房地產(chǎn)項目的可行性研究報告1

　　在生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)項目的可行性研究報告（精選9篇），希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告2

　　一、總論

　　1．項目建設(shè)背景

　　2．項目概況

　　（1）項目名稱：___________________________

　�。�2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________

　�。�3）建設(shè)單位：___________________________

　　（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________

　�。�5）經(jīng)營范圍：___________________________

　　（6）公司類別：___________________________

　�。�7）資質(zhì)等級：___________________________

　�。�8）企業(yè)概況：___________________________

　　（9）工程概況：___________________________

　�。�10）資金來源：__________________________

　　3．可行性研究報告編制依據(jù)

　　4．可行性研究報告研究范圍

　　5．研究結(jié)論及建議

　　6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略

　　1．當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀

　　2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求

　　3．商品房的市場需求及發(fā)展

　　4．當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題

　　5．營銷戰(zhàn)略

　　三、項目選址及建設(shè)條件

　　1．項目選址

　　2．建設(shè)條件

　　2．1 位置優(yōu)越

　　2．2 交通方便

　　2．3 建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備

　　供水：____________________________

　　供電：____________________________

　　煤氣：____________________________

　　通訊：____________________________

　　場地：____________________________

　　2．4 住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全

　　2．5 土地征用情況 四、建設(shè)規(guī)模及功能

　　1．建筑面積的內(nèi)容

　　2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

　　2．1 建筑使用功能

　　2．2 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

　　（2）小區(qū)配套設(shè)施

　　2．3 住宅戶型規(guī)劃

　　3．工程項目一覽表

　　依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。

　　五、建設(shè)方案

　　1．建設(shè)場地環(huán)境

　　1．1 地形

　　1．2 場地自然條件

　　（1）地貌：____________________

　�。�2）水文地質(zhì)：________________

　　（3）地震裂度：________________

　�。�4）地基**程地質(zhì)評價：

　　2．總體規(guī)劃布局

　　2．1 片區(qū)規(guī)劃

　　2．2 小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則

　　2．3 總*面布局

　　2．4 交通**

　　2．5 規(guī)劃指標(biāo)

　　根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。

　　3．建筑方案設(shè)計

　　3．1 建筑方案總體構(gòu)思

　　3．2 *面設(shè)計

　　（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

　�。�2）公用建筑。

　　3．3 立面設(shè)計

　　4．結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　4．1 基礎(chǔ)造型及處理

　　4．2 上部結(jié)構(gòu)

　　5．公用設(shè)施方案

　　5．1 供水排水

　　5．2 供電

　　（1）供配電系統(tǒng)。

　�。�2）照明及電力設(shè)備。

　　5．3 供氣

　　5．4 **空調(diào)

　　5．5 弱電設(shè)計

　　6．消防

　　7．環(huán)境保護(hù)

　　六、項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計劃如下：

　　______年______月______日：項目建議書批復(fù)。

　　______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。

　　______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計。

　　______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計。

　　______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計。

　　______年______月：報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

　　______年______月______日：工程開工。

　　______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。

　　______年______月：主體工程斷水。

　　______年______月——______年______月：單體工程驗收。

　　______年______月——______年______月：分項工程驗收。

　　______年______月：正式入住。

　　七、投資估算與資金籌措

　　1．投資估算

　　總投資造價見表5和附表1

　　2．資金籌措

　　詳見附表2

　　八、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1．住宅銷售價格

　　2．銷售進(jìn)度及付款計劃

　　本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計劃見表6。

　　3．稅費(fèi)率

　　本報告采用的各種稅費(fèi)率見表7。

　　4．清償能力分析

　　5．資**衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析

　　資**衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

　　6．**性分析

　　將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行**性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為**。詳見表8及**性分析圖（略）。

　　7．臨界點(diǎn)分析

　　九、風(fēng)險分析及對策

　　1．市場風(fēng)險分析

　　2．經(jīng)營管理風(fēng)險分析

　　3．金融財務(wù)風(fēng)險分析

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3

　　一、房地產(chǎn)項目總論

　　1、項目背景

　　2、建設(shè)單位基本情況

　　3、項目建設(shè)意義及重要性

　　4、存在問題及建議

　　二、房地產(chǎn)項目市場分析和營銷戰(zhàn)略

　　1、房地產(chǎn)市場概況

　　2、市場預(yù)測

　　3、營銷戰(zhàn)略

　　三、建設(shè)條件與場址選擇

　　1、建設(shè)條件

　　2、場址選址

　　四、房地產(chǎn)項目建設(shè)規(guī)模及功能標(biāo)準(zhǔn)

　　1、建設(shè)規(guī)模

　　2、功能標(biāo)準(zhǔn)

　　五、房地產(chǎn)項目建設(shè)方案

　　1、建筑方案

　　2、*面布置方案

　　3、配套公用工程

　　六、項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　1、工程項目管理

　　2、項目實(shí)施進(jìn)度

　　七、房地產(chǎn)項目投資估算與資金籌措

　　1、投資估算

　　2、資金籌措

　　3、投資使用計劃

　　八、房地產(chǎn)項目財務(wù)分析與**性分析

　　1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　2、財務(wù)評價

　　3、不確定性分析

　　4、**性分析

　　九、社會效益分析

　　1、社會效益分析

　　2、項目與所在地區(qū)互適性分析

　　十、風(fēng)險分析

　　1、風(fēng)險類別

　　2、風(fēng)險應(yīng)對措施

　　十一、可行性研究結(jié)論與建議

　　1、結(jié)論

　　2、建議

　　附件：

　　1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

　　2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的**文件

　　3、自有資金存款證明

　　4、相關(guān)銀行貸款承諾

　　5、其他相關(guān)證明材料

　　6、項目財務(wù)分析報表

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇擴(kuò)展閱讀

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展1）

——有關(guān)房地產(chǎn)項目可行性研究報告 (菁選3篇)

有關(guān)房地產(chǎn)項目可行性研究報告1

　　項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目之前具有決定性意義的工作，是在投資決策上的合理性，技術(shù)上的***和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

有關(guān)房地產(chǎn)項目可行性研究報告2

　　四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目可行性研究報告根據(jù)xx**、市*對加快xx市市場經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)的要求。我們在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我公司對建設(shè)開發(fā)項目積極開展了前期準(zhǔn)備工作，成立了項目經(jīng)理部，與*有關(guān)各方進(jìn)行了廣泛接洽;尤其對項目建設(shè)的可行性進(jìn)行了深入細(xì)致的**研究和全面論證;同時，邀請省內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和建筑規(guī)劃專家進(jìn)行了精心的規(guī)劃設(shè)計和方案選評;經(jīng)征求有關(guān)各方意見，認(rèn)為初設(shè)方案理念新、定位準(zhǔn)，既適應(yīng)了****市場經(jīng)濟(jì)條件下流通現(xiàn)代化發(fā)展的要求和促進(jìn)邊貿(mào)行業(yè)向更深層次發(fā)展;是xx市這一明珠上一個閃光的亮點(diǎn)，進(jìn)而為美麗的邊境城市增輝添彩。

　　1、概述

　　(一)項目選址及地緣環(huán)境

　　項目選址：位于xx市目腦路東方大飯店后面地塊;

　　項目土地面積約135000㎡折合1.35公頃(0.135*方公里)。項目所處環(huán)境優(yōu)越，交通便捷，是擬建理想的花園式住宅區(qū)。

　　(二)項目規(guī)模建設(shè)周期

　　規(guī)劃總建筑面積81000㎡，可入住居民270戶。計劃總投資9800萬元，計劃建設(shè)周期三年。

　　二、實(shí)施可行性分析

　　具有劃時代深遠(yuǎn)意義的*的*精神：“為全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)****現(xiàn)代化，開創(chuàng)*特色的****事業(yè)新局面�！边@一宏

　　偉目標(biāo)，為我指明了前進(jìn)方向，鼓舞著我們與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

　　(一)根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，我國加快了對外開放的步伐。尤其是我國加入WTO后，國際貿(mào)易將使我國更加開放，長期來，我國單一向東發(fā)展，沿海開放的經(jīng)濟(jì)格局，在*實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的推動下，如今一直把自己當(dāng)邊疆省的云南提出了建設(shè)連接?xùn)|南亞、南亞次**的經(jīng)濟(jì)大xx，建立湄公河次流域經(jīng)濟(jì)帶。啟動參與*東盟**貿(mào)易區(qū)建設(shè)行動計劃，加快建設(shè)“五大xx”、構(gòu)筑“五大*臺”、推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)合作。云南開始了“邊緣”向?qū)ν忾_放前沿的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。我們xx市正好是連接?xùn)|南亞及南亞次**的前沿橋頭堡，不僅獨(dú)占地理區(qū)域優(yōu)勢，而且有二十年來的**開放打牢的基礎(chǔ)。面對如此難得的時代機(jī)遇，我們要趁勢而上抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

