車場(chǎng)光線明亮,能見度高,目測(cè)距離50米以上; 17.臨時(shí)停放車輛收費(fèi)率100%;
18.每車位文字檔案齊全、資料準(zhǔn)確率100%; 19.外來進(jìn)出車輛有登記,完成率100%,準(zhǔn)確率100%。
空調(diào)運(yùn)行工崗位職責(zé)
(1)熟悉本大樓裝備的空調(diào)型號(hào)、操作規(guī)程,每天準(zhǔn)時(shí)開啟和關(guān)閉,對(duì)外界和各空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍,并按運(yùn)行記錄表做好記錄(開機(jī)前、停機(jī)前及每小時(shí)記
錄一次運(yùn)行情況)。
(2)設(shè)備開、停應(yīng)須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌,尤其是接到維修人員停機(jī)維修通知后,立即掛檢修牌。
(3)值班人員必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告領(lǐng)班或主管。發(fā)生緊急故障,領(lǐng)班或主管不在時(shí),值班人員負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理。
(4)做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄。
(5)做好空調(diào)和空調(diào)機(jī)房及控制柜的清潔工作,做到無污跡、無灰塵、無垃圾。
(6)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(7)值班人員必須嚴(yán)守崗位職責(zé),服從指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé),不得擅離職守,如離開值班室去巡查或抄表必須知照同值人員。
(8)嚴(yán)格遵守《員工守則》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
巡邏崗工作標(biāo)準(zhǔn)
1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無污、無油、無破損;
2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過耳、不過領(lǐng),目視無不舒適感;
3.器械佩帶、物品配備齊全、整齊;
4.白天巡邏大樓外圍不少于15次,樓內(nèi)不少于10次;夜間巡邏園區(qū)樓內(nèi)不少于8次;
5.認(rèn)真作好巡邏記錄,對(duì)各種不安全隱患、工程設(shè)施、設(shè)備及清潔衛(wèi)生情況應(yīng)及時(shí)處置并詳細(xì)記錄后上報(bào);
6.巡邏過程中,遇到租戶應(yīng)打招呼,主動(dòng)問好,若接到租戶投訴或建議,應(yīng)認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào);
7.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和部位(如監(jiān)測(cè)死角、設(shè)備房)做重點(diǎn)監(jiān)測(cè)跟蹤和記錄工作;
8.巡邏過程中,遇到可疑人員,可進(jìn)行跟蹤、盤查直至帶回保安辦公室審訊;
9.與保安辦公室及各樓門崗保持密切聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況; 10.接客戶電話報(bào)案后,5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);遇見租戶本人報(bào)案,3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
11.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧; 12.熟練使用各種消防器械,掌握使用要領(lǐng);
13.樓內(nèi)巡邏注意行走姿勢(shì)、姿態(tài),且保持統(tǒng)
一、一致,目視且形象感要好;
14.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦;
15.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求;
16.按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈s型巡視。
門崗工作標(biāo)準(zhǔn)
1.著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無污、無油、無破損;
2.儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過耳、不過領(lǐng),目視無不舒適感;
3.每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動(dòng)作,作到熟練、準(zhǔn)確、動(dòng)作到位; 4.站立時(shí),姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過兩肩間距;
5.對(duì)住戶及來訪者笑容可掬、親切、耐心; 6.器械佩帶整齊有序,目視感覺協(xié)調(diào)、自然;
7.短時(shí)間內(nèi)熟知、熟記轄區(qū)內(nèi)住戶及其車輛(包括車號(hào)); 8.對(duì)住戶要用規(guī)范用語問好;
9.認(rèn)真作好來客登記工作,并及時(shí)與巡邏崗人員保持聯(lián)絡(luò); 10.遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦;
11.指揮車輛進(jìn)出時(shí),動(dòng)作統(tǒng)
一、規(guī)范、不僵硬,目視無不舒適感; 12.熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;
13.不得與各工作人員在當(dāng)崗期間聊天、說笑、打鬧(正常工作需要除外);
14.下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求;
15.按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈s型巡視。
電氣主管崗位職責(zé) 本職工作:
1. 對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù); 2. 熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)學(xué)研基地大樓對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作; 4. 負(fù)責(zé)大樓已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7. 負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8. 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 10. 負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;
11. 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12. 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13. 負(fù)責(zé)大樓內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作; 14. 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
