職工思想動態(tài)分析報告1

　　進入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和*群工作會議精神，以保持*員*****為契機，廣泛動員廣大*員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理**、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水*，積極投身到工作當中去。

　　2、職工密切關(guān)注電力體制**、主副分離、主多分開等問題，**公司體制與機制**，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。

　　3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。

　　4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。

　　二、公司加強思想工作的措施

　　1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持*員*****活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對*支部、*員個人、公司**以及公司下一步工作情況的意見和建議，使*****真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實際，實現(xiàn)“*員素質(zhì)提高、基層**加強、服務(wù)水*提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。

　　2、公司真正將供電公司職代會精神和*群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。

　　3、公司積極響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章**建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理**》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章**，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　4、公司進行了構(gòu)建**企業(yè)、建設(shè)**文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“**文化”的基本思路。包括“**治企，科學(xué)發(fā)展；公*協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“**文化”特征，同時，準備下一步圍繞**文化建設(shè)，開展*群工作，通過建設(shè)**文化，建設(shè)**的****、**的職工隊伍和**的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相**，局部利益與整體利益相**，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

職工思想動態(tài)分析報告2

　　隨著企業(yè)**的逐步深入和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營理念和思維方式以及**職工的思想狀態(tài)都在一定程度上發(fā)生著變化。近期，昆明市xx局有大量員工辭職，職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。這些變化必將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。5-6月份，市局*委安排綜合辦相關(guān)人員到基層集中進行了一次職工思想調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報：

　　一、職工思想主流方面

　　1、局****成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。

　　2、大部分職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理**、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升要求，著力提高自身素質(zhì)和工作水*，認真投身到各項工作中。

　　3、隨著就業(yè)形勢和就業(yè)壓力的急劇加深，大部分職工也愈加珍惜自己的工作崗位。特別是勞務(wù)工更是希望能轉(zhuǎn)正成為正式員工。

　　4、職工密切關(guān)注xx體制**，**企業(yè)體制與機制**，使個人利益和個人發(fā)展與企業(yè)整體利益相協(xié)調(diào)。

　　5、隨著市場競爭的不斷加劇，職工普遍感到工作壓力大，甚至有時候已經(jīng)是超負荷的工作。由于工資總額不夠因素，基層長期處于缺員狀態(tài)，無法滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。

　　二、職工思想上存在的問題

　　1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象，認為企業(yè)給予他們的不多，抱著混日子的心態(tài)得過且過。

　　2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求差距很大，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；

　　3、部分職工**學(xué)習(xí)的自覺性不夠，認為只要抓好經(jīng)營就可以了，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

　　4、隨著社會大環(huán)境的變化，xx職工的經(jīng)營任務(wù)逐年增長，工作壓力越來越大，但職工工資多年來變化不大，職工對提高工資有一定期望值。

　　三、目前基層員工思想動態(tài)主要特點

　　總體上看，xx員工盡管近幾年來經(jīng)歷了多次重大變革，目前又面臨著激烈的市場競爭和企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但基層員工隊伍思想相對*穩(wěn)，面對轉(zhuǎn)型的心理承受能力較強；盡管大多數(shù)員工表示工作所帶來的壓力比較大，但面對企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入，絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應(yīng)對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質(zhì)，絕大多數(shù)員工兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作。從**結(jié)果來看，目前基層員工思想主要呈如下特點：

　　1、大多數(shù)員工的關(guān)注點是企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型能否帶來職工收入的增加

　　隨著社會大環(huán)境的改變，xx業(yè)務(wù)呈多元化趨勢發(fā)展，xx業(yè)務(wù)收入也是逐年上升，這必將要求xx員工各方面的素質(zhì)要不斷提升來適應(yīng)發(fā)展需要，可xx員工的收入增幅與物價上漲等因素相比，增幅不夠，職工的生活壓力也隨之上升。職工很關(guān)注企業(yè)快速發(fā)展后是否能真正讓職工直接受益。

　　2、年輕員工為主的特點，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。按**心理學(xué)家馬斯洛的“需求理論”：人類的需要按由低到高依次分為生理、安全、社交、受尊重、自我實現(xiàn)的需要。低層次的需要基本得到滿足以后，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要動因。對基層青年員工來說，購房購車固然重要，但受人尊重、有更大的發(fā)展、實現(xiàn)人生價值等更為重要，而且個人職業(yè)發(fā)展也是滿足物質(zhì)需要的前提和保證。因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓(xùn)力度，跟上xx新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的步伐，為提升自身素質(zhì)和競爭力創(chuàng)造條件。另外，當今青年人在價值取向上更多表現(xiàn)出“多元化”的特點，他們重精神，也重物質(zhì)，重自我，也重團隊，重眼前，也重發(fā)展，因此，企業(yè)在如何調(diào)動員工積極性方面，就要跟上這一特點，有針對性地開展引導(dǎo)和激勵。

　　3、企業(yè)高速發(fā)展的同時，各方面的工作面臨新的挑戰(zhàn)，職工十分關(guān)注企業(yè)核心競爭力是什么？

　　目前，各種新生業(yè)務(wù)種類繁多，對于業(yè)務(wù)管理員、職工都要不斷加強培訓(xùn)來做好產(chǎn)品的銷售和服務(wù)工作。但矛盾的是，現(xiàn)在全局人員緊張，進行一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要大量占用職工個人時間，且培訓(xùn)方法單一，師資力量有限，時間久了，職工表現(xiàn)出身心疲憊的狀態(tài)，培訓(xùn)效果并不明顯。職工也產(chǎn)生了質(zhì)疑，多而不專的發(fā)展模式是否是長久之計，xx企業(yè)的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業(yè)的核心競爭業(yè)務(wù)成為大家關(guān)注的焦點。

　　4、面對“三大板塊”的發(fā)展，xx職工表現(xiàn)出失望情緒就“三大板塊”專業(yè)化經(jīng)營后來看，郵儲銀行和速遞物流公司的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產(chǎn)生了心理不*衡情緒，也感覺到對xx以后的前景表示擔憂。同時，職工表示對“三大板塊”的協(xié)調(diào)發(fā)展方面，做的還沒夠，這表明職工比較擔憂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和**的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。

　　5、員工思想觀念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進典型的看法多元化；第三是處理問題

　　方式多元化。這種多元化的思想觀念導(dǎo)致職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。

　　四、基層員工思想上呈現(xiàn)以上特點原因分析

　　1、地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水*的影響。xx行業(yè)的工資水*相對于其他行業(yè)沒有競爭優(yōu)勢。

　　2、經(jīng)歷了多次**，員工心理承受能力和應(yīng)對能力已趨于成熟。

　　3、目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　4、工作壓力來自于“外”、“內(nèi)”兩個方面�！巴狻薄�—xx行業(yè)面對激烈的市場競爭，必須走出一條“xx特色”的發(fā)展道路，經(jīng)營壓力很大；“內(nèi)”——隨著企業(yè)內(nèi)部績效考核、服務(wù)質(zhì)量達標考核、持證上崗的實施，均為員工帶來了思想上的壓力。

　　五、職工提出的意見和建議

　　1、隨著經(jīng)營壓力不斷加大，職工希望企業(yè)能在人文關(guān)懷上多給予職工一些關(guān)心和**，而不能單純的任務(wù)攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業(yè)應(yīng)該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。

　　2、在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，希望對獎勵**的制定更加科學(xué)合理，兌現(xiàn)獎勵要及時準確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務(wù)。

職工思想動態(tài)分析報告3

　　一、分析調(diào)研情況簡介

　　為了及時掌握安質(zhì)部員工的思想狀況，切實關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對公司各項**措施及思想**建設(shè)的意見和建議，調(diào)動員工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展，安質(zhì)部通過問卷**、座談交流等方式對員工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對員工思想動態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)合問卷**及座談結(jié)果撰寫了本篇**報告。

　　本次**的對象是安質(zhì)部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從**情況來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。

　　二、員工思想總體狀況

　　總的看來，安質(zhì)部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　**數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的員工關(guān)注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待**、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心公司發(fā)展。但在期盼**帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應(yīng)當是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

　　四、影響員工思想穩(wěn)定的主要因素分析

　　從**中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級**多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。

　　五、對策及建議

　　1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作**及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。

　　2、進一步改進和完善績效考核**，建立合理的資源配置機制。在分配**方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配**出臺前，**開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的***和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，創(chuàng)建**團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建**團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1>2的效果。只有團隊**，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

　　4、加強**宣傳，增強公司與員工的溝通。這一年來公司**力度大、**變化快、新**出臺多，當一項新**或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解**或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的**也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展公司的阻力。因而，增強公司與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對公司的信心、對自己的信心。

職工思想動態(tài)分析報告4

　　當前，隨著集團公司**和發(fā)展的不斷推進，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點、難點問題伴隨著**的逐步推進開始逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績效考核、企業(yè)管理等方面，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問題。在這種狀況下，如何及時了解和掌握職工的思想脈搏，切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當前和今后的一項重要工作，是咱們做好各項工作的根本保障，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

　　一、當前職工思想動態(tài)呈現(xiàn)的特點

　　1、絕大部分職工認同和**公司的**，對公司的發(fā)展充滿信心

　　在企業(yè)**與發(fā)展中，廣大職工最關(guān)注的是企業(yè)安全與效益問題，公司描繪了建設(shè)百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍圖，廣大職工對公司的未來發(fā)展充滿信心，雖然在發(fā)展過程中可能會遇到困難和挫折，但公司有一個好的****和一支高素質(zhì)的職工隊伍，必須會克服困難、不斷前進。當企業(yè)**觸及到個人利益時，多數(shù)職工表示會正確對待，說明經(jīng)過**來的**發(fā)展和形勢任務(wù)教育，廣大職工能以*和的心態(tài)去正確對待**，以用心求變的態(tài)度去主動適應(yīng)**，以用心進取的精神去參與**，能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實現(xiàn)企業(yè)效益和個人價值最大化。

　　2、職工的工作壓力和精神壓力與日俱增

　　多數(shù)職工認為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動強度大和收入差距過大。目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強度大的問題，這已是一個不爭的事實，職工處于超負荷工作狀態(tài)，能夠說體能已到達了極限。各管理層級之間收入差距過大，一線職工收入過低，職工普遍認為缺乏愉悅感。伴隨著勞動強度大、收入低的，還有以強壓態(tài)勢出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊。

　　3、職工對思想**工作的期望和要求越來越高

　　思想**工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時、恰當?shù)刈龊盟枷?*工作，能起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用，能夠引導(dǎo)職工正視困難和問題，從而**工作和生活中的壓力。多數(shù)職工認為企業(yè)開展思想**工作很有必要，思想**做好了能起很大的作用。雖然職工對目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴格管理，另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時，期望公司能有一個好的發(fā)展，個人得到較為夢想的收入。應(yīng)對與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問題，*群部門應(yīng)加強與職工的溝通聯(lián)系，切實為職工解決實際問題。

　　4、職工期望減輕工作壓力，豐富業(yè)余文化生活

　　廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣，他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加。廠里應(yīng)結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實際，貼近一線職工，**一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動，透過多種形式的文化體育活動，緩解**壓力，增強職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力。

　　5。期望將人性化管理工作落到實處

　　公司和廠里都在倡導(dǎo)人性化管理，但人性化管理需要用實實在在的行動去體現(xiàn)，諸如職工入廁難、洗澡難等問題，要認真對待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實際工作中。職工期望**能多傾聽一些職工的呼聲，能將**化管理與人性化管理相結(jié)合，不好以罰代管。廣大職工渴望實現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關(guān)聯(lián)職工切身利益的實際問題，將人性化管理工作落到實處。

　　6、職工期望工資收入能有較大幅度的提高

　　職工普遍認為目前工資收入水*偏低，工資增幅遠不及物價漲幅，實際購買力不斷下降。職工認為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發(fā)工資是保護和調(diào)動職工勞動用心性的有效**，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進行了調(diào)整，但伴隨著物價飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高。伴隨公司的發(fā)展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認同公司的企業(yè)文化，真正與公司同呼吸、共命運。

　　二、職工思想問題產(chǎn)生的原因分析

　　當前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面：一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動強度大；二是個人收入，認為自我付出的勞動與收入不成正比；三是企業(yè)管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大。分析存在以上因素的原因在于以下幾點：

　　1、近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃。公司從九十年代后期，處于一個高速發(fā)展的時期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番，但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預(yù)見性和計劃性，導(dǎo)致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足，生產(chǎn)一線人員得不到相應(yīng)的補充。企業(yè)過分強調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想，忽略了設(shè)備、工藝自動化程度對人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導(dǎo)致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、由于物價上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導(dǎo)致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加。加之高額的房價、子女教育、人情往來等費用，使職工生活成本越來越高，生活水*越來越低，所以目前的工資收入水*，無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感。企業(yè)給予職工工作的機會，職工也透過勞動給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財富，工資收入是職工勞動價值的具體體現(xiàn)，要建立正常的工資增長機制，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水*的基礎(chǔ)上能夠有所提高。

　　3、公司、廠各項規(guī)章**較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各個方應(yīng)對職工進行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力。

　　三、對今后管理工作的推薦

　　當前，集團公司處于**發(fā)展的重要時期，及時妥善地做好職工的思想工作，切實為職工解決實際問題，對于促進企業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實好處。當前應(yīng)著重加強以下六個方面的工作：

　　1、加強教育和引導(dǎo)，**職工的思想和行動

　　一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作。大多數(shù)職工對公司、廠各項**發(fā)展措施的認同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進取態(tài)度，證明**來公司**發(fā)展所取得的各項成果得到了廣大職工的充分肯定。今后應(yīng)繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導(dǎo)，進一步調(diào)動廣大職工參與**，投身**的用心性與主動性，不斷增強職工的職責(zé)意識和大局意識，及時將職工的思想觀念、價值觀念和行為準則**到加快公司**發(fā)展的軌道上來。

　　二是要抓住熱點、難點問題，把解決思想問題同解決實際問題緊密結(jié)合起來。要針對職工普遍關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對象，認真做好溝通、教育工作；要把解決職工最關(guān)注、與職工切身利益相關(guān)的問題，作為解決職工思想問題的切入點，透過解決實際困難有效疏通思想、鼓舞士氣；要有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，將公司的發(fā)展方法、工作目標、企業(yè)愿景以及出臺的各項**措施及時傳到達每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。

　　2、做好心理疏導(dǎo)和減壓工作，確保職工心理健康

　　針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題，要從**企業(yè)的高度，重視做好職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作，定期在職工中開展心理健康教育，確保五個到位：第一是心理疏導(dǎo)要到位，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想**工作之中，透過開展心理健康咨詢服務(wù)、**專題輔導(dǎo)講座等多種形式，及時對職工進行心理疏導(dǎo)；第二是交心談心要到位，透過“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開展交心談心活動，尤其是對調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時進行談心幫忙；第三是正面引導(dǎo)要到位，要堅持典型引路，正面激勵，及時把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進典型發(fā)掘出來，推廣出去，用身邊的先進事跡激勵人、感召人、鼓舞人；第四是個別教育要到位，對于重點教育和疏導(dǎo)對象，不僅僅要用先進模范人物進行典型引導(dǎo)，還要用反面典型進行警示，做到動之以情、曉之以理；第五是文化教育要到位，*群部門要根據(jù)不一樣時期的中心工作和形勢任務(wù)，面向一線職工**開展各類寓教于樂、用心向上的活動，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解。

　　3、加強溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，促進生產(chǎn)穩(wěn)定有序進行

　　一是加強職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對現(xiàn)有工作流程和規(guī)章**進行一次徹底的梳理，明確職責(zé)，加強溝通與銜接。對影響、制約車間安全、生產(chǎn)等方面的問題，要確定職責(zé)科室和解決問題的時限�？剖夜芾砣藛T要經(jīng)常主動深入一線**研究，對車間反映的問題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見、相互推委。

　　二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。各級管理人員深入現(xiàn)場應(yīng)以溝通、指導(dǎo)工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實際問題為目標，考核處罰為督促整改**。管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對一線工作給予準確的檢查和指導(dǎo)。

　　三是大力攻關(guān)，提高自動化作業(yè)水*。職工十分關(guān)注產(chǎn)量的不斷增加與勞動力明顯不足、設(shè)備老化之間的矛盾。要建立完善技術(shù)創(chuàng)新體制，集思廣益，充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員、一線職工的聰明才智。針對勞動強度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設(shè)備不相匹配等問題，要**工程技術(shù)人員大力攻關(guān)，透過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動中**出來，解決因工藝、設(shè)備不相匹配造成的浪費人力、物力的問題。

　　4、切實為職工解決實際困難，將人性化管理工作落到實處

　　一是開展各項管理工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實際。在目前生產(chǎn)任務(wù)重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要。上級管理部門給基層安排工作時，往往以命令的方式強壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理。管理部門要深入一線，廣泛聽取職工最真實的心聲、意見和推薦，制定切實可行的規(guī)章**。當前，公司召開的公司管理層與一線職工懇談會，應(yīng)對面聽取來自基層職工的意見和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進了職工的歸屬感和自豪感，便于***更好地開展工作。公司和廠里****關(guān)聯(lián)職工切身利益的問題，深入實地**研究，下大力氣實實在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題，受到職工普遍歡迎。

　　二是堅持以人為本，做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響。各級管理人員要時刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯，不能一味地批評或簡單以經(jīng)濟處罰了事，而是應(yīng)和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問題，解決問題。各級管理人員要經(jīng)常深入一線，深入基層，深入職工，主動了解職工的處境，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，誠心誠意幫忙職工解決工作、生活、領(lǐng)悟等方面存在的問題，及時為職工排憂解難，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感。

　　5、完善績效考核核**，適時**培訓(xùn)

　　績效考核是一項系統(tǒng)工程，是一項需要不斷歸納和完善的工作。目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎，導(dǎo)致干得多、錯得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生�？冃Э己司哂袑�(dǎo)向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項**是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見，忽視了人的因素，只能到達事倍功半的效果。目前，廠里正在用心修訂績效考核**，對職工試行“第一次犯錯不處罰，第二次犯錯累計處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果。

　　要建立完善技術(shù)工種激勵機制，提高職工學(xué)技練藝的用心性，有效發(fā)揮技術(shù)工人的重要作用，為生產(chǎn)保駕護航。要重視職工的領(lǐng)悟與培訓(xùn)，加大對各類人員的培訓(xùn)力度。目前公司處于快速發(fā)展的時期，計算機、電器、機械等專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，公司、廠需適時帶給一些參觀、領(lǐng)悟、培訓(xùn)和交流的機會，使技術(shù)人員知識水*得到不斷提高。同時，要加大針對關(guān)鍵崗位技術(shù)人員、維修工的培訓(xùn)力度，為公司快速發(fā)展帶給人才保障。

　　6、有序穩(wěn)步推進安全管理工作

　　公司**來推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認同，營造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發(fā)生，但職工習(xí)慣性違章依然存在。今后，一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，時時刻刻繃緊安全這根弦；二是要加強對職工安全知識的培訓(xùn)，加大安全應(yīng)急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì)；三是要加強設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理，大力實施人機隔離，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造安全的工作條件。四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害。

職工思想動態(tài)分析報告5

　　按照公司《20XX年度“六好”*支部創(chuàng)建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次*員、群眾思想情況分析，結(jié)合近期工作狀況，網(wǎng)絡(luò)支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、員工思想現(xiàn)狀

　　1、員工最為關(guān)注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈，公司業(yè)務(wù)發(fā)展形式嚴峻，員工最關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經(jīng)營發(fā)展，提高市場占有率，增加營業(yè)創(chuàng)收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關(guān)系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

　　2、員工整體工作目標明確，心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大，但均能面對現(xiàn)實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應(yīng)能力和正確的工作導(dǎo)向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態(tài)參與進來，做好本職，為公司發(fā)展出力。

　　二、存在問題

　　因部分網(wǎng)絡(luò)指標排名連續(xù)落后，導(dǎo)致績效考核分數(shù)較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發(fā)展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。

　　三、采取措施

　　1、有針對行的加強對員工思想**教育和引導(dǎo)。對個別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導(dǎo)及培訓(xùn)，特別是對員工關(guān)心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態(tài)參與到****中。

　　2、進一步加強人文關(guān)懷。開展員工關(guān)愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關(guān)愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。

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職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展1）

——企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告5篇

企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告1

　　按照公司的安排與部署，廠快速行動，結(jié)合近期生產(chǎn)狀況，**人力對各車間員工思想動態(tài)進行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下：

　　一、工廠員工的基本狀況

　　廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；*員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上**168人，占49.4%，員工構(gòu)成較為合理，這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術(shù)比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員，這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)歷過停車，對現(xiàn)在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數(shù)的20%；三是護衛(wèi)隊轉(zhuǎn)崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn)，但是工作經(jīng)驗不足，技術(shù)水*也不是很過硬，是工廠重點關(guān)注的群體，約占員工總數(shù)的20%。

　　二、員工思想狀況的主流方向

　　1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展，積極為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章**，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。

　　3、通過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓(xùn)活動，全體員工的質(zhì)量意識得到了強化，工作學(xué)習(xí)的積極性更加高漲，責(zé)任意識進一步增強。