　　(二)項目建設(shè)的市場分析

　　云南與東盟**貿(mào)易區(qū)的形成，必然給xx市帶來旺盛的人氣。人流的增加將拉動居住的需求，這無疑會給我們項目的開發(fā)建設(shè)帶來極好的契機(jī)。

　　1、**外商家對xx市住房的需求的**分析。我們通過民間訪問、**發(fā)現(xiàn)***相當(dāng)?shù)目蛻�，他們看好xx的房地產(chǎn)市場，對xx的發(fā)展和繁榮昌盛，對社會的安定和文明及**的社會環(huán)境，他們中的部分人都有在xx居住的愿望。據(jù)**外客戶向我們提供分析情況看愿在xx購買花園式住宅。

　　2、住房消費(fèi)市場的**分析。xx市是一個與緬甸三面接壤的新興開放城市，是典型的一個壩子，兩個國家的特殊地緣，美麗的瑞xx滋潤著*肥沃的土地，哺育著兩國的二十幾萬邊疆人民。xx市城區(qū)規(guī)劃面積20*方公里，市區(qū)建成面積6*方公里，全市總?cè)丝?2萬，流動人口4萬。由于得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢，和優(yōu)越的自然環(huán)境、氣候，同時又長期得益于**開放二十幾年來的發(fā)展，xx市已成為西南邊陲上一顆璀爛的明珠。一個12萬人口的縣級市，居民的儲蓄存款余額達(dá)27億元，高于全國人均水*，這充分展示了居民的富裕程度及潛在的購買力水*，據(jù)**90%以上的城市居民均擁有人均15*方米的住房，住房條件相**地而言較為優(yōu)越。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水*的為斷提高，人們對住房的需求也由過去住得下、分得開向舒適、寬敞、優(yōu)越、時尚的較高層次追求，計劃經(jīng)濟(jì)時期福利分房，按標(biāo)準(zhǔn)住房的觀念已被住房商品化、貨幣化所取代。在市場**中發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的公職人員，他們都有改變現(xiàn)有住房狀況的愿望，尤其對住房按揭，花明天的錢提前享受個性化的高層次的居住，較有興趣。隨著“單位人”這一觀念的弱化，“社會人”享受社區(qū)服務(wù)，享受方便、周到、安全的物業(yè)管理服務(wù)也成為一種**追求，這些都是住房商品化、居住小區(qū)化、住房個性化，環(huán)境園林化所帶來的新理念。開發(fā)部分適應(yīng)工薪階層承受能力的小康戶型的住宅，是有市場前景的。

　　由于xx是國家級的邊境口岸，在我省沿邊的眾多口岸中像xx這樣優(yōu)越的地緣環(huán)境優(yōu)勢的城市絕無僅有，因而在四萬多人的流動人口中，有相當(dāng)?shù)耐鈦砭用袷窃趚x經(jīng)商貿(mào)易的，他們居住大部分是靠租房，有的經(jīng)過十幾年的發(fā)展和積累，也渴望擁有屬于自己的經(jīng)營店鋪和住房。在流動人口群體中盡管存在著分散零星和不確定性，但且有一定的市場潛力，問題的關(guān)鍵主要在于房地產(chǎn)商的項目吸引力和競爭力。

　　三、項目內(nèi)容

　　四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項目，開發(fā)占地面積200畝，總建筑面積約81000㎡，項目建設(shè)定位是花園式住宅小區(qū)，同時建設(shè)與之相配套的公共建筑和會所。

　　1、花園式住宅小區(qū)在規(guī)劃建筑上著力于地方特色。既要體現(xiàn)亞熱帶風(fēng)光的民族風(fēng)情，同時又能展示現(xiàn)代氣息和時代特征的現(xiàn)代住宅區(qū)：它既有別于大中城市的多層和高層住宅，又不同于散亂無章xx度的民居住宅;在滿足****的城市環(huán)境前提下，提倡建筑風(fēng)格多樣化，實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)的完整**。在建筑的空間構(gòu)圖、創(chuàng)意新、體現(xiàn)**意識，避免了單調(diào)雷同，使之形成一街一景，一個建筑組團(tuán)體現(xiàn)一種格調(diào)，力求達(dá)到**中有變化，變化中有**。進(jìn)而使瑞xx畔花園的建筑構(gòu)圖實(shí)現(xiàn)連續(xù)有序、靈活生動、豐富多彩的環(huán)境空間。

　　2、環(huán)境規(guī)劃上注入了“以人為本，構(gòu)建**社會”的現(xiàn)**念。體現(xiàn)出實(shí)用、自然、**的時代精神。xx市是一個四季長青的美麗城市，小區(qū)的環(huán)境在滿足本位功能的前提下適當(dāng)布置了一些綠化、建筑小品，

　　進(jìn)而豐富大環(huán)境的內(nèi)涵;對活動空間、道路、綠化、建筑間距等諸方面實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)籌，做到設(shè)計適當(dāng)、布局合理。小區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境與人文自然、民族風(fēng)情有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美，人與自然**的花園式小區(qū)。

　　3、市政設(shè)施及路網(wǎng)建設(shè)，作為花園式小區(qū)須具備良好的城市環(huán)境，市政設(shè)施須配套完善、規(guī)范安全、城市空間文明有序。供水、供電均采用市政網(wǎng)絡(luò)，對供水、排污、電力、通訊、有線電視、信息寬帶等系統(tǒng)的所有管線按功能區(qū)分全部為地下管、溝埋設(shè)。對車流、人流交通路網(wǎng)的規(guī)劃應(yīng)滿足小區(qū)內(nèi)交通流暢、安全、迅速、經(jīng)濟(jì)及整潔、寧靜等要求，布置疏密相間的干道和支道，干道上可以通行一定流量的機(jī)動車，大部分支道作為人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明確互不干擾，進(jìn)而組成一個合理的交通網(wǎng)絡(luò)。

　　4、小區(qū)的建筑規(guī)劃，按81000㎡的用地，規(guī)劃容積率0.563，可建房屋面積460000㎡。

　　(1)住宅建筑45603㎡，可入住205戶。其中：A型戶224㎡/戶有20戶，B型戶264㎡/戶有69戶，C型戶275㎡/戶有15戶，D型戶290㎡/戶有11戶，四種戶型的別墅共115戶，面積30092㎡，連排成幢別墅90戶，戶均166.8㎡/戶，面積15048㎡，住宅全部面積：45603㎡。

　　(2)其它公共建筑500㎡;合計規(guī)劃面積約46103㎡。

　　(3)土地規(guī)劃使用情況：總用地面積81000㎡，其中道路占22275㎡，占27.54%;綠化34668㎡，占42.8%;建筑24024㎡，占29.66%。

　　(4)投資分析：

　　①基礎(chǔ)設(shè)施投入867.3萬元;

　�、诰G化環(huán)境投入646.8萬元;

　　③建筑投入6438.6萬元;

　�、懿豢深A(yù)見投資238.5萬元(按以上三項之和的3%);

　　⑤流動資金投入1600萬元。合計投資約***9791.2≈9800萬元。

　　四、項目建設(shè)計劃

　　我們將根據(jù)州內(nèi)的建筑市場發(fā)展態(tài)勢，采取總體布局，分步實(shí)施，滾動開發(fā)，逐步就位的思路，計劃在2009年內(nèi)全部開發(fā)完成，建設(shè)周期三年,具體計劃是：

　　1、2006年投入2450萬元，承付土地出讓金1300萬元，用1150萬元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成小區(qū)內(nèi)50000㎡的道路及地下管道的鋪設(shè)，完成總投資的25%。

　　2、2007年2744萬元，建成4.5萬㎡住宅，可入住110戶，完成總投資的28%。

　　3、2008年投入2842萬元，建成4.6萬㎡的住宅和商貿(mào)用房，可入住95戶，完成總投資的29%。

　　4、2009年投入1764萬元，建成9000㎡的公共建筑和附屬配套設(shè)施，同時全部完成綠化和環(huán)境投資建設(shè)，完成總投資的18%。至此全部完成小區(qū)建設(shè)，并籌組物業(yè)管理公司，納入市場化的物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)。

　　五、資金籌集按建設(shè)計劃投資總額9800萬元。

　　1、四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為投資主體，自籌資金3000萬元，公司自籌方式包括集資、融資，臨時拆借等方式，公司其余自籌資金于2006年底全部到位。

