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農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇一

一、派出單位基本情況

縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，_黨員7名。在推進新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，201x年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。

二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。

村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7。00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄哨山、核桃樹等13個自然村�，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74。62平方公里，海拔2450。00米，年平均氣溫13。50℃，年降水量900。00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467。00畝，人均耕地1。2畝，林地93675。00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。

三、積極推進新農(nóng)村建設(shè)等各項工作

為推進村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展狀況，立足村委會發(fā)展實際，認真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進了社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展：

一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。

二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神，積極投入抗旱救災(zāi)，全力以赴抗大旱保民生。。

三是組織發(fā)動群眾投工投勞修繕水溝、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，確保農(nóng)作物能夠充分灌溉，道路能夠暢通無阻。

四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員，積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn)，提高村民發(fā)展經(jīng)濟作物的科技含量，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

五是投入5000萬元，積極幫助開展村委會各項工作，間接推進了201x年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進展順利，社區(qū)治安有序，無超生行為。

三、在推進新農(nóng)村建設(shè)中存在的困難和問題

近一年來，村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作盡管取得的一些成效，但在推進過程中依然存在許多不足之處，突出表現(xiàn)在：一是由于今年我縣遭受了百年一遇的特大干旱，人力、物力、財力不能充分發(fā)揮作用;二是發(fā)改局人員編制少，各項事務(wù)繁多，對新農(nóng)村建設(shè)的人力、物力相對投入不足;三是需建設(shè)完善的道路、溝渠、垃圾處理池、村民活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施多，資金缺口大，特別表現(xiàn)為山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施差，大部分山地靠雨季時節(jié)耕種，廣種薄收。

四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算

今后在推進村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中，將按照黨的十七屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進一步更新觀念，創(chuàng)新工作方式：

一是進一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。

二是做好各項協(xié)調(diào)工作，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三是通過采取一系列措施，引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟作物的持續(xù)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。

四是協(xié)助駐村“兩委”班子，積極協(xié)調(diào)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)經(jīng)費。

五是穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安綜合治理工作。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇二

平邑縣加強標準化規(guī)范化支部建設(shè)

以組織振興助力鄉(xiāng)村全面振興

__在全國組織工作會議上強調(diào)，要加強支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。為提升農(nóng)村黨組織組織力、助推鄉(xiāng)村振興，2023年，平邑縣將農(nóng)村黨建標準化建設(shè)工作作為縣委書記抓基層黨建突破項目。通過一年努力，初步形成了一套“職責(zé)清晰、要求具體、步驟嚴謹、目標明確、考核科學(xué)”的黨建標準化體系，農(nóng)村黨組織政治功能和服務(wù)效能得到有效提升，有力推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。

堅持問題導(dǎo)向，本著務(wù)實、管用、有效的基本要求，精簡工作措施，明確工作要求，切實提高黨建工作質(zhì)量和實效。

第一，實施村級組織設(shè)置標準化工程。明確村級組織領(lǐng)導(dǎo)體系，建立以村黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，黨員會議、村民代表大會為決策主體、村委會為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會為監(jiān)督主體、村級群團組織和村級經(jīng)濟組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。

第三，實施黨員教育管理標準化工程。嚴格黨員發(fā)展程序，優(yōu)化發(fā)展對象年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì)；強化教育培訓(xùn)，針對流動黨員、年老黨員、在家黨員、創(chuàng)業(yè)黨員等不同群體，創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)載體，提高教育的實效性和吸引力；嚴格黨員管理，扎實開展民主評議黨員，豐富“評星授牌”工作內(nèi)涵外延，針對不同黨員類別，細化標準措施。

第四，實施村級組織活動標準化工程。細化三會一課、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實措施。探索建立“黨員集中活動日”“村務(wù)決策日”“財務(wù)公開日”為主要內(nèi)容的“三日合一”主題黨日制度。

第五，實施村級議事監(jiān)督標準化工程。制定《村務(wù)監(jiān)督委員會運行規(guī)范》，逐項細化明確村務(wù)監(jiān)督委員會的職責(zé)范圍、監(jiān)督程序、結(jié)果運用，按照“四議兩公開一監(jiān)督”民主議事程序，強化對決策民主和項目結(jié)果的監(jiān)督審核，落實村務(wù)單據(jù)支部書記、村委會主任、監(jiān)委主任三方簽字制度，著力打造陽光村務(wù)。

第六，實施村級組織保障標準化工程。建立以村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費標準化、村級辦公服務(wù)場所標準化為基礎(chǔ)，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟為支撐的村級保障標準化體系。扎實推動光伏助力鄉(xiāng)村振興項目實施，建立兜底制度，2023年實現(xiàn)所有行政村集體收入3萬元以上。按照面積不少于150㎡建設(shè)要求和“六室兩平臺一公開欄”建設(shè)標準，科學(xué)規(guī)劃提升村級辦公場所，確保滿足服務(wù)群眾需要。

進行流程再造，堅持因地制宜、創(chuàng)新突破，緊緊圍繞組織設(shè)置、班子建設(shè)、議事監(jiān)督等六個方面，分層次、分類別提出農(nóng)村黨組織可遵照執(zhí)行、可量化考核的目標要求和具體標準，明確操作指標，構(gòu)建了內(nèi)容“精簡實際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系，確保工作有規(guī)可依、有章可循。明確“12310”工作思路，圍繞制度規(guī)范、場所建設(shè)、組織生活等主要內(nèi)容，提出“12310”創(chuàng)建模式，即圍繞打造“五星級”黨組織一個目標，利用推進方案和推進臺賬兩個抓手，以“四議兩公開一監(jiān)督”“權(quán)責(zé)約束”“三日合一”三項制度落實為重點，實施場所“十進陣地”建設(shè)，實現(xiàn)黨建軟件過硬，硬件規(guī)范的目標。

明確鎮(zhèn)街黨委直接責(zé)任，將建設(shè)工作納入鎮(zhèn)街黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，明晰工作權(quán)責(zé)。按照試點推行、梳理總結(jié)、全面創(chuàng)建三個步驟，扎實推進工作開展。試點推行階段，借鑒保太鎮(zhèn)試點經(jīng)驗，各鎮(zhèn)街結(jié)合各自工作實際，堅持問題導(dǎo)向，按照先試先行、試點推進的原則，大膽創(chuàng)新，強化實踐，對標準化的工作措施、制度體系進行細化明確，形成科學(xué)高效的制度體系。梳理總結(jié)階段，根據(jù)各鎮(zhèn)街推行情況，召開座談會議，在綜合各鎮(zhèn)街試點推進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對文件制度逐項進行細化完善，形成一套科學(xué)高效簡潔實用的農(nóng)村黨建標準化制度體系，進行全縣推廣。全面創(chuàng)建階段，加強調(diào)研指導(dǎo)，強化激勵考核，推動工作落實落地。2023年底，各鎮(zhèn)街行政村農(nóng)村黨建標準化達標率不低于20%，2023年達到50%，2023年底實現(xiàn)全部達標。