　　4、通過開展形勢任務(wù)教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關(guān)注，并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強；嚴峻形勢是當前**碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn)，加快千噸碳纖維的建設(shè)進程。

　　三、員工思想上存在的問題

　　1、個別員工安于現(xiàn)狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應(yīng)付，存在著吃大鍋飯的心理。

　　2、個別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學(xué)習(xí)在實際生產(chǎn)中的重要性，認為學(xué)與不學(xué)一個樣，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。

　　3、進入四季度，降雪頻繁，特別是***幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，所以工廠**人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

　　4、部分員工對工廠的經(jīng)濟責(zé)任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責(zé)任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人**與我無關(guān)，我沒有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)該連帶處罰我。 5、工廠的獎金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

　　四、解決問題采取的措施

　　基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想**和動力**。

　　1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變

　　采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育活動，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是的親切關(guān)懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產(chǎn)成本較高，發(fā)展機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關(guān)。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

　　2、重視溝通，強化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

　　員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn)，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產(chǎn)帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

　　同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想保持一致。激發(fā)員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

　　最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

　　3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

　　一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。

　　二是要建立公*、公正、公開的獎金分配**，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求，調(diào)動員工的工作激情和動力。

　　三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質(zhì)上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發(fā)展獻計獻策。

　　4、加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水*和操作技能

　　通過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)能力；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作能力；通過培訓(xùn)來增強員工的自信心，增強員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。

　　5、實現(xiàn)文化引導(dǎo)，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力 一是加強文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實踐檢驗的科學(xué)規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導(dǎo)員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展提供不竭動力。三是要推進執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質(zhì)來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想**工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學(xué)先進，比干勁，比奉獻的良好風(fēng)氣。

　　員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)**、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想**工作，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展提供堅強的思想保障。

企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告2

　　一、總體狀況

　　總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、*性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

　　二、當前員工主流思想狀況

　　1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注*建工作

　　**來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的*建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和*石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，僅有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。

　　2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

　　談到工作量的時候，23.6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，7*%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水*對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

　　三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　**數(shù)據(jù)顯示，有9*%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待**、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼**帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

　　四、影響員工思想狀況的因素分析

　　從**中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級**多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

　　五、對策及推薦

　　1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。加強職工思想**工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作**及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

　　2、進一步改善和完善績效考核**，建立合理的資源配置機制。

　　在分配**方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配**出臺前，**開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的***和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，建立**團隊

　　一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立**團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊**，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

　　4、加強**宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)**力度大、**變化快、新**出臺多，當一項新**或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解**或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的**也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告3

　　這次**主要采取下發(fā)**問卷、召開座談會、資料分析相結(jié)合的方式進行。調(diào)研分為兩個階段進行，首先各廠調(diào)研組深入到車間、班組，了解員工的思想動態(tài)，聽取員工的意見和建議，與員工從生產(chǎn)經(jīng)營、培訓(xùn)、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進行了廣泛交流，及時了解員工的思想動態(tài)。其次以動態(tài)思想**問卷的形式進行，本次**共發(fā)放問卷327份，收回325份，回收率99、38%。問卷調(diào)研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運用統(tǒng)計分析方法，對所獲得的不同數(shù)據(jù)組進行對比研究。調(diào)研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀�，F(xiàn)就對本次思想**情況進行分析:

　　一、調(diào)研背景

　　本調(diào)研**是適應(yīng)當前中心自身建設(shè)的需要。當前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務(wù)的要求相比，中心思想**工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求***從維護發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下中心思想**工作的必要性緊迫性，進一步增強工作的責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構(gòu)建**企業(yè)。

　　二、調(diào)研意義

　　中心肩負著公司機電設(shè)備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產(chǎn)及設(shè)備零配件加工制作任務(wù)，同時承擔周邊神華集團所屬公司的設(shè)備維修重任。

　　作為集專業(yè)化設(shè)備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)單位，應(yīng)在落實中推進，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長效推進，針對各項熱點、突出問題，科學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統(tǒng)和有針對性的職工發(fā)展指導(dǎo)體系和中心科學(xué)發(fā)展管理體制。

　　三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

　�。ㄒ唬﹩T工隊伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃

　　1、問卷內(nèi)容包括：

　�、賳T工身份、工作年限和**面貌；

　　②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認識；

　�、蹖δ壳暗墓ぷ鳡顩r、現(xiàn)有職位與所學(xué)專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。

　　2、綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高**人員，**包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，**全面，此次**能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認為無所謂，2%的員工不希望。而在問到“您感覺現(xiàn)在最大的壓力在什么方面？”時，37%的員工表示對職業(yè)生涯設(shè)計的困惑，這說明，職工對自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉(zhuǎn)化為工作壓力，對個人的發(fā)展提升有實際需求。

　　3、結(jié)合員工隊伍現(xiàn)狀，把員工個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。中心應(yīng)采取主動措施，重視和鼓勵員工制訂個人職業(yè)計劃,并結(jié)合**的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢和指導(dǎo),還要創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。

　�。ǘ�）員工對企業(yè)的認同度和滿意度

　　1、員工對企業(yè)發(fā)展有冷靜的認識

　　問卷**中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對企業(yè)的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。統(tǒng)計中，有75％的員工對集團公司和本單位當前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。**中有42%的員工認為本單位思想**工作的效果基本不錯，因此加強**學(xué)習(xí)和**上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

　　2、當前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要問題和矛盾是什么？

　　員工問卷**中，有35%的員工認為是人才流失問題，37%認為是收入分配問題，9%認為是*風(fēng)廉政問題，2%認為是**遺留問題，16%認為是員工福利問題，1%認為是其他問題，說明人才流失、薪酬水*和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。您認為公司最吸引人的因素是什么？**中，29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇，27%的員工認為是發(fā)展前景，20%的員工認為是企業(yè)文化，18%的人認為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認為是其他因素。

　　說明：科學(xué)配備員工崗位，制定公*性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工對企業(yè)的認同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實現(xiàn)企業(yè)人才團隊的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）從員工角度看中心管理機制中存在的問題。中心廣泛征集員工對當前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點、焦點問題的看法，征求大家對維修中心生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、思想**工作以及*建、企業(yè)文化等各項工作的看法和建議。

　　1）36%的員工認為影響維修中心今后發(fā)展的內(nèi)部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認為是分配激勵機制，14%的員工認為是經(jīng)營水*，13%的員工認為是思想觀念，3%的人認為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。

　　2）存在問題主要反映為幾方面內(nèi)容：員工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓(xùn)等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉(zhuǎn)正方面；職工業(yè)余文體活動方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。

　　3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息*臺。經(jīng)統(tǒng)計，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過內(nèi)部電視、報紙、網(wǎng)站占30%，通過公司文件占26%，通過會議和**傳達占28%，通

　　過同事之間交流占15%，通過其他渠道占1%。說明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達和網(wǎng)站建設(shè)，打造互動式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳*臺對企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠。

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　　在**中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識淡薄，認為公司的未來發(fā)展是**的事情，與自己關(guān)系不大；29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇；個別員工對公司和自己所在部門的工作目標不太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等思想滯留現(xiàn)象。

　　（五）開展員工思想和隊伍穩(wěn)定狀況**的目的，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，通過**和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把**員工的思想和行動**到公司發(fā)展的中心工作上來，確保各項工作任務(wù)的全面完成。

　　加強員工思想工作的建議：

　　1、加強員工**思想的教育工作，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。

　　2、對員工進行持續(xù)的知識、能力等方面的培訓(xùn)實踐。作為維修企業(yè)，為員工個人發(fā)展提供機會，第一要鼓勵員工崗位成才，走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機構(gòu)設(shè)置和管理需求，有針對的培養(yǎng)管理人才。

　　3、建立健全中心崗位責(zé)任制和績效考核**，加強內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。

　　4、堅持和完善以職工*為基本形式的**管理**，維護職工合法權(quán)益。實行企務(wù)公開，**職工參與**管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業(yè)**發(fā)展成果惠及全體職工。關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，滿足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強勞動保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。

　　5、結(jié)合中心發(fā)展目標強化形勢**教育，激勵**職工積極投身集團十二五奮斗目標：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)。

　　6、要針對**職工普遍關(guān)心的勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點問題，把各項**、**措施講清楚，做好解疑釋惑、增進共識工作。

　　7、加強企業(yè)文化建設(shè)，緊密結(jié)合維修企業(yè)實際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價值，增強企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。要扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)和以廉潔從業(yè)為重點的廉潔文化建設(shè)，增強**職工的職業(yè)精神和廉潔意識。要進一步弘揚勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產(chǎn)經(jīng)營一線涌現(xiàn)出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，在**職工中形成熱愛學(xué)習(xí)、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風(fēng)氣。要**開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使**職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

　　7、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)**職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達利益訴求。要****和密切關(guān)注**職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，引導(dǎo)**職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發(fā)進取、理性*和、開放包容的社會心態(tài)。要加強心理危機干預(yù)工作，妥善應(yīng)對重大心理危機事件。勞務(wù)工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛，維護他們的合法權(quán)益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業(yè)的歸屬感和認同感。

企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告4

　　按照市總**《關(guān)于對20xx年全市職工思想狀況和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行典型**的通知》要求，結(jié)合“面心實”活動，我們利用一周時間深入企業(yè)，通過召開座談會，個別職工訪談以及發(fā)放《20xx年全市職工思想狀況**問卷》等形式，對全縣企業(yè)職工思想狀況和精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況進行了調(diào)研，為全面了解我縣職工隊伍的思想狀況，反映職工群眾的愿望和呼聲，掌握基層職工文化陣地建設(shè)和職工精神文化權(quán)益實現(xiàn)情況奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、調(diào)研對象

　　我們調(diào)研了毛紡公司、镕凱冶煉公司等10家企業(yè)，其中1家為國有改制企業(yè)，9家為非公企業(yè)。企業(yè)**對象60%以上為七、八十年代出生的職工，他們的文化程度普遍比較高，小學(xué)、初中文化程度僅占24%。大多數(shù)職工的收入在1001至2000元之間。相比五年前，職工的工資普遍有了明顯提高，他們對目前的工資收入還是比較滿意，也相信在未來的5年內(nèi)，工資肯定會上漲。但是，相對家庭人均純收入來說，僅與我縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準持*。在企業(yè)，高技術(shù)人才的就業(yè)機會比較多，工資收入也高于其他職工。

　　二、加強職工思想道德建設(shè)，樹立崇高人生理想

　　企業(yè)職工的思想道德建設(shè)要營造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風(fēng)氣，促進職工素質(zhì)的全面提高。職工素質(zhì)的提升，核心的東西是道德品質(zhì)。只有好的道德品質(zhì)，才能受到他人的尊重，使人生變得崇高，使個人才能得到更好的發(fā)揮，與此同時，思想道德建設(shè)必須結(jié)合企業(yè)自身的特點和職工群體的思想、學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀來開展。我縣職工能自覺樹立良好風(fēng)范和形象，從小事做起，從自身做起，愛崗敬業(yè)、遵紀守法、自我約束，從培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，職業(yè)道德、勞動觀念、社會道德風(fēng)尚等方面，提升技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)和勉勵身邊的每一個人，爭當優(yōu)秀，爭做勞模，是企業(yè)發(fā)展的骨干力量。目前，職工最大的愿望是所在企業(yè)取得較大成就，能夠有較多的收入；他們對*特色****建設(shè)充滿信心，能夠以國家利益為重，很好的兼顧國家、集體和個人利益之間的關(guān)系；89%的職工認為人生的追求不僅需要物質(zhì)財富享受，而且也需要精神文化的充實。

　　三、加強職工技能培訓(xùn)，提高職業(yè)道德水*

　　**顯示，無技術(shù)等級的職工占25%，初、中級職稱職工占57%，高技術(shù)人才占18%，說明全縣職工技術(shù)等級普遍比較低。大多數(shù)職工對目前從事的工作是滿意的，他們擇業(yè)的首選條件是收入高，其次是工作輕松和社會保障齊全，他們的職業(yè)技能基本滿足目前的工作需要，但是還希望能夠參加專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識培訓(xùn)，以使能夠更好地適應(yīng)目前工作，增加收入。31.5%的職工認為人們的職業(yè)道德水*比以前提高了，32%的認為降低了，36.5%認為沒什么變化或說不清，這說明，隨著經(jīng)濟社會的**發(fā)展及某些丑陋社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，人們的道德觀念和道德水*也受到了一定的影響。

　　四、加強社會保障，調(diào)動職工積極性

　　當前的社會收入分配差距變大，最突出的是收入差距拉大，勞動就業(yè)困難和**現(xiàn)象加劇，職工最擔心的是下崗失業(yè)。72%的農(nóng)民工認為**來生產(chǎn)狀況有所改善，17.5%的認為有了很大改善。**來，各級*和****加強了企業(yè)生產(chǎn)狀況和勞動環(huán)境改善的**檢查，并致力于改善職工生產(chǎn)、生活條件。

　　五、提高*意識，保護職工合法權(quán)益

　　51%的職工通過**一臺《今日說法》、《焦點訪談》和《地方案例分析》等電視學(xué)習(xí)了解法律法規(guī)，28.6%的職工通過法律法規(guī)的宣傳手冊了解法律知識，87%的職工認為法律法規(guī)對生活和工作非常重要或比較重要，曾有52.5%的職工用法律**保護自己的權(quán)益。說明越來越多的職工懂得用法律的**來保護自己的合法權(quán)益。僅有46%的企業(yè)為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險，這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，職工隊伍穩(wěn)定。72%的企業(yè)簽訂了勞動合同，一半以上的企業(yè)能夠履行合同內(nèi)容，按時足額發(fā)放工資，加班、加點帶薪或補休。在*等協(xié)商簽訂集體合同時，職工最關(guān)心的是工資，75%的職工能參加每年召開的職工大會，他們能夠積極參與企業(yè)的**管理與經(jīng)營建設(shè)中。

　　六、開展企業(yè)文化活動，活躍企業(yè)文化氛圍

　　隨著生活節(jié)奏的加快，企業(yè)**的文化活動也在減少，但是，規(guī)模以上的企業(yè)，把企業(yè)文化與職工文化建設(shè)視為企業(yè)復(fù)興的法寶，他們通過“職工之家”和“職工書屋”等的建設(shè)，為職工提供學(xué)習(xí)場地和娛樂場所，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展文體活動，豐富業(yè)余活動。有的還利用企業(yè)慶典，大力宣傳弘揚企業(yè)文化。一些小型企業(yè)因資金、場地等的限制而沒有娛樂場所，職工的業(yè)余活動也變得單調(diào)起來，大多數(shù)人回家看電視、上網(wǎng)，或者督促孩子學(xué)習(xí)，很少外出旅游或參加文化娛樂活動。

　　七、存在的問題

　　當前， 隨著非公企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的**宣教工作顯得有些滯后，這與非公企業(yè)主的思想認識以及非公企業(yè)從事**工作的人員素質(zhì)等因素有著直接關(guān)系。一是企業(yè)文化影響。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化與文化氛圍，在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力，沒有影響力的企業(yè)很難有號召力，而沒有號召力的企業(yè)，自然也不會有強的凝聚力。二是企業(yè)發(fā)展前景。一個優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工，對企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才會有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進的方向，就會對企業(yè)失去信心，而對企業(yè)沒有信心的員工，選擇離職成了必由之路。三是企業(yè)薪酬水*。薪酬水*已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。每到年底，企業(yè)要總結(jié)，員工也要總結(jié)；企業(yè)要盤點收獲，員工也要盤點收獲。企業(yè)只有具備了有競爭力的薪酬水*，才可能有效地留住員工。四是企業(yè)缺乏凝聚力。健全的管理**是企業(yè)凝聚力的所在，缺乏激勵機制，員**失去對企業(yè)的向心力，導(dǎo)致**渙散，人心向背。一個缺乏凝聚力的企業(yè)，無論如何也不會有長遠的發(fā)展前景。五是個別企業(yè)工作條件和生活環(huán)境比較艱苦，生產(chǎn)安全性差，員工工作沒有安全感。六是小型非公企業(yè)成立區(qū)域性、行業(yè)性**聯(lián)合會之后，**聯(lián)合會的職工思想文化建設(shè)相對滯后，成為**工作面臨的難點。小型非公企業(yè)**聯(lián)合會有的以行業(yè)相近聯(lián)合而成，有的以區(qū)域相近聯(lián)合而成。職工對文化建設(shè)的需求各不相同，活動**起來難度大，必須進行積極探索。

　　八、建議和意見

　　**的宣傳教育工作事關(guān)職工群眾的思想**工作和文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，在落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建**社會中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。

　　一是加強宣傳教育工作。宣教工作直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力量。一要加大非公企業(yè)**工作的力度，使企業(yè)**的宣教工作重要性得到企業(yè)行政的認可，贏得主動配合、合力推進；二要努力提高****抓宣教工作的能力，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓****提高素質(zhì)，知道“怎么抓，抓什么”；三要制定非公企業(yè)**宣教工作規(guī)劃，有計劃有目的地推動**宣教工作，體現(xiàn)時代主題，弘揚健康向上的創(chuàng)業(yè)精神，形成豐富多彩又充分結(jié)合企業(yè)實際的**宣教工作特色。

　　二是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，再從中提煉，獨樹一臶，這樣的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗的，也才是有價值的。因此，我們要一如既往地樹立本企業(yè)的經(jīng)營理念，極力營造企業(yè)內(nèi)部的的文化氛圍，給每個員工提供一個能實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺，鼓勵員工積極進取與創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的機制，激勵先進，鞭策。

企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告5

　　一、 職工思想現(xiàn)狀

　　進入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和*群工作會議精神，以保持*員*****為契機，廣泛動員廣大*員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　1、 廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理**、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水*，積極投身到工作當中去。

　　2、 職工密切關(guān)注電力體制**、主副分離、主多分開等問題，**公司體制與機制**，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。

　　3、 在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。

　　4、 同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。

　　二、公司加強思想工作的措施

　　1、 根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持*員*****活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對*支部、*員個人、公司**以及公司下一步工作情況的意見和建議，使*****真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實際，實現(xiàn)“*員素質(zhì)提高、基層**加強、服務(wù)水*提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。

　　2、 公司真正將供電公司職代會精神和*群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。

　　3、 公司積極響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章**建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理**》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章**，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　4、 公司進行了構(gòu)建**企業(yè)、建設(shè)**文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“**文化”的基本思路。包括“**治企，科學(xué)發(fā)展；公*協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“**文化”特征，同時，準備下一步圍繞**文化建設(shè)，開展*群工作，通過建設(shè)**文化，建設(shè)**的****、**的職工隊伍和**的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相**，局部利益與整體利益相**，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展2）

——員工思想動態(tài)分析報告5篇

員工思想動態(tài)分析報告1

　　主體是分析報告的主要部分，一般是寫**分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長，最好把它分成若**分，各加上一個小標題；難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

　�。�1）分述式。這種結(jié)構(gòu)多用來描述對事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

　�。�2）層進式。這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣，開掘卻很深。

　　（3）三段式。主體部分由三個段落組成：現(xiàn)狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結(jié)構(gòu)。

　　（4）綜合式。主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”；用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進結(jié)構(gòu)”中的一個層次；用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容，等等。

員工思想動態(tài)分析報告2

　　一、總體狀況

　　總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、*性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

　　二、當前員工主流思想狀況

　　1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注*建工作

　　**來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的*建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和*石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，僅有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。

　　2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

　　談到工作量的時候，23.6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，7*%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水*對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

　　三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　**數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待**、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼**帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

　　四、影響員工思想狀況的因素分析

　　從**中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級**多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

　　五、對策及推薦

　　1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹*的*精神為契機，加強職工思想**工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作**及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

　　2、進一步改善和完善績效考核**，建立合理的資源配置機制。

　　在分配**方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配**出臺前，**開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的***和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，建立**團隊

　　一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立**團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊**，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

　　4、加強**宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)**力度大、**變化快、新**出臺多，當一項新**或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解**或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的**也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

員工思想動態(tài)分析報告3

　　近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從xx車輛段并入到我段以來，從xx地區(qū)調(diào)到xx工作的職工存在一些困難，主要有：

　　1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證。

　　2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分xx的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

　　3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，***不太集中。

　　12月28日收看了**關(guān)于7.23動車事故原因**及相關(guān)職責(zé)人處理的**后，包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：

　　1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。

　　2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

　　3、對路局公布的20xx年春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

　　4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

　　5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動。

　　6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

　　7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。

　　8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設(shè)是**的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大。

員工思想動態(tài)分析報告4

　　按照公司《20xx年度“六好”*支部創(chuàng)建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次*員、群眾思想情況分析，結(jié)合近期工作狀況，網(wǎng)絡(luò)支部對部分員工的思想動態(tài)進行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，大家的思想狀態(tài)是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、員工思想現(xiàn)狀

　　1、員工最為關(guān)注企業(yè)及個人發(fā)展。當前通信市場競爭激烈，公司業(yè)務(wù)發(fā)展形式嚴峻，員工最關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展前景、個人收入和職業(yè)前途;希望公司上下協(xié)力同心搞好經(jīng)營發(fā)展，提高市場占有率，增加營業(yè)創(chuàng)收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關(guān)系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