　　2、通過招商引資、預(yù)約、預(yù)售實(shí)現(xiàn)籌資2000萬元，占房屋建設(shè)投資的30%。該資金籌措從2006年5月啟動到2007年，用10個月的時間加強(qiáng)銷售力度實(shí)現(xiàn)。

　　3、向銀行貸款2000萬元。2005年工程開工后用在建工程(公司資產(chǎn))作為抵押，使用貸款時3年。

　　4、2007年實(shí)現(xiàn)銷售3500萬元(扣除預(yù)約預(yù)售2000萬元)實(shí)際籌資1500萬元。

　　5、2008年實(shí)現(xiàn)銷售3300萬元，售房率達(dá)到60%以上，除用于歸還2000萬元貸款外，可有效投入后續(xù)開發(fā)資金1300萬元。

　　該項目按滾動開發(fā)模式，6000萬元流動資金可保證實(shí)現(xiàn)全部開發(fā)建成。公司對資金的籌集將采用資本的營運(yùn)方式，保證開發(fā)計劃實(shí)施。

　　六、**實(shí)施

　　為保證項目的順利實(shí)施，四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，全權(quán)承擔(dān)項目的開發(fā)建設(shè)，

　　四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，將按公司法組建。依照有限責(zé)任公司的章程組成公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會**下的總經(jīng)理責(zé)任制，按現(xiàn)代企業(yè)**要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和**進(jìn)行公司運(yùn)作。公司**注冊，自立經(jīng)營、**核算，自負(fù)盈虧，**承擔(dān)債權(quán)、債務(wù)，**承擔(dān)經(jīng)濟(jì)民事的法律責(zé)任，同時，自覺執(zhí)行*的方針、**、遵守法律、法規(guī)，接受相關(guān)部門****和管理，并嚴(yán)格按房地產(chǎn)市場規(guī)則規(guī)范公司行為。

　　公司的**機(jī)構(gòu)是一室、三部(即：總經(jīng)理辦公室、市場經(jīng)營部、工程經(jīng)理部、財務(wù)部)。

　　公司的宗旨是：能人開發(fā)、精英管理、開拓市場、營銷xx。公司有決心在3年的開發(fā)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)碧波揚(yáng)風(fēng)帆、創(chuàng)新鑄發(fā)展。畫意燃詩情，實(shí)干創(chuàng)一流，為xx市邊境建設(shè)、為了xx市新的一輪發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　七、效益與風(fēng)險分析

　　(一)預(yù)期效益

　　1、企業(yè)利潤，根據(jù)房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系和市場景氣指數(shù)及社會*均利潤(行業(yè)*均0.158)計算，9800萬元的投資，可實(shí)現(xiàn)利潤。

　　2、對當(dāng)?shù)貒�民�?jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)按2001年房地產(chǎn)投資對GDP貢獻(xiàn)率41.94%的水*推算(按支出法計算)，9800萬元的固定資產(chǎn)投資對當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)為4110.12萬元，按2001年xx市**GDP值7.85億元計算增幅，每年能拉動xx經(jīng)濟(jì)增長1個百分點(diǎn)。

　　3、促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　據(jù)投入產(chǎn)出模式測算，每100萬元房地產(chǎn)投資(或銷售)可拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展285萬元，房地產(chǎn)與40多個產(chǎn)業(yè)部門有密切關(guān)系，其中建筑行業(yè)最直接�？烧T發(fā)產(chǎn)出31.73萬元，高居榜首，其次是建材、制造、開采、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，9800萬元的房地產(chǎn)投資，對拉動當(dāng)?shù)叵�費(fèi)需求，增加就業(yè)，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有潛在的社會效益。

　　4、增加地方財政收入

　　在9800萬元的投資中，土地使用權(quán)出讓增加地方財政600萬元，(200畝X3萬元/畝)。增加建筑稅收(建筑營業(yè)稅和城市建設(shè)附加，教育附加)480萬元，同時拓展了稅源。

　　(二)風(fēng)險分析

　　1、**市場變化的風(fēng)險

　　房地產(chǎn)作為特殊的商品，在****市場經(jīng)濟(jì)中。房地產(chǎn)市場的商住樓仍具有廣闊的市場前景，房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系已發(fā)生了變化，尤其結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)突出。一方面，大量中小工商從業(yè)者想買商鋪又買不

　　起;另一方面，近兩年來的商住樓空置率居高不下，據(jù)有關(guān)資料顯示;截止二00二年三季度，商住樓的空置率已達(dá)24.4%。今年九月，國家六部委局(*、國家計委、*、國土資源部、*人民銀行、國家稅務(wù)總局)就《關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展》提出了若干意見，警告：防止“泡沫”經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。最近國家的土地建設(shè)、銀行等部門已相繼出臺了若干宏觀調(diào)控的**措施。如：強(qiáng)化土地供應(yīng)管理，嚴(yán)格**土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu);嚴(yán)格**自有資金不足，行為不規(guī)范的房地產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)項目;大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，調(diào)整房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu);嚴(yán)格審核房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款條件，加強(qiáng)對房地主貸款使用**，充分發(fā)揮金融對房地主市場的調(diào)控作用。以上信息已表明，對“房地產(chǎn)熱”已亮出了“紅燈”，國家宏觀管理這一大趨勢，對我們將進(jìn)行的項目，無疑是一大風(fēng)險信號。

　　我們必須審時奪勢，趨利避害，認(rèn)真分析和研究已發(fā)生變化了的情況，從xx房地產(chǎn)市場這一客觀實(shí)際出發(fā)，謹(jǐn)慎操作，任何盲目樂觀、頭腦“發(fā)熱”的舉措都是有害的。要在充分**研究的基礎(chǔ)上以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的'開發(fā)計劃。

　　2、不確定因素風(fēng)險

　　房地產(chǎn)發(fā)展的市場定位，不能僅從居民銀行存款的*均余額不看供求潛力。我們要看到，xx這一邊境開放城市盡管儲蓄余額較大，但游資成分較多，投入房地產(chǎn)消費(fèi)的資金十分有限。我們要理智的看到，我國目前存在的貧富懸殊差距正在擴(kuò)大;我們應(yīng)當(dāng)充分的注意到時下的*，富者確實(shí)目了，貧者依然很窮。尤其像xx這樣民族聚集居的邊境城市，這樣的差距還較為突出。因此，對**居民的住房，特別是城市居民的住房狀況，已購房率、預(yù)期購房率、普通居民的有支配收入、消費(fèi)意向等情況，進(jìn)一步做深入細(xì)致的**分析，在此基礎(chǔ)上，確定**居民購房需求的市場定位。要充分認(rèn)識到，拉動市場消費(fèi)需求，主要在于擴(kuò)大**需求。對此，我們要著力做好當(dāng)?shù)爻Ｗ【用瘢�尤其是個體工商業(yè)者對商住樓需求的**，利用擴(kuò)大內(nèi)需進(jìn)一步深化對外貿(mào)易這一歷史最好機(jī)遇，促進(jìn)購房消費(fèi);同時，要做好消費(fèi)導(dǎo)向宣傳，切實(shí)推出貨真價實(shí)，質(zhì)量優(yōu)良(包括戶型合理)優(yōu)美，多功能花園住宅小區(qū)，占領(lǐng)和開拓xx的住宅房市場。

　　3、公司自身的弱勢

　　四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一個品牌，要在本地打響這一品牌，除面臨上述的困難和風(fēng)險外，還要克服公司自身的弱勢。首先就我公司而言，異地開發(fā)、投資巨大，也存在鞭長莫及的弱勢，趨利避害，與時俱進(jìn)，謹(jǐn)慎操作。必須以**創(chuàng)新的思維對公司實(shí)施戰(zhàn)略改造。對經(jīng)營決策、經(jīng)營管理，都必須聚精竭力，做到指揮得當(dāng)，**有序、經(jīng)營有方、管理得力、穩(wěn)步推進(jìn)、調(diào)整及時、決心下定、矢志不移。

　　八、結(jié)論

　　四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目是一個需要?dú)v經(jīng)數(shù)年的中長期項目，無論建設(shè)規(guī)模，還是投資規(guī)模，對一個企業(yè)而言無疑是一個大的項目，其前景看好，可操作性顯示。盡管存在一定的風(fēng)險，但在xx**、市*及相關(guān)部門的**下，在社會各界和有關(guān)專家的**幫助下，我們有信心、有能力開發(fā)建設(shè)好。