農(nóng)村黨建標準化是實施鄉(xiāng)村組織振興的有效措施，通過規(guī)范村黨組織各方面，形成標準化運行機制，不斷提升基層黨組織組織力，切實增強了村黨組織的政治功能和服務(wù)能力。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇三

塑造農(nóng)旅融合新品牌，帶動“小草莓大產(chǎn)業(yè)”

河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi)。幾年前這個只有1260口人的小山村還是一個人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，讀道文旅規(guī)劃設(shè)計團隊助力扛起規(guī)劃大旗，為村莊發(fā)展提供全程服務(wù)。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化ip的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉(xiāng)村。

規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源，實行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。

住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對農(nóng)戶住房改造，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營造、室內(nèi)裝修設(shè)計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。

充分利用當前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會的助力，依托項目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項目。

（一）資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬元，實現(xiàn)了美化、綠化、亮化，提高了公共服務(wù)水平，提升了群眾生活品質(zhì)。按照特色民宿接待的規(guī)格和標準進行規(guī)劃設(shè)計，將12家別墅型農(nóng)戶客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路，并修建停車場、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺等設(shè)施。在園區(qū)建設(shè)上，一方面精打細算用好山水林田湖項目資金和財政旅游發(fā)展基金，另一方面用市場化思維解決政府的難題，通過實施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)ppp項目，為旅游發(fā)展引來資金活水。

（二）效益分析。項目總投資億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運營，二期項目正在建設(shè)中�！白�2023年運營以來，已累計接待游客萬人次，其中2023年上半年已接待游客萬人次，營業(yè)收入130萬元�！�

通過讀道文旅打造的“草莓ip”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)業(yè)層級。僅草莓種植一項，就安置當?shù)?50余人，特別是當?shù)貗D女廣泛參與其中，按年均萬元計算，增收375萬元。同時，帶動9個種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入萬元，增收萬元；加之通過土地流轉(zhuǎn)，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，增收近500萬元，日接待能力8000人。

從村莊、到小鎮(zhèn)，再到整個谷區(qū)，使得當?shù)乜恐�草莓擺脫了貧困，帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引了成千上萬的游客來到這里，讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求，真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起的一次有益嘗試。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇四

歐洲人說，如果農(nóng)村不能呼吸，城市也將窒息。

持續(xù)擴大的城鄉(xiāng)差距使生活在這個國家的每個人都惴惴不安。_曾就農(nóng)村問題多次講過：“從中國的實際出發(fā)，我們首先要解決農(nóng)村問題。中國有百分之八十的人口住在農(nóng)村，中國穩(wěn)定不穩(wěn)定首先要看這百分之八十穩(wěn)定不穩(wěn)定。城市搞得再漂亮，沒有農(nóng)村這一穩(wěn)定的基礎(chǔ)是不行的�！盵②]“農(nóng)村不穩(wěn)定，整個_勢就不穩(wěn)定，農(nóng)民沒有擺脫貧困，就是我們沒有擺脫貧困�！盵③]“如果不解決這百分之八十的人的生活問題，社會就是不安定的。工業(yè)的發(fā)展，商業(yè)的和其他的經(jīng)濟活動，不能建立在百分之八十的人口的貧困的基礎(chǔ)上。”[④]現(xiàn)在，許多人都意識到必須在三農(nóng)之外來解決三農(nóng)問題。關(guān)鍵就是要減少農(nóng)民，要迅速城市化，要把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民。但社會的發(fā)展是連續(xù)的、漸進的，那種突飛猛進的社會跳躍所帶來的恐懼感早已嵌入我們民族的仍時時隱痛著的記憶里了。城市化不是一蹴而就的。被稱為中國城市發(fā)展戰(zhàn)略“白皮書”的《2001-2002中國城市發(fā)展報告》認為，未來50年，中國的城市化率要從現(xiàn)在的37%提高到75%，每年需要大約有一千萬到一千兩百萬人口從鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移到城市。即便如此，屆時仍有幾億人口生活在鄉(xiāng)村。在如此長的時間段內(nèi)如何縮小城鄉(xiāng)差距，給那些遠離城市的人們以不算匱乏的生活和平衡的心態(tài)是我們不得不考慮的問題。

建國前，作為無產(chǎn)階級最可靠同盟軍的農(nóng)民為中國革命作出了巨大貢獻和犧牲。建國后我國長期推行二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模式，通過犧牲農(nóng)村，限制農(nóng)民流動來為工業(yè)化提供原始積累，推動了城市工業(yè)化，使城市成為一個人口集中，文教發(fā)達的社區(qū)，而廣大農(nóng)村則仍長期停留在傳統(tǒng)的、封閉的落后狀態(tài)。直到幾年前為連綿不絕的通貨緊縮尋找對策的時候，才發(fā)覺其主要原因是農(nóng)民的收入太低，70％的農(nóng)民消費只占到全社會消費總量的30％多一些；一個叫_平的鄉(xiāng)黨委書記終于向_說了實話：農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險，三農(nóng)問題由此被抬到了一個從未達到過的認識高度。經(jīng)過幾十年的建設(shè)，我國已經(jīng)建立起了一套門類比較齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系，國家整體經(jīng)濟實力也大為增強。現(xiàn)在，無論是在道義上還是從實際的經(jīng)濟建設(shè)和政治發(fā)展的需要上都已經(jīng)到了工業(yè)返哺農(nóng)業(yè)，城市關(guān)懷農(nóng)村的時候了。我們認為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個可據(jù)以振興農(nóng)村的具體途徑。

在這里，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的含義是，在逐步改善外部宏觀環(huán)境的同時，以輸入一定的資源為契機，推動農(nóng)民充分參與，自主，自為，以期最終建設(shè)起一個環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、可持續(xù)內(nèi)源發(fā)展的農(nóng)村社區(qū)。

以下就鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)的實質(zhì)、內(nèi)容與形式分述如下：

一、融入社會

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)并不是要為農(nóng)民構(gòu)筑起一個個世外桃源，相反，它的實質(zhì)是使一個個孤立的農(nóng)村社區(qū)融入整個社會。

二元化社會是后發(fā)外生型現(xiàn)代國家具有的特征，但是中國的二元化尤其典型。城鄉(xiāng)隔離政策的施行導(dǎo)致了城市化遠滯后于工業(yè)化。城市化的滯后帶來的損失是雙重的，一是制約了城市自身的良性發(fā)展，另一方面，人口的自然增殖進一步加劇了農(nóng)村人地的矛盾，農(nóng)業(yè)無法產(chǎn)生規(guī)模效益。更重要的是，它所帶來的社會傷害；農(nóng)民首先不是一種職業(yè)，而成了一種社會或政治身份。打破戶籍屏障是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要的外部條件。

