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2023年工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)(五篇)

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工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)篇1

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校行政和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下堅持以人為本,發(fā)揚民主,依法治校。以“圍繞中心,服務(wù)大局;凸顯維護(hù),多辦實事”為基本工作思路,全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)上級教育工會20xx工作要求和學(xué)校中心工作,全心全意為教職工服務(wù),切實維護(hù)教職工的合法權(quán)益,促使教職工身心健康發(fā)展。營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境,著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項工作順利開展。

二、工作目標(biāo)和重點

1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心,全面履行工會職能。

2、以提升教師隊伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點。

3、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局,提高教職工的主人翁意識,樹立服務(wù)理念,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,不斷探索工會工作新思路,更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。

4、以開展活動為載體,發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。

三、工作措施

(一)、加強(qiáng)工會自身建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》,增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師,積極主動地開展各項工作。

2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè),密切聯(lián)系群眾,為廣大教師辦實事,為學(xué)校黨政分憂,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。

3、推進(jìn)工會工作現(xiàn)代化建設(shè),充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,嘗試建立工會專頁,開辟教師之家,推介優(yōu)秀教師、,并鼓勵教師建立個人網(wǎng)頁。

(二)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)

1、進(jìn)一步完善教代會制度,創(chuàng)新教代會形式,認(rèn)真履行教代會職權(quán),提高教代會質(zhì)量。每學(xué)期廣泛征求廣大教師對學(xué)校發(fā)展、管理等方面的意見和建議,形成議案,每學(xué)期按時召開一次教代會,討論通過學(xué)校與工會工作及學(xué)校重大事項的決策、進(jìn)展等情況,并就議案情況進(jìn)行答復(fù)。

2、積極配合黨政,繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運作,加強(qiáng)監(jiān)督,提高質(zhì)量,保證校務(wù)公開的真實性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括:財務(wù)管理公開、收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、招生事務(wù)公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師,虛心聽取意見,把工作落到實處。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識,積極主動參與學(xué)校的民主管理,把學(xué)校的民主建設(shè)真正落到實處。就工作作風(fēng)、師德師風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的差距和問題問計于民,對教師指出的`問題,認(rèn)真剖析、述評,集中開展批評與自我批評,充分發(fā)揮廣大教師在學(xué)校建設(shè)與管理中的主觀能動性,集思廣益,把學(xué)校辦好。

4、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,做好協(xié)調(diào)工作。

(三)、重視教師隊伍建設(shè)

1、積極配合學(xué)校黨政,加強(qiáng)教師思想政治工作。組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級文件精神與時事重點,引導(dǎo)教師認(rèn)清形勢,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好本職工作。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。定期組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》、《教師法》等,引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行,大力弘揚正氣,通過校園網(wǎng)、校園之聲等宣傳陣地樹立先進(jìn)典型,進(jìn)一步提高廣大教師的道德素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)教書育人,管理育人,服務(wù)育人的自覺性。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修,參加繼續(xù)教育,參加現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新課標(biāo)、校本研修的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,以適應(yīng)新形勢的要求,提高競爭能力。

4、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)理論能力建設(shè)。鼓勵教師在教學(xué)實踐中革新教育觀念,教導(dǎo)處組織的各項教學(xué)展示、研討活動中,開展書寫反思、敘事、心得、隨筆等各種形式業(yè)務(wù)文章活動,在校園網(wǎng)上推介,并把優(yōu)秀的文章向上一級網(wǎng)站推薦,擴(kuò)大教師個人的影響力,尤其是各類教學(xué)能手、教學(xué)競賽獲獎?wù)吒哟罄碚撔纬闪Χ龋e累經(jīng)驗,提高自身,影響他人,共同進(jìn)步。

5、加強(qiáng)教師的互學(xué)互促工作。積極創(chuàng)造條件與環(huán)境,促進(jìn)老教師與年輕教師,教學(xué)骨干與普通教師,優(yōu)秀班主任與新任班主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師的溝通學(xué)習(xí),在校園和諧、教學(xué)影響、班務(wù)促進(jìn)方面發(fā)揮作用。

(四)、推進(jìn)教工之家建設(shè)

1、教師要常懷愛心,關(guān)心特殊學(xué)生群體,要對身邊生活有困難、學(xué)習(xí)有困難、單親家庭、潛能生多傾注關(guān)愛,并引導(dǎo)學(xué)生之間結(jié)成幫扶對子,促進(jìn)學(xué)生們的共同成長,營造處處有愛的校園氛圍。

2、繼續(xù)堅持實驗初中工會“六必訪”活動,關(guān)心教職工生活,對生病或有困難的教師做好慰問工作,時刻把教師的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教師的心里。與廣大教職員工交心談心,及時化解各種矛盾。做好教師節(jié)與春節(jié)的教師慰問工作。在日常工作中,積極做好各項政策的宣傳,盡力為教師辦實事,做好離退休教師的慰問與服務(wù),讓大家時刻沐浴組織的陽光。

