職代會工作報告(精選5篇)
職代會工作報告范文第1篇
團結帶領廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面
--在元寶山露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告
(2006年1月18日)
各位代表、同志們:
現在,我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告,請各位代表予以審議。
一、堅持堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,加強民主管理制度建設,2005年工作成績顯著
2005年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,加強工會基層建設,發(fā)揮基層工會作用,關心員工生活,維護員工切身利益,經過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進了我礦經濟效益的提高,民主管理工作取得了新成績:
(一)提高職工的參與能力
2005年,完善了職代會工作,強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會,健全并執(zhí)行了《職代會聯席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》;參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議;發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團(組)長聯席會和各專門委員會聯席會的作用,按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng):
制定并完善了《企務公開實施細則》,健全了企務公開網絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議,討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資,進一步加大了工資分配結構調整力度,加大考核力度,使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資,充分發(fā)揮了工資的激勵作用,取得了較好的效果。
加強民主監(jiān)督,協(xié)調勞動關系。在礦二屆四次職代會上,分兩個層次對科級干部和副總以上領導進行了民主評議,建立了評議檔案,并對評議結果進行了公開。堅持推行平等協(xié)商制度,把《集體合同》作為協(xié)商的重點,職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時,工會及時與行政溝通,協(xié)商解決,協(xié)調了勞動關系,穩(wěn)定了職工隊伍,有效地維護了職工合法權益。
(二)提高工會的維權能力
礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》,通過與行政領導協(xié)商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查,把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查,打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初,礦工會建立了工會主席接待日,開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲,做到了員工利益無小事。
深入實施送溫暖工程,為生產一線職工送溫暖。春節(jié)期間,礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產單位去慰問,為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況,進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作,從而提高了困難補助的質量。
(三)深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動
根據二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米,煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效,完成月排棄物料萬立方米,全礦完成全年剝離1295萬立方米,煤炭銷售361萬噸。
經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動,收到合理化建議1338條,創(chuàng)經濟價值150萬元。
回顧一年來的工作,民主管理工作取得明顯實效的同時,我們要看到民主管理工作中存在的不足。如,企務公開內容還需進一步拓展,職代會工作尚需進一部完善,維護員工利益方面還需有所作為等等。所以,我們要在今后工作中不斷加以改進。
二、圍繞大局,務實基礎,努力做好2006年民主管理各項工作
2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年,改革和發(fā)展的任務很重,代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠,工作仍然很重。為此,民主管理工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,繼續(xù)堅持“三個主動”原則,全面提高民主管理能力建設,充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。
(一)認真落實集體合同,提高民主參與力度
認真落實和學習集體合同,堅持平等協(xié)商制度。為確保職工的收入隨企業(yè)效益的增長而增長,要積極探索工資集體協(xié)商制度,成立相應的工資集體協(xié)商小組。堅持每季一次的職工代表巡視制度,重點對職工提案的落實和職工群眾關心的“熱點”、“難點”問題進行監(jiān)督檢查。
(二)堅持職工代表大會制度,提高民主參與水平
堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,發(fā)揮其作為企務公開基本載體的作用。不斷提高職工代表大會的審議質量,凡是涉及到職工群眾切身利益的重大問題必須經過職工代表大會或者職工代表團長聯系會議通過,認真聽取職工代表的意見,特別是在涉及職工切身利益、礦內改制、主輔分離過程中職工權益的維護上,敢于為職工說話,堅決維護職工群眾的合法權益,充分體現職工群眾的意志和利益,促進企業(yè)科學民主決策。
抓好職工代表提案的落實,把落實職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內容來抓,確實做到件件有落實、條條有整改;不斷提高職工代表的素質,通過舉辦學習班等形式,特別是在職工提案和參與企業(yè)管理上,職工代表起到應有的作用,不斷提高民主參與水平。原創(chuàng):
(三)深化企務公開,提高民主參與深度
圍繞礦區(qū)改革發(fā)展和職工群眾關心的“熱點”、“難點”和“焦點”問題,加大企務公開工作的力度、廣度和深度,把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深層次,特別是涉及企業(yè)重大改革、投資、改制、職工利益的分配、比價采購、領導干部重大事項報告、工資分配、安全獎懲等領域,實現公開形式的創(chuàng)新,確實把企務公開置于職工群眾的監(jiān)督之下。