只要我們到農(nóng)村去走一走，就會發(fā)現(xiàn)有許多新建的房子根本沒有人住，那些在城市經(jīng)商或務(wù)工的農(nóng)民一方面不得不每月繳著房租，另一方面自己的房子長年閑置，這是一種巨大的社會財富的浪費。當然制約農(nóng)民移居城市的障礙不僅是戶籍制和其他一些各具特色的歧視政策，還有一個因素是農(nóng)村土地制度。由于人的稟賦和資源占有的不同，那些熱愛城市生活并已經(jīng)在城市中有著穩(wěn)定收入的人是有能力成為一個地道的市民的。但是，模糊不清的土地所有權(quán)使他們?nèi)匀粚ν恋乇３种�一種微妙的牽掛。深化改革農(nóng)村土地制度既有利于解決那些進城務(wù)工經(jīng)商和以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入為主的農(nóng)民的后顧之憂，同時也方便了城市工商企業(yè)投資于農(nóng)村。如果說戶籍制度改革為城鄉(xiāng)一體化打開了一扇單向流動的門，那么對農(nóng)村土地制度變革的探索就有可能為城鄉(xiāng)一體化打開一扇雙向流動的大門。市場經(jīng)濟最基本的功能就是優(yōu)化配置資源，而當前的農(nóng)村土地制度恰好阻礙了對這種稀缺資源的優(yōu)化配置。要完善我國的社會主義市場經(jīng)體系，土地制度的深化改革是繞不過去的。無論是鼓勵農(nóng)民進入大中城市，還是就地發(fā)展小城鎮(zhèn)，都和土地制度的變革有著緊密關(guān)聯(lián)。政府應(yīng)鼓勵各地在具體的鄉(xiāng)村建設(shè)中探索各具特色的有利于土地流轉(zhuǎn)的制度創(chuàng)新。

在許多人的調(diào)查中，對農(nóng)民的善分不善合有著諸多的描述和埋怨。可謂是“哀其不幸，怒其不爭”了。分田承包之后，每家每戶都是一個微型的生產(chǎn)企業(yè)，每家每戶都購置相同或類似的生產(chǎn)工具，采取相同或類似的生產(chǎn)方式，戶與戶之間基本上不發(fā)生生產(chǎn)聯(lián)系，而提供生產(chǎn)資料和收購農(nóng)產(chǎn)品的部門都是和農(nóng)民無干的國家壟斷企業(yè)。馬克思在《路易·波拿巴的霧月十八日》中精辟地論述了建立在這種生產(chǎn)方式上的社會組織的特征，“小農(nóng)人數(shù)眾多，他們的生活條件相同，但是彼此間并沒有發(fā)生多種多樣的關(guān)系。他們的生產(chǎn)方式不是使他們互相交往，而是使他們互相隔離�！盵⑤]現(xiàn)代的農(nóng)民經(jīng)濟仍然是自然經(jīng)濟，只不過改善了生產(chǎn)工具，實現(xiàn)了地租和賦稅的貨幣化而已。只要這種農(nóng)業(yè)仍然是生計農(nóng)業(yè)，仍然是建基于一塊塊土地被分割開來的農(nóng)業(yè)，農(nóng)村的這種狀況就不可能得到有效的改觀。

農(nóng)民的這種不合作不止導(dǎo)致社區(qū)生活的死氣沉沉，更要緊的是他們作為一個個孤立的個體已經(jīng)被深深地卷入了市場，而不是作為一種有機的聯(lián)系以在市場經(jīng)濟中進行有效的合作。以前，他們每個人都被限制在一個木盆里，沒有擴大活動的余地，現(xiàn)在他們還是在木盆里，但是這個木盆連同木盆里的人已經(jīng)被拋進了市場經(jīng)濟的湍流。

分散的、同構(gòu)的生產(chǎn)模式同時也造成了大量的資財?shù)拈e置，在中部地區(qū)的農(nóng)村調(diào)查中，特別是旱作區(qū)，我們可以看到許多家庭都備有整套的農(nóng)業(yè)機械，而這些機械能夠發(fā)揮作用的時間在一年里也就是二十天左右。加之種子、化肥等生產(chǎn)資料價格的攀升以及苛捐雜稅的沉重，狹小的土地已無法承負日漸增加的成本，一些農(nóng)民已經(jīng)拋荒而逃，“耕者樂田”的鄉(xiāng)村圖景漸行漸遠。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場之間矛盾的一個發(fā)展方向。目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織形式主要有“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”、“股份合作”、“合作社”等。在以“公司+農(nóng)戶”為代表的農(nóng)企合作過程中，分散的農(nóng)戶往往處于不利的地位，而合作社能使分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來，改變?nèi)鮿輬F體的談判地位。合作社扎根于社區(qū)，實行“一人一票、民主管理”，主要目的是為社員提供服務(wù)而不是象企業(yè)那樣僅以贏利為目的，所以不會輕易變更運營方向和地點，有利于促進社區(qū)的就業(yè)和福利，是具有一定社會功能的特殊經(jīng)濟組織。合作社是處于農(nóng)戶、企業(yè)和政府之間的中介組織，它的存在有利于市場的發(fā)育，有利于社區(qū)融入更為廣闊的社會聯(lián)系中去。但目前，合作社在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中所占比重很小，其他各種農(nóng)民合作組織也很少，這是由政府的治理方式以及農(nóng)民的自組織能力所決定的。

在生產(chǎn)日益社會化的今天，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，培育農(nóng)民自己的服務(wù)組織極為迫切。產(chǎn)前，產(chǎn)后乃至產(chǎn)中的服務(wù)可以依據(jù)產(chǎn)品的不同組成不同的專業(yè)協(xié)會�；�于農(nóng)民自身利益之上的專業(yè)協(xié)會是城鄉(xiāng)市場的中介，是經(jīng)濟上融入社會的橋梁。應(yīng)該允許農(nóng)民經(jīng)營目前還有利可圖的生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品儲運加工銷售，使初級產(chǎn)品增值的利潤回歸到農(nóng)村社區(qū)居民手中。也應(yīng)該允許農(nóng)民成立自己的金融互助組織。只有農(nóng)民才最了解農(nóng)民的需求，而且他們的運作在成本上也是極具優(yōu)勢的。歐洲最大的銀行，法國農(nóng)業(yè)信貸銀行，起初就是由農(nóng)業(yè)信貸合作社發(fā)展起來的。把積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，有利于鄉(xiāng)村建設(shè)的持續(xù)和深入開展。