　　2、員工整體工作目標明確，心態(tài)積極向上。盡管市場競爭的戰(zhàn)火使員工感到壓力較大，但均能面對現(xiàn)實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發(fā)展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應(yīng)能力和正確的工作導(dǎo)向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態(tài)參與進來，做好本職，為公司發(fā)展出力。

　　二、存在問題

　　因部分網(wǎng)絡(luò)指標排名連續(xù)落后，導(dǎo)致績效考核分數(shù)較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發(fā)展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現(xiàn)急躁與畏難情緒。

　　三、采取措施

　　1、有針對行的加強對員工思想**教育和引導(dǎo)。對個別員工出現(xiàn)的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導(dǎo)及培訓(xùn)，特別是對員工關(guān)心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態(tài)參與到****中。

　　2、進一步加強人文關(guān)懷。開展員工關(guān)愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關(guān)愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。

員工思想動態(tài)分析報告5

　　為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將市場**部*支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：

職工思想動態(tài)分析報告

　　一、20xx年第二季度職工思想動態(tài)分析狀況

　　20xx年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司**的各項學(xué)習(xí)活動，對*確定的路線方針充滿信心，堅信以*為*的*能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)**民族偉大復(fù)興的*夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地**的工作安排，認真發(fā)奮工作，完成各項工作任務(wù)，取得較好成績。

　　20xx年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：

　　一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔心公司業(yè)績是否能達標。

　　二是職工用心向上、團結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。

　　二、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　**顯示，職工比較關(guān)注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。

　　1、市場**部職工多數(shù)關(guān)注福利問題。職工對勞動報酬比較關(guān)心，隨著社會消費水*不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的**，多做多得的薪酬標準，讓干活多的人心里上感受到了公*。

　　2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水*的提升，雖然公司也會有相應(yīng)的培訓(xùn)，但是遠遠無法滿足職工的需求。

　　三、影響員工思想狀況的因素分析

　　**顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級**多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。

　　四、對策及建議

　　全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ㄒ唬┘訌娝枷肜碚撘�領(lǐng)。學(xué)**的*精神是下半年乃至?xí)�后一個時期職工思想理論教育的重點。

　　（二）強化形勢任務(wù)教育。針對部分職工思想觀念跟不上**發(fā)展要求、對企業(yè)**存在疑慮等問題，堅持“**推進到哪里、**宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育。

　�。ㄈ�）夯實基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想**工作，重點在基層，難點也在基層。

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展3）

——思想動態(tài)調(diào)研分析報告

思想動態(tài)調(diào)研分析報告1

　　一、總體狀況

　　總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、*性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

　　二、當前員工主流思想狀況

　　1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注*建工作

　　**來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的*建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和*石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，僅有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。

　　2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

　　談到工作量的時候，23.6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，7*%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水*對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

　　三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　**數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待**、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼**帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

　　四、影響員工思想狀況的因素分析

　　從**中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級**多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

　　五、對策及推薦

　　1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹*的*精神為契機，加強職工思想**工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作**及實施結(jié)果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

　　2、進一步改善和完善績效考核**，建立合理的資源配置機制。

　　在分配**方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配**出臺前，**開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的***和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，建立**團隊

　　一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立**團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1>2的效果。僅有團隊**，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

　　4、加強**宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)**力度大、**變化快、新**出臺多，當一項新**或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解**或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的**也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展4）

——年終財務(wù)分析報告5篇

年終財務(wù)分析報告1

　　1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與匯總

　　根據(jù)以上投資項目的背景資料和有關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測、估算，分類列出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及正常的部分數(shù)據(jù)的估算值，見附表1。

　　2. 項目實施進度

　　該精密鋼管項目擬兩年建成，3年達產(chǎn)，即第3年投產(chǎn)當年生產(chǎn)負荷達到設(shè)計能力的50%，第四年達到85%，第5年達到設(shè)計產(chǎn)量。項目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期14年(投產(chǎn)期2年，達到設(shè)計能力的生產(chǎn)期)項目計算期為16年。

　　3. 投資估算、投資計劃與資金籌措

　　以基期價格計算的固定資產(chǎn)投資總額(建設(shè)投資加建設(shè)期利息)為4423萬元，固定資產(chǎn)投資3608.5萬元，建設(shè)投資為4183.5萬元，建設(shè)期利息為239.5萬元。項目投產(chǎn)后形成的固定資產(chǎn)價值為3848.0萬元，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)價值為575萬元。

　　按分項估算的正常年份的流動資金為520.3萬元。 項目總投資為4943.3萬元。

　　建設(shè)投資4183.5萬元中，自有資金占30%(1255.1萬元)，銀行借款占70%(2928.4萬元)。流動資金520.3萬元中，自有資金占30%(156.1萬元)，銀行借款占70%(364.2萬元)，貸款年利率為8.18%。

　　以上數(shù)據(jù)詳見附表2、附表3、附表4。

　　4. 總成本費用估算

　　外購原材料、外購燃料及動力的估算先按正常年份進行計算，然后按達產(chǎn)比例核算為投產(chǎn)期各年的外購原材料、外購燃料及動力的費用。工資及福利費的估算按職工***為490人，年人均工資及福利費為9100元，年工資總額為445.9萬元。

　　固定資產(chǎn)價值為3848.0萬元，固定資產(chǎn)殘值為192.4萬元，折舊年限為14年，年折舊費為261.1萬元。無形資產(chǎn)分10年攤銷，年攤銷費為50.0萬元;遞延資產(chǎn)分5年攤銷，年攤銷費為15.0萬元。

　　以上各項數(shù)據(jù)計入總成本費用估算表中，再加上利息與期間費用，即可得項目各年的總成本費用。以上分析計算見附表5。

　　5. 產(chǎn)品銷售收入與增值稅、銷售稅金計算

　　按基期價格計算的生產(chǎn)期各年產(chǎn)品銷售收入增值稅、銷售稅金見附表6。

　　6. 借款還本付息計算

　　項目建設(shè)期借款利息按當年借款半年計息，建設(shè)期利息用自有資金償還(相當于資本金)，及利息資本化。生產(chǎn)期(含投產(chǎn)期)長期借款利息計入總成本費用，長期借款按最大可能性償還(將可用于還款的資金全部用于還款)。長期借款還本付息計算見附表7。借款償還期為5.6年。

　　7. 財務(wù)報表編制及分析

　　基本財務(wù)報表損益表、現(xiàn)金流量表(全部投資、自有資金)、資金來源與運用表、資產(chǎn)負債表的編制見附表8、附表9、附表10、附表11、附表12。

　　7.1財務(wù)盈利能力分析

　　根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)(見附表9)、現(xiàn)金流量表(自有資金)(見附表10)得出有關(guān)評價指標如表1所示。

　　表 1 各項評價指標表

　　財務(wù)盈利能力分析

　　序號 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2

　　指標名稱 按全部投資計算

　　財務(wù)內(nèi)部收益率 FIRR 財務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV(i=12%) 投資回收期 P

　　按自有資金算

　　財務(wù)內(nèi)部收益率 FIRR 財務(wù)凈現(xiàn)值 FNPV(i=12%)

　　所得稅前 所得稅后

　　25.7%

　　20.1%

　　3923.7 2077.2 5.7

　　6.5 26.7% 2436.6

　　該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)均大于基準投資收益率為12%，投資回收期Pt小于基準投資回收期13年，并且財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV均為正值，表明該項目在財務(wù)上是可行的。

　　根據(jù)損益表(見附表8)計算的各項靜態(tài)評價指標為：

　　(1) 投資利潤率=(年*均利潤總額÷項目總投資)×100%=24.18% (2) 投資利稅率=(年*均利稅總額/項目總投資)×100%=25.29% (3) 資本金利潤率=(年*均利潤總額/資本金)×100%=72.40%

　　7.2財務(wù)清償能力分析

　　借款還本付息計算表見附表7，借款償還期為5.6年。 根據(jù)資產(chǎn)負債表(見附表12)，可以看出項目計算期內(nèi)各年的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。進一步分析該項目的財務(wù)清償能力如下：

　　(1) 項目建成投產(chǎn)年份資產(chǎn)負債率為68.1%(達到最高值)，以后逐年下降，最為

　　6.7%，說明項目面臨風(fēng)險不大，償債能力較強。

　　(2) 項目投產(chǎn)后的流動比例為119.7%，投產(chǎn)后第5年達到296.8%，說明項目流動

　　資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動負債的能力強。

　　(3) 項目投產(chǎn)后的速動比率，除前5年低于100%外，其余年份均在210.8%以上，

　　說明各年流動資產(chǎn)可以立即用于償付流動負債的能力也較強。

　　8. 不確定性分析 8.1盈虧*衡分析

　　設(shè)計能力和還清借款時的年總成本費用為5799.4萬元，其中固定成本為1139.1萬元，變動成本為4660.3萬元，年銷售稅金及附加(不含增值稅)為57.5萬元，年銷售收入為7205.5萬元。以所得稅前生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧*衡點(BEP)為：

　　BEP=1139.1÷(7205.5-4660.3-57.5)×100%=45.8%

　　計算結(jié)果表明，該項目生產(chǎn)達到設(shè)計能力的45.8%時，企業(yè)可以不虧不盈。因此該項目有一定的抗風(fēng)險能力。

　　8.2**性分析

　　就該項目的銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資三個因素變化對所得稅后的全部投資財務(wù)內(nèi)收益率(FIRR)進行**性分析。計算結(jié)果見表2和圖1。

　　表 2 **性分析表(按基期價格計算)

　　圖 1 **性分析圖

　　由表2和圖1可以看出，銷售收入最為**，當銷售收入下降大約8%時，項目將變?yōu)椴豢尚?其次是經(jīng)營成本，當經(jīng)營成本上升超過10%時，項目也會變?yōu)椴豢尚?建設(shè)投資為最不**的因素。

　　9. 評價結(jié)論

　　財務(wù)評價全部投資內(nèi)部收益率為(所得稅后)20.1%，高于基準收益率12%，所得稅后投資回收期為6.5年，低于基準投資回收期13年，所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為2077.2萬元，這些指標說明項目具有較好的財務(wù)盈利能力;項目可以在5.6年還清所有長期借款，并且從資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率指標來看，項目的清償能力較強。總之，該項目的財務(wù)評價效益較好，從財務(wù)評價的角度看項目是可以接受的。

年終財務(wù)分析報告2

各位**，各位**，同志們：

　　我受學(xué)校委托，向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

　　第一部分財務(wù)收支情況

　　一、收入預(yù)算執(zhí)行情況

　　xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。

　　其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。

　　收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

　　收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。

　　撥款總量達1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。

　　包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;

　　(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;

　　(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。

　　二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達1.01億元;

　　科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。

　　三是上級補助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

　　二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況

　　xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。

　　支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。

　　支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

　　(一)人員經(jīng)費支出情況

　　xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。

　　支出明細為：

　　1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。

　　支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。

　　支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。

　　另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

　　2、對個人和家庭的補助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。

　　支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。

　　支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休**陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;

　　二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;

　　三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;

　　四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;

　　五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

　　xx年，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

　　本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。

　　當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

　　xx年，我校在職職工年*均收入為41946元，比上年增加3633元。

　　離休**年*均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;

　　退休職工年*均收入34786元，比上年增加3435元。

　　職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家**，保證教職工和離退休人員**性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

　　(二)公用經(jīng)費支出情況

　　xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。

　　支出明細為：

　　1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、**經(jīng)費、福利費等項目支出。

　　其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)15*5萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。

　　勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水*持續(xù)下降。

　　交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護)費587.61萬元，培訓(xùn)費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，**經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

　　2、其他資本性支出1.88億元，主要包括：房屋建筑物購建1.35億元，其中：和*苑3棟職工住宅樓投入3117萬元，校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元，南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元，二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。

年終財務(wù)分析報告3

　　20xx年度，隨著收支科目**的不斷深入，在全國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的形勢下，我辦堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在上級**的正確**下，大家共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計**》，為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在*凡的工作崗位上取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年終財務(wù)決算如下：

　　(一)年初預(yù)算

　　20xx年度年初財政預(yù)算為8，838.872元，財政撥款收入為8，390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。

　　(二)本年預(yù)算執(zhí)行情況

　　1、撥入經(jīng)費情況

　　本年度全年共撥入8，390.408元，其中團委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296，100元;縣級配套資金撥入206，400元。

　　市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10，000元。

　　2、經(jīng)費支出情況

　　經(jīng)費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元，商品和服務(wù)支出2,463,841.28元，對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元，其他資本性支出79,770.00元。

　　另注：

　　(1)工資福利支出6，359，773.94元，其中基本工資支出727，837元;津貼補貼支出1，716.621元;獎金61，831元;退休費1，565.364元;住房公積金284，049元;增量補貼1，362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639，851.94元。

　　(2)商品和服務(wù)支出：2，473，841.28元;其中：我辦支出辦公費：191，161.7元;印刷費24，920元;手續(xù)費200元;水費1135.7元;郵電費61，952.52元;取暖費3，570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會議費291，935.1元;培訓(xùn)費4575.5元;公務(wù)接待費372，998.6元;勞務(wù)費361，861.24元;公務(wù)用車運行維護費449，678.33元;其他支出143，763元;辦公設(shè)備購置79，770元。

　　(3) “三公”經(jīng)費支出情況：工商聯(lián)支出公務(wù)接待費：12，000元;群眾**支出車輛運行費用46，000元;公務(wù)接待80，000元;縣委辦、史志辦、機關(guān)*委共計支出車輛運行費449，678.33元;公務(wù)接待費372，998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費15，000元。

　　3、年終決算情況

　　本年度我單位共收入本級財政撥款8，390，408元，共支出8,913,385.22元，年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元，上年度結(jié)余為1，829，923.17元，今年比上年少結(jié)余522，977.22元，原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。

　　(三)存在的問題

　　1、積極做好對住來款項的清理工作

　　其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開支借支的款項，不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過年終財務(wù)，采取積極措施加以管理和清算。

　　一是要**的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時間。

　　三是要及時對其他應(yīng)收款項進行清理、結(jié)算。

　　針對一些一直拖欠款項的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算，若不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款還清為止。

　　2、加強對固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件的，其種類繁多，規(guī)格不一，在管理方面，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。

　　今后要加強這方面的管理，做到賬實相符。

　　3、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn)，為了加強這一管理，我辦今后要建立健全各項財務(wù)**，做到有法可依、有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、**化。

　　對一切開支嚴格按財務(wù)**辦理，極大地提高資金的使用效益，達到節(jié)約支出的目的。

　　4、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，所以我們要重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務(wù)報告，對一年來的收支活動進行和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水*，也為**的決策提供了依據(jù)。

　　20xx年決算

　　修文縣委員會辦公室

　　20xx年1月12日

年終財務(wù)分析報告4

　　一、比亞迪有限股份公司背景介紹

　　比亞迪有限股份公司(A 股 002594)創(chuàng)立于 2002 年 6 月，主要從事二次充 電電池業(yè)務(wù)、 手機部件及組裝業(yè)務(wù)，以及包含傳統(tǒng)燃油汽車及新能源汽車在內(nèi)的 汽車業(yè)務(wù)。截止 2013 年 12 月，比亞迪有限股份

　　總額 2354100000 元，其中** **結(jié)算有限公司持股 24.07% (實際持股人為王傳福) ， 中美能源控股公司 ( “股 神”巴菲特投資旗艦伯克希爾 -哈撒韋公司旗下附屬公司)持股 9.56%。 比亞迪在廣東

　　、**、上海、長沙、寧波和西安等地區(qū)建有九大生產(chǎn)基地， 總面積將近 1,000 萬*方米，并在**、歐洲、**、韓國、印度、**、**

　　等地設(shè)有分公司或辦事處， 現(xiàn)員工總數(shù)已超過 14 萬人。在最新公布的 2009 年中 國企業(yè) 500 強中，比亞迪排名 216 位。 2013 年 12 月止， 內(nèi)地汽車銷量連月上升 , 新晉汽車股**比亞迪 (01211) 續(xù)受

　　追捧。公司列入富時指數(shù)前夕屢創(chuàng)新高 , 股價連升 10 天。公司市值期內(nèi) 增 425 億元，至 1800 億元，超越歐洲車廠保時捷;并成為全國市值最大車股。 比亞迪公司總裁王傳福也因此以 350 億身價榮登*

　　首富的寶座。 比亞迪現(xiàn)擁有 IT 和汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè)。IT 產(chǎn)品主要包括二次充電電 池、液晶顯示屏模組、塑膠殼、鍵盤、柔性電路板、攝像頭、充電器等。公司堅 持不懈地致力于技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)實力

　　的提升和服務(wù)體系的完善，主要客戶為諾基 亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。目前，比亞迪作為全球領(lǐng)先的 二次充電電池制造商，IT 及電子零部件產(chǎn)業(yè)已覆蓋手機所有核心零部件及組裝 業(yè)務(wù)

　　， 鎳電池、 手機用鋰電池、 手機按鍵在全球的市場份額均已達到第一位。 2009 年， 比亞迪入選世界紀錄協(xié)會世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商，創(chuàng)造了新的世界之 最。

　　二、企業(yè)償債能力分析

　　(一)短期償債能力分析 1、比率分析 表 1-1 是比亞迪公司近四年短期償債能力比率 表 1-1 比亞迪股份公司近四年短期償債能力比率 年份 10 年 12 月 11 年 12 月 12 年 12 月 13 年 12 月 流動比率

　　1.0365 0.9256 0.6452 0.8595 速動比率 0.6358 0.6852 0.5369 0.6581 現(xiàn)金流與流動負債比 0.85 0.69 0.67 0.48

　　圖 1-2 比亞迪股份公司近 4 年短期償債能力比率表

　　名稱/年份 流動比率 速動比率 10 年 1.02 0.56 11 年 0.92 0.68 0.7 12 年 0.62 0.4 0.43 13 年 0.64 0.4 0.44

　　現(xiàn)金流與流動 0.82 負債比

　　從表 1-2 可以看出，比亞迪公司近 4 年的短期償債能力較弱。主要原因是公司從 10 年 流動負債大量增加，13 年 12 月的流動負債是 10 年末的 2.5 倍。其中 11 年新增短期貸款 70 多億，僅 13 年應(yīng)付票

　　據(jù)就高達 54 億

　　。 與之相對的是，流動資產(chǎn)四年僅增長了 50 億，始終 徘徊在 150~200 億之間。速動比率介于 0.4~0.7 之間，13 年九月為 0.4，低于汽車制造業(yè)行 業(yè)*均水*。 比亞迪公司近 4 年流動比率始終在 1.00

　　以下，理論上講，流動比率指標的下限為 1.00， 此時企業(yè)的流動資產(chǎn)等于流動負債，只有所有流動資產(chǎn)都能及時、足夠地變現(xiàn)，不受任何損 失地實現(xiàn)周轉(zhuǎn)價值，債務(wù)清償才有物質(zhì)基礎(chǔ)保障，否則，企業(yè)就會遇

　　到債務(wù)不能及時清償?shù)?風(fēng)險。

　　2、趨勢分析

　　公司短期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析 表 1-3 比亞迪公司短期償債能力的絕對數(shù)趨勢分析表

　　名稱/年份 貨幣資金

　　流動資產(chǎn) 流動負債 現(xiàn)金凈流量

　　10 年 20 144 142 20

　　11 年 30 170 190 120

　　12 年 25 180 280 35

　　13 年 40 198 310 40

　　從表 1-3 可以看出，比亞迪公司的貨幣資金、流動資產(chǎn)和流動負債的絕對值呈現(xiàn)上升趨勢， 流動資產(chǎn)從 144 億增加到 198 億， 但遠遠低于流動負債的增加額， 流動負債從 142 億增加到 310 億。且流動負

　　債內(nèi)部各項目都表現(xiàn)上升趨勢：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量呈現(xiàn)上升與下降交替 趨勢，11 年達到 120 億，大起大落明顯。 結(jié)論：短期償債能力較弱，存在短期償債風(fēng)險

　　(二) 、長期償債能力分析

　　1)比率分析

　　表 1-4 是比亞迪公司長期償債能力比率及趨勢分析，包括資產(chǎn)負債率、權(quán)益乘數(shù)、利息 保障倍數(shù)、償債保障比率，償債保障比率是從企業(yè)現(xiàn)金流角度分析長期償債能力，它是負債 總額與經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的比

　　值。 表 1-4 比亞迪公司長期償債能力比率 名稱/年份 資產(chǎn)負債率 權(quán)益乘數(shù) 利息保障倍數(shù) 償債保障比率 11 年 0.5900 1.7188 2.8965 10.7582 12 年 0.5874 1.2546 2.4581 1.7854 13 年 0.6541 1.7541

　　2.4584 10.1458

　　從表 1-4 上看，資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益都有大幅增長，而且三者增幅速度基本相同， 負債和所有者權(quán)益同步增長的同時，也沒有打破原來的權(quán)益乘數(shù)。2011 年由于支付稅費及 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金

