管理人員會議發(fā)言稿1

親愛的各位同仁：

　　大家上午好！

　　時隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分！在此，我謹(jǐn)**四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！

　　蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共**，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

　　過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

　　過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功�？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

　　下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié)，希望大家共勉！

　　公司的收獲與成功：

　　一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻�市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元�？蛻艟徘Ф嗉�，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

　　二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理**，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的*臺，一個快樂**的工作環(huán)境。

　　三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，xx年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，創(chuàng)新的團(tuán)隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

　　四、現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力**，得到了王總和**的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的*臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

　　過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在**。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

管理人員會議發(fā)言稿2

尊敬的各位

**

、各位評委、同志們：

　　大家好！今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx，是一名市容管理人員。

　　首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲！是他們365天如一日，戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

　　在縣委、縣*和建設(shè)局

**

的關(guān)心下、在各****的**下，在艱苦

創(chuàng)業(yè)

的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)

精神

——那就是，“為了城市的整潔，不畏千辛萬苦，用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)

精神

；

　　那就是，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)

精神

；

　　那就是，在錯綜復(fù)雜的管理中，不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重

精神

；

　　那就是，在別人有需要時，主動伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作

精神

。這些

精神

始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)！

　　每天，我要走上街頭，從這條街到那條巷，不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序，及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波，因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法，一天下來，我累得骨頭像散了架，但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時，我的

精神

又一次振奮起來！在*凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中，我和眾多的管理工作者一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬。有的人違章了，就是不聽勸告，還要惡語相向，有的人不服從管理，制造了一些不良事端。然而，當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任，想到我們的工作就是打造城市形象，想到要優(yōu)化城市環(huán)境，要提高城市管理水*，就需要我們用辛勤的汗水，有飽滿的熱情，想到此，還有什么委屈不能忍受？還有什么壁壘不能攻克？

　　去年10月26日，在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上，我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；

　　親耳聆聽了他們寧愿一人臟，換來萬家潔，立足*凡崗位，默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家

為大家

，天天與馬路、垃圾做伴；

　　他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境；

　　他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；

　　他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的**，得到上級主管部門和縣委縣*的認(rèn)可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福。

　　各位

**

、同志們，在今后的工作中，我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，真正做到：**合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春！朋友們，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境，共建我們的文明家園，讓美麗的xx，明天更輝煌！

　　我的演講完了！謝謝大家！

管理人員會議發(fā)言稿3

尊敬的各位

**

、各位同事，大家晚上好！

　　很榮幸此刻能夠站在這里**優(yōu)秀管理者發(fā)言，

　　首先，我們要感謝中澳集團(tuán)，感謝它賦予我們這樣一個充分展示自我的工作*臺，讓我們在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值；

　　其次，感謝公司

**

對我們工作的指導(dǎo)和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；

　　再次，感謝一路走來與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們，感謝你們對我們工作的**和配合，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順利開展。我們自認(rèn)為還存在很多欠缺，與公司的要求和

**

的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望

**

和同事們繼續(xù)幫助我們、**我們最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；值此新春佳節(jié)即將來臨之際，也祝愿在座的各位

**

及所有的中澳人在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！

　　謝謝！

管理人員會議發(fā)言稿4

　　我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸**優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司

**

以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的

**

和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與

**

的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務(wù)這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級

**

的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我

提供

這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位

**

以及同事們。

　　

20xx

年，是我們彩通物業(yè)實現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲�；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運(yùn)營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務(wù)，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都**著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現(xiàn)在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見分曉，誰能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細(xì)節(jié)都做亮！為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

　　今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象內(nèi)重細(xì)節(jié)以業(yè)主的需求為導(dǎo)向全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為17年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的進(jìn)步，讓我的進(jìn)步推動公司的發(fā)展，

發(fā)言稿

《優(yōu)秀管理人員

發(fā)言稿

》。

　　榮譽(yù)只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽(yù)，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因為我們更強(qiáng)大，明天，我們因為彩通更驕傲！

管理人員會議發(fā)言稿5

各位

**

、各位同事：

　　大家好！

　　很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個獎項，也非常榮幸的能**先進(jìn)管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝公司

**

對我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力**和幫助。

　　能夠成為一位先進(jìn)管理者，主要是得益于

**

的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合，在此向大家說一聲：你們辛苦了！

　　在過去三年多的時間，伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的

**

下，繼往**，與時俱進(jìn)。對外，積極開拓市場；**，緊抓團(tuán)隊建設(shè)，使公司進(jìn)一步走向**化、規(guī)范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就！拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，服從

**

，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。

　　我在財務(wù)部工作三年多的時間，其實財務(wù)**是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此，我想和

大家分享

四個方面的感受：

　　第一，愛崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊。作為管理者，團(tuán)隊內(nèi)的所有人都將受我們的

精神

狀態(tài)影響，如果自己的

精神

狀態(tài)上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團(tuán)隊會有多大的戰(zhàn)斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團(tuán)隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實施過程中，技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部的員工都積極配合，加班加點工作，但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解，在使用過程中遇到了很多問題，但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請教用友實施顧問，積極**使用部門進(jìn)行各項培訓(xùn)，不斷提高自己的水*，做到了活學(xué)活用，使財務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。

　　第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。在

20xx

下半年，我作為用友供應(yīng)鏈的實施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個項目負(fù)責(zé)人，期間也不是****的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，作項目與體育運(yùn)動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù)；是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任；是否有勇氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊成員；是否有毅力堅持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理：堅持到底，就是勝利！

　　第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行，再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世**何事情，只怕認(rèn)真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！

　　第四，完善自己、超越自己。寸有所長，尺有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地

總結(jié)

、提高自己**、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié)，使自己更能勝任當(dāng)前工作；向

**

和同事學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越！

　　一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應(yīng)該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務(wù)于企業(yè)，回報社會，體現(xiàn)自身的價值。

　　公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo)，等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此，我**公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實的履行自己神圣的職責(zé)，不辜負(fù)公司

**

及同事對我們的信任，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的

**

下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作

精神

，團(tuán)結(jié)同事，熱愛拓普，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫自己生命的樂章！

　　最后，衷心的祝拓普的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢想！也祝愿所有的拓普人，開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn)！

　　再次感謝各位！

管理人員會議發(fā)言稿5篇擴(kuò)展閱讀

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展1）

——優(yōu)秀管理人員**發(fā)言稿3篇

優(yōu)秀管理人員**發(fā)言稿1

　　尊敬的各位**、各位同事：下午好!

　　非常榮幸能夠站在這里**優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績并得到公司的認(rèn)可，首先應(yīng)該感謝公司的石董事長、**、王副總的每次諄諄教導(dǎo)，還要感謝總部職能部門的大力**，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團(tuán)隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們，是你們的優(yōu)秀成就了我。

　　進(jìn)入英派斯近3年了，通過日常工作、生活中的耳熏目染，對英派斯企業(yè)文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該努力做到以下三點：

　　一是敬業(yè)精神。前期石董事長讓我們學(xué)習(xí)了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章，集團(tuán)倡導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要管理者深入一線，走動式管理，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。合要求、不妥協(xié)、零缺點不僅僅是對產(chǎn)品而言，對服務(wù)也是同樣重要。這些，都需要我們靠強(qiáng)烈的敬業(yè)精神來從事和堅持。

　　二是團(tuán)隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，**需要將“愛的管理、鐵的紀(jì)律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面，打造一支高效、務(wù)實的團(tuán)隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關(guān)系。上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。這樣的管理之道，是英派斯的發(fā)展之道。

　　三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀。創(chuàng)新是經(jīng)營的源泉，創(chuàng)新能夠使我們在競爭中脫穎而出，能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團(tuán)戰(zhàn)略方向的基矗

　　敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀，是我對于優(yōu)秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準(zhǔn)則。在這里與各位管理者共享，希望我們共同朝著這個方向努力。

　　我相信，在英派斯這個優(yōu)秀的*臺上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔(dān)英派斯發(fā)展重任的中堅力量。推動英派斯的發(fā)展，實現(xiàn)個人的人生價值。

　　最后，借此機(jī)會，在新的一年里，祝各位**和同事萬事如意，祝英派斯大展宏圖。

　　謝謝各位!

優(yōu)秀管理人員**發(fā)言稿2

　　尊敬的**、同事們：

　　大家好!很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合**優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位**及同事對我工作的肯定與信任，這與**的栽培、同事的**是密不可分的。在此我衷心的感謝各位**對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的**與和理解。

　　回首過去的一年，是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的一年，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時準(zhǔn)確地將公司高層**的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進(jìn)行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

　　二期工程建設(shè)目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司**的指導(dǎo)下，在基建實業(yè)部各級**的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。

　　成績只能**過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去，我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，更催人

　　奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水*，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望**和同事們繼續(xù)幫助我、**我，在此我謝謝大家!

　　同事們，讓我們與公司同**、共患難，忠實地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)公司的**下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。

　　最后，至此新春佳節(jié)來臨之際，我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

　　謝謝!