有農(nóng)民面而無農(nóng)民社會的其中一個重要原因是非贏利組織的缺乏。應(yīng)該鼓勵農(nóng)民成立一些社區(qū)內(nèi)或跨社區(qū)的民間組織，諸如老年協(xié)會、公益協(xié)會、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會等等，這樣，既豐富了農(nóng)村生活，又和整個社會溝通了起來。馬克思說，_一個民族本身的整個內(nèi)部結(jié)構(gòu)取決于它的生產(chǎn)以及內(nèi)部和外部交往的發(fā)展程度。_[⑥]鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)是一個培養(yǎng)農(nóng)民合作精神與合作技能的過程。

__提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、壯大縣域經(jīng)濟的要求，而推行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)正是對這一要求的實踐。全國縣級行政區(qū)劃2861個，除去市轄區(qū)共計2073個，國土面積900多萬平方千米，占全國國土面積的94%，縣域內(nèi)人口數(shù)多億人，占全國總?cè)丝诘?3%，縣域經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中具有基礎(chǔ)性地位�？h域是城鄉(xiāng)經(jīng)濟的結(jié)合部，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，對于繁榮農(nóng)村，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化，實現(xiàn)小康社會的戰(zhàn)略目標至為關(guān)鍵。和大多數(shù)其他發(fā)展中國家不同，中國是一個雙二元社會，不僅存在著城鄉(xiāng)差異，還存在著國有和非國有的差異。在計劃經(jīng)濟時期，縣域是薄弱環(huán)節(jié)，很少有國家投資的大中型企業(yè)，而民營經(jīng)濟卻長期受到禁止和歧視，未能發(fā)揮應(yīng)有的建設(shè)性作用，縣域經(jīng)濟遭遇著雙重困境。從這個角度來說，發(fā)展縣域經(jīng)濟就是發(fā)展民營經(jīng)濟。改革開放之后，那些政府轉(zhuǎn)變了觀念、職能和經(jīng)濟體制的地區(qū)獲得了長足的發(fā)展，比如浙江，2000年，全省縣級國內(nèi)生產(chǎn)總值達到4310億元，占全省的71％；該省農(nóng)民收入的增長幅度連續(xù)十多年居全國第一，這正是他們大力發(fā)展縣域民營經(jīng)濟的結(jié)果。和大城市里民營經(jīng)濟主要投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不同，在縣域范圍內(nèi)民營經(jīng)濟的投資項目大多是一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，調(diào)動和保護民營經(jīng)濟的積極性是解決農(nóng)村剩余勞動力和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的一條重要途徑。農(nóng)民經(jīng)濟實質(zhì)上也是民營經(jīng)濟，只不過它比民營經(jīng)濟的待遇更為惡劣而已。能否在廣闊的鄉(xiāng)村營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是推動縣域經(jīng)濟和整個國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的最大變數(shù)。至于在縣域范圍內(nèi)，是就地工業(yè)化還是發(fā)展小城鎮(zhèn)或者發(fā)展縣城等中心城鎮(zhèn)，只要存在一個生產(chǎn)要素能夠自由流動的開放的市場，市場的主體自己會做出最經(jīng)濟的決定。如果說改革開放為農(nóng)民提供了一個外部創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境，那么鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)就是在為農(nóng)民內(nèi)部創(chuàng)業(yè)提供契機。讓農(nóng)民成為發(fā)展縣域經(jīng)濟的主體和最大受益者。

國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資的不足，部分地造成了地方政府向農(nóng)民亂集資亂攤派，加重了農(nóng)民的負擔(dān)。施行分稅制之后，中央財政狀況得到了改善，而地方財政，特別是縣鄉(xiāng)財政卻日趨窘迫，現(xiàn)在國家應(yīng)調(diào)整宏觀政策，真正把加快發(fā)展縣域經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟建設(shè)的戰(zhàn)略重點，以鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)為主要組織形式，大力投資農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施。包括通訊、電力、廣播電視、文教以及鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、農(nóng)村沼氣、水利灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，是農(nóng)村融入社會的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進行投資不僅是改善農(nóng)民生產(chǎn)條件，提高生活質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，也是推動鄉(xiāng)村社區(qū)變革的契機和初始力量。韓國政府自1962－1971年實施了第一、二個經(jīng)濟發(fā)展5年計劃，扶持重點產(chǎn)業(yè)和擴大出口，但在此期間工農(nóng)業(yè)發(fā)展嚴重失調(diào)。為解決這一問題，韓國政府自1970年開始發(fā)起了“新鄉(xiāng)村運動”，并設(shè)計實施了一系列的開發(fā)項目。政府為新村運動的順利進行投入了大量的人力、物力和財力。到1980年4月的十年間，政府投資總額達到了27571億韓元，興建了大量的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，包括農(nóng)田水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村市場體系、能源設(shè)施等，極大地促進了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，取得了超出預(yù)期目標的效果，實現(xiàn)了一個發(fā)展中國家跨越式、超常規(guī)發(fā)展的模式。[⑦]

我們在借鑒韓國經(jīng)驗的同時，可賦予它更為豐富的內(nèi)容。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施并不是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全部，甚至遠遠不是，鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)是一個永續(xù)的創(chuàng)新過程，它不斷為本地居民提供重新評估和規(guī)劃自己生活的機會，不斷喚醒被慣常的生存?zhèn)惱硭�催眠的�?chuàng)造力。但是首先由國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進行投資仍然是一個可由之展開的具體的切入點。對農(nóng)村的公共工程投資以社區(qū)生產(chǎn)生活為中心，以吸收地方勞動力為主。在專業(yè)機構(gòu)的幫助下，社區(qū)居民調(diào)查分析社區(qū)的資源和自身需要，自主提出革新計劃與合作方式，自主參與項目的決策、實施、監(jiān)督和評估，這樣就為社區(qū)與人共同發(fā)展提供了可能。

運作模式可因地而宜。比如在縣一級，可以成立一個由政府相關(guān)部門、研究機構(gòu)、非贏利組織（npo）、社區(qū)代表以及社會知名人士等組成的鄉(xiāng)村建設(shè)委員會，它從政府預(yù)算中獲得資金，但是不在政府編制序列之內(nèi)。該機構(gòu)按照現(xiàn)代ngo模式運作，施行透明管理，每一財政年度，由政府審計局和第三方會計師事務(wù)所交叉審計。

任何一個村都可以與專業(yè)組織或研究機構(gòu)聯(lián)合申請社區(qū)建設(shè)項目。項目申請書必須是社區(qū)居民充分參與下的結(jié)果，它既包括實體工程的計劃，也要有未來全村的發(fā)展設(shè)計，它必須體現(xiàn)出村民合作的清晰脈絡(luò)。鄉(xiāng)村建設(shè)委員會根據(jù)提交上來的項目申請，實地考察，評估村民參與決策和管理的質(zhì)量以及后續(xù)的自我發(fā)展能力，決定是否投資。如果予以否決，必須給出詳細的理由和改進的建議。