(四)協(xié)調勞動關系,構建和諧礦區(qū)
職代會工作報告范文第2篇
今天,我們在這里舉行南山雙語學校2023年工會會員暨教職工代表大會,下面我代表校委會做教育教學工作報告,請審議。
一年來,雙語學校工會在上級主管部門的正確領導下,在集團公司領導的親切關懷和支持下,緊緊圍繞學校中心工作,充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用,團結全體教職工,以飽滿的熱情積極投入到學校的教育教學工作中來。同時,雙語學校工會作為群眾組織,盡心盡力地履行自己的職責和義務,得到了全體教職工的信賴與支持,學校的教育教學工作又邁上了新的臺階,具體表現在以下四個方面。
一、德育工作扎實有效
我們加強了領導班子隊伍建設。今年學校充實了年級主任隊伍,強化了年級主任職責,認真落實《領導干部工作十條要求》和《領導干部一周常規(guī)》。我們實施了領導干部評議制度,學期初,各學部都組織了領導干部工作打算交流,學期末組織了述職評議,全體領導干部的滿意率在不斷提升。
我們加強教師隊伍建設。總校和各學部開展了多種形式的班主任培訓活動,總校利用《雙語教研》和《政工通訊》,宣傳工作中的教師典型。我們在全體教師中開展了“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”和“我最愛戴的老師”評選活動。今年教師節(jié)期間,我們組織了第五屆“年度十杰教師”評選,并舉行了“十杰教師”事跡報告會,在廣大教師中引起了很好的反響。
我們扎實做好學生的思想教育工作。各學部以《學生思想品德教育序列方案》為載體,推進德育序列化工程,開展了豐富多彩的主題教育活動。我們依托“關工委”組織,充分發(fā)揮社區(qū)、老年公寓、圖書館等陣地優(yōu)勢,開展了以落實“三個走進”為主要內容的綜合實踐活動,取得了良好的教育效果。
一年來,我校的德育工作取得了豐碩的成果。今年7月9日,我校作為示范點現場,承擔了煙臺市關工委工作現場會和龍口市關工委示范點現場會的觀摩任務。10月18日—21日,我校承擔了全國“和諧德育年會”的展示任務,被授予“全國和諧德育先進實驗學校”稱號。11月26日,龍口市德育工作現場會在南山旅游學校召開。在今年5月份龍口市關工委、團市委聯合組織的“十佳道德少年”評選活動中,我校初中部隋佳良同學光榮當選。
二、素質教育全面落實
今年2月份,南山基礎教育辦公室制定了《強力推進素質教育實施方案》,我們從兩個方面扎實做好素質教育的推進工作:
一是全面落實課程規(guī)范。我們按照義務教育課程實施方案要求,全面開設了各類課程。特別是強化了音樂、體育、美術等課程的開全和開足,堅持挖掘現有教師資源與社會招聘相結合,配備了音體美學科的師資,形成了一支數量足夠、質量保證的教師隊伍。在抓好音體美課的基礎上,積極開展豐富多彩的群眾性體育、藝術活動和大課間體育活動。10月27日,我校組織了“我與祖國同行”冬季長跑啟動儀式。
二是加強了“三級課程”、學生學業(yè)評價等方面的研究。今年上半年,南山基礎教育辦公室多次組織雙語東海兩校的素質教育研討會,推動了雙語學校素質教育的研究進程。中小學的以“三個走進”為主題的綜合實踐活動、“兩卷四評一制”的學業(yè)評價模式、中小學生素質綜合評價、中小學作業(yè)改革等多項研究,均取得了較顯著的成效,山東省教育廳網站、《今日龍口報》等媒體都給予了專題報道。
今年11月份,小學部迎接了煙臺市教科院對我校的“山東省規(guī)范化”學校的檢查驗收,專家組對我校的素質教育工作給予了較高的評價。在今年10月份全市中小學教育教學工作會議上,我校被授予“素質教育示范學!睒s譽稱號,這是我校連續(xù)第九年獲得該項稱號。
三、“和諧高效、思維對話”型課堂研究有序推進
我校是煙臺市教科院確定的“‘和諧高效、思維對話’型課堂建設實驗點校”,各學部認真貫徹落實總校提出的打造“和諧高效、思維對話”型課堂的要求,努力在提高課堂教學效率上下工夫。為了推進“和諧高效、思維對話”型課堂研究,總校把上半年的四五月份、下半年的10月份確定為“課堂教學研究月”,并以【2023】4號文的形式公布了《課堂教學研究月活動實施方案》。各學部在總校的統(tǒng)一部署下,扎實開展了以“賽課”活動為主線的課堂教學研討活動,取得了很好的成效,主要表現在以下四個方面。
1、構建了“四環(huán)節(jié)”教學模式
我們借鑒“洋思、杜郎口和寧津”等學校課堂教學改革的經驗,聯系實際,從充分調動學生主動參與入手,整體設計課堂教學“四環(huán)節(jié)”相結合的教學框架,實現了教師教學方式和學生學習狀態(tài)的轉變,有效地指導了我校的課堂教學改革。
2、創(chuàng)設了濃厚的教學研究氛圍
各學部認真落實總校提出的“四個轉變”的要求,開展了多種形式的教學研究活動。10月末,總校教研室組織了集體備課經驗交流會,將集體備課研究引向深入。11月份,小學部組織了“年級組專場”教研活動,總校教研室和各學部分管教學領導、年級主任觀摩了此項活動,《今日龍口報》以《“草根教研”在南山興起》為題進行了報道。
3、打造了一批課堂教學優(yōu)秀教師
由于我們在提高課堂教學質量上狠下工夫,各學部都涌現出了一批課堂教學優(yōu)秀教師,城市花園幼兒園程磊等5名教師代表龍口市參加煙臺市優(yōu)質課比賽,榮獲一等獎。在11月份總校組織的“和諧高效、思維對話”型課堂研究優(yōu)秀教師暨優(yōu)秀教學案例征集評選中,南山幼兒園、城市花園幼兒園、中小學和旅游學校共有68名教師被評為“賽課活動優(yōu)秀教師”,18篇教學案例被評為“優(yōu)秀教學案例”。
【1】
4、促進了教學質量的提高
課堂教學研究促進了學科教學質量的提高。在今年的中考中,我校初中部取得優(yōu)異成績,57人升入高中,其中一中高甲甲9人,普通高中43人,音體美特長生5人,實現了大面積升學和優(yōu)生培養(yǎng)的雙豐收。
四、藝體、電教工作取得新的成績
我們全面推進素質教育,在音體美、計算機教學等方面都取得了新的成績。
南山幼兒園在全市幼兒舞蹈比賽中,《雀舞吉祥》和《紅翎》兩個節(jié)目獲一等獎,并參加了全市慶“六一”匯報演出。
在龍口市春季田徑運動會中,我校被市教育體育局授予“體育道德風尚獎”。
在全市中學生籃球賽中,我校初中部男子籃球隊榮獲全市亞軍。
初中部合唱團參加煙臺市“喜迎奧運唱響和平”首屆中小學生合唱節(jié)演出,榮獲一等獎。
7月中旬,中小學和幼兒園在南山文化中心和黃城文化廣場組織了專場文藝演出,這是我校連續(xù)第二年組織此項演出。
我校參加龍口市教體局組織的“優(yōu)秀教育網站”評選,并榮獲一等獎。
在龍口市教體局組織的中小學生電腦作品制作評選中,我校小學部獲得一等獎1個(全市共3個),初中部獲得二等獎1個(全市共4個)。
在龍口市中小學生電腦制作競賽中,我校中小學兩名同學均獲得一等獎,我校榮獲“競賽組織獎”。
在全市小學生健美操比賽中,我校小學部代表隊榮獲全市第一名,蟬聯該項目冠軍,實現了學校自XX年以來該項目的三連冠。
在全市第七屆中小學生藝術節(jié)繪畫書法現場比賽中,我校中小學部共獲得一等獎7個、二等獎4個、三等獎1個,創(chuàng)歷年該項比賽最好成績。
上述成績和榮譽的取得,與廣大教職員工的辛勤努力是分不開的,與我們工會的辛勤工作也是息息相關的。為了更好地服務于學校的教育教學工作,營造更加濃厚的工作氛圍,雙語學校教育工會下階段將進一步加強民主管理,不斷提高廣大教職工和學生家長參政議政的積極性。一是繼續(xù)發(fā)揮家長聯席會的作用。今年10月份,我們又成立了第五屆家長聯席會,將通過每學期兩次的聯席會議和平日不定期的交流,及時聽取家長對我校教育教學工作的意見和建議;二是開好每兩個月一次的民主生活會。傾聽教職工呼聲,及時了解教職工意愿和要求,解決工作和生活中的問題,扎扎實實地為教職工做好事、辦實事;三是我們將一如既往地組織更多的有益身心健康的活動。以豐富教職工的文化生活,加強我校的精神文明建設,F在各學部教師正在學習太極拳,準備明年的春季運動會開幕式。