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展2）

——管理人員發(fā)言稿

管理人員發(fā)言稿

　　在生活中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的管理人員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理人員發(fā)言稿1

尊敬的公司**、同志們：

　　大家好！

　　對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里**召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

　　20xx年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，公司精心**傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管**已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運(yùn)營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

　　在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

　　一、營銷管理工作

　　管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

　　我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的**和規(guī)定，但是，因為個別單位**意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些**還不熟悉，不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有**匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司**發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習(xí)，能夠把公司的營銷管理**真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。

　　20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃，每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材，要求各銷售單位**專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得，建設(shè)學(xué)習(xí)型**；全年爭取**兩次水*較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神；同時我們還將根據(jù)需要**各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水*的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊，就會誘使銷售人員為了個人利益**公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失，的管理是自我管理，任何死的**都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中，打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

　　20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水*，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程；對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理**要更加嚴(yán)格執(zhí)行，從**上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和**工作。

　　在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司**與各單位**簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司**的大力**下，我們希望通過不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門，我們很感謝公司**對銷售工作重要性的理解和**，我們一定會慎重用好考核的**，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。

　　二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

　　隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作

　　首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹），已由***和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

　　其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正，先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

　　公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水*提高的講座，之后**了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水*的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的，沒有，只有更好。

管理人員發(fā)言稿2

親愛的紅XX員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經(jīng)過13年的發(fā)展，紅XX公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人，年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此對大家說一聲：謝謝！你們辛苦了

　　我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外，更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅XX公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在紅XX公司經(jīng)營理念中，員工永遠(yuǎn)是公司財富和最寶貴的資源！企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支**沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機(jī)的影響，**市場需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢！為為了應(yīng)對金融危機(jī)帶來的沖擊和負(fù)面影響，公司各級員工特別是管理**，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感

　　公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作！因此，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理**要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭當(dāng)優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會進(jìn)步一大步！公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和*臺，對工作努力，成績優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責(zé)任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)

　　市場經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場規(guī)律會不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水*！所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場的要求；第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優(yōu)！第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　第三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公*、公正的評價，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)�？冃Ч芾肀旧砟康氖且�領(lǐng)公司和個人創(chuàng)造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬�？冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！

　　第四、要加強(qiáng)自律，逐步建立獨特的紅XX企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3-5年的時間，將企業(yè)管理水*、科研水*、業(yè)務(wù)水*提高到的前端！實現(xiàn)年銷售額3個億！這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標(biāo)！在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市，最終實現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，*的，世界的紅！建立百年企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)！商場上有一句明言：企業(yè)要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅XX企業(yè)文化，提高每一位紅XX員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，通過加大企業(yè)的宣傳力度，實施科學(xué)管理，不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務(wù)水*上一個新的臺階，實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項**和**。只有這樣，公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水*才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

管理人員發(fā)言稿3

銷售部全體同事們：

　　大家好！

　　20xx年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年，我們要實現(xiàn)銷售業(yè)績翻一番，就要堅定公司誠信、責(zé)任、勤奮的銷售理念，堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷售的思路，做到人人盡職盡責(zé)、務(wù)實工作、勇于開拓，一季度你們呈現(xiàn)出了緊張、有序、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍，特別是新的精英團(tuán)隊初具規(guī)模，這些離不開公司**的英明決策、離不開新銷售總監(jiān)的及時加入、離不開全體銷售人員的齊心協(xié)力。

　　由于公司叫我協(xié)助管理公司的一個團(tuán)隊建設(shè)工作，我感到擔(dān)子很重，現(xiàn)在你們的總監(jiān)來了，我覺得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時間，我們經(jīng)常聽到新來的總監(jiān)說：請你記住，你不是一個人在戰(zhàn)斗的喲！我們的印象都很深，這句話詮釋了一個道理：什么才叫團(tuán)隊，即一個有戰(zhàn)斗力的集體，像狼一樣的生存。而我們的銷售團(tuán)隊就是這樣一個典型的團(tuán)隊。史總來了公司這一段時間，我總是在想一個問題，那么就是我今天想要講的主題。

　　第一個問題：和優(yōu)秀的人在一起真的很重要

　　因為我們跟什么樣的人就會成為什么樣的人。大道理，咱們都懂，可是具體到現(xiàn)實中卻情況各異了。普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的只是明天干什么；生意人的圈子，談?wù)摰氖琼椖�，賺的是利潤，想的是下一步投資；事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C(jī)會，賺的是財富，想到的是未來與保障；智慧人的圈子，談?wù)摰氖墙o予，交流的是奉獻(xiàn)，結(jié)果一切將會自然滿足了。因此，現(xiàn)實社會生活中，就看你和誰在一起，這將改變你的成長軌跡，也將決定你的人生成��！

　　和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。比如，和勤奮的人在一起，你就不會懶惰；和積極的人在一起，你就不會消沉；與智者同行，你將會不同凡響；與高人為伍，你也能登上高峰。我們從事銷售行業(yè)的人，就是要與能人、與高人在一起，不僅自己能夠?qū)W習(xí)成長，還可以不斷創(chuàng)造更大業(yè)績，還可以不斷挑戰(zhàn)自己的極限�？傊�，態(tài)度決定一切！你有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的未來，加油吧，我們的銷售精英們。

　　第二個問題：學(xué)做一只狼吧，開創(chuàng)一番新業(yè)績

　　我們作為一個社會人，一定要適應(yīng)社會的發(fā)展，畢竟世界是由社會主宰每一個人，說具體點，在公司里誰也不是萬能的，公司離開誰都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們不要認(rèn)為自己業(yè)績?nèi)绾蔚馗吡�，每年給公司創(chuàng)造很大利潤了，就有些自滿、驕傲。為此，一個人無法改變公司、無法改變社會，那就改變自己吧，對于銷售人員來說，要想自己生活的體面一點，就來學(xué)做一只狼。下面的10條建議，有些內(nèi)容對某些人有用，有些可能你已經(jīng)做到了，這里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里，永遠(yuǎn)看不到失敗與氣餒，因為它們知道，不管經(jīng)歷多少次失敗，最后的成功一定是屬于它們的；二是沒有捕捉不到的獵物，就看你有沒有野心去捕，沒有完成不了的事情，就看你有沒有野心去做；三是沒有獵物我們就去尋找，發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐；四是我們絕不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上，因為我們的眼睛永遠(yuǎn)只盯著獵物；五是有時候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率，與其在等待中浪費時間，不如在追求中燃燒生命；六是成功就是不懈地努力加上一點機(jī)會，努力是加法，機(jī)會是乘法，二者兼?zhèn)洳艜�得到的結(jié)果；七是沒有失去就沒有獲得，所以在需要付出的時候，我們絕不猶豫；八是我們的對手只有自己，要想爬的更高，只應(yīng)往上走，比別人更努力更勤奮一些；九是一百次心動不如一次堅決地行動；十是如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦當(dāng)作一種磨練，既然一切不可避免，就讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！銷售就是要勇于面對困難、永葆銷售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔(dān)當(dāng)，讓我們?nèi)�體銷售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人，讓我們的銷售團(tuán)隊也能展現(xiàn)出狼群一樣的作戰(zhàn)能力，這里祝愿大家未來三個季度業(yè)績創(chuàng)新高！

　　第三個問題：銷售團(tuán)隊當(dāng)前存在的突出問題

　　這一段時間以來，總的來說：銷售部的成績、進(jìn)步多于問題、不足，但有兩個明顯的差距，即工作規(guī)劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點在整合、規(guī)范、簡化上下功夫，比如一項投標(biāo)工作來了，大家都很忙，看似每天都在不停地工作，但在實效上存在相當(dāng)大的問題，一定是在流程步驟、工作布置、計劃規(guī)劃等方面出了問題，請銷售部**與大家一起抓緊解決；第二項重點整治的就是近期加班人員過多、審批程序有點亂、標(biāo)書制作忙亂，集中反映出我們部門安排工作上存在一定問題，除了是否熟練的問題外，還有大家都忙自己的標(biāo)書，缺少必要的合作與配合，工作效果很不好，有些工作沒有必要天天申請加班，為什么每天都在正常工作時間內(nèi)完不成？這不值得我們思考？這方面也請銷售部**好好總結(jié)分析一下，抓緊改進(jìn)，否則今后大量的工作上來了，這種混亂的狀態(tài)不解決就會引發(fā)其他更多的問題。最后，我**公司再提幾點希望：一是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力的保證有一項就是不打折扣地執(zhí)行問題，我們現(xiàn)在的銷售人員經(jīng)常自我降低標(biāo)準(zhǔn)要求，這怎么叫執(zhí)行？只能說，做了。二是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想，我是銷售主要負(fù)責(zé)市場開拓、創(chuàng)造業(yè)績的，不做或少做內(nèi)勤的工作。這樣的思想能體現(xiàn)出團(tuán)隊合作與協(xié)作精神？當(dāng)你不在外出差跑業(yè)務(wù)時，也應(yīng)與銷售內(nèi)勤人員一些做相關(guān)工作，應(yīng)該成為一名全面能手才行。三是加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作，出高產(chǎn)成果，不講效益就會被淘汰。現(xiàn)在的銷售內(nèi)勤工作效率低，已經(jīng)被動了，到了最忙的時候來臨，我想你們就根本應(yīng)付不了了，那到時怎么辦？狼捕獵的高效率來源于命令下達(dá)后立即執(zhí)行，這世界上沒有一只總是找借口的狼，否則它們早就**了。

　　雖然是一季度銷售總結(jié)，在肯定成績的同時，我們也看到了不足，但我們大家一定要有信心、有毅力，共同攜手，開拓創(chuàng)新，把未來三個季度的工作做的更好，我祝愿你們一定會不斷成長、不斷創(chuàng)造，交上一份的答卷！

管理人員發(fā)言稿4

尊敬的各位全仁：

　　大家好！

　　 在繁忙的工作中，我們不知不覺地又迎來了新的一年，回顧來公司10個月的工作歷程，從3月份進(jìn)入公司從事銷售工作，深得公司**的信任與同事們的愛戴，擔(dān)任銷售部**一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的**，作為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。