關(guān)于人才。縣鄉(xiāng)財政負責(zé)中小學(xué)教育實質(zhì)上就是農(nóng)村為大中城市培養(yǎng)人才，即便是由國家為農(nóng)村教育買單，在城鄉(xiāng)差距持續(xù)擴大的情況下，培養(yǎng)出來的人才也還是要留在城市。這樣的單向流動必然使農(nóng)村智力資源得不到相應(yīng)的增長，從而進一步造成農(nóng)村的衰落。現(xiàn)在，有許多人在謀得了安穩(wěn)的生活之后，愿意為農(nóng)村提供一些服務(wù)，包括許多在城市中長大的人也有這種愿望。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要為這些真誠的想為農(nóng)民作點事的人提供一個有序參與的組織化平臺。追逐著利益的城鄉(xiāng)互動是一種常態(tài)，是必需的、是基本的；基于關(guān)愛的奉獻是彌足珍貴的，這也是實現(xiàn)社會和諧的一種方式。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇五

一、基本情況

x村位于x鎮(zhèn)北部，北臨x河、南靠x河，水資源豐富，轄x、核x、大花廠、小花廠四個自然村。全村總面積x畝，耕地面積x畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是糧食種植業(yè)。全村共有x戶、x人，黨員x人，村“兩委”成員x人，20xx年村集體經(jīng)濟收入達x萬元。

二、經(jīng)驗做法

“三資”清理穩(wěn)基礎(chǔ)。村黨支部把“三資”清理整頓和促進集體經(jīng)濟增收相結(jié)合，將存量變增量、資源變資產(chǎn)。針對多年前不合理發(fā)包的豐產(chǎn)林，在上級部門支持下，通過與承包戶懇談、多次召開黨員群眾大會征求意見，最終順利收回不合理發(fā)包集體土地x余畝。其中x畝土地以x元/畝的價格對外發(fā)包，促進村集體年增收x萬元；余下x余畝在整理完畢后，通過競標拍賣的方式，以x元/畝的價格發(fā)包，實現(xiàn)村集體年增收x萬元。

村企共建強支撐。村駐地位于原煤礦開采區(qū)，部分土地塌陷嚴重，形成近x畝不可種植、不可復(fù)墾的塌陷地。村“兩委”及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，因“地”制宜謀求致富道路，積極協(xié)調(diào)畜牧水產(chǎn)部門，成功引進棗莊伊運水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。采取“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，“一地兩用”既當租賃地、又當入股金，通過收取租金帶動村集體年增收x萬余元。同時積極引導(dǎo)投資人吸納村民到企業(yè)從事養(yǎng)殖工作，帶動x戶貧困戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，實現(xiàn)就近就業(yè)，人均年增收x萬余元。

三、成功啟示

x村“兩委”立足本村存在的大量連片塌陷地及不合理發(fā)包豐產(chǎn)林的實際，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，深挖塌陷地價值，提升“三資”清理實效，進而構(gòu)建適合本村集體經(jīng)濟增收的新模式，實現(xiàn)發(fā)展村集體經(jīng)濟與引領(lǐng)村民致富“同軌運轉(zhuǎn)”。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇六

*市*縣江口鎮(zhèn)*村與*縣城隔河相望，轄9個村民小組，462戶，1457人，幅員面積平方公里，山林面積4700畝。20*年農(nóng)民人均純收入1400元。自20*年9月下旬以來，市、縣兩級民政部門按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)又明，村容整潔，管理民主”的總要求，圍繞新農(nóng)村建設(shè)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點，抓項目培訓(xùn)、抓產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，以三、四村民小組為重點，掀動了社會主義農(nóng)村社區(qū)建設(shè)高潮，有效促進了全村經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。

加強“五改三建”，建設(shè)新家園。按照“基礎(chǔ)建設(shè)以項目投入為主，經(jīng)營勝建設(shè)以業(yè)主投入為主，農(nóng)戶建設(shè)以農(nóng)戶投入為主，公益性建設(shè)以政府獎補為主”的“四為主”投入機制，*村新農(nóng)村建設(shè)涉及三、四村民小組農(nóng)戶65戶�！拔甯娜�建”主要體現(xiàn)四有：一有規(guī)劃合理、安全適用、美觀舒適的房屋。共拆危房土房26戶2132平方米，整治舊房52戶13000平方米，95％以上的農(nóng)戶住上7磚混結(jié)構(gòu)的“小洋房”，二有清潔經(jīng)濟的燃料，戶戶建有沼氣池；三有干凈整潔的廚房、廁所和浴室。新建廚房、廁所各12戶，改建廚房、所各53戶；四有干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。整治陰陽溝965為米，安砌院壩臺階1060米，建垃圾池4口。

突出為農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)建新環(huán)境。一是解決行路難。新建水泥路400米，新建文明路3740米，整治村道路公里。二是解決看病難。建村衛(wèi)生所一處80平方米，配備醫(yī)生1名，藥房、病房及藥品藥械等設(shè)施齊全。先后兩次深入該村為農(nóng)村婦女作免費體檢;三是解決飲水難。鋪設(shè)地下排污管道285米，改選公用老水井一口，戶戶打機壓井一口，人人飲上放心水；四是解決物流難。全村建設(shè)農(nóng)用產(chǎn)品集中銷售一處，百貨商店5家，建成集居住、商貿(mào)于一體的十字街一條，解決了“買賣”兩難問題。

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，培育新產(chǎn)品。引進*井昌生態(tài)工程有限公司，以千畝優(yōu)質(zhì)水果園區(qū)建成為支撐點，積極培育新農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)。一是建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。按照自愿有償有序的原則，集中成片流轉(zhuǎn)土地1100畝；種植蘋果、梨、枇杷等優(yōu)質(zhì)水果品種五種，農(nóng)民收入從1200元／畝增加到2500元／畝;二是發(fā)展庭園經(jīng)濟。庭園改土面積達5100平方米，改造水渠1100米，通過“業(yè)主帶農(nóng)戶”，建以優(yōu)質(zhì)枇杷為主的小果園26畝；三是突出生豬養(yǎng)殖。采取大中小戶型相結(jié)合的方式，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)圈舍,達到戶戶都有規(guī)模適度的家庭養(yǎng)殖，并配有沼氣，突出循環(huán)經(jīng)濟特色，發(fā)展生豬養(yǎng)殖30頭以上的大戶23戶，生豬存欄8500頭，其他養(yǎng)殖大戶39戶。組織進行各種技能培訓(xùn)155人次，為該村經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了人才。