　　較少，導(dǎo)致經(jīng)營活動現(xiàn)金流量大量增加。 公司近 4 年資產(chǎn)負債率在 60%左右，波動較小，鑒于*國情及公司所處行業(yè)，資產(chǎn) 負債率還算合理;權(quán)益乘數(shù)介于 1.7~2.0 之間，理論上資產(chǎn)負債率在 50%左右，

　　權(quán)益乘數(shù)合 理的范圍應(yīng)該在是 2.00 左右，基本符合。企業(yè)資產(chǎn)對負債的依賴程度不是很高，風(fēng)險適中。 公司利息保障倍數(shù)在 3.0 左右，通常數(shù)值越大，償債能力越強，表明其經(jīng)營業(yè)務(wù)收益償付借 款利息的

　　能力， 一般利息保障倍數(shù)在 3~6 之間較合理， 公司的息稅前利潤都有很大部分用于 償還利息支出了 結(jié)論：比亞迪長期償債能力一般

　　(三)財務(wù)杠杠分析

　　表 1-5 比亞迪公司 2011-2013 年息稅前利潤和稅后利潤變動 年

　　份/名稱 11 年 息稅前利潤 2471415000 前增長率 稅后利潤 1021249000 后增長率 財務(wù)杠桿 2.415887

　　12 年 13 年

　　4538150000 3978415500

　　83.35% -12.72%

　　3785451000 2568414000

　　271.46% -33.48%

　　1.985471 1.568423

　　從 2012 年和 2013 年息稅前利潤變動情況與稅后利潤變動情況， 可以看出財務(wù)杠桿的放 大效應(yīng)。在 11 年利潤只增長的 83.3%的情況下，稅后利潤增長了 271.4%，反之在 201/年息 稅前利潤下降 12.72%，

　　稅后利潤下降 33.48%。 13 年開始，比亞迪公司由于經(jīng)營戰(zhàn)略改變及汽車市場受測，導(dǎo)致息稅前利潤大量減少， 并通過財務(wù)杠桿效應(yīng)放大，致使稅后利潤急劇減少。

　　二、營運能力分析

　　比亞迪股份公司 2011 年至 2013 年反映營運能力的指標：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流 動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，如表 2-1 所示 表 2-1 比亞迪公司營運能力比率表 名稱 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)

　　率 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 11 年 8.4156 3.8541 2.5447 0.9687 12 年 12.3599 5.48123 3.58421 1.42668 13 年 10.2548 7.1584 4.2585 1.0252

　　從表 2-1 可以看出，比亞迪公司存貨周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年增高，比亞迪公司在 存貨**上做的的不錯，三年*均存貨始終在 55 億左右;三年*均流動資產(chǎn)保持在 160 億 左右，收入的增加也導(dǎo)致了

　　流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的增加。 理論上一般生產(chǎn)制造企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到 2~3 次，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到 1~2 次， 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)達到 3~4 次。從上表看，公司都基本超過這個水*，表明公司****速

　　度快，資本流動性強。比亞迪公司營運能力良好。

　　三、盈利能力分析

　　(一、 )營運收入分析 表 3-1 比亞迪公司產(chǎn)品盈利能力指標分析

　　名稱 毛利率 利潤率 總資產(chǎn)凈利潤率 成本費利潤率 10 年 20.5397 3.5487 0.035 5.1654 11 年 23.5844 10.2585 0.08745 12.2844 12 年 19.6545 5.3466 0.0546 6.2654 13 年 15.6844 1.2546 0.0148

　　1.5814

　　比亞迪公司在 2012 年 2013 年銷量表現(xiàn)頗佳，2012 年實現(xiàn)銷量 20 萬輛，2013 年上半 年，轎車銷售全國排名第七，同比增長 176%，這主要得益于*汽車市場的迅猛發(fā)展和國 家對新能源汽車的**，借此

　　東風(fēng)，各盈利指標在 11 年達到頂峰。 進入 2014 年，隨著*汽車市場的“快車”式增速的結(jié)束，市場趨于飽和，國家汽車 消費促進**逐漸淡出，部分城市出臺限購或限行**，民眾對新能源汽車持觀望

　　態(tài)度，都 導(dǎo)致了比亞迪汽車銷量的下滑。

　　(二)資產(chǎn)盈利能力指標分析 表 3-3 比亞迪公司盈利能力比率表

　　名稱 總資產(chǎn)利潤率 凈資產(chǎn)收益率 每股收益 11 年 3.92% 9.15% 0.6 12 年 10.35% 22.36% 1.8 13 年 5.35% 16.34% 1.35

　　縱觀比亞迪公司整體財務(wù)指標，2012 年是經(jīng)營情況最好的一年。從 2012 年開始至今，集團

　　公司就開始走了下坡路。隨機選取汽車制造業(yè)四家上市公司 2013 年盈利指標與之對比 表 3-4 行業(yè)對比及*均值

　　名稱

　　總資產(chǎn)利潤率 凈資產(chǎn)收益率 每股收益

　　海馬汽車 4.00% 4.98% 0.31

　　**** 4.35% 13.54% 0.53

　　**汽車 3.24% 3.51% 0.27

　　*均值 6.34% 13.25% 0.35

　　從表 3-3 及表 3-4 可以看出，比亞迪公司基本資產(chǎn)盈利指標基本和行業(yè)*均值持*，每股 收益和每股凈資產(chǎn)略高于行業(yè)水*。綜合表現(xiàn)，比亞迪公司資產(chǎn)盈利能力尚可。

　　四、發(fā)展能力分析

　　表 4-1 比亞迪公司發(fā)展能力相關(guān)指標

　　名稱/年份 營運收入增長率 凈利潤增長率 總資產(chǎn)增長率 股東權(quán)益增長率 11 年 43.75% -25..06% 11.07% 7.47% 12 年 48.28% 219.71% 24.33% 42.66% 13 年 17.845 -28.44% 30.95% 11.16%

　　公司三年資產(chǎn)*均增長率 三年資產(chǎn)*均增長率為 28.22% 公司三年資本*均增長率： 三年資本*均增長率為 19.4% 公司三年營業(yè)收入*均增長率： 三年營業(yè)收入*均增長率為 32.2% 三年利潤*均增長率為

　　19.6% 從個項目近 3 年的增長變化值可以看出，公司資產(chǎn)規(guī)模、資本及收入都在擴大，凈利潤 雖有起伏，但總的來說還是呈上升水*的。增幅速度良好，高于行業(yè)*均水*

　　五、現(xiàn)金流量分析

　　在日益崇尚“現(xiàn)金紙上”的現(xiàn)金理財環(huán)境中，現(xiàn)金流量分析可以更加清晰地反映企業(yè)創(chuàng) 造現(xiàn)金流量的能力，揭示企業(yè)資產(chǎn)的流動性和財務(wù)狀況。因此，現(xiàn)金流量分析對信息使用者 來說顯得更為重要

　　六、 財務(wù)綜合分析—杜邦分析

　　比亞迪公司 2011-2013 年的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果用杜邦分析體系分析的結(jié)果如下圖

　　2013 年年末

　　2012 年年末

　　2011 年年末

　　從圖表上看，三年凈資產(chǎn)收益率呈大起大落之勢，在 12 年最高達 22%;可以看出三年 的權(quán)益乘數(shù)相差不大，主要是總資產(chǎn)收益率起主要因素，究其原因是 12 年的凈利潤較多， 而貢獻最大的因素的是當年成

　　本較低，即成本費用利潤率較低。

　　七、未來發(fā)展預(yù)測與建議

　　1、償債能力面臨風(fēng)險

　　截至 2013 年 3 季度，公司的速動比率僅為 0.4，這是資金相對緊張的表現(xiàn)，擬發(fā)行的 60 億元債券將緩解這一問題。 ”---國泰君安近期研報中分析。 根據(jù)對比亞迪償債能力的分析， 公司債臺高筑， 無論

　　短期還是長期償債能力都弱于行業(yè) *均水*。而選擇 5 月上市也是出于融資的考慮。 “截至 2013 年 12 月 31 日，公司需償還的貸款是 130 多億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流 量凈額為 31.4 億元，同比下滑

職工思想動態(tài)趨勢研判

　　了 74%，資產(chǎn)負債率升至 59.92%。 ，比亞迪之所以選擇在此 時上市，除了上市程序使然，公司對于資金的渴求是主要原因。

　　2、新能源汽車市場發(fā)展戰(zhàn)略面臨質(zhì)疑

　　比亞迪作為新能源汽車市場的佼佼者， 可以這么講， 比亞迪已

　　成為*新能源汽車的代名詞。 比亞迪掌門人王傳福有著狂熱的電動車夢想，他相信 2014 年將是比亞迪大規(guī)模量產(chǎn)電動車 的**，為此不吝***投入。但也正因為如此，比亞迪公司在新能源汽車這塊投入

　　了大量 人力物力，研發(fā)成為了公司的一個巨大的**庫。 但以之相對應(yīng)的是， *的新能源汽車市場一直不明朗， 民眾對新能源汽車還是持觀望態(tài)度， 此為新能源汽車也有自身詬病，例如充電時間過長，航

　　程太短等，在國家未普及大規(guī)�？焖� 充電站的情況下，新能源汽車很難有所發(fā)展。 雖然目前，*出臺了《新能源汽車生產(chǎn)準入管理規(guī)則》 ，在《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 中也涉及到了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的

　　短期目標和任務(wù)。然而，這些***沒有足夠的戰(zhàn)略高度， 缺少一個整體的*新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，沒有發(fā)展重點，沒有發(fā)展路線，“遍撒胡椒 面兒”，這樣勢必會分散有限資源，讓整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都

　　找不到方向。

　　3、現(xiàn)金流面臨緊張

　　面對持續(xù)的汽車市場的疲軟，及年末必須償還的借款，比亞迪公司現(xiàn)金供應(yīng)日益緊張。王傳 福表示：比亞迪 2014 年上半年資本開支 50 億，下半年將壓縮到 30 億，全年**在 80 億-90 億元人

　　民幣。2015 年將資本開支壓縮 30 億，**在 50 億-60 億元***

　　此為兩度拋售清空佛山金輝股權(quán)及一些子公司的股權(quán)來救火。

　　附注 (一)資產(chǎn)負債表 報告期 流動資產(chǎn): 貨幣資金 短期投資 減：短期投資跌價準備 短期投資凈額 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收股利 應(yīng)收利息 應(yīng)收賬款 其他應(yīng)收款 減：壞賬準備 應(yīng)收款項凈額 預(yù)付賬款 應(yīng)收出口退稅

　　期貨保證金 應(yīng)收席位費 應(yīng)收補貼款 存貨 減：存貨跌價準備 存貨凈額 待轉(zhuǎn)其他業(yè)務(wù)支出 待攤費用 待處理流動資產(chǎn)凈損失 一年內(nèi)到期的長期債權(quán)投 資 其他流動資產(chǎn) 內(nèi)部應(yīng)收款 其中：應(yīng)收關(guān)聯(lián)公司款 其

　　中：應(yīng)收工程結(jié)算 短期貸款 拆出資金 減：貸款呆賬準備 短期放款凈額 6912844000 4405206000 6537852000 7164176000 227770000 211206000 610286000 711667000 2662844000 86858000 4066723000

　　92135000 5396590000 238500000 5134471000 775744000 2894929000 2296000 5716197000 15481000 2756210000 20735000 2478898000 7875000 1704077000 2344542000 1992519000 3562899000 2013-12-31

　　2012-12-31 2011-12-31 2010-9-30

　　流動資產(chǎn)合計 長期投資: 長期股權(quán)投資 長期債權(quán)投資 其他長期投資 長期投資合計 減：長期投資減值準備 長期投資凈額 其中：合并價差 其中：股權(quán)投資差額 固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原價 減：累計折舊 固定資

　　產(chǎn)凈值 減：固定資產(chǎn)減值準備 固定資產(chǎn)凈額 工程物資 在建工程 減：在建工程減值準備 在建工程凈額 固定資產(chǎn)清理 待處理固定資產(chǎn)凈損失 固定資產(chǎn)合

　　計 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn): 無形資產(chǎn) 減：無形資產(chǎn)減值準備 無形資產(chǎn)凈額 遞延資產(chǎn) 開辦費 長期待攤費用 其他長期資產(chǎn) 臨時設(shè)施凈值 臨時設(shè)施清理 其他長期應(yīng)收款 長期貸款 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計 遞延

　　稅款借項 資產(chǎn)總計 流動負債: 短期借款 應(yīng)付短期債券 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款

　　14491618000

　　16852490000

　　17552692000

　　19835730000

　　26677000

　　29860000

　　59160000

　　539447000

　　11532315000 801940000 3178388000

　　14318102000 1299505000 4580974000

　　17475755000 3838424000 7401358000

　　21159907000 2329000000 10823339000

　　2019407000

　　2117097000

　　4897343000

　　4478283000

　　83635000 570000000

　　51260000 449357000

　　26979000 1438892000

　　165302000 32531760000

　　185927000 40446081000

　　371337000 52963401000

　　445038000 62621312000

　　4134310000

　　283801000

　　9796422000

　　9771013000

　　2681587000 4166435000

　　3577087000 7944163000

　　3972838000 7060610000

　　8307517000 7514680000

　　預(yù)收賬款 內(nèi)部應(yīng)付款 其中：應(yīng)付關(guān)聯(lián)公司款 其中：應(yīng)付工程結(jié)算 **票證結(jié)算 國際票證結(jié)算 代銷商品款 應(yīng)付工資 應(yīng)付福利費 應(yīng)付股利 應(yīng)交稅金 其他應(yīng)交款 待轉(zhuǎn)庫存商品差價 遞延收入 其他應(yīng)付款 專

　　項撥款 預(yù)提費用 預(yù)計負債 遞延收益 一年內(nèi)到期的長期負債 其他流動負債 流動負債合計 長期負債: 長期借款 應(yīng)付債券 長期應(yīng)付款 住房周轉(zhuǎn)金 專項應(yīng)付款 其他長期負債 長期遞延損益 長期負債合計 遞延

　　稅款貸項 負債合計 少數(shù)股東權(quán)益 股東權(quán)益: 股本 減：已歸還投資 股本凈額 資本公積 盈余公積 未分配利潤 外幣報表折算差額 未確認的投資損失

　　1271423000

　　3340438000

　　2864656000

　　2080565000

　　591203000

　　738104000

　　1003198000

　　1153851000

　　330000 -165693000

　　344000 172270000

　　330000 -606352000 -1107160000

　　646859000

　　734096000

　　1246889000

　　1284523000

　　236540000 380568000 14035822000

　　263328000 785357000 18087932000

　　1207068000 900727000 27763951000

　　953969000 792143000 31016104000

　　4791561000

　　3106514000

　　3049000000

　　6717750000 993817000

　　367005000

　　224508000

　　999374000

　　949932000

　　19194388000 2051804000

　　21418954000 2344770000

　　31812325000 2690757000

　　39677603000 2821845000

　　2050100000

　　2275100000

　　2275100000

　　2354100000

　　4362773000 575550000 4368825000 -71680000

　　5717956000 1144318000 7593633000 -48650000

　　5722692000 1457013000 9048833000 -43319000

　　7016769000 1457013000 9398053000 -104071000

　　股東權(quán)益合計

　　11285568000 32531760000

　　16682357000

　　18460319000

　　20121864000

　　負債和股東權(quán)益總計

　　40446081000

　　52963401000

　　62621312000

　　(二)利潤表

　　報告期 主營業(yè)務(wù)收入: 減:折扣與折讓 主營業(yè)務(wù)收入凈額 減:主營業(yè)務(wù)成本 減:主營業(yè)務(wù)稅金及附加 主營業(yè)務(wù)利潤: 加:其他業(yè)務(wù)利潤 減:存貨跌價損失 減:營業(yè)費用 減:管理費用 減:財務(wù)費用 營業(yè)利潤: 加:

　　投資收益 加:匯兌損益 加:期貨收益 加:補貼收入 加:營業(yè)外收入 加:以前年度損益調(diào)整 減:營業(yè)

　　外支出 減:分給外單位利潤 利潤總額: 減:所得稅 減:少數(shù)股東損益 減:購并利潤 加:財政返還 加:所得稅返還 加:未確認的投資損失 凈利潤:

　　2011-12-31 27727209000

　　2012-12-31 41113912000

　　2013-12-31 48448416000

　　22032299000 300424000

　　31479762000 673615000

　　39173976000 659656000

　　934231000 2626989000 697227000 990189000 29759000

　　1487735000 2773943000 269178000 4168526000 17236000

　　2175881000 3306333000 370141000 2767500000 25771000

　　443157000

　　474544000

　　549159000

　　69374000

　　136620000

　　174392000

　　1363972000 88323000 254400000

　　4506450000 428010000 284864000

　　3142267000 223677000 395176000

　　1021249000

　　3793576000

　　2523414000

　　(三) 現(xiàn)金流量表

　　報告期 一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到的租金 收到的稅費返還

　　2013-12-31

　　2012-12-31

　　2011-12-31

　　56147221000

　　38980595000

　　27569139000

　　526618000

　　378297000

　　475714000

　　其中:增值稅銷項稅額、退回增值稅款 其中:除增值稅外其他返還稅費 收到其他與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金 (經(jīng)營)現(xiàn)金流入小計 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營租賃所付現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金

　　支付的各項稅費 支付的增值稅款 支付的所得稅款 除增值稅、所得稅以外其他稅費 支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)現(xiàn)金 (經(jīng)營)現(xiàn)金流出小計 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 收回投資所

　　收到的現(xiàn)金 其中:處置子公司收到的現(xiàn)金 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 分得股利或利潤收到的現(xiàn)金 取得債券利息收入收到的現(xiàn)金 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈 額 收到其他與投資活動

　　有關(guān)現(xiàn)金 投資)現(xiàn)金流入小計 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資所支付的`現(xiàn)金 其中:購買子公司支付的現(xiàn)金 其中:權(quán)益性投資所付現(xiàn)金 其中:債權(quán)性投資所付現(xiàn)金 資產(chǎn)置換產(chǎn)生的現(xiàn)金

　　流出凈額 支付其他與投資活動有關(guān)現(xiàn)金 (投資)現(xiàn)金流出小計 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 吸收投資所收到的現(xiàn)金 其中:吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 再其中:子公司吸收少數(shù)

　　股東權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 其中:發(fā)行債券所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 12719565000 718240000 (籌資)現(xiàn)金流入小計 償還債務(wù)所支付現(xiàn)金 籌資費用所支付的現(xiàn)金 12719565000 2328309000 4421616000

　　185368000 6009426000 9941114000 15109882000 576483000 15810638000 14113472000 6700000 700756000 1587810000 700756000 13459688000 -12671820000 7364178000 -7143063000 6555970000 -

　　5850696000 69628000 718240000 787868000 13212824000 210825000 35747000 185368000 221115000 7307178000 110495000 576483000 705274000 6418961000 15731000 18296000 2431507000 54124695000

　　3139385000 1343575000 27501573000 11981419000 2253180000 26509855000 1788545000 6159966000 21

　　12471000 4168947000 1328307000 3721157000 679221000 590241000 57264080000 43420751000 124100000 39482992000 20660744000 253547000 28298400000 19856297000

　　分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 其中:分配股利或利潤所付現(xiàn)金 再其中:子公司支付的少數(shù)股東的股利 其中:償付利息所付現(xiàn)金 融資租賃所付現(xiàn)金 減少注冊資本所付現(xiàn)金 其中:子公司**減資支付給少

　　數(shù)股東的現(xiàn)金 支付其他與籌資活動有關(guān)現(xiàn)金 (籌資)現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 四、匯率變動對現(xiàn)金的影響: 匯率變動對現(xiàn)金的影響 五、現(xiàn)金及等價物凈增加額: 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額