3、豐富教職工業(yè)余生活,開展形式多樣的文體活動,鼓勵廣大教師加強(qiáng)鍛煉,多參加豐富多彩的業(yè)余文化體育活動,保障教師自身的身心健康。學(xué)校工會將積極配合上級組織和學(xué)校黨政為廣大教師提供各種展示平臺,歷練本領(lǐng),展示風(fēng)采,擴(kuò)大實中影響。

工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)篇2

20xx年,xx會將緊緊圍繞中心工作,按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作,為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會委員會研究討論,xxxx年主要工作計劃如下:

一、完善工會組織建設(shè),理順工作關(guān)系。

(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作,經(jīng)分工會委員會討論,決定對原小組進(jìn)行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。

(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整,分工會將結(jié)合此項工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。

二、加強(qiáng)工會興趣小組建設(shè),完善活動機(jī)制。

興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則,是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。

興趣小組成立后,應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長,并制定本小組年度活動及經(jīng)費使用費用計劃報分工會,由分工會向工會申請活動經(jīng)費。本項工作在4月底前完成。

三、開展崗位技能競賽活動,提升員工技能水平。

今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽,分工會將牽頭組織技能比武選拔活動,通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平,并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。

四、開展先進(jìn)員工評選活動,弘揚先進(jìn)典型。

先進(jìn)員工評比是工會弘揚先進(jìn)典型,提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵,是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評比機(jī)制,分工會將圍繞中心工作,結(jié)合員工平時考核績效制定評比方案和評比標(biāo)準(zhǔn)。評比方案4月底前制定完成,年底前開展評比活動。

五、積極開展工會活動,營造和諧快樂氛圍。

(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定,分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。

(二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。

(三)召開員工家屬聯(lián)誼會。

工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)篇3

20xx工會工作面臨新形勢、新任務(wù),工作難度將會更大!叭齻代表”重要思想的確立,科學(xué)成長觀的樹立,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的規(guī)定。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本企業(yè)要在搞好面上工作的同時,切實增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

(一)、建立健全工會制度

建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。

(二)、日常工作

1、制定了《xx企業(yè)20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“xx鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。

4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。

2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共開展小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。

二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁xx企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽品質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業(yè)在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實,至6月起,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備開展清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運營;對室外護(hù)欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施開展清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方法,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。

四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身現(xiàn)實工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業(yè)實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。

二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實的“創(chuàng)爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。

三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對企業(yè)員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)成長的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,交納會費率達(dá)100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。

3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務(wù)。

(六)、財務(wù)管理工作

1、建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。

2、會費收支建有專帳,由專人承擔(dān)責(zé)任,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達(dá)到100%。

3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)篇4

指導(dǎo)思想:

堅持以人為本的理念,全面履行基層工會的各項職能,充分調(diào)動全體教職工的工作干勁,積極投身教育教學(xué)改革,自覺塑造教育良好形象,促使學(xué)校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

工作要點:

1、學(xué)習(xí)為先。

教師必需具有隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會組織將結(jié)合教師職業(yè)特點、學(xué)校實際和教育教學(xué)形勢的發(fā)展變化,動員大家既要學(xué)習(xí)時事政治,學(xué)習(xí)教育法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,也要學(xué)習(xí)工會常識。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,靈活多樣:

一是校本培訓(xùn)。開展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn),并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。

二是交流研討。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請專家講座指導(dǎo),有針對性地開展評議、交流活動。

三是學(xué)歷進(jìn)修。鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí),使得教師大專、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升。

四是讀書學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實驗,營造“書香校園”,學(xué)校繼續(xù)投資購買一批新圖書,其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書目,開展好讀書俱樂部活動,激勵教師多讀書、讀好書。

努力營造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會”,并用考評促學(xué)習(xí),多舉辦讀書筆記及其

的檢查評比交流活動。繼續(xù)保持每個教師年度繼續(xù)教育驗證一次通過。

2、維權(quán)為實。

維護(hù)教職工的合法權(quán)利,切實從教職工的利益著想,為教職工辦好事、辦實事,最大限度地履行好工會職能,充分調(diào)動每個教職員工的工作熱情,激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能,獲得教師個人和學(xué)校整體的最快發(fā)展。

一是正常教代會制度。每學(xué)期至少召開一次教代會,使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理,注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作,通過正規(guī)渠道發(fā)表自己主張,建言獻(xiàn)策,為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校重大改革政策的出臺實施,都要通過教代會。