構(gòu)建和諧新村，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。一是豐富社區(qū)文化。新建科技文化活動室一處70平方米，拓展戶外休閑娛樂場所180平方米，讀書、、健身、籃球等文化體育娛樂項目豐富;二是創(chuàng)建星級文明。把“五星級”文明創(chuàng)建活動作為“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)的主要內(nèi)容，舉辦了“孝道文化”講座3次，大力開展“爭星”活動，“星級”文明家庭達到45戶，文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，三是健全民主管理。以村務(wù)、政務(wù)公開為重點，建設(shè)好涉農(nóng)政策公開欄,實行定期公開，建立健全由村民討論通過的《村規(guī)民約》；四是拓展信息產(chǎn)業(yè)。50％的農(nóng)戶安裝有程控電話，20％的村民擁有移動電話，戶戶安裝了閉路電視，家家有電視機。

實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,建立新機制。*村成立了以“五老”（老干部、老黨員、老模范、老知識分子、老復(fù)員軍人）為主體，熱心村落社區(qū)建設(shè)的志愿者參加的“村落社區(qū)志愿者協(xié)會”，協(xié)會下設(shè)“五站”。即：社區(qū)互助救助站、社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督站、社區(qū)民間糾紛調(diào)解站、社區(qū)文體活動聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)站、分別辦理村落社區(qū)建設(shè)的有關(guān)事宜。

“村落社區(qū)志愿者協(xié)會”：由社區(qū)志愿者組成，制定了活動章程，除詳細規(guī)定了會員的權(quán)利義務(wù)和會員的產(chǎn)生方式外，還規(guī)定了“協(xié)會為社區(qū)提供服務(wù)保障，推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明建設(shè)”的宗旨，奉行“自愿、奉獻、友愛、互助、進步”和“在憲法和法律的范圍內(nèi)開展工作”的基本原則，以及“為村落社區(qū)建設(shè)、扶貧求助等公益事業(yè)提供志愿服務(wù)”等工作內(nèi)容。協(xié)會人員不拿任何報酬，自覺自愿為群眾辦實事、辦好事�！拔逭尽眲t由志愿者協(xié)會成員分別擔(dān)任站長，規(guī)定了具體的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

村落社區(qū)社會互助救助站：面向自然村孤寡老人、殘疾人、貧困人員開展以扶貧幫困、互助互濟和生活扶助為主要內(nèi)容的服務(wù)活動，動員社會各界捐款捐物。成立了慈善救濟基金，用于幫助困難群眾，在全村形成大范圍的互助風(fēng)氣。

村落社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督站：抓好村落社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的新型村落社區(qū)。主要大力抓好村落社區(qū)衛(wèi)生，教育村民樹立衛(wèi)生環(huán)境意識，培養(yǎng)講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，協(xié)助建立農(nóng)村合作醫(yī)療站，加強疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等，不斷改善農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生條件，采取力所能及的措施，改善村落居住環(huán)境，改進水源、廁所，逐步消滅農(nóng)村臟、亂、差、凈化、綠化、美化村莊。

村落社區(qū)民間糾紛調(diào)解站：引導(dǎo)村民尊老愛幼、鄰里和睦、互謙互讓、互幫互助；制止打架斗毆、非法宗教、偷竊等不良行為和違法行為；調(diào)解民間糾紛，化解群眾矛盾，消除治安隱患，做到小事不出村落，積極協(xié)助村級組織做好治安聯(lián)防，組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育，打擊各種犯罪活動，減少刑事案件，加強對刑滿釋放、解除勞教人員和違法人員的幫教工作和流動人口的管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

村落社區(qū)文體活動站：通過開辦圖書室、文體活動室、學(xué)習(xí)園地等形式，宣傳黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，廣泛宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉，深入人心；提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信、活動，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上，文明和諧的社區(qū)文化氛圍；進行健康有益、豐富多彩的文化體育活動，豐富村民的業(yè)余生活，提高村民素質(zhì)，增強村民體質(zhì)，陶冶村民情操，努力推動農(nóng)村精神文明建設(shè)。

村落社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)站：積極開展村落公益事業(yè)服務(wù)，動員群眾建設(shè)和維護村落內(nèi)道路，橋梁、水利、廣播、有線電視設(shè)施，在條件具備時興辦敬老院、托兒所，幫助村民建設(shè)沼氣池，愛護公共財產(chǎn)，管理群眾集體所有制的村落水塘、魚塘、樹木、活動場所等。

筆者通過調(diào)查研究認為:當前，推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須處理好以下六個關(guān)系。

一是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體和平臺，也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個總抓手；社會主義新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最終追求目標。二者關(guān)系具有目標追求一致性、關(guān)注重點差異性、方法措施不同性的特點，既相輔相成，又相互促進。1、目標追求一致性�！吧�產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是社會主義新農(nóng)村確立的發(fā)展目標，而農(nóng)村社區(qū)建設(shè)確立的五大建設(shè)任務(wù)，其目標追求與新農(nóng)村建設(shè)完全一致。農(nóng)村社區(qū)的生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既是“生產(chǎn)發(fā)展”的需要，也是“村容整潔”的需要，農(nóng)村社區(qū)民主政治建設(shè)是“管理民主”的需要，農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)則是“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的需要，農(nóng)村社區(qū)社會保障體系建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)平安建設(shè)既表達了“生活寬裕”的要求，也滲透了“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的理念。2、關(guān)注重點差異性。社會主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)注的是黨和政府宏觀的“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”政策，著力于從外部大環(huán)境入手，推進政府關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)村交通、電力政策的調(diào)整；而農(nóng)村社區(qū)建設(shè)則從微觀入手，著力于解決每一個具體的農(nóng)村社區(qū)存在的問題，通過構(gòu)建基礎(chǔ)的農(nóng)村社區(qū)的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境氛圍的整體改善。3、方法措施不同性。社會主義新農(nóng)村建設(shè)更多的是依靠各級黨委政府的宏觀推動，而農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要依靠農(nóng)民自身的力量廣泛參與，其工作的平臺在微觀的社區(qū)，工作的主要力量是農(nóng)村“兩委”和農(nóng)村各種民間組織。

二是長遠目標與階段性任務(wù)的關(guān)系。各級都應(yīng)按照“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的原則，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，制定并落實農(nóng)村社區(qū)建設(shè)長期、中期和短期相結(jié)合的發(fā)展規(guī)劃。既要有積極的態(tài)度，又要有切實可行的辦法，在扎實上做文章，在長效上花氣力，有計劃、分步驟地推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，做到和諧農(nóng)村社區(qū)建設(shè)發(fā)展的持續(xù)性、長效性和系統(tǒng)性。

三是體現(xiàn)政府主導(dǎo)作用與發(fā)展村民主體作用的關(guān)系。全面深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須把主導(dǎo)作用的體現(xiàn)和主體作用的發(fā)揮緊密結(jié)合起來，形成政府與農(nóng)村社區(qū)村民的雙向的、積極的、良性的互動。一方面，要進一步強化政府對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)責(zé)任，形成思想認識上更自覺、組織領(lǐng)導(dǎo)體制更規(guī)范、工作動力更持久的政府主導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的常規(guī)機制。另一方面，通過各種切實有效的措施來增強村民的社區(qū)參與意識，提高村民的社區(qū)參與能力，使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作保持強有力的發(fā)展動力和后勁。