同時,我們也希望今天參加會議的各位代表要加強學習,在工作中真正發(fā)揮帶頭楷模作用,帶動廣大教職工,在學習中統(tǒng)一思想和行動,在學習中凝聚智慧和力量,發(fā)揮主力作用,形成主力團隊,在發(fā)展學校的同時,自己也得到提高和發(fā)展。
各位領導,同志們,回顧即將過去的一年,我們在奮斗中前行;展望新的一年,孕育著新的希望。雙語學校在發(fā)展過程中也將不斷面臨著新的挑戰(zhàn),為了進一步提升辦學水平,希望全體教職員工團結一致,同心同德,堅持教育創(chuàng)新,堅持與時俱進,勤奮工作,愛校敬業(yè),形成具有高度凝聚力和強大戰(zhàn)斗力的一流團隊,為全面建設理想學校,實現學校的跨越發(fā)展做出新的貢獻。
職代會工作報告范文第3篇
按照《工會法》、《工會章程》和《公司職工代表大會實施細則》的有關規(guī)定,為加強公司工會委員會、職工代表大會組織建設,經請示公司黨委和集團工會同意,此次職代會和工代會于今日召開。
公司第二屆職代會暨工代會籌備工作自2023年2月份開始,在公司黨委和上級工會的領導和關懷下,經過認真籌備,大會的準備工作已就緒,F將大會籌備情況匯報如下:
一、關于大會主要文件的起草情況
為做好公司職代會和工代會的換屆工作,公司工會召開了首屆第十二次工會委員會會議,做出“兩會”換屆決定,經公司黨委審批已下發(fā)。同時,進行首屆工會委員會工作報告、財務報告、經費審查報告的起草工作。在以上三個報告的起草過程中,經反復認真修改并得到公司工會常委會、經費審查委員會的批準,決定提交工會第二次代表大會審議。
二、關于大會籌備和代表選舉情況
在24個基層工會換屆和健全各級工會組織的基礎上,公司工會于201X年3月12日下發(fā)了“兩會”換屆的通知,分配了代表名額。按《工會章程》、全國總工會關于基層工會召開代表大會和工會組成的有關規(guī)定、《公司職代會實施細則》,代表名額分配本著考慮會員總數和兼顧工作需要的原則,基層單位選舉代表251名,代表資格提交了代表資格審查委員會審查。
三、工會委員會和經費審查委員會委員候選人、職代會各專門工作委員會候選人推薦情況。
關于“兩委會”委員候選人的推薦情況。公司工會在各單位推薦的基礎上,將候選人推薦名單廣泛征求首屆工會委員會委員的意見,而后提交工會常委會審議,報公司黨委和中公司空集團工會審批,確定了工會委員會和經費審查委員會候選人總數和人選,F將候選人名單提交第二次工會代表大會審議通過、投票選舉。工會委員會委員候選人30人,應選出委員29人,差額1人。經費審查委員會委員候選人5名,等額選舉。
職代會工作報告范文第4篇
——___供電局四屆三次職代會工作報告
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(20__年2月9日)
各位代表、同志們:
我受___供電局四屆三次職代會主席團的委托,向大會作職代會工作報告,請予審議。
四屆二次職代會工作回顧
___供電局四屆二次職代會和工會,在___供電局黨委和上級工會的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神,以南方電網公司大政方針統(tǒng)攬全局,認真貫徹落實黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,切實履行維護職工合法權益的基本職責,緊緊圍繞局四屆二次職代會確定的生產經營目標和各項工作任務,積極組織和動員廣大職工立足本職,扎實工作,充分發(fā)揮了各級職代會和工會的作用,較好地完成了各項工作任務。
一、堅持推進以職代會為基本形式的職工民主管理工作,切實維護職工合法權益
1、認真開好職工代表大會。職工代表大會制度是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是工會協(xié)調勞動關系、維護職工合法權益的基本機制。我局黨政領導一貫高度重視職代會工作,20__年年初,就對開好四屆二次職代會進行安排部署,在精心準備的基礎上,于20__年2月10日召開了局四屆二次職代會。會議聽取和審議了《局長工作報告》、《財務預決算報告》、《職代會工作報告》、《___供電局20__年內部市場管理辦法》,職工代表積極參政議政,為___供電局改革和發(fā)展建言獻策,較好地完成了職代會各項議程,充分發(fā)揮了職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
職代會閉會期間,堅持企業(yè)重大問題特別是涉及職工切身利益的事情及時召開職代會聯席會進行審議,審議通過了《___供電局勞動防護用品管理辦法》。
四屆二次職代會共收到職工代表提案16件,相關職能部門就代表提出的提案進行了歸類匯總和整理,每件提案由局長親自批示處理,對提案一一做出了答復或回復。
2、認真開展廠務公開工作。廠務公開是新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑。20__年,我局嚴格按照《___供電局廠務公開實施辦法》的規(guī)定和要求,認真做好廠務公開工作。職代會是廠務公開的主要形式,在職代會上對上年度全局的生產經營目標、財務收支情況、基建技改情況、內部市場考核情況等詳細向職工代表報告,同時將本年度全局生產經營目標、財務收支預算、重大基建技改項目、內部市場管理辦法等提交職代會進行審議。我們在將重大事項向職代會報告的同時,通過廠務公開欄、告示欄、OA系統(tǒng)、職代會小組聯系會、經濟活動分析會等多種形式對我局生產經營、大額資金使用、工程建設招投標、大宗物資采購供應、職稱評定、績效考評、職工退休審批等涉及全局重大決策、生產管理、職工切身利益等方面的重要問題進行公開、公示,進一步加強了職工對企業(yè)生產經營過程的監(jiān)督與管理。這些舉措,使員工對企業(yè)知情知底,議事明事,讓員工充分享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權,從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,參與和支持企業(yè)改革,共謀企業(yè)發(fā)展。
3、認真開展平等協(xié)商簽訂集體合同工作。嚴格執(zhí)行平等協(xié)商簽訂集體合同制度,按照兩年簽訂一次集體合同的規(guī)定,做好集體合同續(xù)簽工作。由集體合同平等協(xié)商代表小組負責協(xié)商集體合同的有關事項,組織局工會、人資部等相關部門對合同執(zhí)行情況進行全面檢查,針對合同中存在的問題,結合實際提出修改意見,對調整的內容提交職代會進行審議。平等協(xié)商簽訂集體合同制度的完善,在提高企業(yè)民主管理水平以及協(xié)調企業(yè)勞動關系等方面發(fā)揮了積極作用,較好地維護了職工的合法權益。
4、認真開展民主評議領導干部工作。民主評議領導干部是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段。在四屆二次職代會上,根據《___供電局職工代表大會民主評議領導干部實施辦法》的規(guī)定和要求,職工代表對局黨政班子成員進行了評議和測評。會后,及時將測評結果上報省公司,同時在局廠務公開欄進行了公示。通過民主評議領導干部,不斷完善企業(yè)經營管理,加強監(jiān)督制約,促進我局領導班子建設、黨風廉政建設和企業(yè)健康發(fā)展。
5、認真開展農電工入會工作。根據貴州電網公司工會關于做好農電工加入工會組織的安排,局工會經過慎重研究,確定了“先試點、后推廣”的工作方針,6月份在___市地方