　　首先我作為銷售部**，一定要明確自己的職責(zé)，以下是我對銷售部**這個職務(wù)的理解：

　　1、依據(jù)公司管理**，制訂銷售部管理細(xì)則，全面計劃和安排本部門工作。

　　2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　3、主持制定銷售策略及**，協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

　　4、主持制定完善的銷售管理**，嚴(yán)格獎懲措施。

　　5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

　　6、貨款回收管理。

　　7、促銷計劃執(zhí)行管理。

　　8、審定并組建銷售分部。

　　9、制定銷售費用預(yù)算，并進(jìn)行費用使用管理。

　　10、制定部門員工培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。

　　11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行**、服務(wù)、**、評估、激勵，并不斷改進(jìn)和提升。

　　近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員**動后，在劉總的正確指導(dǎo)下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題，以一句話總結(jié)：成績是可觀的，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

　　下面我對銷售部的工作做一個小結(jié)：

　　1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊：

　　目前，銷售部員工共33人，其**售人員25人，管理人員3人，后勤人員5人。各人員初到公司時，營銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位，甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。

　　對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互**，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

　　這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農(nóng)機(jī)、通機(jī)行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。

　　我們起步雖晚，但我們要跑在前面！我**公司感謝你們！

　　2、團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力的提高：

　　新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ�熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

　　局部市場銷售小團(tuán)隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓，為公司開疆拓土。

　　由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)大起來！

　　3、敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進(jìn)新的營銷模式，并且程序化：

　　大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在劉總的大力**下，營銷模式嘗試**，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

　　硬件設(shè)施的完善（工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等）、營銷**的出臺目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪市場造勢邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。

　　一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！眾人捧柴火焰高嘛！

　　4、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究！隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司營銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運(yùn)行之中，我們會不斷更新，逐步完善：

　　執(zhí)行力是銷售部各項**和規(guī)章**能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理**，是檢驗銷售人員*時工作的天*，是衡量銷售人員*時工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

　　銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明，銷售部還將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。

　　形成了總結(jié)問題，提高自己的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，**地提高了工作效率。

　　**是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！華世丹大船已經(jīng)起航，為了它的安全，華世丹人已經(jīng)行動起來！

　　5、雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這也是我的嚴(yán)重失職。4個無的問題有待解決。問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘：

　　無透明的過程：

　　雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理**和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、**的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

　　無互動的溝通：

　　銷售部是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管**的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

　　無開放的心態(tài)：

　　同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同行業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不變，均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣。我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝；智者相遇，人格勝。

　�、堋�無規(guī)劃的開發(fā)：

　　市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體到某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的.問題。盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　6、6條建議：

　　重塑銷售部的角色職能定位：

　　在做營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量、創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽(yù)度，堅定不移的用我們自己的方式來做市場。

　　在確保產(chǎn)品在終端買得到的同時，也要確保賣得動：

　　有計劃、多層次地開展面向客戶型推廣，門店銷售，趕集宣傳，會議營銷正在逐步形成我們營銷中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的出口。

　　原則不能動，銷售人員不能充當(dāng)送貨員：

　　銷售人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。但是由于銷售人員與客戶溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對新老客戶采取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當(dāng)搬運(yùn)，為提高工作效率，降低貨款風(fēng)險，希望大家在以后的工作中，在適當(dāng)?shù)臅r候堅持原則。

　�、堋⒔�(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的**：

　　很多銷售人員往往注意的是經(jīng)銷商的買賣情況，究竟產(chǎn)品賣到哪去了，為什么賣不動不去追蹤，不去思考，所以，今后的工作中，銷售部會出相對的表格，來協(xié)助銷售人員加強(qiáng)對經(jīng)銷商產(chǎn)品流量流向的**，從而保障我們銷售計劃的準(zhǔn)確度。

　�、�、開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階：

　　某些市場，隨著老客戶越來越多，銷售人員明顯感覺維護(hù)不過來，根本就沒有開新客戶的想法。一個市場，想到達(dá)到一個預(yù)期銷量，網(wǎng)絡(luò)的建立是重中之重，只要該市場網(wǎng)絡(luò)還沒理想化布局，就一定要有建立健絡(luò)的思想，不斷的開發(fā)新客戶。

　�、�、目標(biāo)達(dá)成率的提高：

　　這幾個月，沒有一個月能完成預(yù)定銷售目標(biāo)，首先是我的失職，以后在制定銷售目標(biāo)的時候，一定會和大家多溝通，但是，和大家溝通后，所定的銷售目標(biāo)一定要完成，否則，從片區(qū)經(jīng)理到銷售助理，連帶罰款。

　　最后我對銷售部的工作做一個總結(jié)：

　　市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

　　同時，市場也是的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。

　　我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好支點撬動市場，打造勢能以便放大營銷慣性，進(jìn)行整合，形成拳頭能量，相信有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的用戶來使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在目前競爭激烈的行業(yè)里建功立業(yè)！我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來！

　　忙忙碌碌、收獲頗豐的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20xx年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展！

　　在新春來臨之際，我借此機(jī)會向大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福！

　　謝謝大家！

管理人員發(fā)言稿5

各位同仁：

　　大家下午好。

　　充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我**公司**向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確**下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司**繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部**，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水*，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：

　　一、全年完成指標(biāo)情況：

　　截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含**分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

　　工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市金陵杯優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過揚(yáng)子杯的驗收，成為公司首個獲得揚(yáng)子杯獎項的工程;創(chuàng)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

　　二、全年開展的主要工作

　　1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的*臺。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

　　2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。

　　20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好內(nèi)功。

　　20xx年，公司重點強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水*和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過傳、幫、帶以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

　　同時，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程**，并多次**項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量**能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

　　同時，重點抓好突出工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)**及人員的共同努力拼搏下，通過精心**與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

　　4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水*提供了保障。

　　人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

　　因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從理才和留才上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個**、進(jìn)取、*等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些**膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高的工作形式，營造**的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級**的工作作風(fēng)和**方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。

　　5、加大了對老工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠老工程款提供了依據(jù)和條件。

管理人員代表發(fā)言稿

　　三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。

　　下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：

　　1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家**導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

　　2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的****，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

　　4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、**與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。

　　5、項目經(jīng)理部對工程成本**不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程**，而是先干后算、先干不算。

　　6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于****的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

　　7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

　　四、20xx年工作計劃

　　一、**內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)*臺

　　20xx年，公司將在縱向**結(jié)構(gòu)方面實施扁*化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強(qiáng)化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向**結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

　　同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)*臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實力和水*，謀求共同發(fā)展。

　　二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式

　　20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主戰(zhàn)場。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

　　三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

　　20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級****建設(shè)，建立高效、精干的員工隊伍，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水*，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司*穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

　　20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地**各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成**化、機(jī)制化實施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效化。

　　五、積極推進(jìn)項目成本核算工作

　　搞好項目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項目管理**化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤化的目標(biāo)。

　　六、強(qiáng)化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

　　設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

　　七、建立能**運(yùn)行的勞務(wù)公司。

　　以上是20xx年

終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展3）

——管理人員**發(fā)言稿

管理人員**發(fā)言稿

　　在生活中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的管理人員**發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理人員**發(fā)言稿1

　　各位**、內(nèi)審員：

　　今天是我擔(dān)任管理者**職務(wù)以來參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗。對于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作，我主要從以下四個方面談一談對工作的認(rèn)識、意義和工作思路。

　　一、對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況的回顧

　　公司注重管理創(chuàng)新和**創(chuàng)新，先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20xx年10月，公司啟動了測量、能源管理體系的認(rèn)證工作，目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運(yùn)行，預(yù)計今年9月通過認(rèn)證，屆時公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過堅持不懈地開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營意識，其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的品牌意識，其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為**的過程**意識，其四是努力提高以體系運(yùn)行有效性為重點的持續(xù)改進(jìn)意識。

　　二、公司內(nèi)審員的管理工作

　　目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書，20xx年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠按照計劃進(jìn)度順利開展，離不開我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的**與配合，

管理人員**發(fā)言稿2

尊敬的各位**，親愛的同事們：

　　大家好！我是來自xx大廈的餐廳部宴會領(lǐng)班，今天很高興能站在這里**基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時間，雖然只是短短的半年時間，我卻學(xué)到了很多很多……

　　記得剛拿到調(diào)令時，我很落寞，感覺自己像被淘汰了一樣，很無助，我覺得天都要塌下來了。但我報到的第一天司總見我這樣對我說：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個腳印的走下去，我永遠(yuǎn)**你�！甭牭剿究偟囊幌�話，心里踏實多了，我先從基礎(chǔ)抓起，班前會上抓儀容儀表，餐中抓微笑及服務(wù)細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張**來這里就餐，見到我說：“這的服務(wù)員越來越精神了，服務(wù)更細(xì)心了”。雖然只是簡簡單單的一句話，但我的心情是無比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……

　　在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得XX年12月31日，一個令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊接待，客人們吃得非常高興，走到晚上十一點半。但同事們沒有一個下班的，都在一起收拾著，忙碌著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說：“大家餓了吧，先吃點飯再接著干，身體是**的本錢�！钡珱]有一個人說先吃飯，都說干完活再說吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個小時就干完了。坐下來吃飯時，有一名員工說：“姐妹們十二點了，過新年了”，這時所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂！”，就這樣XX年在我們的歡呼聲中度過了，步入了美好的XX年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對工作的這種激情讓我非常感動，我為有這樣的員工而感到驕傲。

　　張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道XX年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來很大的競爭力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點：

　　1、給自己制定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗，并做到：今日事今日畢，事事看落實，事事抓結(jié)果。