四是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的關(guān)系。農(nóng)村社區(qū)黨組織是農(nóng)村社區(qū)各類組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，只有堅持以黨組織為核心，才能協(xié)調(diào)各方，保證農(nóng)村社區(qū)工作的健康發(fā)展，只有堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法自治有機統(tǒng)一起來，既發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，又積極支持和保障村民自治組織依法開展活動，才能保證農(nóng)村社區(qū)自治工作的順利推進。村黨支部成立村落社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，村黨支部書記任組長。所有村落社區(qū)，凡黨員總數(shù)在3人以上都要成立黨組織，不足3名的村落要與臨近村落組建聯(lián)合黨小組。要充分發(fā)揮好農(nóng)村社區(qū)黨員先鋒模范作用。一是黨員要積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，確保大多數(shù)黨員成為“一會”、“五站”的骨干成員，并積極支持協(xié)會和“五站”工作；二是村支部成員要編入黨小組參加活動，并盡可能兼任村落黨小組組長，負責(zé)抓好村落黨小組工作；三是結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)的要求，將社區(qū)“一會”、“五站”的工作內(nèi)容編入設(shè)崗定責(zé)范疇，更好地強化無職黨員的工作職責(zé)，充分發(fā)揮黨組織在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的整體作用。

五是民政部門牽頭與各部門配合的關(guān)系。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)調(diào)，密切配合，齊抓共管，共同努力。民政部門的牽頭作用可概括對上是參謀助手，對下是指導(dǎo)督促，對兄弟部門是聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為各有關(guān)部門參與社區(qū)建設(shè)打造、搭建平臺，讓各部門和社會各方面參與到面向村民服務(wù)的工作中來。各有關(guān)部門和單位要在推進村落社區(qū)建設(shè)中找到自身工作的結(jié)合點和切入點，轉(zhuǎn)變職能，實行工作重心下移，廣泛開展“部門服務(wù)進社區(qū)”，強化村落社區(qū)功能。組織部門要結(jié)合創(chuàng)辦村落社區(qū)，建立健全農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮無職黨員的“先鋒”作用；宣傳部門應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛宣傳村落社區(qū)的新人新事，深入開展文明創(chuàng)建活動；教育、科普、文化、體育、交通、農(nóng)業(yè)、水利、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、民政、環(huán)境保護、社會治安、法律援助等主管部門都按照各自職能要求，針對村落社區(qū)實際情況，制定工作計劃，加強工作指導(dǎo)，把各項工作落實到村落社區(qū)，服務(wù)于村民。

六是硬件建設(shè)與軟件提升的關(guān)系。全面推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，必須堅持硬件軟件一起抓。在著力解決好農(nóng)村社區(qū)辦公、活動、服務(wù)同房，完善基礎(chǔ)設(shè)施，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，多層次地拓展領(lǐng)域，推行以人為本的個性服務(wù)、貼心服務(wù)和誠信服務(wù)，滿足村民群眾文化、教育、社交、休閑、娛樂、健身、維權(quán)等非物質(zhì)生活需求的高層次服務(wù)。同時，要完善農(nóng)村社區(qū)的文化教育等功能，通過開展各類形式的以文化、娛樂、體育為載體的學(xué)習(xí)教育活動，構(gòu)建農(nóng)村社區(qū)共同的社區(qū)價值觀、共同的精神追求和共同的行為規(guī)范，增進人與人之間的和諧、增強人與社會的和諧、促進人與自然的和諧，真正把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為農(nóng)民群眾自己的充滿人文關(guān)懷的文明樂園、溫馨家園。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇七

袁家村

“村集體組織帶動模式”

1.地理坐標

陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時車程。

2.村莊規(guī)模

袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部3000人來到這里。

3.開發(fā)主體

村集體和村民共同組織村集體開發(fā)經(jīng)營公司作為袁家村的主體，同時成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會。

4.開發(fā)理念

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗，概括起來主要有以下幾點：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺；以組建合作社為切入點，實現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

5.獲得榮譽

2023年袁家村接待游客量超過500萬人次，總收入超過億元，村民年人均純收入超過10萬元。先后獲得國家4a級旅游景區(qū)、中國十大美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。

6.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇八

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū)，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；

突出黨建引領(lǐng)，認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，**村對標學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步。

二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計生室、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程萬平方米樓區(qū)已建成；

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區(qū)；

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家；

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

總投資億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設(shè)。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

三、**片區(qū)經(jīng)驗做法及取得成效

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇九

**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個村民小組、社會人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來，進行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來先后被評為先進黨組織，目標考核先進村，被區(qū)、市評為文明村。2009-2023年度區(qū)文明村、2023-2023年**市文明村、2023年**市創(chuàng)建文明村先進村、2023-2023年省級文明村光榮稱號、2023年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2023年9月被省評為文明村，2023、2023區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動室、健身室、圖書室、文化娛樂室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

“十個一”工程。

2、評比“五星”黨員戶。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評為2023年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感、使命感。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹立良好的形象。

3、抓好黨員隊伍建設(shè)。深入推進學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)_重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認真開展保持黨員先進性教育活動，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神，通過遠程教育、專題講座、走進道德講堂等形式，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認真開展批評與自我評判，列出正、負面清單，對照整改，取長補短，黨組織活力進一步加強。

1、道路綠化、亮化工程。兩年來共投資28萬元，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組、村四級路進行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達到95%，大大方便了群眾的出行。

2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬元對全村所有莊、組進行了綜合治理，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級部門考核、督查中均達優(yōu)秀等次。

3、舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達19600元。

4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過結(jié)對幫扶，落實合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2023年一定能夠全面脫貧。

四、集體經(jīng)濟項目和村居特色產(chǎn)業(yè)

1、集體經(jīng)濟增收。近兩年來村兩委一班人，動腦子、想辦法，新建十間門面房對外招租，年收入達4萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”、“南辰機械”、“先達液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問題，有力解決了村集體辦事難問題。2023年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達40萬元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟達70萬元。

2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用70畝地取土，利用1-2年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇十

2023年為鄉(xiāng)村振興元年，全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng)、麗水、沂蒙山和楊凌四個城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉(xiāng)以頂層設(shè)計為指引，推進智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，啟動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)促進產(chǎn)業(yè)融合，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國鄉(xiāng)村振興的模板。麗水在保護原生態(tài)村落的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調(diào)”ip，打造紅色革命旅游區(qū)，以紅色旅游促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)振興+京東電商平臺，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”，助力全村脫貧致富。以下對這四個成功案例進行具體分析。