　　1207980000

　　309832000

　　1361843000

　　51691000

　　7909000

　　126582000

　　5385000 3541674000 9177891000

　　3703000 10254649000 -4245223000

　　66985000 15542300000 268338000

　　22460000

　　18333000

　　-43470000

　　-332084000

　　611466000

　　-3837283000

年終財務(wù)分析報告5

　　編報部門：財務(wù)管理部

　　編報日期： 年 月 日

　　目 錄

　　一、公司項目基本情況

　　項目技術(shù)經(jīng)濟指標 二、財務(wù)狀況分析

　　公司資產(chǎn)狀況 公司盈利狀況 二、項目開**況

　　開工、推盤情況 竣工、結(jié)算情況 三、銷售情況

　　銷售計劃完成情況 四、資金情況

　　銀行帳戶資金情況 銀行貸款情況 五、收入、支出情況 收入情況明細

　　支出情況明細 六、費用** 費用支出明細情況 業(yè)務(wù)招待費支出明細 七、稅務(wù)管理

　　稅款繳納情況

　　接受稽查及稅務(wù)協(xié)調(diào)情況 八、固定資產(chǎn)購置、投資、分紅情況 十、問題及建議

　　一、公司項目基本情況 (一)項目技術(shù)經(jīng)濟指標

　　(二)項目前期手續(xù)辦理情況(已取得證照的時間),未取得證照的預(yù)計取得時間。

　　二、財務(wù)狀況分析 (一)公司資產(chǎn)狀況分析

　　單位： 萬元

　　變動超過30%項目的主要原因分析：

　　房地產(chǎn)企業(yè)要對存貨項目、預(yù)收帳款項目的變動進行重點分析

　　(二)公司盈利狀況分析

　　單位： 萬元

　　2、凈資產(chǎn)收益率按期末凈資產(chǎn)口徑計算

　　變動超過30%項目的主要原因分析：

　　房地產(chǎn)企業(yè)要對利潤的構(gòu)成：銷售單價、銷售單位成本進行重點分析

　　三、項目開**況 (一)項目開工、推盤情況

　　(二)項目竣工、結(jié)算情況

　　單位：*方米

　　四、銷售情況

　　(一)房地產(chǎn)銷售計劃完成情況

　　單位：*方米、萬元

　　完成率未達到85%，進行原因分析

　　(二)銷售計劃完成情況

　　完成率未達到85%，進原因分析

　　五、資金情況

　　(一)銀行帳戶資金情況

　　單位：萬元

　　(二)銀行貸款情況分析

　　(三)公司目前正在運作銀行貸款、項目開發(fā)貸款詳細情況，包括擬貸款銀行、利率水*及進展情況。

　　六、收入、支出情況 (一)收入情況明細

　　(二)支出情況明細 表1、支出總表

　　單位：萬元

　　2、生產(chǎn)成本為華浦、涂料、門窗填列

　　表2、房地產(chǎn)支出明細

　　單位：萬元

　　本表小計金額應(yīng)與支出總表房當中“地產(chǎn)項目支出”一致

　　七、費用** (一)費用支出明細

　　單位：萬元

　　本報告當中付現(xiàn)費用項目明細按本年發(fā)生金額前三和變動率前三填列六項，其他項目按明細本年發(fā)生金額前三名填列，

　　變動超過30%項目變的主要原因分析：

　　(二)業(yè)務(wù)招待費支出明細

　　單位：萬元

　　開何種票據(jù)。

　　2、本支出明細表按EXCEL格式填報齊全后，作為本分析報告附件上報，本報告當中明細按本年累計發(fā)生金額前三名填列。

　　八、稅務(wù)管理

　　(一)稅款繳納情況

　　單位：萬元

　　細按本年累計繳納金額前三名填列。

　　(二)接受稽查情況

　　(三) 稅務(wù)協(xié)調(diào)及其他情況

　　九、固定資產(chǎn)購置、投資、融利息支付、分紅情況

　　對本期固定資產(chǎn)購置、投資、融利息支付、分紅情況進行說明

　　十、問題及建議

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展5）

——經(jīng)濟運行分析報告5篇

經(jīng)濟運行分析報告1

　　*石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會舉行**發(fā)布會，發(fā)布20xx年經(jīng)濟運行情況與20xx年預(yù)測分析。聯(lián)合會常務(wù)副會長李壽生強調(diào)，今年全行業(yè)要保持全行業(yè)經(jīng)濟運行*穩(wěn)，防止大起大落。同時，在技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新進展。

　　xx年行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)良好開局

　　聯(lián)合會分析稱，20xx年，石油和化工行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)*穩(wěn)較快增長，**市場需求強勁是拉動行業(yè)增長的主要引擎。

　　據(jù)石化聯(lián)合會統(tǒng)計，預(yù)計全年行業(yè)總產(chǎn)值突破11**元，達到11.2**，增長31%；主營業(yè)務(wù)收入達10.9**元，增長30%；利潤總額8100億元，增幅約為19%；投資1.37**元，增長20%；進出口總額約為6000億美元，增長32%。

　　其中，化工行業(yè)全年產(chǎn)值預(yù)計達到6.58**元，同比增長32%，與2010年增速相當，占全行業(yè)總產(chǎn)值59.82%；化工行業(yè)利潤總額3500億元，增長35%，占全行業(yè)總利潤額的47.1%；1—11月份，化工固定資產(chǎn)投資8617.2億元，同比增長26.9%，高于全行業(yè)*均增幅5.5個百分點，占比70.12%。

　　原油20xx年產(chǎn)量基本持*，全年預(yù)計2.03億噸；進口預(yù)計2.5億噸，增6.3%；表觀消費預(yù)計4.53億噸，增3.5%。天然氣供需快速增長，全年產(chǎn)量預(yù)計1020億方，增長8%；進口突破300億方；表觀消費1300億方左右。成品油產(chǎn)需總體*衡，全年未出現(xiàn)明顯油荒。煉油版塊前11月累計虧損49.83億元，虧損主要原因是原油價格持續(xù)較大幅度增長。

　　行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

　　20xx年，“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量的主要動力。20xx年，專用化學(xué)品利潤占化工利潤的比重約達31.5%，合成材料占比16%。同時，專用化學(xué)品、合成材料等在**市場占有率穩(wěn)步擴大。化肥、橡膠制品等傳統(tǒng)化學(xué)品在利潤增長中的比重不斷下降。

　　非公經(jīng)濟比重首次過半

　　20xx年前11個月，行業(yè)非公經(jīng)濟總產(chǎn)值5.12**元，同比增長35.8%，占比50.0%，預(yù)計全年比重將達51%，歷史上首次過半。公有經(jīng)濟產(chǎn)值4.87**，增長29.2%，占比47.5%；其它經(jīng)濟比重約2.5%。與20xx年相比，20xx年非公經(jīng)濟在行業(yè)經(jīng)濟總量中的比重上升了15.8個百分點，公有經(jīng)濟占比則下降了1*個百分點；非公經(jīng)濟比重每年*均提高3.15個百分點。

　　20xx年行業(yè)經(jīng)濟運行重在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”

　　李壽生表示，20xx年石油和化工行業(yè)的經(jīng)濟運行把“穩(wěn)增長”放在第一位。要求精心**好油、氣、肥的生產(chǎn)供給，特別要做好柴油和春耕化肥的保障工作；千方百計擴大出口，防止大幅下降和減少回落；強化行業(yè)安全生產(chǎn)。

　　李壽生強調(diào)，行的經(jīng)濟運行應(yīng)重點加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育力度、強化節(jié)能減排工作措施。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，要選準傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點，完善淘汰落后產(chǎn)能的市場機制，落實化肥、“兩堿”、電石、農(nóng)藥等行業(yè)的市場準入條件。

　　在節(jié)能減排工作上，行業(yè)將建立和完善節(jié)能減排“領(lǐng)跑者”**，首先在合成氨、甲醇、燒堿、純堿、乙烯、合成樹脂、子午線輪胎、電石、黃磷等十二種產(chǎn)品中試行開展。

　　行業(yè)經(jīng)濟將保持較快增長

　　石化聯(lián)合會預(yù)計，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟運行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟總體將保持較快增長，但增速同比將會有所減緩。

　　預(yù)計全年總產(chǎn)值增幅約20%-25%，達到13-13.5**元；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務(wù)收入約13**元，增長20%左右；全行業(yè)投資月1.6**元，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。

　　主要化工產(chǎn)品需求強勁、生產(chǎn)*穩(wěn)

　　石化聯(lián)合會預(yù)計，受**農(nóng)業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)及消費市場需求影響，20xx年**能源及主要化工產(chǎn)品的需求依然比較強勁，同時能源生產(chǎn)繼續(xù)保持*穩(wěn)。

　　預(yù)計今年的原油產(chǎn)量將保持在2億噸以上，增幅約1.5%；天然氣產(chǎn)量約1130億立方米，增長約11%；原油加工量約為4.7億噸，增長5%。20xx年，預(yù)計化肥產(chǎn)量約為6400萬噸，增長約5%；合成樹脂產(chǎn)量約5225萬噸，增長10%；乙烯產(chǎn)量約1700萬噸，增長11%；硫酸產(chǎn)量增長9%；燒堿增長8%；甲醇增長14%。

　　今年原油表觀消費量預(yù)計增長5.3%至4.8億噸；天然氣表觀消費量預(yù)計增長15.3%至1482億立方米；成品油表觀消費量預(yù)計增長5.8%至2.8億噸；化肥表觀消費量約6230萬噸，增長5.1%；合成樹脂表觀消費量增長9.1%至8080萬噸；乙烯表觀消費量增長13.6%至1850萬噸。

經(jīng)濟運行分析報告2

　　今年上半年以來，面對嚴峻的國際**經(jīng)濟形勢，全市上下認真貫徹落實**、市*“保增長、保民生，促發(fā)展、促進步”的各項**措施，切實增加有效投入，積極擴大消費需求，全力穩(wěn)定工業(yè)生產(chǎn)和外貿(mào)出口，推動全市經(jīng)濟逆勢上揚，經(jīng)濟運行止跌企穩(wěn)、逐步回升，發(fā)展態(tài)勢好于預(yù)期。

　　一、經(jīng)濟運行的基本面

　　1.“保增長”**措施初見成效

　　主要經(jīng)濟指標逆勢增長。上半年，全市實現(xiàn)財**收入63.68億元，同比增長19.8％；一般預(yù)算收入27.62億元，同比增長15.8％，增幅位于蘇州五縣市之首，高于蘇州*均水*8個百分點，其中6月單月實現(xiàn)一般預(yù)算收入4.98億元，同比增長52.2％。完成工業(yè)總產(chǎn)值700.54億元，同比增長5.3％，其中規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值539.56億元，同比增長2.0％。完成全社會固定資產(chǎn)投資131.4億元，同比增長12.7%，增幅高于蘇州*均水*2.1個百分點。預(yù)計上半年服務(wù)業(yè)增加值同比增長16％左右，消費品零售總額增長18％左右。

　　工業(yè)經(jīng)濟在緊環(huán)境中逐月回升。單月規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步走高，1-6月分別實現(xiàn)單月產(chǎn)值54.69、73.66、96.14、102.22、106.73和113.26億元，二月份起環(huán)比增幅分別為

　　34.7％、30.5％、6.3％、4.4％和6.1％，至4月份開始首次突破100億元大關(guān)，6月份再創(chuàng)歷史新高。部分主要行業(yè)保持較高增速帶動工業(yè)經(jīng)濟回升，十大主要行業(yè)中，紡織、石油制品、化工醫(yī)藥、塑料制品、化纖加彈行業(yè)規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值同比分別增長31.5％、25.8％、24.0％、17.4％和12.4％。綜合效益指數(shù)回升較快，2-5月分別為145.2％、165.35％、180.42％和187.46％，5月份較去年同期提高了10.93個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長較快，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值84.04億元，同比增長8.9％，占規(guī)模以上比重達15.6％，較去年同期提高了0.5個百分點。民營工業(yè)增勢明顯，上半年實現(xiàn)產(chǎn)值224.11億元，同比增長17.5％，高于規(guī)上增幅15.5個百分點。工業(yè)用電降幅逐月收窄，

　　2月份以來累計工業(yè)用電降幅分別為12.4％、10.3％、9.4％、8.8％和7.6％。

　　服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。服務(wù)外包增勢強勁。全市共有各類服務(wù)外包企業(yè)85家，其中3家通過cmmi3級認證，1家通過iso7001信息安全管理認證；上半年完成服務(wù)外包合同額5859.16萬美元，同比增長101.0％，離岸服務(wù)外包執(zhí)行額2799.56萬美元，同比增長55.99％�，F(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。太倉物流園區(qū)建成12.3萬*方米倉庫和3.7萬*方米商務(wù)監(jiān)管大樓，保稅物流中心封關(guān)運作，耐克物流中心啟動建設(shè)，新增物流企業(yè)28家。港口運輸保持增長。上半年新辟內(nèi)貿(mào)航線1條；實現(xiàn)貨物吞吐量2196.17萬噸，同比增長25.5％；完成集裝箱運量68.18萬標箱，同比增長3％。休閑旅游加快發(fā)展。城廂鎮(zhèn)電站村獲批“全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點”，金倉湖一期建成投運，鄭和公園推介運作，恩鈿月季公園等一批農(nóng)業(yè)休閑項目亮點凸現(xiàn)，成功舉辦系列大型活動。金融運行態(tài)勢*穩(wěn)，6月底全市金融機構(gòu)***存貸款余額分別為641.5億元和506.9億元，分別比年初增長42.3%和31.9%；中長期貸款增長明顯，上半年新增98.3億元，占新增貸款總量的80.2％，其中基本建設(shè)貸款新增74.1億元；短期貸款新增3.94億元。

　　固定資產(chǎn)投資增長快于上年。上半年，我市固定資產(chǎn)投資增幅為12.7％，增幅高于蘇州*均水*2.1個百分點，也高于去年同期5.3個百分點。服務(wù)業(yè)投資快速增長，完成60.45億元，同比增長31.2％，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39.09億元，同比增長25.3％，房地產(chǎn)投資15.91億元，同比增長46.5％。個私投資趨于活躍，完成投資50.22億元，同比增長51.7％，占投資總量的38.2％，較上年同期提高了9.8個百分點。工業(yè)投資略有增長，部分行業(yè)快速擴張。2月份以來逐步扭轉(zhuǎn)回落態(tài)勢，上半年同比增長1.1％，食品飲料、紡織服裝、橡塑制品和裝備制造行業(yè)投資分別增長543.4％、148.3％、99.4％和55.1％。重點項目建設(shè)大力推進。上半年，我市60個重點項目完成投資57.56億元，占年度計劃的43.4％，開工建設(shè)46個，開工率76.6%。蘇州市18個重點項目完成投資28.15億元，占年度計劃的59.0％，超序時進度9個百分點，其中萬方碼頭和耐克物流中心項目投資大、進展快，分別完成投資3.7億元和3.09億元。省重點項目太倉港區(qū)三期工程進展順利，完成投資11.13億元，完成投資計劃的87％。項目推進力度加大，四次舉辦開工開業(yè)儀式，其中開工奠基項目60個，總投資近100億元。

　　消費品市場持續(xù)繁榮。1-5月全市實現(xiàn)社會消費品零售總額39.08億元，同比增長17.7%，其中市以下同比增長17.2％。餐飲服務(wù)快速發(fā)展。婁東賓館、陸渡賓館被評為“**餐飲名店”，“江海河三鮮美食節(jié)”活動成功舉辦；1-5月份，全市餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入6.87億元，同比增長25.9%。車輛保有量持續(xù)增長，1-5月新增各類車輛4111輛，同比增長13.3%。房地產(chǎn)市場止跌回升。上半年，全市累計銷售商品房61.4萬*方米，同比增長102.4%，其中住宅47.41萬*方米，同比增長113.2%；商品房均價4486.5元/*方米，同比增長9.4％，其中住宅均價4416.7元/*方米，同比增長11.6％。上半年個人消費貸款比年初增8.8億元，其中中長期消費貸款比年初增7.5億元，增長19.5％，其中，二季度個人消費貸款占上半年增量的66.6％。

　　就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。至6月底，我市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率**在2.3％，僅高于去年年底0.1個百分點，低于蘇州同期。上半年，全市市鎮(zhèn)兩級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)舉辦現(xiàn)場招聘會189期，招聘單位3764家次，較上年同期增加了11.2％，累計安置就業(yè)8742人，3月始新增就業(yè)漸趨正常；賓館餐飲、商貿(mào)零售、物業(yè)管理、紡織服裝業(yè)和電子裝配業(yè)等服務(wù)業(yè)和勞動密集型工業(yè)企業(yè)用工需求增長明顯。

　　2.開放型經(jīng)濟攻堅克難

　　利用外資難中求進。1-5月，全市新批外資項目44個，完成注冊外資5.73億美元，同比增長6.6％，實際利用外資3.50億美元，同比增長2.1％。超千萬美元項目占據(jù)主導(dǎo)，21個項目新增注冊4.34億美元，同比增長3.4％，占全市總量的75.7％，其中超3000萬美元以上項目3個，新增注冊1.45億美元。項目*均規(guī)模擴幅較大，達1301.7萬美元，同比增長23.6％。1-5月太倉港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新批外資項目23個，新增注冊3.18億美元，占全市總量的55.5％，實際利用外資2.69億美元，占全市總量的76.8％。

職工思想動態(tài)報告五篇

　　對外貿(mào)易低位徘徊。1-5月完成進出口總額19.8億美元，同比下降36％，其中出口10.10億美元，同比下降34％。一般貿(mào)易出口降幅小于加工貿(mào)易，實現(xiàn)出口額5.17億美元，同比下降17％，低于加工貿(mào)易降幅28個百分點。內(nèi)資企業(yè)影響小于外資企業(yè)，實現(xiàn)進出口總額3.85億美元，同比下降12.7％，低于外資企業(yè)降幅27.3個百分點。機電產(chǎn)品影響較大，進出口額下降44.0％，紡織原料及紡織制品進出口額下降9％。

　　3.區(qū)域合作積極推進

　　接軌上海又增亮點。年初，我市與上

海世博局簽署《*2004年上海世博會太倉游客

中心合作框架協(xié)議》，成為長三角（全國）首個世博游客中心；市*簽約首期世博門票團購；婁東賓館餐飲成功簽約進駐世博園區(qū)。和嘉定區(qū)簽訂區(qū)域合作行動計劃框架協(xié)議。產(chǎn)業(yè)和項目接軌情況良好，引進上海項目69個，新增投資22.59億元，新增注冊9.94億元，占全部內(nèi)資項目的30.1％。

　　內(nèi)資引進態(tài)勢良好。上半年，全市共引進內(nèi)資項目349個，新增投資總額81.37億元，新增注冊資金32.97億元，同比增長12.2％，完成年度計劃的78.5％，新增注冊資金位居蘇州五縣市之首。二三產(chǎn)項目占比各半，119個工業(yè)項目注冊資金16.56億元，占全市總量的50.2％，228個服務(wù)業(yè)項目注冊資金16.24億元，占全市總量的49.3％。產(chǎn)業(yè)招商力度加大，引進鋼材交易相關(guān)企業(yè)88家，其中鋼材批發(fā)企業(yè)74家，注冊資金3.67億元，占全市服務(wù)業(yè)的22.6％。

　　4.發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變

　　科技創(chuàng)新能力不斷提升�？萍驾d體建設(shè)日趨完善，國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地太倉軟件園16棟軟件樓和配套公寓樓竣工啟用，安軟等十家企業(yè)入駐；省級科技孵化器科技創(chuàng)業(yè)園新園即將開園，68家企業(yè)入駐運作；省高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)中心江蘇（太倉）loft工業(yè)設(shè)計園開園營運；科技服務(wù)中心建設(shè)加快推進。高新技術(shù)企業(yè)申報工作順利開展，首批通過3家，另有8家已公示。與上海交大、華東理工、中科院上海分院3家國家級技術(shù)轉(zhuǎn)移中心共建國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟太倉工作站。1-5月，專利申請量達1161件，同比提高58.2％，專利授權(quán)量達540件。

　　節(jié)能減排大力推進。第一人民醫(yī)院遷建工程等六個項目被確認為蘇州市建筑節(jié)能示范項目，占蘇州全市19個示范工程的近三分之一。積極做好節(jié)能技改項目的對上爭取工作，上報國家級節(jié)能技改項目4個，省級項目9個，已獲批7個。加強節(jié)能宣傳工作，14個部門聯(lián)合舉辦了節(jié)能宣傳周活動。認真開展重點行業(yè)的限期治理工作，共驗收提標改造項目30個，關(guān)停并轉(zhuǎn)項目9個。**實施排污權(quán)有償交易試點工作，已完成cod年排放量10噸以上的40家企業(yè)網(wǎng)上申購、核定和公示工作，總計申購5052.84噸，申購金額達1027.18萬元。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。以工業(yè)園區(qū)思路建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)上半年投入2.85億元，已入駐項目22個。恩鈿月季公園正式開園，玫瑰莊園、蝴蝶蘭花玻璃溫室、生態(tài)餐廳、明珠觀賞魚休閑垂釣中心、百果園等一批農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項目穩(wěn)步推進。陸渡──瀏河現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)新運作，現(xiàn)已形成多畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)核心區(qū)，蔬菜儲存加工配送中心正式啟用，組建蔬菜合作社，采取公司＋合作社＋基地＋農(nóng)戶四位一體的運作模式，有效帶動農(nóng)戶增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水*不斷提升，上半年13家省市級龍頭企業(yè)可實現(xiàn)利稅、利潤分別為4969萬元、3870萬元，同比分別增長27.5％和37.6％，帶動農(nóng)戶約6萬戶，同比增長20％，人均收益5100元，同比增長15.9％。農(nóng)村**不斷深化，上半年新增農(nóng)村新型合作經(jīng)濟**44個，累計已達459個。

　　二、主要問題及原因分析

　　上半年，我市經(jīng)濟止滑回升，逆勢上揚，但經(jīng)濟運行中的問題和矛盾仍比較突出，主要是一些經(jīng)濟指標的增速明顯回落，企業(yè)經(jīng)營效益下滑，開放型經(jīng)濟遭遇更多挑戰(zhàn)，經(jīng)濟向好的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固。

　　1.經(jīng)濟增長速度放緩。今年一季度，我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長9.3%，而一季度、上半年、前三季度和全年的gdp增幅分別為16.8％、18.3％、14.5％和14.6％。從工業(yè)產(chǎn)值完成情況看，今年的1、2月份呈現(xiàn)負增長，累計同比分別下降20.3％和11.4％；3月份開始同比出現(xiàn)增長，但增長速度十分緩慢，規(guī)模以上工業(yè)增速仍低于全部工業(yè)增速。工業(yè)用電量還未止跌回升。