　　2、和同事共同制定一個班組的目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。

　　3、積極參加集團(tuán)、實體、部門**的各項活動，關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用，打造一個氛圍**的團(tuán)隊，安*經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

　　在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我**基層管理人員向尊敬的張總及各位**同事們提前拜個年，祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌！

管理人員**發(fā)言稿3

　　我們身處雄心勃勃的征途中，我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大，我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想，如果沒有最佳的員工，公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。

　　公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動，老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗，勤奮的工作，創(chuàng)建了xx建筑公司，又隨著年青一代的加入，使公司充滿活力，今天我們公司的精英們能聚在一起，共同慶祝公司取得的成功，分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿，將公司這條（快）船舶從內(nèi)河駛向長江，再駛向大海，我們乘風(fēng)破浪，我們接受著風(fēng)浪的磨煉，正在發(fā)展?fàn)畲笃饋�，希望在不遠(yuǎn)的將來，我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才，有精通各類房建的專業(yè)人才，有精通援外**的專家，有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才，有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才，有材料采購方面的人才，外部有“具有豐富**施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，舍得能人，完善內(nèi)部晉升**，薪酬能高于同行業(yè)；又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。

　　團(tuán)隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團(tuán)隊提高效率，并井井有條地開展業(yè)務(wù)，大家都向著共同目標(biāo)工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有**一樣的紀(jì)律，自始自終堅決的貫徹執(zhí)行，才能保證**的實施，才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　公司會給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母＠麍蟪�，對有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎勵，能關(guān)心年青員工的成長，幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn)，并讓他們?nèi)〉靡恍�專業(yè)的職稱，注重對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng)，給他們提供升遷的機(jī)會，讓所有員工對公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進(jìn)心，讓員工能爭著為公司奉獻(xiàn)。

　　公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦�司的重用和獎勵�?/p>

　　天道酬勤，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸，得到很多上級單位的認(rèn)可，公司內(nèi)：從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的'調(diào)配、清關(guān)工作等，事無巨細(xì)，均辛苦操勞，所以老板的成功，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司，是一個朝陽企業(yè)，優(yōu)秀的員**有很多的升職的機(jī)會，機(jī)會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽(yù)。

　　祝我們公司、我的同事們，在奮斗中，能享受到成功的喜悅，事業(yè)上再接再厲，時刻準(zhǔn)備著，接受更大的挑戰(zhàn)！

管理人員**發(fā)言稿4

各位**、同志們：

　　大家好！

　　1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力

　　我們一般管理崗位的人員，是公司和基層**的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對**部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓**放心，堅決不辱使命。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　當(dāng)今已進(jìn)入信息時代，*已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行�。∥覀円�努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向**外的先進(jìn)學(xué)。

　　3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題

　　我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。

　　4、做好總結(jié)，積累資料

　　要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管**匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

　　總之，在XX年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功��！

　　謝謝大家！

管理人員**發(fā)言稿5

尊敬的各位**、各位來賓、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年春節(jié)即將到來，在這喜慶的時刻，來到公司年會，感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻，我非常榮幸作為員工**與各位一起共勉，共同總結(jié)過去，展望未來，也借此機(jī)會給大家送上新春的祝福。

　　我們滿懷喜悅，歡聚一堂，回顧過去，我們豪情滿懷；共謀發(fā)展，我們同心同德；展望未來，我們眾志成城。首先請讓我**九州公司全體管理人員向公司全體**職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和衷誠的謝意！能有這次難得的發(fā)言機(jī)會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝：感謝九州，感謝九州給了我展現(xiàn)的*臺；感謝董事長等各位**，感謝各位**對我的信任和教誨；感謝各位同仁，感謝大家一直以來給予我的無私幫助和**。謝謝大家！

　　20xx年，是龍峰的開創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰，親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設(shè)計、《龍峰簡訊》創(chuàng)刊……當(dāng)夢想漸漸照進(jìn)現(xiàn)實，當(dāng)顆顆花蕾競相綻放，我們欣慰，我們驕傲，因為這些都是我們的勞動和創(chuàng)造，同時我更為我們是龍峰的開創(chuàng)者而自豪！

　　20xx年，是龍峰的開拓之年。藍(lán)圖繪就，百業(yè)待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責(zé)任。風(fēng)正潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需揚(yáng)鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執(zhí)著，通過堅定信念迸發(fā)豪邁激情、通過勤奮學(xué)習(xí)掌握過硬本領(lǐng)、通過超常工作實現(xiàn)自我價值，才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創(chuàng)者的光榮稱號！

　　回首10，我們?nèi)f千感慨，展望11，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，心懷感恩、奮發(fā)圖強(qiáng)，向著龍峰既定的坐標(biāo)、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進(jìn)！ 最后祝各位**、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂！

　　謝謝大家！

　　從繁忙的工作中，回想起來，我進(jìn)入公司已經(jīng)第10個年頭了。

　　十年磨一劍，十年間，通過自身的努力，我從一名懵懂無知的實習(xí)生不斷磨礪，一步步成長為***、設(shè)計經(jīng)理，再到項目經(jīng)理。這一路走來，收獲良多。回想這十年，僅僅靠個人的努力是不夠的，個人的成長離不開公司的專業(yè)培養(yǎng)，離不開公司專注于×××行業(yè)豐富業(yè)績的支撐和經(jīng)驗的傳承，離不開公司給予我們每個人施展技能的廣闊舞臺。在這里你不是一個人在戰(zhàn)斗！作為×××一份子我感到驕傲，作為×××一員我感到無比自豪。

　　十年磨一劍，十年間，我作為一名基層員工看到了公司由×××向×××的成功轉(zhuǎn)型，并實現(xiàn)著跨越式的發(fā)展�？吹搅斯�司業(yè)績的履攀新高，看到了公司管理的科學(xué)精細(xì)，看到了科研*臺的日趨完善，看到了企業(yè)文化的生根與發(fā)展。在這樣一個尊重、**、進(jìn)取、共創(chuàng)偉業(yè)的團(tuán)結(jié)氛圍中，我體會著成長的磨煉和喜悅。 去年7月1日這一天我記憶猶新，這是我在公司第十個年頭的第一天，在這一天，×××××合同成功簽訂。我有幸得到**的信任、栽培和鼓勵，勇敢的承擔(dān)起這個項目。為了更好的展現(xiàn)×××國際化的面貌和姿態(tài)，為了更好的開拓**×××市場而投下第一塊基石，我們項目組緊密無間，共克難艱。短短半年時間內(nèi)完成了所有貨物的履約發(fā)貨。在這期間，傾入了項目組全體成員的艱辛勞作，傾入了同事同仁們的全力幫助，傾入了公司各個部門和分子公司的大力配合，傾入了各級**的**、指導(dǎo)和鞭策。在此衷心感謝大家！目前僅僅是萬里長征邁出了第一步，這一步走得艱難而堅實。二月底，×××項目即將開始更為關(guān)鍵的安裝調(diào)試工作，那時將是驗證結(jié)果的時刻。此時此刻，我們不敢掉以輕心，也不能掉以輕心，我們將再接再厲，周密部署，希望在風(fēng)雨過后能夠如約見到彩虹。 臣心一片磁針石，不指南方誓不休！大家可以看到我今天有所改變，刮去了曾經(jīng)為工程蓄髯銘志而留了5年的胡子。過去的工作及取得的成績已經(jīng)成為過去，

　　我們要站在一個更高的起點重新開始。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。持續(xù)著十年來保持不變的激情，總結(jié)十年來不斷積淀的經(jīng)驗和教訓(xùn)，銘記著**長期的關(guān)懷和同仁們的大力**，滿懷著對公司及個人未來的無限憧憬和期望，來年我將更加努力，與廣大同仁們一起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，在公司**的率領(lǐng)下，去迎接新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，為公司二五乃至更長時期的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 潮涌浪卷帆正勁，乘勢開拓譜新篇。兔躍龍騰迎盛世，××××創(chuàng)輝煌！ 謝謝大家！衷心祝愿大家新春愉快、闔家幸福、安康！

管理人員**發(fā)言稿6

　　轉(zhuǎn)眼間， 年度即將過去，回顧這一年來的工作，我們企管辦在公司**及各位同仁的**與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了我們的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，但是，也相對的存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　企管辦是 直接**下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐，是推動部分工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的一個動力。

　　在日常管理方面， 年度根據(jù)公司實際情況，本年度共起草、審核各類規(guī)章** 余項，各類通知** 余項。主要是針對公司工作令的流程、品質(zhì)管理、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行規(guī)范，使員工“有法可依”。 進(jìn)一步完善了公司各方面的管理。

　　在人力資源管理方面，截止 年度 月，公司共新增員工 人，離職 人，在冊人員為 人。

　　在公司的**下， 年工資的結(jié)算比較準(zhǔn)時，基本保證每月能發(fā)放一次工資，在很大程度上，讓員工的工作積極性有了保證。對于三個車間的工時審核方面，比 年有很大進(jìn)步，更加規(guī)范，在很大程度上補(bǔ)了漏洞，減少了損失，防止了部分不良行為的發(fā)生。

　　一年下來，有的時候，我們有的時候深感自身的業(yè)務(wù)能力不足，以至于不能很好的開展工作，所以，在接下來的 年度，總結(jié)本年度工作，我們企管辦要努力做到：

　　第一，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)管理方法及技巧，多多向周圍的同仁學(xué)習(xí)；

　　第二，學(xué)習(xí)處事“方圓”，加強(qiáng)企管辦和各部門的溝通； 第三，改善本年度的存在的不足之處；

　　第四，注重本部門的團(tuán)隊管理，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)企管辦對其他部門的**能力、服務(wù)水*。遵守公司內(nèi)部規(guī)章**，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　總結(jié)日期：