桐鄉(xiāng)——做精頂層設(shè)計，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

桐鄉(xiāng)進行鄉(xiāng)村振興時，從實際出發(fā)，根據(jù)自身條件和資源，找到優(yōu)勢與短板，繪制頂層藍圖，并基于前期調(diào)研出臺《關(guān)于全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”。同時，桐鄉(xiāng)積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，積極與嘉興市農(nóng)業(yè)規(guī)劃進行對接，引入中國農(nóng)科院進行合作，搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺，創(chuàng)造“1+1+n”的智慧農(nóng)業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”。

桐鄉(xiāng)以頂層藍圖為指引，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，帶動蠶桑、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外，桐鄉(xiāng)啟動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)計劃在石門省級綜合區(qū)和石門省級農(nóng)業(yè)特色強鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，重點布局“一心二帶五區(qū)”，即一個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，白馬塘水鄉(xiāng)風(fēng)情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產(chǎn)區(qū)、杭白菊生產(chǎn)示范區(qū)、糖桑菌循環(huán)示范區(qū)、產(chǎn)村融合示范區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動桐鄉(xiāng)三產(chǎn)融合加快，實現(xiàn)桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

麗水——鄉(xiāng)村振興合伙人+規(guī)劃助推，重現(xiàn)“世外桃源”

麗水是浙江鄉(xiāng)村振興的代表，從欠發(fā)達地區(qū)到農(nóng)民人均收入增幅連續(xù)8年浙江第一，麗水成功地實現(xiàn)了逆襲，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規(guī)劃帶動作用。

麗水的“三農(nóng)”監(jiān)督團隊是助推麗水打贏鄉(xiāng)村振興攻堅戰(zhàn)、優(yōu)勢戰(zhàn)的中堅力量，具備精英干部、專家領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)團隊，麗水每季度上旬召開“研討談判會”，對各縣區(qū)的主管匯報的工作進展進行排名，激發(fā)其工作動力。同時麗水向“外”借力，探索每年公開招募100名左右鄉(xiāng)村振興合伙人，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+n（新型農(nóng)業(yè)主體或農(nóng)村新業(yè)態(tài)）”經(jīng)濟組織形式，通過投資、合作、招商、技術(shù)服務(wù)、入股等方式，不定期組織開展點對點的招引活動。2023年已推出105個集體經(jīng)濟薄弱村公開招募，吸引了115個合伙人（企業(yè)）報名。

麗水注重環(huán)境的保護，重視歷史文化和原生生態(tài)保護，嚴格制定紅線，并吸引香港大學(xué)建筑系教授對原有古村落進行復(fù)原，從根本上保證了麗水的內(nèi)在文化特色。此外，麗水以“三農(nóng)”工作為底色，形成休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，并發(fā)展農(nóng)家樂民宿、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，吸引鄉(xiāng)村在外人群回流，保持鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動力，重新定義田園生活。

沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調(diào)”ip影響力，年吸引120萬游客

沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調(diào)”的誕生地，白石村依托“沂蒙小調(diào)”的影響力，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產(chǎn)品，并以旅游帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。白石村的旅游產(chǎn)品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)為主體，景區(qū)主打“沂蒙山小調(diào)誕生的地方”為口號，主攻紅色文化和國際創(chuàng)意市場，恢復(fù)1940年抗大一分校文工團在此生活時期的村落場景為核心，建成了沂蒙山小調(diào)活態(tài)博物館，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物產(chǎn)”等等八個沂蒙主題院落。景區(qū)沿街設(shè)置餐館、茶座、民宿、游樂景點、景觀節(jié)點等，為游客提供食、住、娛、購等服務(wù)，通過民宿、商業(yè)街、餐飲帶動當?shù)鼐用窬蜆I(yè)，從而推動白石村經(jīng)濟發(fā)展，提升白石村的文化內(nèi)涵，使得白石村從眾多鄉(xiāng)村振興的旅游產(chǎn)品中脫穎而出，第一財年即獲得120萬的游客。

楊凌新集村——產(chǎn)業(yè)振興+電商平臺，打造“葡萄小鎮(zhèn)”

楊凌新集村從1976年開始種葡萄 ，已有40年的葡萄種植歷史，但未形成規(guī)�；�種植，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，新集村以做精做大葡萄產(chǎn)業(yè)，打造葡萄小鎮(zhèn)，以葡萄產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

新集村依托各項惠農(nóng)惠民政策，成立農(nóng)業(yè)合作社，并邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授對村子里的農(nóng)民進行培訓(xùn)，促進農(nóng)民從缺乏葡萄種植技術(shù)知識的人員變成技術(shù)員、農(nóng)技師、葡萄專家，以此來大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。同時，為了實現(xiàn)集約化生產(chǎn)和標準化管理，新集村成立技術(shù)服務(wù)公司，為全村的葡萄產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)監(jiān)管和價格指導(dǎo)，目前，新集平均年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄660萬公斤，葡萄育苗2000萬株，實現(xiàn)銷售收入4000萬元，人均年收入約萬元，位居全省前列。

在葡萄產(chǎn)業(yè)成為新集村支柱的基礎(chǔ)上，新集村根據(jù)自身地理優(yōu)勢和葡萄的品種優(yōu)勢，打造了集觀光、采摘、體驗、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮(zhèn)”觀光基地。同時為打通向外的渠道，17年新集村與京東簽訂協(xié)議，憑借京東強大平臺影像力和冷鏈物流系統(tǒng)將新集葡萄銷往全國，成功地實現(xiàn)了新集村一、三產(chǎn)業(yè)的融合。

農(nóng)村社區(qū)工作案例 農(nóng)村社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀篇十一

近年來，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以__“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力，按照“核心是精準、關(guān)鍵在落實、確保可持續(xù)”的要求，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到100%，戶均年增收6000元；

同時，對接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來

為了實現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場，主營苗木、果樹，吸納貧困戶15戶；

江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植，對接貧困戶26戶；

塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶18戶，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來，通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，帶動貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會婦女主任張單英，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材、水稻種植，對接貧困戶30戶。

在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動，全鄉(xiāng)8個村委會，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了。2023年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性。

秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來

山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時每天都有3000多人前來參觀，周末時有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺很幸福�！�**小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ�擎”�?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農(nóng)民富起來

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農(nóng)場、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來，成為脫貧攻堅的又一生力軍。

泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動就業(yè)100余人，2023年主營業(yè)務(wù)純收入50萬元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場風(fēng)險。2023年，戶均收入萬多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時將菊花、山水、果園等結(jié)合起來，充實旅游項目，打造以菊花為特色的集菊園賞花、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購。

與此同時，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造8個扶貧車間，吸納有勞動能力的精準扶貧對象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書，家庭非常貧困�，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護，每月增收近5000元。因為扶貧車間送來的工作崗位，張國太在2023年成功脫貧。

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個場的貧困戶。

綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長。農(nóng)業(yè)強起來了！農(nóng)村美起來了！農(nóng)民富起來了！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……