　　2.企業(yè)效益明顯回落。受全球金融危機蔓延、外部需求減弱、企業(yè)成本上升、產(chǎn)品價格回落等因素影響，前五月全市規(guī)模以上工業(yè)的銷售、利潤的同比增幅分別為-5.5％和-0.9％，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面達31.8％，較上年同期上升4.7個百分點，虧損額較上年同期增長30.2％。

　　3.外貿(mào)形勢依然嚴峻。多年來，開放型經(jīng)濟一直是我市保持較快增長的重要支撐，但今年1-5月進出口總額和出口額雙雙較大幅度全面下降。前五月單月出口額環(huán)比增幅分別為-8.6％、-40.7％、44.5％、-0.5％和-6.2％，環(huán)比僅3月份呈現(xiàn)增長。

　　4.內(nèi)需拉動的可持續(xù)性尚不穩(wěn)固。今年以來，我市固定資產(chǎn)投資的增幅雖高于蘇州大市的*均增幅，但從投資結(jié)構(gòu)分析，工業(yè)投資增幅低于全社會固定資產(chǎn)投資增幅11.6個百分點，且高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資僅7.44億元，

　　同比下降15.8％；服務(wù)業(yè)投資雖有31.2％的高增長，但其中基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資分別占64.7％和26.3％，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資明顯不足。從新增就業(yè)人數(shù)來看，雖呈逐月上升趨勢，但安置就業(yè)人數(shù)只占去年同期的50％左右。就業(yè)不足，企業(yè)利潤的下滑等因素，必然導(dǎo)致可支配收入的下降，從而影響最終消費。

　　經(jīng)濟增長放緩的主要原因有幾個方面：一是外需減弱直接對外向型經(jīng)濟造成較大影響。，我市的外貿(mào)出口依存度達到50.3％，而且加工貿(mào)易比重較高。下半年以來，先是加工貿(mào)易進口同比跌幅明顯高于出口跌幅、進口總額中進口設(shè)備和進口原材料大幅減少，直接導(dǎo)致了全市外貿(mào)的下行走勢；其后外貿(mào)出口訂單的銳減，使工業(yè)生產(chǎn)因此而明顯下行。外向型經(jīng)濟是一把“雙刃劍”，我市制造業(yè)的發(fā)展直接得益于利用“兩種資源、兩個市場”的**引導(dǎo)，但外部市場、國際環(huán)境變化帶來的不確定因素和潛在風(fēng)險也在增加，在全球化市場風(fēng)險日益增強的情況下，本土經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力也面臨嚴峻考驗。二是經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不快。從我市經(jīng)濟發(fā)展的深層次看，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分繁重，幾年來經(jīng)濟的高速增長一定程度上掩蓋了諸如新型工業(yè)化推進不快、產(chǎn)業(yè)競爭力不強、自主創(chuàng)新能力明顯不足、高新技術(shù)產(chǎn)值占比徘徊不前等矛盾，在**外宏觀經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)較**動的情況下，這些矛盾和問題便凸顯出來。三是發(fā)展后勁不足，大項目儲備不足，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的培育不夠。四是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)尚有缺憾，機關(guān)行政服務(wù)效率、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境營造等方面都有明顯不足。

　　三、形勢預(yù)判及下階段工作重點建議

　　目前預(yù)期，今年經(jīng)濟運行將走出前低后高的“保增長”路線圖。從國際環(huán)境看，全球制造業(yè)下滑速度已開始放緩，經(jīng)濟信心有所恢復(fù)。從**情況看，內(nèi)需增長良好，投資和消費均快速增長，*制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）已連續(xù)4個月出現(xiàn)回升，*經(jīng)濟在下半年率先見底回升的預(yù)期明顯增強。在積極的財政**和寬松的貨幣**拉動下，我市經(jīng)濟回暖跡象也正在增多，企業(yè)對當前環(huán)境的適應(yīng)能力、抗壓能力也正在不斷增強，預(yù)計全年先低后高是基本走勢。工業(yè)經(jīng)濟在支柱產(chǎn)業(yè)的帶動下將較快回升。從企業(yè)類型來看，內(nèi)資企業(yè)好于外資企業(yè)，內(nèi)需企業(yè)好于外貿(mào)企業(yè)。從具體行業(yè)來看，紡織服裝等產(chǎn)業(yè)由于剛性需求以及國家出口退稅**刺激將領(lǐng)先增長；化工產(chǎn)業(yè)隨著國際市場價格回升而持續(xù)反彈；醫(yī)藥等行業(yè)受國家擴大內(nèi)需**、以及醫(yī)療衛(wèi)生體制**等的推動，仍將繼續(xù)保持較快增長；電力能源行業(yè)將隨經(jīng)濟回暖而保持*穩(wěn)增長；金屬制品及加工、通用設(shè)備制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)受金融風(fēng)暴沖擊影響較大，短期內(nèi)恢復(fù)增長的難度較大。受工業(yè)生產(chǎn)及大宗商品和原材料價格不穩(wěn)定影響，物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)短期發(fā)展面臨較大困難。外貿(mào)出口面臨的總體環(huán)境較為嚴峻，不確定性因素較多，尤其是歐美等傳統(tǒng)主要出口市場****，預(yù)計今年出口增幅將明顯回落。投資在經(jīng)濟增長中的作用將更加突出。我市近些年來的快速發(fā)展很大程度上取決于投資與出口兩駕馬車的拉動，隨著出口對gdp的拉動作用趨弱，投資成為推動經(jīng)濟增長的主要動力，預(yù)計投資不僅會在今年經(jīng)濟增長中的貢獻度會進一步提高，并且投資的領(lǐng)域和范圍、投資的質(zhì)量與規(guī)模也將成為決定今后區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展能力的重要方向標。保持消費穩(wěn)定增長則更大程度上依賴于國家實施積極擴大消費需求**。我們要抓住當前的良好機遇，堅定信心、攻堅克難，努力完成全年目標任務(wù)。

　　1.繼續(xù)下大力氣保增長、促發(fā)展。一是加大拓展外需力度。進一步落實*關(guān)于完善出口信用保險**、完善出口稅收**、大力解決外貿(mào)企業(yè)融資難問題、進一步減輕外貿(mào)企業(yè)負擔、完善加工貿(mào)易**、**各類所有制企業(yè)“走出去”以帶動出口等穩(wěn)定外需的６項**措施。相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，通過加大財政、金融****力度，**外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，重點促進優(yōu)勢產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品、自主知識產(chǎn)權(quán)商品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，努力保持我市出口產(chǎn)品在國際市場的份額。創(chuàng)新對外貿(mào)易預(yù)警機制，搭建*部門、中介**、出口企業(yè)三者之間的信息網(wǎng)絡(luò)橋梁，提高企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦的能力，扭轉(zhuǎn)出口下滑過快態(tài)勢。二是著力緩解中小企業(yè)融資困難。爭取金融機構(gòu)擴大信貸投放，金融機構(gòu)當年新吸收的存款絕大部分用于當?shù)匕l(fā)放貸款，其中絕大部分投向中小企業(yè)。加快推進中小企業(yè)擔保機構(gòu)的增資組建工作，做大中小企業(yè)融資擔保*臺；加大財政投入，建立多種模式的信用擔保體系；擴大融資擔保覆蓋面，提升擔保規(guī)模；完善擔保風(fēng)險防控措施，研究財政反擔保措施。進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，積極扶持****公司發(fā)展。三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。進一步加強經(jīng)濟運行分析**與工作*臺建設(shè)。堅持經(jīng)濟運行監(jiān)測例會**，完善部門溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)**，實現(xiàn)跨部門信息快速交流、情況互通；健全與重點企業(yè)信息交流**，加快上情下達和下情上傳速度；建立與行業(yè)協(xié)會的信息交流**，加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作；探索建立全市聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟運行監(jiān)測分析系統(tǒng)*臺。進一步加強經(jīng)濟運行信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，夯實經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測基礎(chǔ)。進一步加強經(jīng)濟運行中的重大問題、突出問題以及熱點問題的專題調(diào)研，提高經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測水*。四是進一步提高行政服務(wù)效率。深化“四診式”服務(wù)。進一步清理與壓縮審批事項，梳理與簡化審批程序，完善“一個窗口對外”的服務(wù)機制，扎實推進“兩集中、兩到位”工作，優(yōu)化與提升服務(wù)水*。全面整合全市公共企事業(yè)單位便民服務(wù)的資源，建立“一個窗口、一個網(wǎng)站、一個號碼”的便民服務(wù)機制。繼續(xù)放大“一表制”便民服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)更大更廣范圍的資源共享。五是全面落實更加積極的就業(yè)**。加大就業(yè)援助力度，切實幫助城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭等困難群體解決就業(yè)難題，積極解決大學(xué)生就業(yè)困難，著力促進大學(xué)生就業(yè)。

　　2.進一步增強內(nèi)需動力。一是著力推進項目建設(shè)。加大爭資爭項力度，緊密跟蹤國債、地方*債券、**預(yù)算內(nèi)和部委專項資金安排方向爭資爭項；緊緊抓住國家、省產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺的重要機遇，對投資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化，促進重大產(chǎn)業(yè)完善布局。

　　加快推進重大項目前期工作，抓好項目開發(fā)，策劃大項目，力爭有項目進入省以上“十二五”規(guī)劃；加強項目前期工作配合，積極協(xié)調(diào)解決項目的土地供應(yīng)、信貸投放、環(huán)境準入、項目核準等關(guān)鍵性問題。加快重點項目建設(shè)，嚴格落實重點項目建設(shè)責(zé)任制，對今年確定的重點項目和*實事工程，要加強跟蹤促建，確保年度目標任務(wù)全面完成。優(yōu)化重點項目建設(shè)環(huán)境，建立重點建設(shè)責(zé)任單位聯(lián)席會議**，及時**情況，調(diào)度有關(guān)事宜。加強重點建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，建立部門聯(lián)動快速反應(yīng)機制。二是繼續(xù)擴大消費。大力發(fā)展旅游業(yè)，落實鼓勵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持**，對旅游招商項目給予優(yōu)惠與獎勵，實施旅游發(fā)展以獎代投**，完善推進旅游區(qū)域協(xié)作的**措施，搞活旅游人氣，擴大旅游份額。促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，落實降低住房交易稅率、下調(diào)個人住房公積金貸款利率和首付比例、降低二手房交易稅收負擔、調(diào)整建設(shè)項目規(guī)費收取標準、合理調(diào)控房價等**，穩(wěn)定和培育住房消費增長點。刺激汽車消費，拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等消費。推動特色商業(yè)街建設(shè)，扶持“老字號”的創(chuàng)新發(fā)展。**發(fā)展餐飲、住宿業(yè)，進一步降低餐飲、住宿業(yè)經(jīng)營成本，采取分步實施辦法，逐步實行規(guī)模型餐飲、住宿業(yè)與工業(yè)用電同價**。加快城鄉(xiāng)市場建設(shè)，推進農(nóng)貿(mào)市場改造升級，積極**農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造、菜市場標準化改造。擴大農(nóng)村商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點覆蓋面，提高**配送能力和綜合服務(wù)功能。

　　3.推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是鼓勵和**企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新及實施品牌戰(zhàn)略。加大技改獎勵，對大額技改投入，按新增設(shè)備投資額的一定比例實行一次性獎勵；推行技改項目貸款貼息，對設(shè)備投資額達到一定規(guī)模的技改項目，按照一定比例給予貸款貼息。推動實施名牌戰(zhàn)略，加大**激勵力度，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，使資源配置**向名牌企業(yè)傾斜，鼓勵更多的企業(yè)爭創(chuàng)品牌。引導(dǎo)我市企業(yè)進一步增強品牌意識，把培育品牌、經(jīng)營品牌、推介品牌與增強企業(yè)核心競爭力緊密聯(lián)系起來，大力發(fā)展一批技術(shù)含量高、競爭力強、市場占有率大的知名產(chǎn)品，爭創(chuàng)著名商標、馳名商標和國家、省級名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。二是推動民營企業(yè)**。加大宣傳的力度，積極引導(dǎo)民營企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)****；深化金融體制**，為民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)**創(chuàng)新提供資金**。完善產(chǎn)權(quán)交易市場，加速產(chǎn)權(quán)流動；完善經(jīng)理人市場，規(guī)范經(jīng)理人行為；完善資本市場，鼓勵和積極推動符合上市條件的民營企業(yè)上市融資。

　　4.加大招商引資力度。明確招商引資主攻方向。利用世界經(jīng)濟大調(diào)整機遇，加大對歐美企業(yè)和臺資企業(yè)特別是世界500強企業(yè)的招商力度；借國家規(guī)劃產(chǎn)業(yè)振興之機，加大對“中”字頭企業(yè)的招商力度；抓住世博經(jīng)濟以及沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)移復(fù)興”之機，加大對上海、珠三角、浙江等重點地區(qū)的招商力度。整合招商資源，充分發(fā)揮我市區(qū)位優(yōu)勢，打響“*制造業(yè)十佳投資城市和亞洲制造業(yè)示范基地”、“*石化和化學(xué)工業(yè)最具投資價值園區(qū)”、“中德企業(yè)合作基地”、“省國際服務(wù)外包基地城市”等品牌。創(chuàng)新招商機制，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強服務(wù)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域招商。圍繞啟動盤活低效利用土地、閑置廠房和停滯項目資源，開展存量招商；圍繞挖掘現(xiàn)有項目的增資擴股潛力，開展零地招商。積極探索股權(quán)并購和境外上市等方式，擴大利用外資規(guī)模。精心策劃包裝一批開發(fā)潛力大、發(fā)展空間大、市場前景好、支撐作用強、投資回報高的重大產(chǎn)業(yè)項目，吸引戰(zhàn)略投資者。完善項目信息處理、重大項目論證、項目跟蹤推進等機制，提高引進項目質(zhì)量和洽談成功率。加強與重點客戶、重大項目以及有長期合作的客商之間的聯(lián)系和溝通，使客商在時機成熟后把我方作為投資首選地。優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加大創(chuàng)業(yè)載體的投入力度和推進強度，搭建優(yōu)質(zhì)*臺。積極應(yīng)對形勢變化，適時、適當調(diào)整招商**，切實強化各項優(yōu)惠**的扶持力度。優(yōu)化服務(wù)，促進以商招商，以企引企。

經(jīng)濟運行分析報告3

　　1—8月份全市經(jīng)濟運行質(zhì)量不容樂觀必須加大協(xié)調(diào)力度扭轉(zhuǎn)當前不利因素——烏啤烏蘇分公司等十五家骨干工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行情況**報告

　　1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬元，增長14.8，離地區(qū)下達的工業(yè)增加值增長21的調(diào)控目標，尚有6.2個百分點的差距。地區(qū)重點指導(dǎo)的九家工業(yè)企業(yè)，1—8月工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價和工業(yè)總產(chǎn)值不變價比去年同期分別下降了6、11.3。利潤同比增長2，離地區(qū)下達的增長15.9，相差13.9個百分點。烏啤烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司等規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)濟運行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個月的經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成全年目標任務(wù)，并為明年的經(jīng)濟工作打好基礎(chǔ)。針對當前我市經(jīng)濟運行的形勢，我委分三個工作組，由委**帶隊分別深入到規(guī)模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機械廠等十五家企業(yè)，進行調(diào)研，查找企業(yè)在經(jīng)濟運行中存在的問題，切實幫助企業(yè)解決實際困難。

　　一、企業(yè)經(jīng)濟運行情況和存在的主要問題：

　　1、烏啤烏蘇分公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價，下同）7679萬元，同比下降13.5，銷售收入7887萬元，同比下降6，生產(chǎn)啤酒37858噸，同比下降7。預(yù)計全年可生產(chǎn)520xx噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計劃多生產(chǎn)20xx噸。目前生產(chǎn)、銷售下降的主要原因：

　　一是競爭對手低價傾銷，造成市場價格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區(qū)內(nèi)實行買一贈一，合1.00元/瓶，并且每回收一個瓶蓋付0.10元，實際銷售價已低于1.00元/瓶。而生產(chǎn)成本為1.30—1.35元/瓶。

　　二是啤酒運輸困難。主要是阿勒泰地區(qū)，****周邊地區(qū)交警、運管部門對超載車輛進行檢查，按目前運價，不超載就無利可圖。

　　三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂都在修路，道路狀況不好，司機不愿跑長途。

　　四是電價提高（20xx年11月提價），生產(chǎn)成本上升。1—9月，公司共耗電836萬度，*均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬元，預(yù)計全年多支出50萬元。

　　五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動大等因素影響啤酒銷售。

　　上述原因造成公司生產(chǎn)產(chǎn)量下降，利潤空間逐漸縮小，市場競爭力下降。由于產(chǎn)量下降，影響全市工業(yè)總產(chǎn)值下降3.7個百分點。

　　2、麥科特紡織烏蘇有限公司1—8月生產(chǎn)棉紗3310噸，同比下降10，完成年計劃的60，完成工業(yè)總產(chǎn)值4723萬元，同比增長22，完成年計劃的69。主要問題：

　　一是原材料棉花價格從去年的1000元—1100元/噸提高到現(xiàn)在的1300元/噸，增長了25左右，同期40、32、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長了14.5、8.7、1*，*均增長15，棉花增幅比棉紗增幅大10個百分點。到8月底，公司已虧損219萬元，*均每生產(chǎn)1噸棉紗虧損662元。

　　二是生產(chǎn)原料供應(yīng)不足。公司要完成全年計劃需要棉花8000噸，現(xiàn)有1000噸缺口，目前棉花價格居高不下，企業(yè)在市場風(fēng)險大，利潤空間縮小的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，則虧損會繼續(xù)加大。

　　三是電價高，生產(chǎn)成本增加。據(jù)公司反映，從20xx年元月至今年5月支付動力附加費就達94.6萬元，*均每月55647元。每月電費支出比鄰近縣市同規(guī)模企業(yè)多近20萬元。這樣僅電費每年就比鄰近縣市多支出306.7萬元。因為電價和棉紗市場的原因，企業(yè)年初確定的新增1萬錠技改項目被迫取消。

　　3、屯河烏蘇番茄制品分公司截止8月底已生產(chǎn)番茄醬（折標）16567噸，預(yù)計全年可完成18060噸左右，比去年減少2600噸，下降12左右。今年公司與農(nóng)戶簽訂番茄種植合同4萬多畝，按*均每畝產(chǎn)量4噸計算，可產(chǎn)番茄約為160000噸。今年計劃生產(chǎn)番茄醬23500噸，需要原料139000噸，目前相差37000噸。下降的原因：

　　一是今年連續(xù)發(fā)生低溫、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然災(zāi)害，造成番茄減產(chǎn)，總計減產(chǎn)約27400噸。

　　二是合同履約率低。主要是吉爾格勒特鄉(xiāng)、四棵樹鎮(zhèn)的部分種植戶不履行合同，將收獲的番茄銷售到高于烏蘇0.03元/公斤的高泉醬廠，這部分流失的原料約15000噸。

　　三是西大溝鎮(zhèn)至市區(qū)的道路因重修，便道路況新差，使西大溝鄉(xiāng)的部分種植戶將番茄銷售到高泉醬廠。

　　4、四棵樹煤炭有限責(zé)任公司1—8月，生產(chǎn)原煤52.1萬噸，完成年計劃的94.9，比去年減少6.3萬噸，下降10.8，完成工業(yè)總產(chǎn)值3845萬元，完成計劃的73.9，同比下降4.7，實現(xiàn)銷售收入3465萬元，完成計劃的66.6，同比下降15。企業(yè)生產(chǎn)下降的主要原因：

　　一是運煤公路路況差。烏蘇市至西大溝鎮(zhèn)的公路從6月份開始修建，至今未能通車，修路過程中運輸車輛只能走便道，而便道也經(jīng)常不通，嚴重影響產(chǎn)品銷售外運。

　　二是去年312國道整修，沙灣等地運到奎屯、獨山子的煤炭減少，四棵樹煤炭有限公司的煤礦產(chǎn)量增加。今年道路修通以后，這兩個市場為東面洞開，從而造成四棵樹煤炭有限公司較去年煤炭產(chǎn)量下降。

　　三是煤礦生產(chǎn)礦井7號井由于技術(shù)改造1—8月比去年減少產(chǎn)量3.7萬噸。

　　5、烏蘇電力有限責(zé)任公司1—8月累計完成發(fā)電量和外購電量9815萬千瓦時，其中：自發(fā)電8505萬千瓦時，占86.7，外購電量1310萬千瓦時，占13.3，比計劃減少41萬千瓦時，與去年同期相比增長528萬千瓦時，增長5.87。累計完成年度計劃的64.4。1—8月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）3615萬元，同比增長13.6。銷售收入3565萬元（其中：電力收入3234萬元；熱力收入331萬元），比上年同期3153萬元（其中：電力收入2888萬元；熱力收入265萬元）增加412萬元，同比增長13.07。