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展4）

——工廠管理人員年終總結(jié)5篇

工廠管理人員年終總結(jié)1

　　今年以來，我車間在公司的**下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善**、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

　　一、取得的主要成績

　　1、貫徹落實上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。

　　及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)**小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

　　2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

　　隱患險于明火，隱患是顆定時xxx，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xxx項，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xxx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

　　3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)**管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章**，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化**責(zé)任，落實責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實�；�礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的**化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改**，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

　　車間xxx各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

　　4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水*和操作技能。

　　全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間xxx抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水*。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章**，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)。

　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。

　　6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)**。

　　7、抓**、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xxx力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。

　　為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。

　　同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，xxx員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

　　9、認(rèn)真開展安全月活動，xxx開展了xxx月份的“安全無事故月”活動；xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，xxx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

　　二、存在的問題和不足

　　1、管理**還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理**需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

　　2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

　　3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。

工廠管理人員年終總結(jié)2

　　20xx年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大**職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

　　20xx年工作開展的主要做法：

　　一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。

　　目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的**與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

　　我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理**和規(guī)章**，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到**管理人，用**約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。

　　質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位**力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量**點的**，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

　　四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。

　　一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水*。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗**，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、**的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

工廠管理人員年終總結(jié)3

　　在**和全體同志的關(guān)懷、幫助、**下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從**、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、一年來的工作表現(xiàn)

　　（一），確保貨物的安全，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳�，確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個個都提高警惕，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全，我覺得我們的辛苦是值得的。

　�。ǘ�）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組工作，我堅持嚴(yán)格要求班組，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大，工作時間長 “無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

　�。ㄈ�）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得*淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以**、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章**，尊重**，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化技能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水*。班組人手少，工作量大，這就需要科室***員調(diào)節(jié)。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與**心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想**程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀！，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

工廠管理人員年終總結(jié)4

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我作為工廠行政主管，在院**、部門**及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　一、思想**表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

　　能通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)**理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二、專業(yè)知識、工作能力和具體管理工作

　　我是六月份來到xx工作，擔(dān)任xx行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向**請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了xx的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　(1)做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

　　(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。

　　(3)做好xx的管理工作。財務(wù)工作是xx的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)**，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了20xx辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。xx的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

　　(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行xx公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

　　(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好xx**及辦公室**交辦的其它工作。

　　為了xx工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　三、管理工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　四、管理工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為xx及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項**規(guī)章**，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水*，為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

工廠管理人員年終總結(jié)5

　　一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在這一年的工作里，自己學(xué)會了很多，掌握了很多，也收獲了很多的知識。在這一年里，通過自己的不斷的努力，**的不斷地鼓勵和隊友的不斷的**，我從一個基本什么都不會的車間員工變成了一個老手，這是我最欣慰的。在學(xué)習(xí)期間，我知道了要不斷的努力，不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，把握好質(zhì)量的關(guān)卡，扎實穩(wěn)改，順利完成任務(wù)。

　　總結(jié)如下：

　　1、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施： ****安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

　　4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

　　需要改進(jìn)的：

　　xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

　　1、完善車間的各項規(guī)章**，用**規(guī)范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

　　6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng)，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

　　自己需要加強(qiáng)的：

　　1、完善各項**及操作流程。

　　2、提高自身管理水*，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

　　4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水*，使自己的技能和管理水*更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展5）

——管理人員競聘演講稿5篇

管理人員競聘演講稿1

尊敬的各位**、職工**們：

　　下午好！

　　廠部**來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制**，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機(jī)制是能者上，庸者下，*者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

　　參加工作以來，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級**的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與**，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　一是我有堅定的**信仰，積極向***靠攏，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，在工作中深受各級**和群眾的好評。

　　二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地**生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

　　三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了××學(xué)業(yè)；自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

　　秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公*的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。

　　目前，隨著網(wǎng)改工作的.不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：

　　1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　　2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制**的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的**、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。

　　3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家**規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制**后電力產(chǎn)權(quán)、**的延伸，調(diào)整原有的管理方法和**，加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，合理規(guī)避安全風(fēng)險，使農(nóng)電安全管理水*在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

　　4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前，盡管對農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn)，健全了管理**和考核辦法，但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理，造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

　　針對以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點，**創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水*。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：

　　1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水*，不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)**，提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作，讓廣大員工正確認(rèn)識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實、穩(wěn)步實施，防止*。

　　二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

　　三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立**、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系，**營銷業(yè)務(wù)管理，**營銷業(yè)務(wù)流程，**營銷資料標(biāo)準(zhǔn)，**營銷**考核。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟(jì)實用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

　　2、采取科學(xué)有效的管理**，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水*的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水*。要加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核，按月**區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計分析，嚴(yán)禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度，農(nóng)戶的電能計量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預(yù)備移動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負(fù)荷的**工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進(jìn)行調(diào)整，想辦法把變損率降下來。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長，農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理**和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水*，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實際電價水*，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡化用電報裝手續(xù)，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報修服務(wù)電話，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。

　　4、強(qiáng)化宣傳教育，實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識，提高安全用電水*，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

管理人員競聘演講稿2

尊敬的各位**、同事們：

　　大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療**的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

　　20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和**處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到**的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解**外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水*有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開*市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開*市科技進(jìn)步獎，5項獲開*市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)**》，通過了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水*，獲專家們一致好評。

　　中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副**以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專科整體診療水*。

　　內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)科**的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水*基礎(chǔ)和良好的**管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位**、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

　　開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇**度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾*意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實規(guī)章**和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德**

　　以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的'規(guī)章**，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德**到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會****之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?

　　第二方面：加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水*得到不斷提高，治療**、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水*。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水*。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿3

尊敬的各位**、同事們：

　　大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療**的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。

　　20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和**處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到**的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解**外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水*有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開*市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開*市科技進(jìn)步獎，5項獲開*市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)**》，通過了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水*，獲專家們一致好評。

　　中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副**以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專科整體診療水*。

　　內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)科**的'競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水*基礎(chǔ)和良好的**管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位**、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

　　開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇**度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

　　隨著人民群眾*意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格落實規(guī)章**和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德**

　　以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章**，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德**到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會****之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?

　　第二方面：加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

　　呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水*得到不斷提高，治療**、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水*。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水*。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿4

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先要感謝長期關(guān)心、**和幫助我的**和同事，感謝在座各位**和同志們給我這次競聘的機(jī)會。

　　我叫xxx，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及**工程專業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。

　　在剛來的這一年多時間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

　　在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。

　　經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水*的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力，更需要解決問題、管理團(tuán)隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

　　1、本崗位操作

　　去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當(dāng)時2線剛烘完爐正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試，大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會，我從單調(diào)，到穿帶，到聯(lián)調(diào)，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣，學(xué)的也很扎實就把我從入口調(diào)到爐子，在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

　　2、對全線的掌控能力

　　現(xiàn)在一條線就五個人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大，這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，像開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理，從而決定**段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。

　　還有其它崗位之間的配合，在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗！根據(jù)個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了，該怎么去修磨！

　　班組重點工作：

　　班組長要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好**的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項安全**。

　　落實好生技室各專業(yè)的`技術(shù)操作要求，及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題，臺賬記錄，交**等基礎(chǔ)管理設(shè)備，技術(shù)操作培訓(xùn)，人員分配，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。

　　如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進(jìn)度，**本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點的培訓(xùn)工作，保證班組每個人發(fā)揮他的作用，在工作中被認(rèn)可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說，更應(yīng)該。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理**，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。

　　我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主**副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經(jīng)過這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗。

　　今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)**的培訓(xùn)，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓(xùn)對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓(xùn)時我有不懂就問，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路，進(jìn)爐子清掃的時候我一段都不落全部進(jìn)去干，邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣，學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子，后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

　　經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)**培訓(xùn)，我也積累了不少生產(chǎn)**經(jīng)驗。

　　在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。

　　經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水*的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力，更需要解決問題、管理團(tuán)隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

　　古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以*常心來對待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)**信任和同志們**！

管理人員代班制是什么

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

管理人員競聘演講稿5

尊敬的**：

　　您好！

　　我叫xx，男，xx年出生，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸**管理人員。

　　我的主要經(jīng)歷簡述如下：

　　1、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。

　　2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設(shè)會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：

　　20xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。

　　20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)**、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、**授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號。同時擔(dān)任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風(fēng)險管理委員會委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險管理委員會委員外，還擔(dān)任該行呆帳核銷**小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。

　　20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè)。年12月初聘為會計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。

　　從以上簡歷可以看出，我的應(yīng)聘優(yōu)勢是：

　　1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計**。

　　2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸**管理業(yè)務(wù)。

　　3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理。

　　4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補(bǔ)救，經(jīng)驗較豐富。

　　5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。

　　6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強(qiáng)。

　　我希望貴行能給我一個加盟機(jī)會，我將奮發(fā)圖強(qiáng)，攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華！我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝！

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展6）

——管理人員個人述職報告5篇

管理人員個人述職報告1

　　通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、**的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)將20xx年任職情況匯報如下：

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點

　　企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　一年來，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部**審核，**審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

　　2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為*性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

　　3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)*臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他*不固定性的相應(yīng)*報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

　　（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

　�。�2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各**對員工個人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)**簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便**對某一時段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。

　　7、有關(guān)*性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的*類似文件也進(jìn)行了處理。

　　8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給**，待**查閱。

　　9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

　　三、工作中存在的不足

　　工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

　　四、明年的規(guī)劃

　　明年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。

管理人員個人述職報告2

　　20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、**的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)將20xx年任職情況匯報如下：