電力公司啟動了我局第一批農電工入會工作,第一批農電工加入工會組織后,反映良好,隨后各分縣局農電工入會工作全面開展。到目前為止,全局共864名農電工依法加入工會組織,農電工主人翁意識進一步提高,歸屬感和責任感進一步增強,鞏固和加強了農電工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。二、堅持圍繞中心,突出重點,切實有效地組織職工開展建功立業(yè)活動
1、以電力安全生產“五個一”活動為主要載體,有效促進安全生產管理工作。為了更好地維護職工的生命安全和身體健康,增強職工的安全意識,引導職工牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,工會把電力安全生產“五個一”活動作為開展安全生產工作的重要內容,突出活動的針對性和實效性,明確“五個一”活動實行季考核、季小結、季通報制度,充分發(fā)揮各縣局工會、車間工會的作用,一級抓一級,層層抓落實,每季度對“五個一”活動開展情況進行考核、總結和通報,有效地促進“五個一”活動深入開展。為進一步提高職工安全意識,組織人員參加了公司“電力杯”安全知識競賽,與相關部門共同舉辦了我局“安全文化專題辯論賽”,選拔優(yōu)秀選手參加了公司的比賽,在全體職工中營造了良好的安全文化氛圍。
2、以班組建設為主要載體,有效促進班組基礎管理工作。20__年是“安全生產規(guī)范化管理年”,班組規(guī)范化管理是其中一項重要內容,局工會在深入調研,廣泛聽取各車間、班組的意見和建議后,精心準備,召開了“班組規(guī)范化管理研討會”,大家深入討論,為我局班組規(guī)范化管理提出了許多富有建設性的意見和建議。針對我局班組記錄“五花八門”的現象,局工會對班組記錄種類、格式進行了深入細致的調研和收集,多次組織班組建設辦公室成員對記錄本進行梳理和歸并,確定了6種通用記錄,并規(guī)范印制發(fā)放到各班組,切實為班組“減負”。加強班組建設的過程管理,由原來的年終檢查評定改為季度考核,有效督促各班組加強日常管理。通過加強班組管理工作,不斷夯實基層班組管理基礎,提升班組管理水平。
3、以技能競賽為主要載體,有效促進職工業(yè)務技能提高。技能競賽是提高企業(yè)職工業(yè)務技能水平的重要形式和有效載體。20__年,工會不斷拓展和創(chuàng)新勞動競賽內容,使勞動競賽更有針對性、實用性,組織舉辦了農網配電營業(yè)工技能競賽、變電運行技能競賽。組隊參加貴州電網公司舉辦的“電氣試驗工、配電線路工技能競賽”、“通訊專業(yè)技能競賽”,在公司“農村供電所長規(guī)范化管理技能競賽”中,赫章縣供電局鐵匠供電所副所長陳凱榮獲配電部分第一名并被授予“貴州省技術能手”稱號,___市地方電力公司向青松獲優(yōu)秀選手獎;在公司“配網帶電作業(yè)技能競賽”中,送電管理所聶剛獲得優(yōu)勝選手獎。通過形式多樣、內容豐富的勞動競賽,極大地激發(fā)了職工勤學技能、鉆研業(yè)務的積極性,為培養(yǎng)一支素質高、技術精的員工隊伍起到積極的推動作用。
4、以職工讀書活動為主要載體,有效促進“創(chuàng)爭”活動深入開展。
為深入有效地開展“創(chuàng)爭”活動,局工會于3月份舉辦了一期學習型組織培訓班,全局100余名職工參加了培訓,進一步加深了對“創(chuàng)爭”活動的認識。7月份局工會舉辦了一期班組長日常管理互動訓練營,全局50余名班組長參加了培訓,有效地提高了班組長管理能力,推動“創(chuàng)爭”活動在基層深入開展。組織開展了職工讀書活動,向職工推薦了《誰動了我的奶酪》、《給加西亞的一封信》、《細節(jié)決定成敗》、《快樂工作》、《可以平凡、不能平庸》等書籍,向中層干部推薦了《從成功到卓越》、《高效能人士的七個習慣》等書籍,為提高員工讀書學習的積極性,通過專題研討、撰寫心得等方式保證了讀書活動效果,形成了濃厚的學習氛圍,將讀書活動與實際工作結合起來,使職工能“讀好書、闊視野、長見識、求發(fā)展”。
三、堅持為職工辦實事、辦好事,切實為職工排憂解難
1、積極做好女職工體檢工作,切實維護女職工生命健康權。工會高度關注女職工的健康,根據20__年職代會提案“將女職工體檢由兩年一次改為一年一次”的要求,積極聯系貴州電力醫(yī)院,組織做好女職工健康體檢工作,并及時將體檢結果反饋給職工,讓職工做到心中有數,該治就治、該防則防,建立了女職工健康檔案,切實維護了女職工的健康權益。
2、積極做好群眾來信來訪工作,切實有效解決職工反映問題。工會作為“職工之家”,對群眾的來信來訪,熱情接待,答疑解惑,對群眾反映的實際困難,積極幫助解決。20__年共接待來信來訪36次,均給予耐心的答復和積極的處理,做到事事有落實,件件有結果。
3、積極做好離退休職工工作,切實保證離退休職工“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂”。我局嚴格按照有關離退休政策,認真落實離退休職工的兩項待遇,及時幫助離退休職工解決熱點、難點問題。積極支持離退休職工參加老年大學學習,豐富他們的文化生活。積極組織離退休職工參加各種有益于身心健康的文體活動,組隊參加了公司老年健身球操比賽、乒乓球比賽,老年節(jié)期間,組織開展了聯歡活動,元旦春節(jié)期間舉辦座談會,走訪看望離退休職工,把組織的關懷和溫暖送到他們身上。
4、積極配合做好
物業(yè)管理工作,切實為員工提供舒適的工作和生活環(huán)境。我局職工宿舍區(qū)點多面廣,為實現職工宿舍區(qū)的規(guī)范管理,局工會承擔了業(yè)主委員會的籌建工作,積極與職工宿舍區(qū)住戶溝通協(xié)調,采取多種形式進行宣貫,取得用戶的支持和理解,確保了業(yè)主委員會順利組建,積極配合美邦物業(yè)公司將我局職工宿舍區(qū)全面納入物業(yè)管理,給廣大職工營造了安靜舒適、整潔優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。四、堅持開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,切實營造良好的企業(yè)文化氛圍
為豐富職工文化生活,不斷滿足職工的精神文化需要,推進企業(yè)文化建設,我局各級工會積極開展了有益于職工身心健康的文化體育活動。年初舉辦了春節(jié)慶祝和走訪慰問活動,并第一次組織開展了局系統(tǒng)所有單位都參與的春節(jié)聯歡會,全局100多名職工演員參加了演出、700多名職工觀看了演出,得到廣大職工的好評。為深入貫徹南方電網公司大政方針和五個概念,組織開展了“貫徹南網公司大政方針和五個概念知識競賽”和“南網公司大政方針演講賽”,我局選手在參加公司比賽中取得優(yōu)異成績并代表公司參加了南網公司組織的巡回演講。舉辦了“___供電局形象代言人”比賽,選拔選手參加了___地區(qū)旅游形象大使比賽,為職工搭建了展示自我的平臺,向社會展示了員工的良好形象。為進一步豐富職工業(yè)余文化生活,于5月份組建了職工合唱團,參加了公司建黨85周年歌詠比賽,展示了畢供職工朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌。公司舉辦慶祝長征勝利70周年文藝匯演,我局精心組織,選送舞蹈節(jié)目《心之翼》參加比賽,獲得優(yōu)秀節(jié)目獎。為進一步增強職工身體素質,從8月到9月,舉辦了我局迄今規(guī)模最大的職工運動會,進行了游泳、乒乓球、拔河、籃球四個項目的比賽,參賽人數達560余人,在廣大職工中營造了熱愛運動的良好氛圍。這些活動的開展,對樹立企業(yè)形象、增強企業(yè)凝聚力起到了積極的作用,營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
各位代表、同志們,___供電局四屆二次職代會和工會,在局黨委和上級工會的領導下,在各級各部門的大力支持下,通過廣大職工的廣泛參與和監(jiān)督,取得了較好成績。在這里,我謹代表工會向廣大職工致以崇高的敬意!向所有關心、支持工會工作的各位領導、各位同志表示衷心的感謝!