　　經(jīng)廣泛深入的**研究和全面論證，同時，我公司通過一年富有成效的工作，目前已具備啟動實(shí)施條件，建議*列入二00六年度計劃。以便盡快展開實(shí)質(zhì)性工作。綜上所述，四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目是可行的。請**、市*、xx市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)給予大力**。四川省xx市華泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

有關(guān)房地產(chǎn)項目可行性研究報告3

　　第一部分房地產(chǎn)項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第二部分房地產(chǎn)項目建設(shè)可行性

　　第三部分房地產(chǎn)項目市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　第四部分房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分房地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分房地產(chǎn)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批**，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　第七部分房地產(chǎn)項目**和勞動定員

　　在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)**機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　第八部分房地產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實(shí)施時期亦稱房地產(chǎn)時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行**規(guī)劃，綜合*衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　第九部分房地產(chǎn)項目財務(wù)評價分析

　　第十部分房地產(chǎn)項目財務(wù)效益

　　第十一部分房地產(chǎn)項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分房地產(chǎn)項目可行性研究結(jié)論與建議

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展2）

——房地產(chǎn)類可行性研究報告

房地產(chǎn)類可行性研究報告1

　　一、項目背景

　　1 、 項目名稱： 居住小區(qū)(暫定名)

　　2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

　　(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

　　(2)《A市城市拆遷管理條例》

　　(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

　　(4)《住宅設(shè)計規(guī)范》

　　(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

　　(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

　　(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

　　(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

　　3、項目概況

　　1 )地塊位置：該基地東起 ，南至 路，西至 路、北至 ，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約 *方米，該地塊屬A市 類地段。

　　2 )建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：

　　土地面積： 畝( *方米)

　　容積率：

　　開發(fā)周期：

　　土地價格： 元/畝(A市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價) 建筑面積(預(yù)計)：總建筑面積： ㎡

　　3 )周圍環(huán)境與設(shè)施

　　(1)步行約10 分鐘可至A市中心。

　　(2)西側(cè)為市城市中心景點(diǎn)。

　　(3)東側(cè)為 城市綠化帶，南側(cè)為 廣場。

　　(4)西南靠近A市 小學(xué)。

　　(5)北面為A市人民銀行。

　　4 、項目SWOT分析

　　優(yōu)勢及機(jī)會

　　(1) 該項目地處A市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟�，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

　　(2) A近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

　　(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認(rèn)可性。

　　(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　(5) 拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

　　(6) 該項目以毛地出讓，起價 元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

房地產(chǎn)可行性研究哪個部門負(fù)責(zé)

　　(7) 該項目規(guī)劃定位為A市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在B市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

　　(8) 我公司與A市的*及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

　　(9) 物業(yè)管理公司在A市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補(bǔ)的性。

　　(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機(jī)會。

　　劣勢及威脅

　　(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

　　(12) A市拆遷實(shí)施細(xì)則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

　　(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。

　　(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

　　(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。

　　(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費(fèi)、電梯的運(yùn)行和維護(hù)等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。

　　(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。

　　(18) 花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

　　(19) 拆遷的難度，使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

　　(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

　　二、市場分析

　　1 A市概況(參考)

　　A市位于 河南岸，面積 *方公里，人口 萬。

　　生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護(hù)區(qū)、國家級水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，1996年和1997年被國家批準(zhǔn)為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施《*21世紀(jì)議程》地方試點(diǎn)。

　　投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng);水運(yùn)以長江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計吞吐能力達(dá)500萬噸，A港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　項目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與B市接壤，是A市**、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516*方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

　　2 A市房地產(chǎn)住宅市場分析

　　A市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點(diǎn)一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設(shè)新一輪**。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進(jìn)入有序發(fā)展時期。到目前為止，A市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。

　　二OO三年，A市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

　　表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬*方米，銷售面積22.04萬*方米，消化空置房2萬*方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26*方米。

　　表現(xiàn)之三：房價*穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。

　　表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。A市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達(dá)89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

　　表現(xiàn)之五：拉動經(jīng)濟(jì)效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP增加值14%，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)**國家稅收2800萬元。

　　對今后市場的預(yù)測：

　　---—從購房能力看

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費(fèi)市場仍保持旺熱。

　　——從投資角度看

　　由于股*期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的**，**刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達(dá)16%。

　　——從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看

　　隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費(fèi)觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費(fèi)正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大。據(jù)**，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。

　　——從需求關(guān)系看

　　根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6*方公里發(fā)展到27.8*方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

　　3、主要競爭項目分析

　　住宅小區(qū)詳細(xì)情況如表：

　　項目 套數(shù) 建筑面積(萬㎡) *均單價(元/㎡) 位置

　　向陽小區(qū) 1500 22 1400 寶山路

　　新華小區(qū) 785 8 1344 黃河街

　　銀河小區(qū) 170 1460 銀河街

　　成光小區(qū) 130 1400 學(xué)院路

　　太陽神小區(qū)500 6.9 1508 英雄路

　　部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細(xì)情況

　　項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

　　匯豐花園 40~~80 4000~5600 新城區(qū)

　　秋爽花園 50~~70 5000~12000 市中心

　　碧苑小區(qū) 36~~50 6800 建設(shè)路

　　桃園小區(qū) 車庫 550 秋浦路

　　荷花村 車庫 550 建設(shè)路

　　三、項目財務(wù)分析

　　(一)、拆遷成本分析

　　圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，

　　拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶)。其它房屋均為二——四層。

　　根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329*方米，經(jīng)營性用房600*方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，****證、獨(dú)戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。

　　拆遷成本估算：

　　按照A市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補(bǔ)償評估報告。

　　1、住宅：640元/*方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329*方米=34329*819.20元=28122316.80元

　　2、經(jīng)營性用房：640元/*方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600*方米=600*方米*3776元/*方米=2265600元

　　3、附屬物(水、電、電話、空調(diào)以上其它)

　　住宅34329*方米*45元/*方米=1544805元

　　經(jīng)營性用房：600*方米*45元/*方米=27000元

　　4、室內(nèi)裝飾：34929*方米*80元/*方米=2794320元

　　5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等：

　　34929*方米*48元=1676592元

　　6、搬家費(fèi)、臨時過渡費(fèi)等：

　　1)、搬家費(fèi)：

　　住宅：200戶*300元=60000元

　　經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元

　　小計：64500元

　　2)、過渡費(fèi)：

　　住宅：34329*方米*2.5元/*方米*6個月=514935元

　　經(jīng)營性用房：600*方米*16元/*方米*6個月=57600元

　　小計：632535元

　　其他費(fèi)用

　　3)、 管理費(fèi)，委托拆遷費(fèi)：

　　34929*方米*15元/*方米=523935元

　　4)、 房屋拆遷評估服務(wù)費(fèi)費(fèi)：35000元

　　5)、 獎勵：

　　34929*方米*100元/*方米=3492900元

　　上述所有費(fèi)用小計：38533208元，折抵每*方補(bǔ)償金額為1103.18元。

　　按照A市人民*令，對A市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候**，向被拆遷人傾斜，裁決司法**拆遷基本停止。

　　1103.18元/*方米+100元/*方米 =1203.18*方米

　　1203.18元*34929*方米=42025874.2元

　　(二)建筑成本分析

　　對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：2000㎡。

　　主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設(shè)在 路靠近 小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。

　　地塊內(nèi)大致布置

　　一棟 15層29.4*13.8*15層;

　　一棟 12層29.4*13.8*12層;

　　三棟 12層40*15*12層;

　　一棟 15層40*15*15層;

　　占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡

　　總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%

　　總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17

　　高層均設(shè)計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。

　　建設(shè)成本估算

　　(一)、工程前期費(fèi)：

　　1、拆遷成本

　　2、土地出讓金

　　3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元

　　4、人防基金：配套建地下室

　　5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元

　　6、墻改：61460*8=49.168萬元

　　7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元

　　8、白蟻防治費(fèi)：61460*2=12.29萬元

　　9、質(zhì)量**費(fèi)：61460*2=12.296萬元

　　10、施工圖**：61460*1=6.15萬元

　　11、防雷**：61460*1=6.15萬元

　　12、消防**：

　　13、文物：0.2萬元

　　14、規(guī)劃設(shè)計：10萬元

　　15、建筑設(shè)計：2000*12+59460*30=180.78萬元

　　16、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬元

　　17、測量定位：10萬元

　　18、煤氣增容：2500元/戶

　　19、供水管網(wǎng)配套費(fèi)：20元/㎡

　　小計：627.93萬元(18、19項代收代繳，未計)