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點

　　企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　一年來，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部**審核，**審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

　　2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為*性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

　　3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)*臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他*不固定性的相應(yīng)*報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

　�。�1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的.查到。

　�。�2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各**對員工個人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)**簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便**對某一時段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。7、有關(guān)*性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的*類似文件也進(jìn)行了處理。

　　8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給**，待**查閱。

　　9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

　　三、工作中存在的不足：

　　工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

　　四、20xx年的規(guī)劃：

　　20xx年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理人員個人述職報告3

　　xx年，在不經(jīng)意間就要來了。就如同要登上一座山峰，又要開始新的仰望，期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳*臺。我主要的職責(zé)是通過計劃、**、**與協(xié)調(diào)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與**。我主要從以下幾個方面進(jìn)行述職，請公司**給予指正。

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　1、管理部的日常管理工作

　　作為管理部的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識到，管理部是分公司主管直接**下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬緒，有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。

　　(1)、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合**在制訂的各項規(guī)章**基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章**。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　(2)、落實公司人事、勞資管理工作。**落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤****工作，根據(jù)人事管理**與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

　　(3)、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批**，**落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

　　2、配合公司法律顧問及時對公司的.合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。

　　3、和公司其他部門配合，順利完成A、C、D棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

　　4、和公司其他部門配合，順利完成H、J棟的交房前期準(zhǔn)備工作。

　　5、督促各個部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況。

　　二、團(tuán)隊建設(shè)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項規(guī)章**的落實及執(zhí)行。

　　團(tuán)隊需要制定良好的規(guī)章**。規(guī)章**也包含很多層面：紀(jì)律條例、**條例、財務(wù)條例、保密條例和獎懲**等。好的規(guī)章**可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章**的存在，但并不覺得規(guī)章**會是一種約束。

　　2、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會務(wù)**并嚴(yán)格執(zhí)行，使福州項目各部門的許多問題能及時地通過部門主管會議得到協(xié)調(diào)解決。

　　3、豐富員工的集體生活，促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊合作精神，**員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動;營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　三、工作中存在的問題及其改進(jìn)措施

　　1、管理水*有待于提高

　　作為一位部門主管，如何提高自己的管理水*，提高駕馭和溝通團(tuán)隊的能力，學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹立全局意識，鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動計劃，*衡資源，評價績效，將是我一直努力的目標(biāo)。

　　2、員工的培訓(xùn)**落實不到位

　　公司對員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的，是為了提高員工隊伍的素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展對人力資源的需要，同時也是員工個人事業(yè)的需要。但目前福州項目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前教育培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。20xx年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓(xùn)：

　　(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(2)培訓(xùn)要有明確的目的性。

　　(3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。

　　(4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來的收益。

　　(5)鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)實施。針對這些問題，管理部將制定培訓(xùn)策略，包括

　　(1)誰需培訓(xùn)?

　　(2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點及其深淺。

　　(3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。

　　(4)培訓(xùn)的時間。

　　(5)培訓(xùn)以什么層級為核心?

　　(6)培訓(xùn)的地點選擇。

　　(7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同，需要制定不同的培訓(xùn)方式，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有**的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

　　四、下一報告期(指cc年1月-12月)的工作計劃與思路

　　1、督促H、J棟交房工作順利進(jìn)行。

　　2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色，成為各部門的后勤加油站。

　　3、管理部將根據(jù)各個部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有**的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

　　五、對公司經(jīng)營管理或管理**改善的建議

　　1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會，讓每位員工能通過培訓(xùn)不斷地進(jìn)步、提升。

　　2、建立更為完善的激勵機(jī)制。良好的激勵機(jī)制是薪資激勵和企業(yè)文化激勵的有機(jī)結(jié)合。針對不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé)，并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)，然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實得工資。

　　3、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地，秉持永續(xù)經(jīng)營的理念，讓福州團(tuán)隊繼續(xù)為****集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。

　　感謝公司**給我崗位以予鍛煉，這些學(xué)習(xí)實踐、體會、人際關(guān)系資源、個人發(fā)揮空間，必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和**的**和同仁，正是你們的關(guān)心使我取得了不錯的工作業(yè)績，也感謝一年工作中遇到的困難和挫折，正是這些波折使我更加成熟，也能把工作做得更好。總之，不論是****，還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動力。現(xiàn)在，盤點一下自己一年來的收獲，匯集成簡短的幾句，來告慰一年來的辛苦奔波，也向**和同仁們做一個匯報。

　　無論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會影響我珍惜崗位、努力工作的堅實思想。謝謝大家。

管理人員個人述職報告4

　　通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、**的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)將20xx年任職情況匯報如下：

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點

　　企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　一年來，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部**審核，**審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

　　2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為*性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

　　3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)*臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他*不固定性的相應(yīng)*報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

　　（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

　�。�2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各**對員工個人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)**簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便**對某一時段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。

　　7、有關(guān)*性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的*類似文件也進(jìn)行了處理。

　　8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給**，待**查閱。

　　9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

　　三、工作中存在的不足

　　工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

　　四、明年的規(guī)劃

　　明年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。

管理人員個人述職報告5

　　在公司**的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一件事；

　　首先是落實自己崗位職責(zé)目的，半年來根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理**，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行過程品質(zhì)**和過程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實時配合各相關(guān)單位的**工作；在實際工作對現(xiàn)場生產(chǎn)的問題及時反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問題反饋的同時，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)**流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；

　　其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場技術(shù)問題的討論，并對技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開發(fā)中預(yù)估和杜絕問題提出相應(yīng)的技術(shù)理念**和評審；

　　其三，在品質(zhì)**管理中，對供應(yīng)商品質(zhì)異常問題點進(jìn)行**檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應(yīng)商管理工作的展開；同時**部質(zhì)量的預(yù)防，實施進(jìn)料再次驗證，并跟進(jìn)改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；**協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動作的實施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報與檢討，**部存在的問題點進(jìn)行提出并要求整改，以實際效果進(jìn)行再次驗證，督導(dǎo)問題改善徹底；**討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進(jìn)動作；針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、****、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施；

　　綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團(tuán)隊精神與意識；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護(hù)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門日常工作；維護(hù)公司利益的同時維護(hù)員工利益，爭取可爭取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導(dǎo)，落實到實際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；

　　回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路

　　站在一個高度看待問題

　　作為一個技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的**，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門的管理**能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求；加強(qiáng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑�理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢；

　　完善管理與流程

　　根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過流程的修改，完善部門**架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實部門人員的工作，并加以考核管理；有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實和考核部門人員工作效率；其中不乏存在因個人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實；對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團(tuán)隊協(xié)作能力；

　　進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊精神

　　環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環(huán)境的`根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候；首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問題，逐步按流程進(jìn)行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對，認(rèn)真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認(rèn)可和理解；一個個體適應(yīng)環(huán)境，帶動一個團(tuán)隊適應(yīng)環(huán)境，相對理解就是個人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時彰顯團(tuán)隊工作的能力；目前的團(tuán)隊：從**架構(gòu)的分工，存在依賴于某個人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力；需要更多的**力量；同時存在內(nèi)部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣；以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善；

　　新生人員能力的提升和培訓(xùn)

　　團(tuán)隊能力的強(qiáng)化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行**方法及資源的利用與協(xié)調(diào)；培訓(xùn)多面手，擴(kuò)大團(tuán)隊作戰(zhàn)能力；

　　后續(xù)的發(fā)展思路

　　利用現(xiàn)有的資源（整個團(tuán)隊的技術(shù)資源和管理能力資源）逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時借助外界資源，提升團(tuán)隊的效率；學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。

　　上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好。

　　以上為本人上半年述職報告，請各位**批示，謝謝！

管理人員會議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展7）

——高級管理人員勞動合同5篇

高級管理人員勞動合同1

　　甲方（用人單位）：__________

　　乙方（勞動者）：__________

　　根據(jù)《*******勞動合同法》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方*等自愿、協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。

　　一、勞動合同期限

　　本合同為固定期限勞動合同。合同期從______年______月______日起至______年______月______日止；其中試用期為______年______月______日起至______年______月______日止。甲方可視乙方工作表現(xiàn)和績效考核情況，提前轉(zhuǎn)正。

　　二、工作內(nèi)容和工作地點

　　1、甲方聘用乙方擔(dān)任__________，乙方的具體職責(zé)和要求如下：

　�。�1）_______________________________________________________________

　�。�2）_______________________________________________________________

　　2、乙方的工作地點為：____________________________________

　　3、甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化、項目需要或乙方的工作能力，調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點和相應(yīng)的工作報酬。

　　4、乙方應(yīng)當(dāng)按甲方規(guī)定的崗位工作職責(zé)和要求，按時保質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　　三、工作時間和休息休假

　　1、鑒于乙方的工作崗位、工作內(nèi)容及乙方身份的特殊性，經(jīng)甲方報所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，乙方的工作時間執(zhí)行不定時工作制。在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，乙方可以合理安排休息；但在正常情況下，乙方應(yīng)遵守甲方的作息、考勤**。

　　2、乙方在保證完成甲方的工作任務(wù)的前提下，**享受法定節(jié)假日、帶薪年休假等休假。乙方帶薪年休假的天數(shù)，執(zhí)行****；具體時間應(yīng)與甲方事前商定。

　　四、勞動報酬

　　1、甲方聘用乙方實行年薪制，每年以貨幣的形式支付乙方工資，年薪為***_______元（大寫：***________元整，大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)），甲方到職后一個月內(nèi)先支付_____%，即***_______元。余下部分按每月______元支付。