四屆三次職代會的主要工作
四屆三次職代會的主要任務是:認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深入學習貫徹南網方略,認真履行工會的基本職責,切實維護職工的合法權益,努力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,不斷增強工會組織的凝聚力,充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成本次職代會確定的生產經營目標和各項工作任務而努力,為構建和諧企業(yè)作貢獻。
一、深入學習南網方略,促進企業(yè)和諧發(fā)展
南方電網公司把四年來全網豐富和發(fā)展大政方針內涵的成果進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化,提出了南網方略,南網方略就是公司的大政方針,是我們做好各項工作的思想基礎和行動指南。我局各級職代會和工會,要按照局黨委的統(tǒng)一安排和部署,深入學習宣傳、認真貫徹落實,用南網方略凝聚人心、激勵斗志,讓廣大職工入心入腦,努力實踐,真正使貫徹落實南網方略成為每個員工的行為習慣。要通過開展各種有效的宣傳貫徹活動,幫助職工認清形勢、理清思路,使廣大員工對南網方略由字面理解向融會貫通轉變,變?yōu)榫唧w的工作標準、行為規(guī)范和工作措施,引導職工樹立主人翁責任感和使命感,齊心協(xié)力,努力工作,為企業(yè)的和諧發(fā)展建功立業(yè)。
二、深入貫徹工會工作方針,促進維權長效機制建設
四屆三屆職代會期間,工會要繼續(xù)認真貫徹全總“組織起來,切實維權”的工會工作方針,以職代會、廠務公開、平等協(xié)商簽訂集體合同三項制度為重點,切實加強工會維權長效機制建設,拓寬維權途徑,創(chuàng)新維權載體,完善維權方式,增強維權實效,依法表達和維護職工合法權益,努力構建和諧的勞動關系。
1、堅持和完善職工代表大會制度。要完善以職代會為基本形式的民主管理制度,全面落實職代會的各項職權。要認真開好每次職代會,既要充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用,又要把職代會開成統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓舞士氣的大會。要堅持做到將企業(yè)經營決策的重大方案和涉及職工切身利益的重大問題提交職代會審議通過,讓職工準確地了解和掌握企業(yè)生產經營情況,調動職工參與企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展的積極性。要充分發(fā)揮職代會民主監(jiān)督的作用,進一步完善職代會民主評議企業(yè)領導干部、民主評議職能科室的機制。要建立職工代表巡視制度,通過巡視,促進職代會決議的貫徹執(zhí)行,傾聽和了解廣大職工的需求。要充分發(fā)揮職代會各專委會和職代小組聯席會的作用,特別是職代會閉會期間,要定期組織職代會專委會開展工作并發(fā)揮積極作用。
2、堅持和完善廠務公開制度。要制定廠務公開工作規(guī)范和操作規(guī)程,建立健全廠務公開工作責任制、責任考核制和責任追究制,使廠務公開工作更加規(guī)范化、制度化。要堅持從實際出發(fā),真正把職工最關心的問題作為廠務公開的主要問題,把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工群眾關心的熱點、企業(yè)廉政建設的關鍵點,作為廠務公開的重點,對企業(yè)重大決策、生產經營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益的問題、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題,實施廠務公開,確保廠務公開的經常性、真實性。
3、堅持和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度。平等協(xié)商簽定集體合同,是貫徹黨的方針政策,落實科學發(fā)展觀,促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現。要建立健全勞動關系協(xié)調機制,幫助和指導職工簽定勞動合同,監(jiān)督檢查勞動合同執(zhí)行情況,協(xié)助做好勞動合同管理工作,要把平等協(xié)商機制作為完善集體合同的重要內容,實現平等協(xié)商制度化、規(guī)范化。要切實維護職工的合法權益,把維權的重點放在農電工和體制外用工上,推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,通過切實的維權工作,使企業(yè)發(fā)展、職工受益。
三、深入開展勞動安全監(jiān)督工作,促進安全管理和基礎管理工作上臺階
工會要從維護職工生命安全與身體健康的角度出發(fā),充分發(fā)揮勞動安全監(jiān)督工作的積極作用,促進我局安全管理和基礎管理工作上臺階。要充分發(fā)揮勞動保護檢查員的作用,從組織上保障勞動保護工作的開展和落實。要定期參加安全生產工作例會與安全大檢查、安全性評價工作,全面掌握全局安全生產工作情況。要以電力安全生產“五個一”活動為主要載體,繼續(xù)深入開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭活動,加強監(jiān)督、檢查和指導,不斷改進和創(chuàng)新活動方式,增強活動的實效性。要通過開展安全知識競賽、安全演講、安全征文等安全活動,引導職工牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念,不斷提升安全文化的滲透力和感染力。要充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用,深入班組開展調查研究,把班組建設的重點放在規(guī)范班組管理、減輕班組負擔、提高班組管理水平上,認真總結不同類型班組建設工作的經驗,搞好分類指導和典型引導,加強班組長培訓,提高班組長的能力和水平,保證班組建設的各項工作落到實處,實現班組管理水平、班組成員素質、班
組工作質量、班組創(chuàng)新能力的新提升。四、深入開展“創(chuàng)爭”活動,促進員工綜合素質和業(yè)務技能不斷提高
“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動是提升員工素質的有效途徑,我們要認真貫徹袁懋振董事長提出的建設培養(yǎng)五類人才的要求,從維護職工權益的高度出發(fā),把“創(chuàng)爭”活動作為推進職工素質工程,抓好抓實。一是開展切合實際的教育培訓,加強職工新知識、新技術、新管理理念的學習。二是繼續(xù)開展讀書自學活動,不斷拓寬讀書自學的領域,創(chuàng)新讀書自學的活動載體,倡導職工樹立終身學習的理念,幫助職工自學成才。三是通過崗位練兵、技術比武等勞動競賽,調動職工學知識、學技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,今年尤其要加強縣級供電企業(yè)的專業(yè)技能競賽,不斷提高職工素質及技能水平,幫助職工崗位成才。四是選擇有代表性的車間、班組作為試點單位,深入開展“學習型班組”、“學習型車間”創(chuàng)建工作,加強指導和幫助,以點帶面,擴大創(chuàng)建覆蓋面、深化創(chuàng)建內涵、豐富創(chuàng)建內容、達到創(chuàng)建實效,力爭取得階段性成果。通過“創(chuàng)爭”活動的深入開展,努力提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。
五、深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,促進企業(yè)文化和精神文明建設
群眾性精神文明創(chuàng)建活動是企業(yè)精神風貌的具體體現,也是企業(yè)文化建設的重要內容。我們要積極組織廣大職工開展豐富多彩、健康向上的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,制定切實可行的群眾性文化體育活動措施,投入必要的人力、物力,通過舉辦春節(jié)聯歡會、羽毛球比賽、游泳比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,增強團隊意識,樹立良好企業(yè)形象,構建文明和諧的企業(yè)文化。要認真做好評先選優(yōu)工作,并大力宣傳勞動模范、先進生產工作者的先進事跡,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。要按照局黨委的統(tǒng)一安排和部署,積極參與文明單位、文明窗口、文明車間、文明班組的創(chuàng)建活動。
六、繼續(xù)加強工會自身建設,促進工會更好地為職工服好務