二是校務(wù)公開。通過校務(wù)公開欄、公開信箱、公開監(jiān)督電話、學(xué)校板報、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運用,加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度,接受學(xué)生、老師、家長、社會的監(jiān)督與咨詢,提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺。

三是民主評議。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評老師”、“千名家長評學(xué)校、老師”的活動。繼續(xù)堅持公平、公開地進(jìn)行教師評比先進(jìn)、評職稱等有關(guān)選優(yōu)活動。堅持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度,教師民主評議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法。

工會福利發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)篇5

一、推進(jìn)黨工共建,鞏固組織基礎(chǔ)

堅持“黨建帶工建”、“工建促黨建”的工作思路,定期向黨委匯報工會工作,在工會開展重大活動和重大工作中積極爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,推優(yōu)入黨尋才引才。擴(kuò)大組織覆蓋面、推進(jìn)“小三級”工會建設(shè)。創(chuàng)新建會模式,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺、樓宇商圈、重點工程建筑項目等領(lǐng)域組織建會,探索區(qū)域工會、項目工會、網(wǎng)格工會等組建形式,把不適合單獨建會的企業(yè)、行業(yè)納入到工會組織體系中來。動員并直接吸納未建工會企業(yè)職工入會,最大限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、分散從業(yè)人員等職工群體組織到工會中來,爭取組建率和入會率持續(xù)增長。進(jìn)一步完善“小三級”工會組織體系,界定工作職能,優(yōu)化運行機(jī)制,加強(qiáng)樓宇商圈、村(社區(qū))、行業(yè)聯(lián)合工會建設(shè),更好的發(fā)揮區(qū)域工會的承上啟下作用。深化基層活力工會建設(shè)。全面實施基層工會“活力指數(shù)”評估機(jī)制,組織實施分類評估、分級量化、評星晉級,檢查考核,鞏固現(xiàn)有星級創(chuàng)建成果。繼續(xù)推行非公企業(yè)工會主席津貼制,實行與企業(yè)規(guī)模、星級工作考核相掛鉤。選送人才,推優(yōu)入黨。調(diào)動基層工會干部的工作積極性、主動性和責(zé)任心。利用工會優(yōu)勢搭建平臺發(fā)現(xiàn)各類人才,選送優(yōu)秀推薦入黨組織。

二、強(qiáng)化法制維權(quán),發(fā)揮工會作用,構(gòu)建和諧關(guān)系

加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)組織隊伍建設(shè)。牢牢把握創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系這條主線,強(qiáng)化依法維權(quán),把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合,加強(qiáng)勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,健全以街道為主的各級工會維權(quán)服務(wù)組織隊伍建設(shè),加強(qiáng)勞動關(guān)系信息預(yù)警機(jī)制,及時了解、掌握企業(yè)經(jīng)營情況,獲取勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素的苗頭性信息,暢通職工利益訴求表達(dá)渠道。切實提高工資集體協(xié)商實效。突出一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點群體,堅持與勞動監(jiān)察聯(lián)動,開展勞動合同簽訂、勞動安全保障、社保繳費、工資支付等方面的監(jiān)督,以《勞動合同法》實施為契機(jī),通過點對點指導(dǎo)、菜單式服務(wù)幫助基層開展工資集體協(xié)商。建立職工崗位隱患排查長效機(jī)制。圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)開展“安康杯”競賽活動,以“十萬職工崗位隱患排查大行動”為載體,以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式,完善隱患報送、督導(dǎo)整改、獎勵激勵等工作制度。

三、文化陣地建設(shè),擴(kuò)大普惠服務(wù),滿足多樣化需求

加強(qiáng)區(qū)域職工文化活動陣地。強(qiáng)化駱駝街道職工文化活動中心建設(shè),完善各項運行管理制度,為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的培訓(xùn)文體服務(wù),用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進(jìn)一步擴(kuò)大普惠服務(wù)覆蓋面。扎實做好職工“5.1”服務(wù)卡建卡,即使提供各項優(yōu)惠活動信息;加大宣傳力度,提高職工醫(yī)療互助保障覆蓋率;不斷推廣“藍(lán)領(lǐng)貸”小額貸款工作,為職工“雙創(chuàng)”提供優(yōu)質(zhì)資金支持;堅持抓好基層工會“5.1”郵政e站和母嬰室的擴(kuò)面提質(zhì)。滿足職工多樣化服務(wù)需求。宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會”“甬工惠”使職工更多了解工會信息;關(guān)愛弱勢群體,加強(qiáng)困難職工“一人一檔一策”動態(tài)管理,做好困難職工幫扶工作;加強(qiáng)職工服務(wù)站建設(shè),實現(xiàn)就業(yè)介紹、爭議調(diào)解、培訓(xùn)指導(dǎo)等多位一體服務(wù),滿足職工多方面的服務(wù)需求。

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