　　2、甲方于每月____日以前以***形式支付乙方上月的工資，如因不可抗力等特殊原因可以遲延支付，但應(yīng)及時向乙方說明。

　　五、社會保險及福利

　　1、甲乙雙方**參加社會保險，繳納社會保險費。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

　　2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、乙方在職期間，由甲方提供食宿。

　　六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)**。乙方嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全**。雙方嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

　　七、規(guī)章**

　　1、甲方**制定公司規(guī)章**，并通過有效方式及時告知乙方。

　　2、乙方服從甲方工作管理，并嚴(yán)格遵守甲方**制定的規(guī)章**。

　　3、甲方有權(quán)根據(jù)**制定的規(guī)章**對乙方進(jìn)行管理，有權(quán)對違反規(guī)章**的行為進(jìn)行處理，有權(quán)依照法律、法規(guī)或本合同的約定追究乙方的違約責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　八、勞動合同變更、**和終止

　　1、甲乙雙方變更、**、終止勞動合同依照《*******勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。乙方**勞動合同的，需提前______日以書面形式通知甲方，但乙方有下列情形之一的，暫時不得**本合同，須待相關(guān)情形消除后辦理本合同的**手續(xù)。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)問題正在**的；

　�。�2）向甲方借款、借物未歸還的；

　�。�3）甲方分配的工作任務(wù)正在進(jìn)行中，既不能中斷又無合適人員替代的；

　�。�4）****、營私舞弊，給甲方造成損害尚未處理完畢的。

　　2、本合同**或者終止時，甲方為乙方出具**或者終止勞動合同的證明時，乙方應(yīng)在合同**或終止時向甲方辦理工作交接（包括檔案資料、通信設(shè)備、勞動工具、交通工具等），否則，由此導(dǎo)致甲方工作中斷而造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　九、商業(yè)秘密保護(hù)及競業(yè)限制

　　經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方約定如下：

　　1、乙方在甲方工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的《保密**》以及本合同的有關(guān)保密約定，保守甲方的商業(yè)秘密。

　　2、甲方的商業(yè)秘密是由甲方研制開發(fā)或者以其他合法方式掌握的、未公開的、能給甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢的、具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。包括甲方項目的設(shè)計圖紙（含草圖）、實驗結(jié)果和實驗記錄、數(shù)據(jù)、計算機(jī)程序、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、制作方法等技術(shù)信息，以及甲方的客戶名單、貨源**、產(chǎn)銷策略等經(jīng)營信息。

　　3、乙方因甲方工作需要而使用甲方商業(yè)秘密的，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**；對工作中接觸或掌握的甲方的商業(yè)秘密，乙方不得披露、不得不是為了甲方的利益而使用、不得允許他人使用，并且不得帶出甲方。

　　4、乙方在甲方離職后二年內(nèi)，本條第1、2、3項繼續(xù)有效。并且不得在__________區(qū)域范圍內(nèi)為自己或他人生產(chǎn)與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，也不得到__________區(qū)域范圍內(nèi)生產(chǎn)同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職。

　　5、甲方應(yīng)在乙方離職后給予乙方競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。�1）競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為__________。

　�。�2）支付辦法為：______支付，由甲方匯入乙方在離職時指定的個人銀行帳號，直至______年期滿。

　�。�3）乙方在離職后_______個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)向甲方**自己的居住地、新的工作單位、聯(lián)系方法等信息，以后每月應(yīng)作相同**。乙方向甲方**的方法為有效的`書面信函。若乙方未向甲方**或中斷**的，視作乙方已違反競業(yè)限制的約定，甲方則應(yīng)停止支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，乙方則應(yīng)向甲方支付競業(yè)限制違約金。對此，乙方無異議。

　�。�4）乙方離職后，甲方有權(quán)對乙方履行競業(yè)限制約定的情況進(jìn)行**。若發(fā)現(xiàn)乙方向甲方作虛假**，違反競業(yè)限制約定的，甲方有權(quán)要求乙方返還甲方已發(fā)的競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并向甲方支付競業(yè)限制違約金。

　　6、乙方若違反競業(yè)限制約定，則應(yīng)無條件向甲方支付競業(yè)限制違約金***______元（大寫：***_________元整，大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)），違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　7、乙方違反保密約定，侵害甲方合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任；對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失難以計算的，按乙方或其他共同侵權(quán)人因侵權(quán)而獲得的利潤計算，并承擔(dān)甲方因**乙方的侵權(quán)行為而支付的合理費用以及甲方*的費用，包括但不限于律師費、差旅費、**取證的費用等。

　　十、知識產(chǎn)權(quán)歸屬

　　1、本合同所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：專利權(quán)和專有技術(shù)等。

　　2、乙方為完成甲方的工作任務(wù)或者主要利用甲方的物質(zhì)條件所創(chuàng)作的發(fā)明創(chuàng)造、專有技術(shù)，是履行職務(wù)的行為，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方，乙方無權(quán)申請相關(guān)**。

　　3、對乙方的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，甲方可視該發(fā)明創(chuàng)造對甲方的貢獻(xiàn)大小，給乙方予以獎勵。

　　4、乙方在完成本職工作的情況下，欲就與甲方有一定競爭關(guān)系的課題自行研究開發(fā)的，應(yīng)事先與甲方就利用甲方物質(zhì)技術(shù)的范圍及補(bǔ)償辦法以及所完成的技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、申請權(quán)和申請的**歸屬達(dá)成書面協(xié)議。否則，均視作乙方的職務(wù)行為，相關(guān)**均歸屬甲方。

　　十一、乙方違反法律規(guī)定或者本勞動合同約定而**本勞動合同，對甲方造成的損失，乙方**應(yīng)予賠償。

　　十二、當(dāng)事人約定的其它事項

　　1、在勞動合同期內(nèi)，甲方對乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含出國學(xué)習(xí)、考察、參展）的，雙方應(yīng)在培訓(xùn)開始或出國前另行約定乙方的服務(wù)期、商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容，作為本合同的附件。

　　2、在勞動合同期內(nèi)，若因乙方工作崗位調(diào)整，甲方要求與乙方約定商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容的，雙方應(yīng)在乙方工作崗位調(diào)整前簽署相關(guān)協(xié)議，作為本合同的附件。

　　3、乙方在簽訂合同前，甲方有權(quán)了解乙方與勞動合同直接相關(guān)的基本信息情況，包括但不限于乙方的身份、**、履歷、資格或任職證書以及以前勞動關(guān)系是否**或終止等情況。乙方應(yīng)如實說明，并應(yīng)書面承諾其真實性。若因乙方故意漏報、隱瞞基本情況，騙取甲方簽訂合同的，經(jīng)甲方查出或被原單位追訴的，視為乙方的欺詐行為并導(dǎo)致甲方的嚴(yán)重誤解，甲方有權(quán)**申請認(rèn)定本合同自始無效，由此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方全額承擔(dān)。

　　4、甲方有關(guān)書面文件、通知無法直接送達(dá)給乙方時，乙方確認(rèn)勞動合同中所填寫的戶口所在地或現(xiàn)居住地的住址為郵寄送達(dá)地址。

　　5、乙方已全部閱讀了甲方的規(guī)章**和員工手冊，愿意遵守執(zhí)行。甲方在企業(yè)內(nèi)公開發(fā)布的各項規(guī)章**對雙方均具有約束力，除非該**違反了國家法律法規(guī)或與本協(xié)議相沖突，否則均視為本合同的有效附件。

　　十三、勞動爭議處理及其他

　　1、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民****。

　　2、本合同條款與法律法規(guī)**性規(guī)定相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、本合同一式兩份，自甲乙雙方蓋章或簽字后生效，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　甲方：__________乙方：__________

　　日期：__________日期：__________

高級管理人員勞動合同2

　　甲方（聘用單位） 名稱： 住所：

　　乙方（員工） 姓名：

　　性別：

　　出生日期： 年 月 身份證號碼： 住址：

　　法定**人： 聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　根據(jù)《*******勞動法》、《*******勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公*、*等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本合同，共同信守。

　　第一條 合同期限

　　1、甲、乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限：

　�。�1）固定期限，從 年 月 日起至年 月 日止。 （2）無固定期限，從 年 月 日起。

　�。�3）以完成工作任務(wù)為期限，從 年 月 日起生效，至工作完成時終止。 2、試用期為 個月，從 年 月 日起至年 月 日止。

第二條 工作內(nèi)容和工作地點

　　1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，從事 的工作。 2、乙方的工作地點： 。 3、乙方的具體職責(zé)和要求如下：（填寫不下時可另起紙?zhí)顚懀?（1） （2） （3）

　　第三條 工作時間和工作條件

　　1、鑒于乙方的工作崗位、工作內(nèi)容及乙方身份的特殊性，經(jīng)甲方報所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，乙方的工作時間執(zhí)行 □不定時工作制 □定時工作制（每日工作 8 小時，每周工作 48 小時，每月至少休息三日。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要延長工作時間的，每日延長工時不超過 3 小時）。

　　2、乙方在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，乙方可以合理安排休息；但在正常工作情況下，乙方應(yīng)遵守甲方的作息、考勤**。

　　3、乙方在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，**享有法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假等假期；并可額外享受每年 天的帶薪探親假，乙方帶薪年休假的天數(shù)，執(zhí)行****，具體時間應(yīng)與甲方事前商定。

　　第四條 勞動報酬

　　1、甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，每月基本工資 以薪資單為準(zhǔn) 。（在正常情況下，甲方支付給乙方的貨幣收不低于*** 元/月，上述貨幣收入由基本工資、績效獎及其它福利組成）。