工會自身建設是工會履行職能的基礎和保障,我們要以高度的政治責任感,牢固樹立全心全意為職工服務的思想,進一步抓好工會自身建設。一是要加強“政工管理信息系統(tǒng)”建設,進一步規(guī)范工會各項工作,實現工會工作手段信息化。二是要加強各級工會制度建設,促進各級工會進一步提高工作質量。三是要強化財務管理,收好、管好、用好工會經費。四是要早安排、早準備,做好職工體檢工作。五是要加強女工委工作,切實維護女職工合法權益和特殊利益。六是要加強工會干部的學習、教育和培訓,增強責任感和使命感,不斷提高工會工作水平,更好地為職工服好務。
各位代表,同志們:20__年我們將在貴州電網公司和___地委行署的正確領導下,認真貫徹落實南網方略,認真貫徹落實貴州電網公司20__年工作會暨四屆三次職代會精神,認真貫徹落實___地區(qū)工作會議精神,更新觀念、振奮精神、開拓創(chuàng)新、扎實工作,為貴州電網公司和___地區(qū)經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
職代會工作報告范文第5篇
各位代表、同志們:現在,我向衡水供電公司八屆六次職代會暨2005年工作會議報告工作,請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧
2004年,在省電力公司和衡水市委、市政府的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,按照"三個確保"的總體要求和年初確定的奮斗目標,同心同德,真抓實干,各項工作均取得了可喜成績。
(一)圓滿完成省公司下達的各項經濟技術指標。售電量完成43.56億千瓦時,同比增長8.75%;線損率完成3.2%,在河北南網保持前列;負荷率79.5%;用戶供電可靠率99.985%;綜合電壓合格率99.41%;輸變電設備全年無事故;主網繼電保護正確動作率實現100%;固定資產原值達到22.21億元;主營業(yè)務銷售收入完成12.85億元;售電平均單價累計完成289.34元/兆瓦時,電費收繳實現結零;多種經營集體企業(yè)實現收入12906萬元,利潤43萬元,其中關聯企業(yè)實現收入7981萬元,利潤121萬元;多種經營民營企業(yè)實現收入8671萬元,利潤825萬元;繼續(xù)保持了全國精神文明建設工作先進單位、河北省文明單位、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)文化先進單位、廠務公開先進企業(yè)、省公司雙文明單位等榮譽稱號。
(二)確保了公司安全生產的穩(wěn)定局面。堅持和完善以安全第一責任者為核心的各級安全責任制,按照"誰主管誰負責、管生產必須管安全"的原則,狠抓責任落實,杜絕了管理的空缺和責任的真空。堅持超前管理,將安全生產的重點由事后處理轉移到事前防范和過程控制上來。從嚴管理,加強考核,維護了制度的嚴肅性和公正性,增強職工遵章守紀的自覺性。嚴格執(zhí)行運行操作三級把關制度和作業(yè)現場領導監(jiān)控制度,積極開展現場安全措施規(guī)范化工作,實現了作業(yè)現場的可控、在控。適時開展安全生產大檢查和繼電保護"六復核"工作,確保了電網安全穩(wěn)定運行。圓滿完成了重大節(jié)日、重要政治活動等保電任務,最大限度地滿足了工農業(yè)生產和人民生活用電需求。同時加大電網設備更新改造力度,提高設備的健康水平和科技含量。積極開展電力設施保護工作,清除線路走廊內樹木及違章建筑,取得了明顯成效。全公司車輛安全行駛261.5萬公里無一登記事故。截至去年底,我公司實現安全生產1691天。
(三)企業(yè)經營管理成績顯著。加強預算管理,將整個企業(yè)資金運作都放在年初預算的盤子里,精打細算,加強監(jiān)管。牢固樹立過緊日子思想,加大內控管理,對企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)實施強有力的監(jiān)督和把關。建立健全設備物資采購制度,強化招投標管理。運輸管理模擬市場商業(yè)化運營,采取量化用車指標、發(fā)行公里券等手段,有效地降低了運營成本,同比節(jié)約各項費用20余萬元。完成了清產核資工作,提高了資產質量,優(yōu)化了資產結構。加強電力需求側管理,增供擴銷,科學調度,移峰錯峰,減少限電,實現了電力的有序供應。加大電費收繳力度,實現電費實時監(jiān)控,實時集中,確保電費回收結零。
(四)電網建設成績斐然。當年開工建設的七里莊、阜興、西沙、談莊四座110千伏變電站順利建成投產。110千伏安北站、武強站增容和五公站升壓改造工程進展順利,其中安北站已經竣工投產,其余兩個項目可望在今年初完工投運。配合衡水電廠二期送出工程,對衡水站220千伏電氣設備進行了更新改造,由于電廠3#機發(fā)電日期提前,我們克服由于計劃臨時改變準備不足等困難,及時成立衡水站建設改造指揮部,精心組織,協(xié)調聯動,狠抓管理,提前完成了改造任務,保證了衡水電廠3#機按時并網發(fā)電,同時,也鍛煉了隊伍、積累了在運行變電站實施大型改造的成功經驗。積極實施城區(qū)配網改造。省公司去年下半年調整下達了配網改造資金后,我們在時間緊、任務重的情況下,認真部署,合理安排,按省公司要求,較好地完成了改造任務。全市共完成市區(qū)一戶一表改造13732戶。縣城電網建設與改造工程全市累計完成投資20945萬元,占總投資額的75.15%。
(五)農電工作再創(chuàng)新局面。積極開展農網一、二期建設與改造"回頭看"活動,按照省公司總體部署要求,對原農網改造一、二期工程進行了全面地排查、梳理,做了大量工作,通過了省、市兩級發(fā)改委組織的驗收,并受到了高度評價。積極做好縣城電網建設與改造工程,確保了工程質量和工程進度?h級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作在全市11個縣(市、區(qū))局全面鋪開。繼桃城區(qū)、冀州市電力局之后,2004年,景縣電力局通過了省公司驗收,阜城局也具備了驗收條件。全市123個供電所規(guī)范化管理工作有了很大進步。開展了"供電服務零投訴"和"當好農電工,熱心為三農"活動,極大地提升了衡水農電系統(tǒng)服務形象。加強了農村電費電價管理,在11個縣(市、區(qū))局所有營業(yè)場所和全市4983個村懸掛了"農村電費電價公示欄",增加了透明度,讓人民群眾用上了"明白電"。全市11個縣(市、區(qū))95598客服系統(tǒng)全部開通。
(六)多經改制成果凸現,企業(yè)經濟實力不斷增強2003年底,我們按照省公司部署,遵循"積極調研,慎重決策,穩(wěn)步推進"的原則,對資產優(yōu)良、市場有前景的兩個建筑安裝企業(yè)進行了成功改制。經過一年多的運行,取得了良好效果,職工也得到了應有回報,為多經企業(yè)繼續(xù)深入改革積累了成功經驗。對電器制造企業(yè)的改制工作進行了深入調研,其改制方案正在積極的論證和運作中。多經其他單位在市場不太景氣的情況下,經過努力也取得了良好成績。多經系統(tǒng)全年完成總收入2.16億元,同比增長7.4%,實現利潤868萬元,同比增長44.8%。
(七)堅持科教興企戰(zhàn)略,建設高素質職工隊伍。我們緊緊圍繞科教興企以及改革發(fā)展的實際,積極探索培訓工作新的方法和途徑。采取多種形式,突出強化職工的業(yè)務技術培訓和專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作。共舉辦各類培訓班29期,培訓職工935人次,全員培訓率51.5%,外送426人次參加了省公司組織的各類培訓、調考、比賽等活動。在省公司輸電線路專業(yè)技術比賽中,我公司代表隊取得團體第一名的好成績。qc小組活動取得新成績。向省公司推薦兩個成果,均獲一等獎;推薦八個參評成果,均獲優(yōu)秀獎。我公司被評為"全國qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)"。
(八)行風建設成果得到進一步鞏固。在行風建設中,我們堅持免評不免建、缺電更要搞好服務的工作原則,推行行風建設、優(yōu)質服務常態(tài)運行機制,把優(yōu)質服務當作企業(yè)的生命線,加大服務力度,規(guī)范窗口行為,以開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供電服務零投訴活動"為切入點,將行風建設深入到基層站所。為減少停電檢修對用戶的影響,我們采取了零點檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)等手段,收到了良好效果。全年共接受事故搶修378次,接聽"95598"電話38979個,業(yè)擴報裝接電14993戶。此外,有計劃地開展優(yōu)質服務月和"傾聽民聲集中接待日"活動,受到了地方領導和人民群眾的廣泛贊譽。