　　(二) 工程成本

　　1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元

　　2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元

　　3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬元

　　4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元

　　5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元

　　6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬元

　　7、監(jiān)理費(fèi)：6337.66*1%=63.38萬元

　　小計：7527.1萬元

　　總計、8155.03萬元

　　(三)項目費(fèi)用分析

　　依據(jù)比較定價和市場定價相結(jié)合的原則，就該項目的預(yù)算定價為：

　　小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡

　　銷售收入 住宅1900*56160=106704000

　　商鋪6000*5300=31800000

　　地下室4861*800=3888800

　　總計：142392800元

　　營業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604

　　各項費(fèi)用 142392800*4%=5695712

　　總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費(fèi)用+土地成本

　　=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X=137103490.2

　　毛利潤：銷售收入—總成本

　　=142392800-137103490.2

　　=5289309.8元

　　四、項目費(fèi)用分析結(jié)論

　　如土地掛牌競價在五百二十八萬以內(nèi)，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出項目風(fēng)險較大，項目不可行。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展3）

——房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告

房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告1

　　一、項目背景

　　1 、 項目名稱：居住小區(qū)(暫定名)

　　2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

　　(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

　　(2)《a市城市拆遷管理條例》

　　(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

　　(4)《住宅設(shè)計規(guī)范》

　　(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

　　(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》

　　(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

　　(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

　　3、項目概況

　　1 )地塊位置：該基地東起xx南至x路，西至x路、北至xx圍合區(qū)內(nèi)土地面積約xx*方米，該地塊屬a市x類地段。

　　2 )建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：

　　土地面積：

　　容積率：

　　開發(fā)周期：

　　土地價格： 元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)

　　建筑面積(預(yù)計)：總建筑面積：

　　3 )周圍環(huán)境與設(shè)施

　　(1)步行約10 分鐘可至a市中心。

　　(2)西側(cè)為 市城市中心景點(diǎn)。

　　(3)東側(cè)為城市綠化帶，南側(cè)為廣場。

　　(4)西南靠近a市小學(xué)。

　　(5)北面為a市人民銀行。

　　4 、項目swot分析

　　優(yōu)勢及機(jī)會

　　(1) 該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟�，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

　　(2) a近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

　　(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認(rèn)可性。

　　(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　(5) 拆遷的當(dāng)?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

　　(6) 該項目以毛地出讓，起價元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

　　(7) 該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

　　(8) 我公司與a市的*及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

　　(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補(bǔ)的性。

　　(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機(jī)會。

　　劣勢及威脅

　　(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

　　(12) a市拆遷實(shí)施細(xì)則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

　　(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，使的成本的.測算具有一定的不確定性。

　　(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

　　(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。

　　(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費(fèi)、電梯的運(yùn)行和維護(hù)等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。

　　(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。

　　(18)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

　　(19) 拆遷的難度，使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

　　(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

　　二、市場分析

　　1 a市概況(參考)

　　a市位于

　　河南岸，面積

　　*方公里，人口 萬。

　　生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護(hù)區(qū)、國家級水禽濕地保護(hù)區(qū)。全市森林覆蓋率達(dá)56%，1996年和1997年被國家批準(zhǔn)為國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和實(shí)施《*21世紀(jì)議程》地方試點(diǎn)。

　　投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng);水運(yùn)以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計吞吐能力達(dá)500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　項目所在區(qū)位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市**、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全區(qū)總面積2516*方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

　　2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析

　　a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。

　　1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點(diǎn)一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設(shè)新一輪**。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴(kuò)張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進(jìn)入有序發(fā)展時期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。

　　二oox年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達(dá)33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

　　表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬*方米，銷售面積22.04萬*方米，消化空置房2萬*方米。城市人均住房建筑面積已達(dá)26*方米。

　　表現(xiàn)之三：房價*穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展4）

——玉米淀粉項目可行性研究報告3篇

玉米淀粉項目可行性研究報告1

　　總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

　　一、玉米淀粉項目背景

　　(一)項目名稱

　　(二)項目的承辦單位

　　(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　(四)項目的主管部門

　　(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應(yīng)問題

　　(三)項目**保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目**保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(八)項目風(fēng)險**問題

　　(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項目社會效益結(jié)論

　　(十一)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

玉米淀粉項目可行性研究報告2

　　在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批**,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、玉米淀粉項目環(huán)境保護(hù)

　　(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目環(huán)境保護(hù)措施

　　(三)項目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、玉米淀粉項目資源利用及能耗分析

　　(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)項目資源利用及能耗分析

　　三、玉米淀粉項目節(jié)能方案

　　(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目節(jié)能分析

　　四、玉米淀粉項目消防方案

　　(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目消防措施

　　(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識教育

　　五、玉米淀粉項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目勞動安全保護(hù)措施

　　第七部分 玉米淀粉項目**和勞動定員

　　在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)**機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、玉米淀粉項目**

　　(一)**形式

　　(二)工作**

　　二、玉米淀粉項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年*均工資估算

　　(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

玉米淀粉項目可行性研究報告3

　　一、玉米淀粉項目總投資估算

　　二、玉米淀粉項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、玉米淀粉項目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項目測算基本設(shè)定

　　五、玉米淀粉項目總成本費(fèi)用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費(fèi)用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費(fèi)用

　　(五)修理費(fèi)

　　(六)財務(wù)費(fèi)用

房地產(chǎn)可行性分析報告

　　(七)其他費(fèi)用

　　(八)財務(wù)費(fèi)用

　　(九)總成本費(fèi)用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧*衡分析、**性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧*衡*分析、**性分配和概率分析,可視項目情況而定。

　　(一)盈虧*衡分析

　　(二)**性分析

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展5）

——創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告3篇

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告1

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告2

　　第一章項目背景

　　一、項目單位基本情況

　　**探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

　　公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。2007年，探路者品牌被認(rèn)定為“*馳名商標(biāo)”，并成為“2008年**奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了*戶外用品行業(yè)的兩項唯一。2009年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為*南北極考察隊獨(dú)家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。

　　技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲**設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。2008年，公司建成了*戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計中心。

　　公司擁有*戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近500家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單**和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至**。2009年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心**統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列*市場同類產(chǎn)品銷量第一。

　　首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運(yùn)營企業(yè)，成為*最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

　　二、項目背景情況

　　隨著*居民環(huán)保和健康意識的日益增強(qiáng)，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。**戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，**一些戶外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年活躍在*市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比2007年增長17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷售總額年均增長率達(dá)到48.9%，出貨總額年均增長率達(dá)到49.3%，*戶外用品行業(yè)正在成為*發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

　　同時由于戶外用品屬于運(yùn)動類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，**來在此方面的投入均超過***1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

　　第二章項目市場環(huán)境分析

　　一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

　　戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)**戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會2008年的一項最新**表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以2008年7月為例，**戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

　　歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項**，**結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示2008年的**銷售額比2007年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示**銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會*FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運(yùn)動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機(jī)。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動。戶外品牌要滿足消費(fèi)者的需要來謀求自己的發(fā)展。”

　　二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

　　我國戶外運(yùn)動從上世紀(jì)90年代在**、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運(yùn)動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年，*戶外用品零售總額達(dá)到36.5億元***，較2007年的23.8億元***同期增長53.3%�？梢姡瑧敉膺\(yùn)動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，*的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊(yùn)藏的市場將會超過100億元***。

　　*戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱***、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運(yùn)動的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假**，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動用品市場的繁榮。

　　同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從*原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運(yùn)動資源可以利用和開發(fā)，這是*戶外運(yùn)動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

　　其次，我國擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)*******國家統(tǒng)計局2006年公布的《2005年全國1%人口抽樣**主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動市場。

　　三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯

　　傳統(tǒng)上，戶外運(yùn)動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運(yùn)動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動的廣泛開展，其影響力越來越強(qiáng)，戶外運(yùn)動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標(biāo)志，未來的戶外運(yùn)動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運(yùn)動的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運(yùn)動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，**生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運(yùn)動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)�業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)�業(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費(fèi)者。

　　因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗**翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

　　四、*戶外用品市場特點(diǎn)

　　首先，**本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年度在*市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于2007年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續(xù)看好*市場，普遍加大了投入力度。2008年度活躍在*市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于2007年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入*。

　　第三章項目建設(shè)的必要性

　　一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

　　戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在*市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而*本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀(jì)90年代才開始起步，*的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，**戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年在**市場上活躍的戶外用品品牌270個，其*際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而**本土品牌僅有95個。

　　***市場上活躍的戶外用品品牌對比

　　2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：**品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%*戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運(yùn)用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的**戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，2007年探路者成為“**2008年奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運(yùn)**”，2008年探路者****戶外**見證“神七”上天的偉大時刻。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為*創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了*戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