16. 每月底負(fù)責(zé)大樓設(shè)備、辦公用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>
17. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
物業(yè)招商崗位職責(zé)描述篇五
招商部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)商業(yè)部分的前期規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。
二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫(kù)。
三、負(fù)責(zé)后備品牌的儲(chǔ)備、引進(jìn)。
四、負(fù)責(zé)收集商戶信息,對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。
五、負(fù)責(zé)公司租賃合同文本的制定。
六、負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式。
七、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。
九、負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)變化分析報(bào)告,為公司發(fā)展起到知彼之作用。
十、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。
十一、負(fù)責(zé)品牌商和品牌的優(yōu)化管理。
十二、負(fù)責(zé)品牌的清退和撤柜工作。
十三、負(fù)責(zé)品牌裝修形象設(shè)計(jì)圖紙的審批。
十四、負(fù)責(zé)商戶裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
十五、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)方案和措施的策劃、落實(shí)和協(xié)調(diào)。
職位名稱:招商部部長(zhǎng) 直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):招商專員、招商內(nèi)勤 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署。2、負(fù)責(zé)本部門的制度、招商政策的制訂。3、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。
4、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。5、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
6、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局,確定公司的招商定位和經(jīng)營(yíng)類別。7、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
8、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
9、負(fù)責(zé)公司的招商工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。11、負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商戶招商會(huì)。12、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。職位名稱:招商專員 直接上級(jí):招商部部長(zhǎng) 崗位職責(zé):
1、根據(jù)部門整體工作計(jì)劃,制定自身工作各階段工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃,提出賣場(chǎng)規(guī)劃和布局的合理化建議。 3、負(fù)責(zé)商戶引進(jìn)、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌。4、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、優(yōu)化工作,完善商戶結(jié)構(gòu)。5、負(fù)責(zé)對(duì)商戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析,收集信息資料,向招商部遞交分析調(diào)查報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)按一定時(shí)限編制本部門新商戶引進(jìn)、品牌優(yōu)化計(jì)劃、進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)分析、不斷提高本部門商戶品質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的實(shí)施及協(xié)辦,協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng),和品牌商共同落實(shí)促銷措施。
8、參加全國(guó)性的重要會(huì)議及公司業(yè)務(wù)活動(dòng)分析會(huì)議。 9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及部門工作的安排,編制以下工作計(jì)劃:
(1)按月編制品牌引進(jìn)及品牌優(yōu)化計(jì)劃。(2)按月編制商戶結(jié)構(gòu)分析。
(3)隨時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)變化,編制市場(chǎng)分析報(bào)告。
10、合理分解本部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),落實(shí)到各專柜,并考核。 11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。職位名稱:招商內(nèi)勤 直接上級(jí):招商部部長(zhǎng) 崗位職責(zé):
(一)合同部分 1、負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。2、負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。4、負(fù)責(zé)部門合同信息輸入電腦的工作,實(shí)行信息化管理。5、負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況,提交合同執(zhí)行情況報(bào)告。6、負(fù)責(zé)管理部門合同文本,建立合同臺(tái)帳及合同檔案。7、負(fù)責(zé)部門合同的查詢工作。(二)內(nèi)勤部分
1、負(fù)責(zé)招商部對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作。
2、負(fù)責(zé)招商部辦公用品的登記、保管、發(fā)放工作。 3、負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作。4、負(fù)責(zé)招商部各種報(bào)表的匯總工作。5、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)內(nèi)勤事務(wù)。
6、負(fù)責(zé)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。
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