經(jīng)濟運行分析報告4

　　2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是很不*凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，縣委、縣*始終堅持以*新時代*特色****思想為指導(dǎo)，團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民銳意進取、攻堅克難，積極統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六�！比蝿�(wù)，在嚴峻的外部環(huán)境下逆勢上揚，經(jīng)濟復(fù)蘇步伐加快，地區(qū)生產(chǎn)總值由一季度下降5.2%逐季回升至全年增長3.4%，高于全國（2.3%）、全�。�2.3%）的增速，低于全市0.4個百分點。

　�。�一）總體經(jīng)濟呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢。

　　根據(jù)清遠市地區(qū)生產(chǎn)總值**核算結(jié)果，2020年陽山縣生產(chǎn)總值124.77億元，同比增長3.4%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值49.42億元，增長4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值17.11億元，增長7.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值58.24億元，增長1.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為39.6:13.7:46.7。在各行業(yè)中，較快增長的行業(yè)是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，同比分別增長48.1%、32.1%、15%、8.3%。

　　（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢良好，糧食、蔬菜產(chǎn)量穩(wěn)定增長

　　我縣積極推進鄉(xiāng)村振興系列行動，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢。2020年實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值78.51億元，同比增長4.3%。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值39.1億元，同比增長6%；林業(yè)產(chǎn)值6.26億元，同比增長12.8%；牧業(yè)產(chǎn)值31.5億元，同比下降0.2%；漁業(yè)產(chǎn)值0.7億元，同比增長2.5%；農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動產(chǎn)值0.95億元，同比增長18.8%。

　　種植業(yè)發(fā)展成效顯著，充分發(fā)揮“主力軍”作用。

　　一是糧食種植形勢較好，大力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)“米袋子”生產(chǎn)基地，早稻產(chǎn)量3.41萬噸，同比增長10.9%，全年糧食產(chǎn)量達9.66萬噸，同比增長4.9%；二是蔬菜、水果產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長，分別實現(xiàn)產(chǎn)量65.41萬噸、9.44萬噸，分別增長6.8%、2.4%。

　　林業(yè)發(fā)展快速前行，優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。林木采伐進度快速推進，全年木材采運10.11萬立方米，增長39.6%，林業(yè)產(chǎn)值達6.26億元，同比增長12.8%。

　　（三）規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)向好，綠色產(chǎn)業(yè)初顯成效

　　2020年我縣規(guī)模以上工業(yè)累計完成總產(chǎn)值14.76億元，同比下降2.1%；增加值7.37億元，同比增長9.2%。分行業(yè)看，采礦業(yè)完成增加值0.82億元，同比增長103.5%；制造業(yè)完成增加值3.76億元，同比下降3.4%；電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成增加值2.79億元，同比增長11.8%。

　　**來，我縣立足國家重點生態(tài)功能區(qū)、北部生態(tài)發(fā)展區(qū)的功能定位，大力發(fā)展全域綠色產(chǎn)業(yè)，形成了“四電”（水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電）、“二礦”（大理石、碳酸鈣）的生態(tài)工業(yè)體系，綠色能源產(chǎn)業(yè)逐漸成為我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。�四）固定資產(chǎn)投資較快增長

　　在工業(yè)投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長的帶動下，固定資產(chǎn)投資總額保持較快增長。全年完成固定資產(chǎn)投資總額比上年增長23.5%，增速位列全市各縣（區(qū)）第一，其中房地產(chǎn)投資增長1%。

　　工業(yè)投資迅猛增長。全縣完成工業(yè)投資增長78.6%。工業(yè)投資增長快速的主要原因是本年完成投資超億的工業(yè)項目有3個，都是發(fā)電類項目，也為我縣工業(yè)發(fā)展增添了新動力。

　　基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長。完成基礎(chǔ)設(shè)施投資增長35%，主要由廣連高速項目支撐，占比75.9%。

　　建筑業(yè)發(fā)展形勢喜人，全年實現(xiàn)建筑業(yè)增加值3.41億元，同比增長32.1%。建筑業(yè)較快增長的主要原因是新增了兩家資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)廣東宏源建設(shè)工程公司和廣東廣陽建設(shè)工程公司，為我縣建筑業(yè)注入了新鮮“血液”。

　�。�五）消費市場持續(xù)回暖

　　受新冠肺炎疫情影響，我縣消費市場受到了前所未有的沖擊，社會消費品零售總額一度呈兩位數(shù)下降，隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，降幅逐季收窄。全年實現(xiàn)銷售總額41.98億元，同比下降6.2%；實現(xiàn)零售總額31.39億元，同比下降8.7%，與前三季度相比降幅分別收窄2.5、2.6個百分點。

　　疫情發(fā)生以來，縣委、縣*及時出臺了多項扶持**，研究出臺了階段性、有針對性的減稅降費**，加大對部分行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的**力度，幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)逐漸向好�；嘏�較快的行業(yè)主要有汽車類企業(yè)和石油及制品類企業(yè)，降幅分別比前三季度收窄3.2和19.7個百分點。

　�。�六）財稅金融*穩(wěn)運行

　　全年完成一般公共預(yù)算收入4.92億元，同比增長2.6%，其中稅收收入完成2.47億元，下降7.1%，稅收收入降幅較大的主要原因是我縣稅源結(jié)構(gòu)單一以及減稅降費**對稅收收入的影響進一步放大。地方一般公共預(yù)算支出38.12億元，同比增長15.2%。

　　12月末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額154.02億元，同比增長5.4%,其中住戶存款余額120.58億元，增長9.7%。金融機構(gòu)各項貸款余額98.76億元，同比增長16.3%。

經(jīng)濟運行分析報告5

　　一、生產(chǎn)*穩(wěn)增長，產(chǎn)銷基本*衡

　　1-2月份，呢絨生產(chǎn)與上年同比增長較快，增幅明顯高于上年水*。毛紗線生產(chǎn)累計同比增長3.37%，增幅略有下降(-2.78個百分點)。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現(xiàn)明顯增長的態(tài)勢。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個百分點)、99.49%(-1.67個百分點)和96.18%，產(chǎn)銷基本*衡。

　　二、固定資產(chǎn)投資

　　初步統(tǒng)計，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實際完成投資同比均有較快增長，顯然隨著兩個市場的復(fù)蘇，行業(yè)投資升溫。

　　三、內(nèi)外銷市場

　　1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升

　　內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應(yīng)對能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點，顯現(xiàn)出較好回升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%，比上年同期增長6.59個百分點。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進一步提高，內(nèi)銷市場的拉動作用進一步增強。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品**零售市場銷售情況，全國重點大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個百分點；羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%，回落.54個百分點，與上年基本持*。

　　2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻，出現(xiàn)了嚴重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出**貨值同比分別增長15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出**貨值*均增長17.6%的水*。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%，提高41.57個百分點。

　　各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢頭�？偟膩碚f，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除**外，出口金額同比提高顯著，歐盟、**主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

　　但主要出口市場出口份額萎縮，歐盟、**、**、**等主要出口市場所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個百分點。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長，其中浙江省回升速度最快，同比增長45.64%。

　　四、全行業(yè)效益

　　1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實現(xiàn)利潤9.6億元，同比增長11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個百分點，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水*。

　　1、毛紡織行業(yè)

　　1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入182億元，同比增長27.97%；利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元(+12.12%)，效益明顯提高。

　　2、毛針織行業(yè)

　　1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入126億元，同比增長18.54%；生產(chǎn)與銷售增長較快，相應(yīng)的企業(yè)營業(yè)費用及管理費用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應(yīng)收賬款同比減少了2.9%，****加快。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元(+92.13%)，行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著提高，回升勢頭進一步增強。

　　3、毛紡制品行業(yè)

　　1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.62億元，同比增長32.51%；利潤總額.68億元，同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復(fù)蘇并恢復(fù)快速增長，效益提高。

　　五、毛紡業(yè)原材料市場

　　今年1-2月份國際市場羊毛價格增長較快，隨著全球經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，主要羊毛出口國匯率走高，也助長了羊毛價格上漲。據(jù)海關(guān)提供數(shù)據(jù)，1-2月進口羊毛4.94萬噸，同比增加29.48%(+49.24個百分點)，市場需求旺盛。

　　六、上半年行業(yè)運行走勢展望

　　1、利好因素

　　1)內(nèi)外銷市場回升向好。內(nèi)銷市場潛力巨大，國際市場明顯復(fù)蘇，一季度全行業(yè)運行各項指標均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進落實。有利于行業(yè)進一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對危機，增強了自身的應(yīng)對能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營銷渠道建設(shè)、科學(xué)管理和信息化建設(shè)，注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動。

　　2、不確定因素

　　1)隨著出口形勢的好轉(zhuǎn)，**通脹預(yù)期增加，***升值壓力將不斷加大。2)***貨幣**較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足，羊毛價格可能繼續(xù)上漲。隨著**生產(chǎn)的進一步恢復(fù)，煤、電供應(yīng)緊張，企業(yè)燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動力成本進一步上升。進入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，運行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當前情況看，由于國際市場變化難以預(yù)測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個市場的變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變營銷方式，加快市場化經(jīng)營模式形成，進一步鞏固取得成果，確保行業(yè)*穩(wěn)發(fā)展。

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展6）

——費用分析報告范文5篇

費用分析報告范文1

　　在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的費用分析報告范文（精選16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

費用分析報告范文2

　　學(xué)校位于韓國濟州特別自制道濟州市，目前(2006年)共設(shè)9個學(xué)院和6大學(xué)院(研究生部)，有本科生10.000余人和博士碩士研究所1.100余人，全校在職教師520余人，教職工290余人。濟州大學(xué)正以雄厚的教學(xué)設(shè)備和師資力量為基礎(chǔ)，重點發(fā)展有特色的觀光，海洋，IT，BT等尖端學(xué)科以及和文化領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)科。

　　研究生專業(yè)

　　人文社會專業(yè)1年學(xué)費：***27000元

　　國語國文系，日語日文系，英語英文系，德國學(xué)系，社會學(xué)系，法律系，行政系，**外交系，經(jīng)營系，經(jīng)濟系，會計系，魔乙烯，旅游經(jīng)營學(xué)系，旅游開發(fā)學(xué)系，經(jīng)營信息學(xué)系，歷史系，哲學(xué)系，傳媒廣告系

　　理學(xué)專業(yè)1年學(xué)費：***32800元

　　農(nóng)學(xué)習(xí)，園藝學(xué)系，動物資源科學(xué)系，農(nóng)業(yè)化學(xué)系，漁業(yè)學(xué)系，水產(chǎn)生物系，海洋學(xué)系，海洋生物工學(xué)系，聲明科學(xué)系，物理系，化學(xué)系，食品營養(yǎng)系，數(shù)學(xué)系，計算機統(tǒng)計學(xué)系，家政管理學(xué)系，服裝系，護士系，應(yīng)用生物產(chǎn)業(yè)系

　　工學(xué)專業(yè)1年學(xué)費：***35530元

　　食品工學(xué)系，機械工學(xué)系，通信工學(xué)系，能源工學(xué)系，電氣電子工學(xué)系，計算機工學(xué)系，建筑工學(xué)系，環(huán)境工學(xué)系，土木海洋工學(xué)系，清潔化學(xué)工學(xué)系，海洋信息系統(tǒng)工學(xué)系，機電一體化工學(xué)系

　　藝術(shù)專業(yè)美術(shù)系，音樂系

　　醫(yī)學(xué)專業(yè)獸醫(yī)系，醫(yī)學(xué)系

　　特色大學(xué)院(特性化研究生專業(yè))教育大學(xué)院，經(jīng)營大學(xué)院，行政大學(xué)院，產(chǎn)業(yè)大學(xué)院

　　專門大學(xué)院(專業(yè)化研究生專業(yè))翻譯大學(xué)院，醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)院，法學(xué)專業(yè)大學(xué)院

　　本科階段

　　人文學(xué)院1年學(xué)費：***27000元

　　人文社會國語國文系，日語日文系，中語中文系，英語英文系，德國學(xué)系，人文社會學(xué)(歷史學(xué)系，哲學(xué)系，社會學(xué)系)藝術(shù)音樂系，美術(shù)系

　　政法學(xué)院1年學(xué)費：***27000元

　　社會法律(法律專業(yè)，國際法律專業(yè))社會科學(xué)(行政系，**外交系，傳媒廣告系)(夜間部)經(jīng)營，會計，旅游經(jīng)營學(xué)(經(jīng)營系，會計系，旅游經(jīng)營學(xué)部)

　　商學(xué)院1年學(xué)費：***27000元

　　社會經(jīng)濟貿(mào)易(經(jīng)濟系，貿(mào)易系)經(jīng)營，會計，經(jīng)營信息學(xué)(經(jīng)營系，會計系，經(jīng)營信息學(xué)系)旅游經(jīng)營，旅游開發(fā)學(xué)(旅游經(jīng)營學(xué)系，旅游開發(fā)學(xué)系)(夜間部)經(jīng)營，會計，旅游經(jīng)營學(xué)(經(jīng)營系，會計系，旅游經(jīng)營系)

　　師范學(xué)院1年學(xué)費：***27000元

　　人文國語教育系，英語教育系，社會教育系，商業(yè)教育系，倫理教育部理學(xué)教學(xué)教育系，科學(xué)教育系，計算機教育系

　　生命資源科學(xué)院1年學(xué)費：***32800元

　　理學(xué)生物產(chǎn)業(yè)(植物資源環(huán)境專業(yè)，動物資源科學(xué)專業(yè)，園藝環(huán)境專業(yè))生命工學(xué)(應(yīng)用生命資源工學(xué)專業(yè)，分子生命工學(xué)專業(yè))社會產(chǎn)業(yè)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)系醫(yī)學(xué)獸醫(yī)系

　　海洋科學(xué)院理學(xué)海洋科學(xué)(海洋生產(chǎn)科學(xué)專業(yè)，海洋產(chǎn)業(yè)工學(xué)專業(yè)，土木環(huán)境工學(xué)專業(yè))

　　自然科學(xué)院1年學(xué)費：***32800元

　　理學(xué)生命科學(xué)，化學(xué)(生命科學(xué)系，化學(xué)系)信息教學(xué)，計算機統(tǒng)計學(xué)(信息教學(xué)系，計算機統(tǒng)計學(xué)系)生活科學(xué)(食品營養(yǎng)學(xué)系，家政管理學(xué)系，服裝系)物理系體育體育(體育科學(xué)專業(yè)，休閑運動專業(yè))醫(yī)學(xué)獸醫(yī)預(yù)科系

　　工學(xué)院1年學(xué)費：***32800元

　　工學(xué)機械能源系統(tǒng)工學(xué)(機械工學(xué)專業(yè)，能源工學(xué)專業(yè)，機電一體化工學(xué)專業(yè))通信計算機工學(xué)(通信工學(xué)專業(yè)，計算機工學(xué)專業(yè))電氣電子工學(xué)(電氣工學(xué)專業(yè)，電子工學(xué)專業(yè))食品生命，清潔化學(xué)工學(xué)(食品生命工學(xué)系，清潔化學(xué)工學(xué)系)建筑(建筑工學(xué)專業(yè)(4年制)，建筑設(shè)計專業(yè)(5年制))藝術(shù)產(chǎn)業(yè)設(shè)計

費用分析報告范文3

　　西班牙是一個相對保守與落后的歐陸國家，與法國、德國、意大利相比，無論是國民生產(chǎn)總值，還是人均工資收入都要略少。那么，如何做好收入分配工作，就關(guān)系到留學(xué)質(zhì)量�？傮w上來說，一個月能有9-12萬比塞塔的收入或者是獎學(xué)金，就基本夠用。最好在到馬德里后做一個自己的消費計劃，否則是很難管理好手中的錢的。

　　比如，一個月的房租，大概為：單人房，30000-60000西幣每人每月不等;雙人房，20000-40000每人每月不等;三人以及多人房價格將會更為便宜，但是這里并不推薦，因為多人住在一間屋子里，會對自己的學(xué)習(xí)以及日常休息有不小的影響。最好是能夠租到雙人房。至于水電費，西班牙的水是比較便宜的，電也還可以，最貴的就屬煤氣，因為西班牙境內(nèi)所有的煤氣都是從英國和荷蘭進口的。所以在煤氣上盡可能省點用。如果3-4個人合住一套房子，那么每個月總的水電氣花消上限應(yīng)該在25000西幣左右。

　　飲食上，西班牙的食品價格比較昂貴，豬肉大概為500-800西幣/公斤，***為150-250西幣/公斤，土豆比較便宜，青椒為300-400西幣/公斤，茄子與豆角價格同青椒差不多，等等。所以，在吃上，也最好省點花，但是一定要吃好，否則對身體健康不利，一旦生病，后果可以想象。每月人均在吃飯上的花消大概為5000-8000西幣左右。

　　出行，在馬德里最好購買月票。到那里之后，首先可以考慮用護照先買月票，大概5000西幣左右，因為馬德里的月票可以乘坐市區(qū)公共汽車、地鐵以及輕軌列車，十分方便;但是如果是某月中旬或下旬才到馬德里，可以不買月票而買十次票(cupondediezviajes)，因為比較值，價格大概為760西幣(但十次票無法乘坐輕軌)。至于衣服，最好從家里帶全，否則那里的衣服價格很高，一般人無法承受，

　　另外，那里的衣服，男士的普遍較大，女士的普遍較小且瘦，不太適合東方人穿。上述為基本的衣食住行價位，一定要計算好自己的花消，最好不要透支，否則最后回國之前，身上的西幣肯定不夠用。

費用分析報告范文4

　　對于效益和費用可以貨幣化的項目應(yīng)采用上述經(jīng)濟費用效益分析方法。

　　對于效益難于貨幣化的項目，應(yīng)采用費用效果分析方法。

　　對于效益和費用均難于量化的項目，應(yīng)進行定性經(jīng)濟費用效益分析。

　　造價管理知識點練習(xí)：資本金現(xiàn)金流量表

　　資本金現(xiàn)金流量表是從投資方案權(quán)益投資者整體(即項目法人)角度出發(fā)，以投資方案資本金作為計算的基礎(chǔ)，把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出，用以計算資本金財務(wù)內(nèi)部收益率，反映在一定融資方案下投資者權(quán)益投資的獲利能力，用以比選融資方案，為投資者投資決策、融資決策提供依據(jù)。

　　造價管理知識點練習(xí)：限額設(shè)計的工作內(nèi)容

　　1.投資決策階段

　　投資決策階段是限額設(shè)計的關(guān)鍵。(P296下)

　　應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算的準確度，合理確定設(shè)計限額目標。(P296下)

　　2.初步設(shè)計階段

　　需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設(shè)計概算**在批準的投資估算內(nèi)。(P297上)

　　3.施工圖設(shè)計階段

　　是設(shè)計單位的最終成果文件，應(yīng)按照批準的初步設(shè)計方案進行限額設(shè)計，施工圖預(yù)算需**在批準的設(shè)計概算范圍內(nèi)。

　　造價管理知識點練習(xí)：限額設(shè)計的實施程序

　　限額設(shè)計可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。

　　(1)目標制定。限額設(shè)計的目標包括：造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標及環(huán)境目標。(P297中)

　　(2)目標分解。層層目標分解和限額設(shè)計，實現(xiàn)對投資限額的有效**。(P297中)

　　限額設(shè)計的實施程序

　　(3)目標推進。目標推進通常包括限額初步設(shè)計和限額施工圖設(shè)計兩個階段。(P297中)

　　(4)成果評價。成果評價是目標管理的總結(jié)階段。

　　當考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計方案。

　　造價管理知識點練習(xí)：評價指標體系

　　指標體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：(P299上)

　　(1)使用價值指標，工程項目滿足需要程度(功能)的指標;

　　(2)反映創(chuàng)造使用價值所消耗的社會勞動消耗量的指標;

　　(3)其他指標。

　　可按指標的重要程度設(shè)置主要指標和輔助指標，并選擇主要指標進行分析比較。

　　造價管理知識點練習(xí)：設(shè)計概算的**內(nèi)容

　　包括：概算編制依據(jù)、概算編制深度及概算主要內(nèi)容三個方面。(P301中)

　　1)對設(shè)計概算編制依據(jù)的**：合法性、時效性和適用范圍。

　　2)對設(shè)計概算編制深度的**：

　�、�**編制說明。②**編制完整性。③**編制范圍。

　　大中型項目的設(shè)計概算，**是否具有完整的編制說明和三級設(shè)計概算文件(總概算、綜合概算、單位工程概算)，是否達到規(guī)定深度。

　　3)對設(shè)計概算主要內(nèi)容的**：

　�、诟潘闼�編制工程項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準、配套工程等是否符合批準的可行性研究報告或立項批文。

　　對總概算投資超過批準投資估算10%以上的，應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，需重新上報進行審批。(P301下)

　�、芨潘愎こ塘渴欠駵蚀_。應(yīng)將工程量較大、造價較高、對整體造價影響較大的項目作為**重點。

　　造價管理知識點練習(xí)：設(shè)計概算的**方法

　　1)對比分析法。對比分析建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、概算編制內(nèi)容和編制方法、人材機單價等，發(fā)現(xiàn)設(shè)計概算存在的主要問題和偏差。

　　2)主要問題復(fù)核法。對**中發(fā)現(xiàn)的主要問題、有較大偏差的設(shè)計復(fù)核，對重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項目進行復(fù)查。