　　二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個品牌運(yùn)營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為*戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年，探路者公司成為“**2008年奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”。2007年10月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為*創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強(qiáng)化競爭實(shí)力

　　品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提高品牌影響力的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實(shí)力。

　　第四章項目實(shí)施的可行性

　　一、**結(jié)構(gòu)和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項目的實(shí)施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\(yùn)作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事**單位、宣傳**等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為**戶外用品市場第一品牌，在**具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

　　三、項目預(yù)算合理可靠

　　本項目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、**、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。

　　第五章項目建設(shè)方案

　　本項目主要包括活動、**、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司2010年預(yù)計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，2010年度品牌與市場推廣項目總體預(yù)算如下：

　　2010年度品牌與市場推廣項目總預(yù)算表(單位：萬元)

　　名稱預(yù)算

　　活動項目406

　　**項目1147.2

　　事件營銷項目160

　　賽事項目73.5

　　總計：1786.7

　　對活動、**、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：

　　一、活動項目

　　在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的`執(zhí)行期間主要在2010年4月至

　　11月，詳細(xì)情況如下：

　　活動項目情況表

　　項目名稱用途

　　尋找身邊的探路者探路者大使補(bǔ)助

　　-探路者大使落地推廣

　　-**宣傳-**發(fā)布會

　　人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展

　　-野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-**宣傳-專題報道-**跟蹤

　　-野生動物保護(hù)區(qū)捐贈產(chǎn)品

　　體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品

　　-獲勝團(tuán)隊出行裝備及旗幟等

　　全國攀巖體驗22站(城市)攀巖

　　-靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等

　　代言人活動高山探險一次

　　-高山探險一次

　　-戶外探險一次

　　-**宣傳報道-活動消息終端落地

　　高山探險活動高山探險一次

　　-珠峰探險一次

　　-社會團(tuán)體，高校社團(tuán)

　　-戶外運(yùn)動俱樂部，專業(yè)機(jī)構(gòu)

　　促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地

　　-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地

　　二、**項目

　　主要策略為以*面**為主力，以網(wǎng)絡(luò)**為補(bǔ)充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、**等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場推廣，詳細(xì)情況如下：

　　**項目情況表

　　**名稱投放時間

　　CCTV-1“**30分”4月、9月

　　CCTV-2“對話”1月-12月

　　分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月

　　《*國家地理》雜志1月-12月

　　《*民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《*攝影》雜志1月-12月

　　《戶外探險》雜志1月-12月

　　《汽車導(dǎo)購》雜志1月-12月

　　《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

　　Google搜索引擎1月-12月

　　人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月

　　貓撲網(wǎng)9月

　　8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月

　　迅雷7月

　　暴風(fēng)影音7月

　　三、事件營銷項目

　　主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實(shí)事等為主要形式

　　(公司目前已成為*第27次南極考察--獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)情況如下：事件營銷項目情況表

　　項目(事件)名稱執(zhí)行時間

　　南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴2010年

　　2010年上海世博會整合營銷5月-10月

　　PR傳播3月-11月

　　四、賽事項目

　　核心策略在于把探路者**隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，2010年公司策劃的主要賽事為2010*重慶武隆國際山地戶外公開賽、2010*吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和2010**國際馬拉松賽三項，詳細(xì)情況如下：

　　賽事計劃表

　　賽事名稱時間

　　武隆公開賽9月

　　*吉林登山滑雪錦標(biāo)賽12月

　　**國際馬拉松賽10月

　　第六章項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析

　　一、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　由于戶外用品屬于運(yùn)動類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。

　　因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，增強(qiáng)探路者的競爭實(shí)力。

　　此外，由于**戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運(yùn)動產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對于戶外運(yùn)動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、社會效益分析

　　本項目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動品牌，對樹立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運(yùn)動的開展可以強(qiáng)健國民體魄，陶冶精神情操，**緊**作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使*戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動中的環(huán)境保護(hù)。同時，公司從2005年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

　　第七章項目主要結(jié)論

　　一、項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

　　自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費(fèi)國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢**，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力

　　經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達(dá)到**領(lǐng)先水*的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

　　三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力

　　面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本**上的優(yōu)勢，應(yīng)對**外同質(zhì)品牌的競爭。

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告3

　　一、項目名稱：

　　速潔快洗店

　　二、項目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水*的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

　　三、市場分析

　　在和*，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來推動我店的發(fā)展。而在和*，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓*均擁有兩臺可用的小型洗衣機(jī)，根本無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營業(yè)目的。

　　四、項目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖�費(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評價

　　支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項目技術(shù)方案分析

　　1、生產(chǎn)設(shè)備：

　�、傧匆略O(shè)備(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

　�、诹罆裨O(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

　�、凵�產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免

　　2、技術(shù)管理：

　　隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的**檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記**，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構(gòu)成

　　項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

　　固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為**洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元

　　九、項目財務(wù)評價

　　營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元

　　每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.5×10°(電費(fèi))=35元

　　投資回收期：*均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)

　�、傥飪r上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

　�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;

　�、壑苓呄匆碌暝黾樱�市場競爭變強(qiáng)，消費(fèi)群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應(yīng)對風(fēng)險措施

　�、龠x址最重要

　　對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機(jī)器設(shè)備等**的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

　�、诩竟�(jié)性風(fēng)險

　　由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強(qiáng)的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　十二、項目可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，洗衣店開在支點(diǎn)教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展6）

——會展項目的可行性研究報告 (菁選3篇)

會展項目的可行性研究報告1

　　1、【市場環(huán)境分析】

　　(1) 宏觀市場環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、**法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。

　　(2) 微觀市場環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競爭者、營銷中介、服務(wù)商、社會公眾等。

　　(3) 市場環(huán)境評價：SWOT分析法，即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)會、外部威脅分析。

　　2、 【展會項目生命力分析】

　　(1) 項目發(fā)展空間：即分析舉辦該展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、**空間等是否具備。

　　(2) 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的'構(gòu)成、展會價格、展會服務(wù)等。

　　(3) 辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析

　　3、【展會執(zhí)行方案分析】

　　1)對計劃舉辦的展會的基本框架進(jìn)行評估，具體包括:

　　(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

　　(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。

　　(3)展會的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。

　　(4)在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。

　　(5)展會的辦展機(jī)構(gòu)在計劃的辦展時間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。

　　(6)辦展機(jī)構(gòu)對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。

　　(7)展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。

　　2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

　　(1) 招展計劃評估

　　(2) 招商計劃評估

　　(3) 宣傳推廣計劃評估

　　4、 【展會項目財務(wù)分析】

　　(1) 價格定位

　　(2) 成本預(yù)測

　　舉辦一個展會的成本費(fèi)用一般包括:

　　1)展覽場地費(fèi)用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。這些費(fèi)用包括:展覽場地租金、展館空調(diào)費(fèi)、層位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位搭裝加班費(fèi)等。

　　2)展會宣傳推廣費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、展會資料設(shè)計和印刷費(fèi)、資料郵寄費(fèi)、**發(fā)布會的費(fèi)用等。

　　3)招展和招商的費(fèi)用。

　　4)相關(guān)括動的費(fèi)用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費(fèi)用等。

　　5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。

　　6)稅收

　　7)其他不可預(yù)測的費(fèi)用

　　(3) 收入預(yù)測

　　舉辦一個展會的收入一般包括:

　　1) 展位費(fèi)收入

　　2) 門票收入

　　3) 廣告和企業(yè)贊助收入

　　4) 其他相關(guān)收入

　　(4) 盈虧*衡分析

　　(5) 現(xiàn)金流量分析

　　1) 凈現(xiàn)值分析

　　2) 凈現(xiàn)值率分析

　　3) 獲利指數(shù)

　　4) 內(nèi)部收益率

　　5、【風(fēng)險預(yù)測】

　　(1) 市場風(fēng)險

　　(2) 經(jīng)營風(fēng)險

　　(3) 財務(wù)風(fēng)險

　　(4) 合作風(fēng)險

　　6、【存在的問題】

　　包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

　　7、【改進(jìn)建議】

　　針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。

　　8、【努力的方向】

　　根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

　　《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求

　　《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策是否要舉辦該展會的重要依據(jù)，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實(shí)充分，分析客觀科學(xué)，判斷準(zhǔn)確有理。

會展項目的可行性研究報告2

　　第1章：會展項目總論

　　1.2.1 前瞻可行性研究步驟

　　1.2.2 會展項目可行性研究基本內(nèi)容

　　（1）項目名稱

　�。�2）項目建設(shè)背景

　�。�3）項目承辦單位

　�。�4）項目建設(shè)用地

　�。�5）項目建設(shè)期限

　�。�6）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　�。�7）項目開發(fā)建設(shè)模式