(九)精神文明建設取得豐碩成果。我們緊密結合職工思想實際,積極探索做好思想政治工作的有效方法。各級領導班子成員實行"一崗雙責",業(yè)務工作管到哪里,精神文明建設就抓到哪里。注重培育符合公司特點的企業(yè)文化,制定了《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》,積極營造良好的學習環(huán)境。緊緊依靠職工群眾辦企業(yè),積極開展健康向上的各類活動。加強隊伍建設,通過一系列行之有效的措施和活動,鼓勵職工崗位成才,職工素質明顯提高,涌現出了省級工人勞模劉明亮等一大批先進典型。公司干部職工保持了良好的精神狀態(tài),形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,"學技術,做能手"活動蔚然成風。在省公司舉辦的各類比賽中,我公司均取得了優(yōu)異成績。
回顧我們的工作,有幾條基本經驗值得認真總結和堅持。第一,認真貫徹落實上級各項指示和要求,是我們做好各項工作的前提條件。實踐證明,我們年初確定的"三個確保"工作思路是正確的,措施是得力的,實施的效果是顯著的,不僅符合我公司的實際,也吻合了上級的部署和要求。第二,安全、穩(wěn)定是我們順利完成各項任務的基礎和保證。我們把安全生產和職工隊伍穩(wěn)定放在了特殊的重要位置,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。強化安全生產管理,妥善處理職工群眾關注的熱點問題,形成了今天團結、和諧的發(fā)展氛圍,為公司實現可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。第三,始終堅持發(fā)展是第一要務。這是公司前進的動力,是解決我們所有問題和困難的根本出路,是全體員工的根本利益所在。這兩年的公司發(fā)展實踐也充分證明了這一點。我們只有時刻保持清醒的頭腦,牢記發(fā)展這個第一要務,把握機遇,埋頭苦干,才能適應企業(yè)發(fā)展和電力改革的要求,才能引領全體干部職工積極投入到企業(yè)的改革發(fā)展中來,才能逐步增強公司實力,才能不斷提高廣大干部職工的生活水平。第四,干事、實干是關鍵?照務`國,實干興邦。公司領導班子心無旁騖,團結干事,實干創(chuàng)業(yè),帶動了全體干部職工隊伍的思想作風轉變,調動一切有利于發(fā)展的積極因素,營造出和諧向上的氛圍,形成了強大的凝聚力和向心力,為各項工作任務的全面落實提供了有力保障。第五,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,是我們事業(yè)發(fā)展的組織保證和思想保證。我公司三個文明建設實踐充分說明,我們的各級領導班子和職工隊伍政治是堅定的,作風是過硬的,素質是優(yōu)良的,是經得住各種困難考驗的。
各位代表,同志們,所有這些成績的取得是與省電力公司和市委、市政府的親切關懷和大力支持分不開的,是公司全體干部職工同心同德、共同努力的結果。在此,我謹代表公司領導班子,向長期支持和關心衡水電力事業(yè)發(fā)展的各級領導、公司老干部、向在各項工作中作出突出貢獻的全市供電系統(tǒng)干部職工及家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
同志們,在充分肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的困難和不足。第一,安全形勢不容樂觀。安全生產基礎還不牢固,部分單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),超前防范的意識還沒有真正地建立起來。外力破壞嚴重,電網安全始終面臨風險和壓力。第二,集約化管理意識有待進一步提高。經營管理仍顯粗放、內控機制尚不健全、監(jiān)督約束還不到位,推進管理的科學化、集約化、精細化,增加管理透明度等,還有大量工作要做。第三,電力供需矛盾依然突出。根據上級有關部門預測,2005年河北南網電力缺口最大將達100萬千瓦,而衡水電網缺口將達到20萬千瓦,給我們的安全生產、優(yōu)質服務帶來不利影響。第四,隊伍素質有待提高。職工業(yè)務水平和技能與建設"一強三優(yōu)"現代公司和快速發(fā)展的電網的要求有差距,高水平、高技能、專家型、復合型人才缺乏。第五,電力體制改革的任務還十分繁重。思想是行動的先導,面對改革的繼續(xù)推進,部分職工的改革觀念、改革意識仍有不到位的地方,解放思想,轉變觀念的任務還很艱巨,還需要做大量、細致、深入的工作。以上問題和困難必須引起我們高度重視并在今后的工作中著力加以解決。
二、認清形勢,堅定信心,走"三抓一創(chuàng)"發(fā)展之路,建"一強三優(yōu)"現代公司
面對電力企業(yè)改革和發(fā)展的重任,國家電網公司新一屆領導班子審時度勢,提出了建設"一強三優(yōu)"現代公司的戰(zhàn)略目標和"三抓一創(chuàng)"的工作思路。建設"一強三優(yōu)"現代公司,電網堅強是發(fā)展的基礎,資產優(yōu)良反映發(fā)展的能力,服務優(yōu)質展現發(fā)展的形象,業(yè)績優(yōu)秀體現發(fā)展的成果。追求資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀,是對公司企業(yè)價值的全面提升,是公司由大到強的必然選擇。抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流,是我們加快發(fā)展、實現"一強三優(yōu)"現代公司目標的基本工作思路。國網公司建設"一強三優(yōu)"現代公司的戰(zhàn)略目標和"三抓一創(chuàng)"的工作思路,為我們當前乃至今后一段時期的企業(yè)改革發(fā)展之路指明了方向,我們要認真加以貫徹,落實到具體工作中,以認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象,服務于黨和國家工作大局,服務于衡水廣大電力客戶,服務于地方經濟發(fā)展,開拓出廣闊的發(fā)展空間。面對建設"一強三優(yōu)"現代公司和衡水市工業(yè)化、城市化、產業(yè)化步伐加快的新形勢,我們必須切實增強政治責任感和歷史使命感,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,把全體干部職工的思想認識、方向目標、實際行動統(tǒng)一到國家電網公司、省公司和市委、市政府的整體部署上來,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,把各項工作自覺地納入建設"一強三優(yōu)"現代公司戰(zhàn)略中、更加主動地服務于衡水市經濟社會發(fā)展大局,奮發(fā)圖強,扎實工作,為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面建設小康社會作出積極貢獻。
三、2005年工作指導思想、奮斗目標和重點工作
公司2005年工作的指導思想是:以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹落實省電力公司工作會議要求和市委、市政府工作部署,牢牢把握建設"一強三優(yōu)"現代公司的重要戰(zhàn)略機遇,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務,以科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新意識統(tǒng)攬全局,努力做到"一快四保",即:加快電網建設步伐,確保電網安全運行,確保職工隊伍穩(wěn)定,確保優(yōu)質服務,確保完成全年目標任務。為衡水經濟發(fā)展和建設一流電網企業(yè)做出貢獻。2005年主要奮斗目標:--杜絕人身死亡事故,不發(fā)生特大電網事故、設備事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故。--售電量完成47.92億千瓦時;線損率完成3.18%;負荷率完成78%;綜合電壓合格率完成99.372%;供電可靠率完成99.985%;全面完成省公司下達的各項基建任務,保證按時投運,按時決算。--繼續(xù)保持全國精神文明建設工作先進單位、省級文明單位、省級思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、省公司雙文明單位、衡水市創(chuàng)建文明行業(yè)活動優(yōu)勝行業(yè)、先進基層黨組織等榮譽稱號;市局及11個縣(市、區(qū))電力局在民主行風評議中繼續(xù)保持優(yōu)秀,不發(fā)生影響穩(wěn)定或企業(yè)形象并造成嚴重社會影響的重大事件。
為實現上述奮斗目標,我們今年要抓好以下重點工作的落實:
(一)確保安全生產的基礎地位不動搖要始終堅持"安全第一,預防為主"的方針,把安全生產作為全局工作的重中之重,嚴格落實各級安全生產責任制,樹立科學安全觀,提高全員安全意識,認真抓好規(guī)劃設計、基建安裝、生產運行全過程的安全管理。一要"嚴"字當頭,增強安全管理的剛性,從"三基"(基礎、基層和基本功)抓起,以"三鐵"(鐵的制度、鐵的面孔和鐵的處理),反"三違"(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),依靠嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴細的作風、嚴厲的考核來約束和規(guī)范職工的工作行為,做到壓力到位、責任到位、措施到位。二要繼續(xù)深入開展安全性評價,確保年內高質量地完成安評工作。三要積極推行《現場標準化作業(yè)指導書》,扎實推進現場作業(yè)標準化管理,實現安全生產的可控、在控。四要全面開展"創(chuàng)建無違章班組"活動,繼續(xù)做好現場的危險點識別和控制,夯實安全管理基礎。五要加強設備綜合治理力度,提高檢修質量,降低臨修率,控制設備事故,提高電網抵御自然災害侵襲的能力。六要進一步加大設備大修、技改力度,重點解決電網主設備存在的普遍性問題和過電壓等深層次問題。七要深入開展電力設施保護工作,利用管理、技術、行政、法律等手段,做好防外力破壞工作,為電力生產創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(二)加強集約化管理和規(guī)范化管理,確保實現企業(yè)經營目標。建立健全內控機制,以資金管理為主線,加大預算管理、資金投放管理力度。規(guī)范對經營管理各環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督,開展對二級經營單位的定期審計、經理任期經濟責任制審計、工程項目審計,強化監(jiān)督約束機制,依法規(guī)范和約束企業(yè)經營行為。加快財務管理信息化進程,增強和完善對企業(yè)生產經營活動實行全過程管理的手段。規(guī)范關聯交易,制定關聯交易管理辦法,建立月度關聯交易財務報告制度。堅持勤儉辦企業(yè),勤儉辦一切事情,樹立過緊日子的思想。精打細算,加大成本控制,進一步完善成本考核機制,層層分解落實成本指標,嚴格兌現經濟責任制獎懲,努力調動廣大職工增供節(jié)支的積極性。高度重視稅務、審計、物價、工商、財政等各類檢查,維護企業(yè)合法利益。努力開拓電力市場。認真抓好各項增供擴銷措施的落實,深入開展市場調查,加快業(yè)擴報裝進度,積極尋找和培育新的電量增長點。細化、量化營銷管理。深入開展營業(yè)普查,依法整頓社會用電秩序。嚴格落實電費回收責任制,規(guī)范用戶抄核收周期,做到欠費情況日報告、周協(xié)調、月考核,責任到人,考核到位;采用法律、經濟、行政等各種催費手段,實現電費回收月結月清、年底結零。加大反竊電工作力度。積極配合公安部門,堅決打擊偷竊電和違約用電行為。強化降損增效意識,實行分級管理,級級強化管理責任,層層深挖降損空間,不斷提高線損管理水平。
(三)合理安排,加強協(xié)調,全面完成各項基建任務。堅持把發(fā)展作為第一要務,促進輸、變、配電的協(xié)調發(fā)展。今年我公司電力基本建設任務十分艱巨,一是抓好220千伏深州輸變電工程的建設,爭取年內竣工投產。二是做好220千伏武邑輸變電工程前期工作,爭取早日立項,早日開工,早日解決220千伏景縣變電站高峰時段過負荷問題。三是做好流常、趙圈、蘇正110千伏輸變電工程建設和龍華、西沙變電站110千伏輸變電工程增容工作。四是全面完成縣城電網改造工程。此外,我們還將完成用電營業(yè)樓的主體工程建設,改善辦公環(huán)境,為衡水城市建設再添亮點。要高度重視電網規(guī)劃工作。堅持主、配、農網規(guī)劃工作統(tǒng)籌考慮、集中管理。加強工程預算管理。各單位要樹立大局意識,協(xié)調聯動,確保工程決算的準確性、及時性。
(四)以人為本,加強隊伍建設,全面提高人力資源管理水平。圍繞公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略,制定符合公司實際的人力資源管理和開發(fā)規(guī)劃。以提高素質和培養(yǎng)能力為核心,建設一支政治堅定,干事創(chuàng)業(yè),懂業(yè)務、會管理,成績顯著,群眾公認,復合型管理人才隊伍;一支認真負責,精通業(yè)務,技術創(chuàng)新和科技攻關能力強,成績突出,作風嚴謹,專業(yè)型技術人才隊伍;一支具有良好職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),技術熟練,一專多能,技能型人才隊伍。把創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境,作為工作的重中之重,用事業(yè)成就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用制度保證人才,使年輕優(yōu)秀的人才從各個崗位中不斷涌現出來,為企業(yè)三個文明建設貢獻力量。要把開展合理化建議、qc小組活動和"創(chuàng)建學習型企業(yè)"等活動緊密結合起來,營造良好的學習氛圍,在工作中學習,在學習中工作,建立終身學習的理念和機制,提高整體的學習力、執(zhí)行力和競爭力。
(五)以創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)為龍頭,繼續(xù)推進農電"三抓一爭創(chuàng)"進一步強化對縣級供電企業(yè)的代管,從領導班子建設、安全生產、勞動人事、財務預算等方面實施全面代管。繼續(xù)加強縣級供電企業(yè)創(chuàng)一流工作指導力度,全面推進創(chuàng)一流工作。年內確保2個爭取3個達到省公司一流標準,1個達到國家一流標準。強化農電經營管理,建立縣級供電企業(yè)年度預算審批制度和內部審計制度,提高效益,增強實力,保持農電系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。認真修訂農村電網發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強農村電網建設與改造。強化農電系統(tǒng)安全生產管理,以專業(yè)基礎管理上水平為切入點,促進農網全員安全意識和設備安全運行水平的提高。以現代化管理促農村供電所建設。重點加大信息化建設力度,利用現代化管理手段,不斷提高供電所規(guī)范化管理水平。強化農電隊伍建設。利用多種形式開展對農電職工、農電工的教育培訓,提高隊伍素質。高度重視并妥善處理有關農電的來信來訪和投訴舉報,確保農電系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)積極應對,穩(wěn)妥實施,深入推進多經企業(yè)改革發(fā)展正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,嚴格遵循"積極調研,慎重決策,穩(wěn)步推進"的原則,在兩個建筑安裝企業(yè)成功改制的基礎上,積極探索符合我公司實際的改革方案,對兩個制造企業(yè)在認真論證、充分醞釀的前提下實施改制。圍繞提高兩個服務企業(yè)生存能力和經濟效益,探索研究可行的經營模式,制定措施并加以實施。在省公司的統(tǒng)一部署下,積極為多經企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。引導多經企業(yè)堅持眼睛向內,規(guī)范企業(yè)管理,建立嚴格高效的企業(yè)經營運行機制,依法依規(guī)開展經營活動,提升核心競爭力,提高企業(yè)經濟效益。
(七)加強行風建設,搞好電力供應,不斷提高優(yōu)質服務水平繼續(xù)堅持免評不免建的原則,全力保障電力供應。做到服務宗旨不變,承諾內容不減,服務范圍不改,工作聯系不斷,以優(yōu)質、規(guī)范、真誠、一流的服務,進一步展現供電系統(tǒng)的良好形象。深入研究在新形勢下做好電力服務工作的基本規(guī)律和途徑,處理好企業(yè)效益和社會效益、效益目標和服務目標的關系,自覺接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。深化優(yōu)質服務常態(tài)運行機制管理,強化服務理念、服務規(guī)范、服務質量的教育,建立健全科學的供電服務質量測評體系。進一步完善"95598"電力客戶服務系統(tǒng)建設,統(tǒng)一客戶服務中心管理模式,整合有關業(yè)務流程,全面提升服務質量和水平。強化供電服務窗口規(guī)范化建設,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所零投訴活動。加強電力需求側管理,合理安排電網運行方式,做好削峰填谷工作,最大限度減少拉閘限電。加強與社會各界的聯系和溝通,努力營造寬松有利的發(fā)展空間,打造衡水電力的良好形象。
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