　　3)查詢核實法。對一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施、重要裝置以及圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對，逐項落實。

　　4)分類整理法。對**中發(fā)現(xiàn)的問題和偏差，對照單項工程、單位工程的順序目錄分類整理，匯總核增或核減的項目及金額，最后匯總審核后的總投資及增減投資額。

　　5)聯(lián)合會審法。在設(shè)計單位自審、承包單位初審、咨詢單位評審、邀請專家預(yù)審、審批部門復(fù)審等層層把關(guān)后，由有關(guān)單位和專家共同審核。

費用分析報告范文5

　　途徑一：申請*獎學(xué)金

　　為加大在全球留學(xué)市場的競爭優(yōu)勢，各國紛紛推出各類獎學(xué)金項目。**的獎學(xué)金項目名目繁多，資助力度較大，非凡是具有*背景的獎學(xué)金項目，有的甚至可學(xué)費全免。對經(jīng)濟能力有限的**學(xué)生來說，如能獲得獎學(xué)金，留學(xué)費用的大頭部分就有了著落。英國***研究生獎學(xué)金：專為*學(xué)生設(shè)立，由英國*撥款，每名學(xué)生每年的獎學(xué)金約7000英磅。申請對象為已在英國院校注冊的攻讀全日制碩士研究課程的學(xué)生。

　　途徑二：課余時間打工

　　勤工儉學(xué)一直是留學(xué)生解決經(jīng)濟問題的常規(guī)途徑，這不僅可減輕經(jīng)濟負擔，還可積存**工作經(jīng)驗。由于每個國家的打工**有所不同，因此留學(xué)生打工一定要恪守相關(guān)**，以免造成不必要的麻煩。

　　英國：需要申請工作許可證。留學(xué)生每周有20小時的打工許可，超時者需繳稅。假期打工則不受此限制。每小時工資約5-7英鎊。

　　途徑三：避開熱門專業(yè)和學(xué)校

　　留學(xué)生在選擇留學(xué)院校和專業(yè)上把握一些技巧，也可化解高額留學(xué)費用帶來的經(jīng)濟壓力。在學(xué)校選擇上，公立大學(xué)一般只收注冊費，而私立院校的學(xué)費貴為天價，非凡是商科、工程等熱門專業(yè)。通常，熱門專業(yè)的優(yōu)秀人才扎堆，獲得獎學(xué)金的機會相對較少，而且入學(xué)申請競爭激烈，一旦申請失敗，會造成一定的經(jīng)濟損失。因此，對經(jīng)濟能力有限的*學(xué)生來說，不妨劍走偏鋒，避開熱門的地區(qū)和院校，能有效降低留學(xué)費用。

　　途徑四：**讀預(yù)科

　　對大多數(shù)留學(xué)生來說，預(yù)科是一道必過的門檻。出國讀預(yù)科，不僅開銷大，而且風(fēng)險也相對較高。而在**讀預(yù)科，則可節(jié)約不少費用。*學(xué)生可在**完成**預(yù)科課程，據(jù)估算，可節(jié)約約8萬-10萬元***。

　　途徑五：**攻讀言語課程

　　**許多言語學(xué)校大多是私立性質(zhì)，入學(xué)門檻低，收費較高，還有倒閉的風(fēng)險，無形中提高了留學(xué)成本。因此，對于有**而缺乏言語基礎(chǔ)的*學(xué)生來說，與其到**讀言語，不如先在**打好言語基礎(chǔ)，拿到一定的言語成績或直接通過**某大學(xué)的言語考試后，再考慮出國留學(xué)。這樣不僅節(jié)約了一筆可觀的費用，同時也提高了簽證通過率。

　　途徑六：一次通過簽證審核

　　許多留學(xué)申請者由于材料預(yù)備不充分等緣由而遭拒簽，不僅耽擱學(xué)業(yè)，還白白損失不少費用，包括大學(xué)的申請費用，來往的國際傳真、快件費，前期的辦理費用，簽證費等。再次申請就需要重新花錢，造成重復(fù)消費。因此，對申請者來說，要認真對待簽證申請，爭取一次就能通過。

　　途徑七：換匯、匯款有竅門

　　首先，由于銀行的外匯牌價天天都有變化，合理換匯就能減少支出。

　　其次，選擇適合的匯款方式也能節(jié)約費用。電匯雖到賬迅速，但手續(xù)費比票匯高，因此選擇票匯就能節(jié)約費用。假如學(xué)校接受信用卡付費，連匯款手續(xù)費都省了。在選擇信用卡時盡量選擇國際卡，不少商業(yè)銀行都推出了國際信用卡，適用范圍涉及300多個國家，消費不收手續(xù)費，又提供一定的透支額度和免息期，應(yīng)該是**留學(xué)的首選。

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展7）

——2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報 (菁選5篇)

2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報1

　　思想?yún)R報是*員或申請入*的積極分子與***保持經(jīng)常聯(lián)系、溝通，求得幫助指導(dǎo)的一種方式，有書面和口頭兩種形式。以下是小編幫大家整理的2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報（精選40篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報2

敬愛的***：

　　20xx年6月，我感到無比光榮，因為我成為了預(yù)備*員�；仡櫼荒陙淼膶W(xué)習(xí)與工作，有收獲也有不足�，F(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況向***匯報。

　　一、關(guān)心時事**，提升理論素養(yǎng)。

　　我在**上積極要求上進，堅決擁護**的**，經(jīng)常向**匯報自己的思想，從而不斷提高自身的**理論素養(yǎng)。另外，我十分關(guān)注每天的各類報紙和**中的報道，從而讓自己的思想始終與***保持一致，讓自己的工作更有勁頭，工作成績更加豐碩。

　　二、聚焦教育教學(xué)，實現(xiàn)自我價值。

　　1、關(guān)愛每一位學(xué)生。每天以陽光的心態(tài)走進學(xué)生們中間，使孩子們每天都能過得快樂充實。同時我在向?qū)W生傳授知識的同時，還不忘教會他們學(xué)會做人。我注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)**慣。針對有些學(xué)生上課不會傾聽，不善于傾聽，我有的放矢地從言語激勵、榮譽激勵、目標達成、榜樣示范等方面積極引導(dǎo)，使他們知道了學(xué)會傾聽是取得好成績的一把金鑰匙。對于問題學(xué)生，我采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失，用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步，用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點，用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。

　　2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。為了不使自己掉隊，跟上教學(xué)**的步伐，我自費訂閱了有關(guān)教育教學(xué)的雜志，*時擠時間加強自身的學(xué)習(xí)，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*。每次聽課，我都能認真記好聽課筆記，過后能加以整理，用新課程理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐活動，努力使自己成為新課程的學(xué)習(xí)者、參與者、實踐者，并善于把**課中的精華充實到自己的課堂教學(xué)中去，在課堂中用靈活多樣的教學(xué)模式去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)生們輕松地掌握了所學(xué)的知識，從而使我的課堂教學(xué)達到了事半功倍的效果。

　　3、認真做好分管工作。在學(xué)校**的關(guān)心下，在老師們的厚愛下，我擔任了教科室副**，分管學(xué)校**宣傳，并且協(xié)助何**做好教科研相關(guān)工作。因此，一年來，我校的教育科研工作再上新臺階。

　　三、面對嶄新未來，確定奮斗目標

　　與在坐的優(yōu)秀*員相比，我覺得自己還需要在以下幾方面加倍努力：

　　1、作為一名*員，我要更加重視理論學(xué)習(xí)，從而進一步提高自己的理論素養(yǎng)。

　　2、作為一名數(shù)學(xué)教師，應(yīng)靜下心來努力學(xué)習(xí)，從而進一步提升自己的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，使自己在學(xué)生面前更有底氣。

　　3、在教學(xué)中，做到邊實踐邊總結(jié)，時時不忘給自己的教學(xué)留下腳印。

　　在教育新政背景下，社會對*員教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

　　此致

敬禮！

　　匯報人：XXX

　　20XX年X月X日

2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報3

敬愛的***：

　　近段時間，在**的關(guān)懷和幫助下，我對護理工作的認識更加深刻，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和**理論，提高專業(yè)水*和**素養(yǎng)。

　　1、加強**學(xué)習(xí)，做一名合格的*員。

　　深刻學(xué)**的*會議精神，高舉*特色****偉大旗幟。作為一名預(yù)備*員，我把*的**理論和現(xiàn)實生活結(jié)合起來，講學(xué)習(xí)、講**、講正氣并積極開展批評與****，以*員的標準嚴格要求自己，做一名合格的預(yù)備*員。

　　2、加強工作作風(fēng)，樹立奉獻精神。

　　護理工作是辛苦的、高尚的，我們要時刻堅守在工作崗位上，用辛勤勞動幫助病人**病痛。工作中，要加強責(zé)任感，具有獻身護理事業(yè)的高尚品德，為人民的健康事業(yè)貢獻青春和智慧。一個護士進入病房，從觀察病情，處理醫(yī)囑，打針，發(fā)藥，乃至病人的生活照顧等各項工作都都要做到無微不至。我在工作中做到忙而不亂，井然有序，養(yǎng)成勤快而細致的優(yōu)良作風(fēng)。

　　3、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　護理人員的態(tài)度直接影響病人的情緒和治療效果。住院病人往往都會有些思慮，如焦急、憂慮、甚至猜疑、悲觀等心理現(xiàn)象，我與他們接觸時，注意說話聲音、聲調(diào)表情、態(tài)度、動作姿勢等，希望不會給病人的心理上帶來負面影響。我會積極向患者講解醫(yī)療常識和醫(yī)學(xué)的尖端技術(shù)，通過精神撫慰，可使病人順利地接受治療，增強治愈疾病的信心，給患者安慰、依賴和希望。我在工作中將病人作為一切工作的出發(fā)點，想病人所想、痛病人所痛，努力端正態(tài)度，熱情為患者服務(wù)，做一名合格的醫(yī)護人員。

　　4、加強職業(yè)技能，做好醫(yī)護工作。

　　護士從事的工作不僅打針發(fā)藥、生活護理等簡單的勞動，而且包括護理學(xué)在內(nèi)的醫(yī)學(xué)工作，這就賦予了護理工作神圣而重要的地位。在日常工作中我積極配合醫(yī)生做好對病人的各種檢查和治療，同時按時做好各項護理工作，預(yù)防各種并發(fā)癥的發(fā)生。在工作中我總結(jié)做好護理工作需要的技能：一是動作要輕柔協(xié)調(diào)；二是動作要嚴格按護理常規(guī)辦事，操作準確無誤；三是動作熟練，手快，眼快，干凈利落，用較少的時間高質(zhì)量地完成任務(wù)；四是質(zhì)量高，效果好，病人滿意，自己也滿意。在觀察危重病人時，護士是第一線的哨兵，為醫(yī)生提供及時準確的信息使醫(yī)生不失時機地做出搶救手術(shù)的決策。因而護理的技術(shù)是廣泛的、深刻的。因此我要善于學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷進取，精益求精，努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)。

　　在醫(yī)療環(huán)境劇烈變化的形勢下，醫(yī)護工作者處在矛盾的旋渦中心。如何適應(yīng)群眾對我們的要求，如何適應(yīng)時代發(fā)展的要求是每個從業(yè)者都面臨的問題。作為預(yù)備*員，我覺得自己有責(zé)任做出積極的、正面的導(dǎo)向作用，以自己的實際行動影響周圍的群眾。唯有自身的覺悟提高了，工作作風(fēng)，護理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水提高了，才能真正影響和帶動其他人。

　　此致

敬禮！

　　匯報人：XXX

　　20XX年X月X日

2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報4

敬愛的***：

　　作為一名預(yù)備*員，經(jīng)過一段時間社區(qū)基層***的培養(yǎng)教育，在社區(qū)*支部及其他*員同志的幫助下，我對入*有了更深層次的了解。我感到做為一名預(yù)備*員一定要時刻以一名*員的標準來衡量自己，以一名*員的條件嚴格要求自己，只有這樣才能有資格加入這個光榮而先進的**�，F(xiàn)就這段時間的學(xué)習(xí)工作向**匯報自己的思想：

　　一、通過學(xué)習(xí)***列寧**、*思想、*理論和“*”重要思想這些科學(xué)的理論體系，進一步提高了我對*指導(dǎo)思想的認識，深刻的領(lǐng)會了將“*”重要思想作為指導(dǎo)思想的重要意義。從中我體會到作為一名社區(qū)基層工作者要有強烈的責(zé)任意識。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面，要更加嚴格地要求自己，盡力擺正*和人民的利益同個人利益的關(guān)系；知道服務(wù)的主體主要是社區(qū)的全體居民，要有奉獻精神。同時要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，要有崇高的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，始終不能忘記自己的職責(zé)，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，增強自身責(zé)任。

　　二、在工作中必須盡心盡力，了解社情民意，講究方法，從點滴做好、做實每件事，贏得社區(qū)居民的認同和愛戴。*時工作中要多聽多看多走訪，將自身融入到社區(qū)群眾這個大環(huán)境中去。隨著*和各部門各項工作逐步深入社區(qū)，居民與社區(qū)的聯(lián)系也越來越多，**、法律咨詢的范圍也越來越廣，作為社區(qū)工作者要不斷學(xué)****、新方法，理解新**、新法規(guī)，提高**和法律水*，對居民負責(zé)，努力保證與*的要求保持一致。自覺接受社區(qū)***的考察，使自己正確沿著*的方針**走。

　　三、在工作中要勇于接受批評，敢于****。這是成為**的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，是我們*區(qū)別于其他**的顯著標志和**優(yōu)勢。發(fā)揚*的這一優(yōu)良傳統(tǒng)不僅過去需要，而且對于新形勢下推進*的建設(shè)具有更加重要的現(xiàn)實意義。

　　發(fā)揚*的批評與****的優(yōu)良作風(fēng)，尤其需要我們勇于批評和****，對社會上不良現(xiàn)象要堅決抵制，從思想覺悟上提升對*的信念和忠誠。在今后的學(xué)習(xí)、工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，改正缺點，不斷加強對*的理論知識的學(xué)習(xí)，繼續(xù)完善自我，相信自己在*支部關(guān)懷和培養(yǎng)下一定能夠成為一名真正的、光榮的**員。

　　此致

敬禮！

　　匯報人：XXX

　　20XX年X月X日

2021職工預(yù)備*員思想?yún)R報5

尊敬的***：

　　在***和***的同志們熱情、耐心地幫助和指導(dǎo)下，我在**上、思想上、工作上、學(xué)**都有了一定的進步與提高。為了使***對我進一步的考察，現(xiàn)將自己這段時間來的情況向***做個匯報：

　　一、努力掌握**理論知識，提高自身**素質(zhì)

　　在**的關(guān)懷、幫助和教育下，我努力學(xué)習(xí)**理論。我進一步認識到必須要以*員的標準嚴格要求自己，就要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)***列寧**、*思想、*理論、“*”重要思想。為了盡快提高自己的理論水*，我還從網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙中了解國際**形勢，社會動態(tài)及*的方針**等。我深刻認識到*理論對建設(shè)有*特色****理論中，經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理。深刻領(lǐng)會”*“重要思想的意義。

　　二、積極**、參與、配合車站*、工、團各種活動

　　在認真完成本職工作之余，積極參加、**車站*、工、團的各種活動。參加車站**的“撿白色污染，創(chuàng)**車站”等科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步體會到*員的模范作用。積極**青年團員利用休息時間把去單身宿舍臺階兩旁的雜草和車站站臺上的`雜草拔掉。

　　三、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　在鐵路公司的這段時間里，我時刻不放松自身素質(zhì)的提高。我從自身找原因，給自己加壓力，提高工作效率。在學(xué)習(xí)的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。通過這些努力，我的業(yè)務(wù)水*有所很大的上升，在今后的時間里我將再接再厲，爭取再上新臺階。

　　四、克服困難，嚴格自律

　　在*時的生活中，我注意從一點一滴的小事做起，努力培養(yǎng)自己嚴格自律的工作、生活作風(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。把暫時遇到的困難當做走向成熟的磨練。

　　自身還是有不足或差距。一是學(xué)習(xí)的力度還不夠，尤其是*的重大理論掌握不夠及時。二是在結(jié)合工作實際的能力和老同志還有一定的差距。三是體育活動參加較少。四是需要更進一步加強*性鍛煉。

　　在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我會更加嚴格要求自己。工作上向高標準看齊，學(xué)先進、找差距；生活上勤儉節(jié)約；困難面前不推不靠，勇挑重擔；甘于奉獻。要有容人、容言、容事的胸懷，寬宏大度。虛心向周圍先進*員學(xué)習(xí)，爭取在各方面取得更大的進步。

　　此致

敬禮！

　　匯報人：XXX

　　20XX年X月X日

職工思想動態(tài)分析報告5篇（擴展8）

——第一季度*員思想動態(tài)分析報告 (菁選3篇)

第一季度*員思想動態(tài)分析報告1

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的第一季度*員思想動態(tài)分析報告（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

第一季度*員思想動態(tài)分析報告2

　　4月26日，公司**召開20XX年一季度職工思想動態(tài)分析會。公司總經(jīng)理李宏兵、*委副*、***劉小鈞，公司在家**，各單位***及總部機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

　　會上，*委工作部和各單位分別匯報了一季度職工思想動態(tài)情況，公司**、****進行了針對性發(fā)言。

　　劉小鈞強調(diào)，要加強**引領(lǐng)，加大“大*建”工作力度，實現(xiàn)*建、工建、團建協(xié)同發(fā)力，推進公司發(fā)展和員工成長同頻共振；要堅持問題導(dǎo)向，正視當前調(diào)研工作中存在的不足，采取有力措施，將職工思想動態(tài)調(diào)研、基層***接訪、走進青年懇談日等工作機制完善起來、落實下去，全面準確掌握職工思想動態(tài)；要抓好風(fēng)險和輿情防控，重點關(guān)注少數(shù)思想不穩(wěn)定、因病因?qū)W致貧、項目生活條件艱苦等職工群眾，實實在在地關(guān)心關(guān)注其利益訴求。

　　李宏兵指出，召開職工思想動態(tài)分析會，目的是掌握當前公司職工、尤其是基層職工思想狀況，研究思想**工作如何緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，凝聚人心、鼓舞士氣，推動各項工作更好地開展。今年一季度，公司實現(xiàn)了開門紅，各項工作發(fā)展態(tài)勢良好，思想**工作在推進公司穩(wěn)定發(fā)展中，發(fā)揮了重要的保障和促進作用。李宏兵強調(diào)，要認清形勢，充分認識思想**工作的重要意義；要理清思路，進一步加大職工思想**工作的力度；要加強隊伍建設(shè)，持續(xù)提升思想**工作水*。

第一季度*員思想動態(tài)分析報告3

　　7月11日上午，集團公司**召開20XX年第一季度職工思想動態(tài)分析會。集團公司*委*、董事長XXX，*委副*XX為及集團直屬****、副*，本部各部門負責(zé)人、*員**、職工**等50多人參加。會議由集團公司*委副*XX為主持。

　　會上，各基層***負責(zé)人結(jié)合實際分別匯報了職工思想動態(tài)情況，分析研判了思想動態(tài)現(xiàn)狀及趨勢，并提出了職工普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題。集團公司**及相關(guān)部門(單位)就相關(guān)問題現(xiàn)場逐一解答，并對能解決的問題當場給予答復(fù)，一時不能解決的責(zé)成相關(guān)部門**研究，向職工做好答疑解惑工作。

　　在聽取匯報后，XXX對第一季度職工思想動態(tài)工作取得的成績表示肯定，并表示在**市*全方位的**下，第一季度職工思想動態(tài)總體是穩(wěn)定的，此次會議的召開對集團公司和職工自身未來的發(fā)展起到了很好的幫助。他指出，職工思想動態(tài)分析是思想**工作的一項行之有效的管理方法，各級***要****職工思想分析工作，緊緊抓住一線調(diào)研不放松，抓住思想研判不放松，抓住引導(dǎo)疏解不放松，抓住**前置不放松，形成思想**工作合力。

　　對進一步做好職工思想動態(tài)分析工作，XXX提出了****：

　　一是提高思想認識和**站位，增強做好思想**工作的緊迫感和責(zé)任感，全面加強職工思想**工作。

　　二是要創(chuàng)新工作方法，牢牢把握思想**工作的重心，抓好基層***建設(shè)，積極傳導(dǎo)*的**路線和方針**，推動思想動態(tài)分析做深做透。

　　三是要堅持重點發(fā)力，聚焦合理訴求，通過開展基層調(diào)研和談心談話等方式，找準職工思想動向，增強工作的主動性。

　　四要做好正面引導(dǎo)，及時回應(yīng)落實職工合理訴求，確保職工思想穩(wěn)定。

　　XX為在總結(jié)會議時指出，集團公司各部門及各分(子)公司會后要針對集團形勢發(fā)展予以明確宣貫，傳播正能量。其次，要多給予職工人文關(guān)懷，增強職工的企業(yè)歸屬感和認同感，傳播正能量。最后要建立解決問題的反饋機制，充分保障會議質(zhì)量，推動問題得到落實和解決。