　�。�8）會展可行性研究報告編制依據(jù)

　　1.2.3 前瞻對會展項目可行性研究結(jié)論

　　（1）前瞻項目**可行性研究結(jié)論

　�。�2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

　�。�3）前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論

　�。�4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

　　（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

　　（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

　�。�7）前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論

　　（8）前瞻社會效益可行性研究結(jié)論

　�。�9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

　　第2章：會展行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測

　　2.1 會展項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

　　2.2 會展行業(yè)前瞻市場分析

　　2.2.1 **、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析

　　2.2.2 會展市場規(guī)模分析

　　2.2.3 會展盈利情況分析

　　2.2.4 會展市場競爭分析

　　2.2.5 會展進(jìn)入壁壘分析

　　2.3 會展行業(yè)市場前瞻預(yù)測

　　第3章：會展項目建設(shè)場址分析

　　3.1 會展項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀

　　3.1.1 項目建設(shè)地地理位置

　　3.1.2 項目建設(shè)地土地權(quán)類別

　　3.1.3 項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇怎么寫

　　3.2 會展項目場址建設(shè)條件

　　3.2.1 項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況

　　3.2.2 項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.2.3 項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件

　　3.2.4 項目建設(shè)場址交通條件

　　3.2.5 項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件

　　3.2.6 項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　3.2.7 項目建設(shè)場址法律**條件

　　3.2.8 項目建設(shè)場址氣候條件

　　3.2.9 項目建設(shè)場址自然資源條件

　　3.2.10 項目建設(shè)場址人口條件

　　3.3 會展項目建設(shè)地條件對比

　　3.3.1 項目建設(shè)條件對比

　　3.3.2 項目建設(shè)投資對比

　　3.3.3 項目運(yùn)營費(fèi)用對比

　　3.3.4 項目推薦場址方案

　　3.3.5 項目場址位置圖

　　第4章：會展項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　4.1 會展項目技術(shù)方案

　　4.1.1 項目生產(chǎn)方法

　　4.1.2 項目工藝流程

　　4.1.3 項目技術(shù)來源

　　4.14 推薦方案工藝流程圖

　　4.2 會展項目設(shè)備方案

　　4.2.1 項目主要設(shè)備選型

　　4.2.2 項目主要設(shè)備來源

　　4.2.3 推薦方案的主要設(shè)備

　　4.3 會展項目工程方案

　　4.3.1 項目工程建設(shè)內(nèi)容

　　4.3.2 項目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4.3.3 項目工程建設(shè)規(guī)模

　　4.3.4 項目建筑安裝工程量估算

　　4.3.5 項目主要建設(shè)工程一覽表

　　第5章：會展項目節(jié)能方案分析

　　5.1 節(jié)能**與規(guī)范分析

　　5.1.1 節(jié)能**分析

　　5.1.2 節(jié)能規(guī)范分析

　　5.2 會展項目能耗狀況分析

　　5.2.1 會展項目所在地能源供應(yīng)狀況

　　5.2.2 會展項目能源消耗狀況分析

　　5.3 會展項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

　　5.3.1 項目節(jié)能目標(biāo)

　　5.3.2 節(jié)約熱能措施

　　5.3.3 節(jié)電措施

　　5.3.4 節(jié)水措施

　　5.4 會展項目節(jié)能效果分析

　　5.4.1 裝備節(jié)能效果

　　5.4.2 建筑節(jié)能效果

　　第6章：會展項目環(huán)境保護(hù)分析

　　6.1 會展項目建設(shè)場址環(huán)境條件

　　6.2 會展項目主要污染源和污染物

　　6.2.1 項目主要污染源分析

　　6.2.2 項目主要污染物分析

　　6.3 會展項目環(huán)境保護(hù)措施

　　6.3.1 大氣污染防治措施

　　6.3.2 噪聲污染防治措施

　　6.3.3 水污染防治措施

　　6.3.4 固體廢棄物污染防治措施

　　6.3.5 綠化措施

　　* 環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算

　　6.5 環(huán)境影響評價分析

　　6.6 地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

　　6.6.1 會展項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

　　6.6.2 會展項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險

　　6.6.3 地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

　　6.* 特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施

　　第7章：會展項目勞動安全與消防

　　7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　7.1.1 項目編制依據(jù)

　　7.1.2 項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　7.2 危險因素和危害程度

　　7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度

　　7.2.2 有害物質(zhì)種類與危害程度

　　7.3 前瞻安全措施方案

　　7.3.1 工藝和設(shè)備安全選擇措施

　　7.3.2 對危險作業(yè)的保護(hù)措施

　　7.3.3 對危險場所的防護(hù)措施

　　7.4 前瞻消防措施方案

　　7.4.1 火災(zāi)隱患分析

　　7.4.2 前瞻消防設(shè)施方案

　　第8章：會展項目**架構(gòu)與人力資源配置

　　8.1 會展項目**架構(gòu)

　　8.1.1 項目法人組建方案

　　8.1.2 項目管理機(jī)構(gòu)**架構(gòu)

　　8.2 會展項目人力資源配置

　　8.2.1 項目員工數(shù)量

　　8.2.2 員工來源及招聘方案

　　8.2.3 員工培訓(xùn)方案

　　8.2.4 工資與福利

　　第9章：會展項目實(shí)施進(jìn)度分析

　　9.1 會展項目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃

　　9.1.1 項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立

　　9.1.2 項目資金籌集安排

　　9.1.3 項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

　　9.1.4 項目勘察設(shè)計

　　9.1.5 項目設(shè)備訂貨

　　9.1.6 項目施工前期準(zhǔn)備

　　9.1.7 項目完整竣工驗收

　　9.2 會展項目實(shí)施進(jìn)度表

　　第10章：會展項目投資預(yù)算與融資方案

　　10.1 會展項目投資預(yù)算

　　10.1.1 項目總投資

　　10.1.2 固定資產(chǎn)投資

　　10.1.3 流動資金

　　10.2 會展項目融資方案

　　10.2.1 項目資本金籌措

　　10.2.2 項目債務(wù)資金籌措

　　10.2.3 項目融資方案分析

　　第11章：會展項目財務(wù)評價分析

　　11.1 財務(wù)評價依據(jù)及范圍

　　11.1.1 財務(wù)評價依據(jù)

　　11.1.2 財務(wù)評價范圍和方法

　　11.2 前瞻對會展項目銷售收入估算

　　11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

　　11.2.2 項目實(shí)施進(jìn)度

　　11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算

　　11.3 前瞻對會展項目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算

　　11.3.1 費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　11.3.2 年總成本費(fèi)用估算

　　11.3.3 年經(jīng)營成本估算

　　11.4 財務(wù)盈利能力分析

　　11.4.1 利潤總額及分配

　　11.4.2 現(xiàn)金流量分析

　　11.4.3 投資效益分析

　　11.5 財務(wù)清償能力分析

　　11.6 財務(wù)生存能力分析

　　11.7 不確定性分析

　　11.7.1 盈虧*衡分析

　　11.7.2 **性分析

　　11.8 財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

　　第12章：前瞻對會展項目社會效益與風(fēng)險評價分析

　　12.1 社會效益前瞻

　　12.2 會展項目風(fēng)險前瞻

　　12.2.1 項目風(fēng)險定性分析

　　12.2.2 項目風(fēng)險防范措施

會展項目的可行性研究報告3

　　1, 展會名稱

　　展覽會的名稱一般包括三個方面的內(nèi)容:基本部分,限定部分和行業(yè)標(biāo)識。如"第93屆*出口商品交易會",如果按上述三個內(nèi)容對號入座,則基本部分是"交易會",限定部分是"*"和"第93屆",行業(yè)標(biāo)識是"出口商品"。

　　下面分別對這三個內(nèi)容作一些說明:

　　基本部分:用來表明展覽會的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會,博覽會,展銷會,交易會和"節(jié)"等。

　　限定部分:用來說明展會舉辦的時間,地點(diǎn)和展會的性質(zhì)。

　　展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用"屆"來表示。二是用"年"來表示,三是用"季"來表示。如第三屆大連國際服裝節(jié),2003年廣州博覽會,法蘭克福春季消費(fèi)品展覽會等。在這三種表達(dá)辦法里,用"屆"來去示最常見,它強(qiáng)調(diào)展會舉辦的連續(xù)性。那些剛舉辦的展會一般用"年"來表示。

　　展會舉辦的地點(diǎn)在展會的名稱里也要有所體現(xiàn),如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"大連"。

　　展會名稱里體現(xiàn)展會性質(zhì)的詞主要有"國際","世界","全國","地區(qū)"等。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"國際"表明本展會是一個國際展。

　　行業(yè)標(biāo)識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節(jié)中的"服裝"表明本展會是服裝產(chǎn)業(yè)的展會。行業(yè)標(biāo)識通常是一個產(chǎn)業(yè)的名稱,或者是一個產(chǎn)業(yè)中的某一個產(chǎn)品大類。

　　2,展會地點(diǎn)

　　策劃選擇展會的舉辦地點(diǎn),包括兩個方面的內(nèi)容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。

　　策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家,哪個省或者是哪個城市里舉辦。

　　策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點(diǎn)。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結(jié)合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何,展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設(shè)施和服務(wù)如何等因素。

　　3,辦展機(jī)構(gòu)

　　辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的**,策劃,招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè),行業(yè)協(xié)會,*部門和****等。

　　根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位,承辦單位,協(xié)辦單位,**單位等。

　　主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的.辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。

　　承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃,**,操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財務(wù)責(zé)任的辦展單位。

　　協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃,**,操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展,招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

　　**單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃,**,操作與管理,或者是招展,招商和宣傳推廣等工作起**作用的辦展單位。

　　4,辦展時間

　　辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

　　展覽時間的長短沒有一個**的標(biāo)準(zhǔn),要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如"世博會"的展期長達(dá)幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數(shù)的專業(yè)貿(mào)易展來說,展期一般是3-5天為宜。

　　5,展品范圍

　　展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位,辦展機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。

　　根據(jù)展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產(chǎn)業(yè),或者是一個產(chǎn)業(yè)中的一個或幾個產(chǎn)品大類,例如,"博覽會"和"交易會"的展品范圍就很廣,如"廣交會"的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國"法蘭克福國際汽車展覽會"的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車產(chǎn)業(yè)一個。

　　6,辦展頻率

　　辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約占全部展會數(shù)量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經(jīng)是越來越少了。

　　辦展頻率的確定受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約。我們知道,幾乎每個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品都有一個生命周期,產(chǎn)品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

　　產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè)參展的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

　　7,展會規(guī)模

　　展會規(guī)模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數(shù)量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預(yù)測和規(guī)劃。

　　在規(guī)劃展會規(guī)模時,要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。

　　8,展會定位

　　通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本展會"是什么"和"有什么",具體地說,展會定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發(fā)展展會的差異化競爭優(yōu)勢,使自己舉辦的展會在參展企業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨(dú)特的印象的過程。

　　展會定位要明確展會的目標(biāo)參展商和觀眾,辦展目標(biāo),展會的主題等。

　　9,展會價格和展會初步預(yù)算

　　展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內(nèi)展場的價格和室外展場的價格,室內(nèi)展場的價格又分為空地價格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價格。

　　在制定展會的價格時,一般遵循"優(yōu)地優(yōu)價"的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預(yù)算是對舉辦展會所需要的各種費(fèi)用和舉辦展會預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算。

　　在策劃舉辦展會時,要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標(biāo)參展商參加展會十分重要。

　　10,人員分工,招展招商和宣傳推廣計劃

　　人員分工計劃,招展計劃,招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實(shí)施計劃,這四個計劃在具體實(shí)施時會互相影響。

　　人員分工計劃是對展會工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

　　招展計劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略,措施和辦法。

　　招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略,措施和辦法。

　　宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,并同時為展會的招展和招商服務(wù)的。

　　11,展會進(jìn)度計劃,現(xiàn)場管理計劃和相關(guān)活動計劃

　　展會進(jìn)度計劃是在時間上對展會的招展,招商,宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進(jìn)度計劃安排得好,展會籌備的各項準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。

　　現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃,展會展場管理計劃,觀眾登記計劃和撤展計劃等�，F(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。

　　展會相關(guān)活動計劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會,研討會和各種表演等,它們是展會的有益補(bǔ)充。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展7）

——房地產(chǎn)可行性研究研報告 (菁選3篇)

房地產(chǎn)可行性研究研報告1

　　1．科學(xué)性

　　可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規(guī)劃時，簡單依據(jù)*局的戶籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴(yán)重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)�？尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中，即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)**來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。

　　2．詳備性

　　可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告，一般說來，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、***等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過。

　　3．程序性

　　可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個過程，最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的`內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。

房地產(chǎn)可行性研究研報告2

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)可行性研究研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)可行性研究研報告3

　　第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

　　在報行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。

　　第二部分，行政審批部分

　　根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段：

　　1)選址定點(diǎn)；

　　2)規(guī)劃總圖**及確定規(guī)劃設(shè)計條件；

　　3)初步設(shè)計及施工圖**；

　　4)規(guī)劃報建圖**；

　　5)施工報建；

　　6)建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。

　　一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項：

　　1、計委**可行性研究報告和進(jìn)行項目立項。

　　2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的**。

　　3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。

　　4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。

　　5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行**。

　　6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。

　　二、規(guī)劃總圖**及確定規(guī)劃設(shè)計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

　　1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局**。

　　2、國土資源局辦理土地預(yù)審。

　　3、*消防支隊、*交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行**。

　　4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進(jìn)行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

　　5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。

　　三、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計**，此階段辦理以下一般事項：

　　1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計的規(guī)劃要求進(jìn)行**。

　　2、*消防支隊對初步設(shè)計的.消防設(shè)計進(jìn)行**。

　　3、*局交警支隊對初步設(shè)計的交通條件進(jìn)行**。

　　4、人防辦對初步設(shè)計的人防設(shè)計進(jìn)行**。

　　5、國土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。

　　6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行**。

　　7、建委制發(fā)初步設(shè)計批復(fù)，并對落實(shí)初步設(shè)計批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行**。

　　8、建委對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行**性**，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性**委托通知單。

　　9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件**機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件**報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件**批準(zhǔn)書》。

　　四、規(guī)劃報建圖**階段，此階段辦理以下一般事項：

　　1、*消防支隊進(jìn)行消防設(shè)計**。

　　2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施**。

　　3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行**。

　　4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(副本)。

　　五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

　　1、建設(shè)單位辦理施工報建登記。

　　2、建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊伍。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。

　　3、建委**職能部門對工程開工條件進(jìn)行**，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

　　六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

　　由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。

　　開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件(復(fù)印件)及資料：

　　1、以下證明材料：

　　(1)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；

　　(2)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

　　(3)按提供預(yù)售的商品房計算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。

　　2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；

　　3、工程施工合同；

　　4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總*面圖、分層*面圖。

　　七、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

　　1、建筑工程質(zhì)量**站(機(jī)構(gòu))對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進(jìn)行備案**。

　　2、*門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗收。

　　3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、*消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(正本)。

　　4、建委綜合各部門驗收、**意見，對符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的，作退件處理并要求限期整改。

　　第三部分 房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段

　　1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記。

　　2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：

　　(1)申請書；

　　(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

　　(3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證；

　　(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

　　(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

　　(6)施工許可證；

　　(7)房屋竣工驗收資料

　　(8)房屋測繪成果；

　　(9)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展8）

——旅游項目可行性研究報告

旅游項目可行性研究報告1

　　1、市場需求

　　隨著我國加入世貿(mào)**和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的.科技水*逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，

　　有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。

　　2、社會需求

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

　　3、生態(tài)改善

　　該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

　　4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　園區(qū)擴(kuò)建完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入 1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入2000萬元;將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。

房地產(chǎn)項目的可行性研究報告3篇（擴(kuò)展9）

——最新動漫項目可行性研究報告

最新動漫項目可行性研究報告1

　　《20XX年版動漫項目可行性研究報告》為XX公司獨(dú)家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告。報告分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是XX根據(jù)行業(yè)一般水*測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的模板報告，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項目報告使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報價，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　XX具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經(jīng)驗和一流的團(tuán)隊，能夠為您設(shè)計項目建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員**、實(shí)施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算和評價;內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項目的可行性和投資的必要性。

　　本報告主要有以下幾大用途:

　　1、用于企業(yè)融資、對外招商合作

　　2、用于國家發(fā)展和**委立項

　　3、用于銀行貸款

　　4、用于境外投資項目核準(zhǔn)

　　5、用于企業(yè)上市的招股說明書

　　6、用于申請*資金

　　可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)**進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。

　　可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的***和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報告咨詢服務(wù)分為*審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:*立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

　　《20XX年版動漫項目可行性研究報告》由XX咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托XX龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、動漫相關(guān)行業(yè)協(xié)會、*行業(yè)研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國動漫行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對動漫項目投資可行性和未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究**，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的.、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。