　　2、績效工資是甲方根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績和乙方的工作能力、技術(shù)水*、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，由甲方自主確定的支付給乙方的獎金，其數(shù)額按甲方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎金于每年結(jié)束三個月內(nèi)經(jīng)過批審后發(fā)放。

　　3、乙方當(dāng)月薪資于次月15 日按考勤發(fā)放，如因不可抗力等特殊原因可以遲延支付，但應(yīng)及時向乙方說明。

　　第五條 社會保險和福利待遇

　　1、甲乙雙方按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

　　2、乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方按國家和地方的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。

　　3、乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按《職業(yè)病防治法》、《工作保險條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 4、甲方可根據(jù)其實際情況為乙方提供其他保險和福利待遇。

　　第六條 勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　1、甲方按國家和地方有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定，提供符合*衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動作業(yè)場所和必要的勞動防護(hù)用品，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。

　　2、乙方嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全**，雙方嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

　　第七條 規(guī)章**

　　1、甲方**制定公司規(guī)章**，并通過有效方式及時告知乙方。

　　2、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及甲方的各項規(guī)章**或重大事項。

　　3、服從工作安排，按時完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，遵守安全操作規(guī)程和職業(yè)道德。 4、在工作中發(fā)揚(yáng)積極主動精神，自覺維護(hù)甲方權(quán)益，盡忠職守。

　　5、甲方有權(quán)根據(jù)**制定的規(guī)章**對乙方進(jìn)行管理，有權(quán)對違反規(guī)章**的行為進(jìn)行處理，有權(quán)依照法律法規(guī)或本合同的約定追究乙方的違約責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　第八條 合同變更、**和終止

　　1、甲乙雙方變更、**、終止勞動合同依照《*******勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方**勞動合同的，需提前三十日以書面形式通知甲方，但乙方有下列情形之一的，暫時不得**本合同，須待相關(guān)情形消除后辦理本合同的**手續(xù)：

管理人員會議發(fā)言稿5篇范文

　�。�1）經(jīng)濟(jì)問題正在**的；

　�。�2）向甲方借款、借物未歸還的；

　　（3）甲方分配的工作任務(wù)正在進(jìn)行中，既不能中斷又無合適人員替代的； （4）****、營私舞弊，給甲方造成損害尚未處理完畢的。

　　3、本合同**或者終止時，甲方為乙方出具**或者終止勞動合同的證明，并在三十日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。同時乙方應(yīng)在合同**或終止時向甲方辦理工作交接。

　　4、甲方若**應(yīng)當(dāng)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕蛘咭曳綉?yīng)當(dāng)向甲方支付違約金或賠償金的，應(yīng)在辦理工作交接手續(xù)時支付。

　　第九條 商業(yè)秘密保護(hù)及競業(yè)限制

　　經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方約定如下：

　　1、乙方在甲方工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**以及本合同的有關(guān)保密約定，保守甲方的商業(yè)秘密。 2、甲方的商業(yè)秘密是由甲方研制開發(fā)或者以其他合法方式掌握的、未公開的、能給甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢的、具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。包括甲方項目的設(shè)計圖紙（含草圖）、實驗結(jié)果和實驗記錄、數(shù)據(jù)、計算機(jī)程序、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、制作方法等技術(shù)信息，以及甲方的客戶名單、貨源**、產(chǎn)銷策略等經(jīng)營信息。具體內(nèi)容見甲方《保密**》。

　　3、甲方對上述的商業(yè)秘密應(yīng)做到不該看的`不看、不該聽的不聽、不該講的不講；乙方因甲方工作需要而使用甲方商業(yè)秘密的，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**；對工作中接觸或掌握的甲方的商業(yè)秘密，乙方不得披露、不得不是為了甲的利益而使用、不得允許他人使用、并且不得帶出甲方。

　　4、乙方在甲方離職后二年內(nèi)，本條第1、2、3項繼續(xù)有效。并且不得在 區(qū)域內(nèi)自己或他人生產(chǎn)與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，也不得到區(qū)域范圍內(nèi)生產(chǎn)同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職。

　　5、甲方應(yīng)在乙方離職后給予乙方競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。�1）競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為乙方離職前12個月的*均工資的二分之一。

　　（2）支付辦法為：每月支付，由甲方匯入乙方在離職時指定的個人銀行賬號，直至 年期滿。 （3）乙方離職后一個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)向甲方**自己的居住地，新的工作單位、聯(lián)系方法等信息，以后每月應(yīng)作相同**，乙方向甲方**的方法為有效的書面信函，若乙方未向甲方**或中斷**的，視作乙方已違反競業(yè)限制約定，甲方則應(yīng)停止支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，乙方則應(yīng)向甲方支付競業(yè)限制違約金。對此，乙方無異議。

　�。�4）乙方離職后，甲方有權(quán)對乙方履行競業(yè)限制約定的情況進(jìn)行**。若發(fā)現(xiàn)乙方向甲方作虛假**，違反競業(yè)限制約定的，甲方有權(quán)要求乙方返還甲方已發(fā)的競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并向甲方支付競業(yè)限制違約金。

　　6、乙方若違反競業(yè)限制約定，應(yīng)無條件向甲方支付競業(yè)限制違約金***100萬元，并另行賠償甲方因乙方違約而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　7、乙方違反保密約定，侵害甲方合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金*** 萬元，并承擔(dān)損害賠償責(zé)任；對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失難以計算的，按乙方或其他共同侵權(quán)人因侵權(quán)而獲得的利潤計算，并承擔(dān)甲方因**乙方的侵權(quán)行為而支付的合理費用以及甲方*的費用。

　　第十條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬

　　1、本合同所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：著作權(quán)（版權(quán)）、專利權(quán)、注冊商標(biāo)權(quán)專用權(quán)和專有技術(shù)等。

　　2、乙方為完成甲方的工作任務(wù)或者主要利用甲方的物質(zhì)條件所創(chuàng)作的作品、發(fā)明創(chuàng)造、專有技術(shù)，是履行職務(wù)的行為，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方，乙方無權(quán)申請相關(guān)**。

　　3、對乙方的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，甲方可視該發(fā)明創(chuàng)造對甲方的貢獻(xiàn)大小，給乙方予以獎勵。

　　4、乙方在完成本職工作的情況下，欲就與甲方有一定競爭關(guān)系的項目自行研究開發(fā)的，應(yīng)事先與甲方就利用甲方物質(zhì)技術(shù)的范圍及補(bǔ)償辦法以及所完成的技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、申請權(quán)和申請的**歸屬達(dá)成書面協(xié)議。否則，均視作乙方的職務(wù)行為，相關(guān)**均歸屬甲方。

　　第十一條 違約責(zé)任

　　1、本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方違反本勞動合同約定，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)付給對方相應(yīng)的賠償金。

　　2、乙方違反本勞動合同約定的，對甲方造成的損失，乙方**應(yīng)予賠償，損失的范圍包括但不限于： （1）甲方對乙方支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理；

　　（2）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接損失，如損失難以計算的，由乙方按其**勞動合同前12個月*均工資的二倍向甲方支付賠償金。不滿12個月的，按實際工作的月數(shù)計算*均工資。

　　第十二條 雙方需要約定的其他事項

　　1、在勞動合同期內(nèi)，甲方對乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含出國學(xué)習(xí)、考察、參展）的，雙方應(yīng)在培訓(xùn)開始或出國前另行約定乙方的服務(wù)期、商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容，作為本合同的附件。

　　2、在勞動合同期內(nèi)，若因乙方工作崗位調(diào)整，甲方要求與乙方約定商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容的，雙方應(yīng)在乙方工作崗位調(diào)整前簽署相關(guān)協(xié)議，作為本合同的附件。

　　3、乙方在簽訂合同前，甲方有權(quán)了解乙方與勞動合同直接相關(guān)的基本信息情況，包括但不限于乙方的身份、**、履歷、資格或任職證書以及以前勞動關(guān)系是否**或終止等情況。乙方應(yīng)如實說明，并應(yīng)書面承諾其真實性。若因乙方故意漏報、隱瞞基本情況，騙取甲方簽訂合同的，經(jīng)甲方查出或被原單位追訴的，視為乙方的欺詐行為并導(dǎo)致甲方的嚴(yán)重誤解，甲方有權(quán)**申請認(rèn)定本合同自始無效，甲此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方全額承擔(dān)。

　　4、甲方有關(guān)書面文件、通知無法直接送達(dá)給乙方時，乙方確認(rèn)勞動合同里氣填寫的戶口所在地或現(xiàn)居住地的住址為郵寄送達(dá)地址。

　　5、乙方已全部閱讀了甲方的規(guī)章**和員工手冊，愿意遵守執(zhí)行。甲方在企業(yè)內(nèi)公開發(fā)布的各項規(guī)章**對雙方均具有約束力，除非該**違反了國家法律法規(guī)或與本協(xié)議相沖突，否則均視為本合同的有效附件。

　　第十三條 勞動爭議處理及其他

　　1、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生勞動爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；如果調(diào)解不成，可以向甲方住所地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向甲方住所地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民****。

　　2、本合同條款與法律法規(guī)**性規(guī)定相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本合同一式兩份，自甲乙雙方簽章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。自生效之日起，甲乙雙方原簽訂之勞動合同效力終止。

　　甲方（公章）：

　　法定**人：

　　委托**人：

　　簽約時間： 年 月

　　乙方（簽字或蓋章）：

　　已收到合同正本一份：（簽名）

　　簽約時間： 年 月

　　日 日

高級管理人員勞動合同3

　　編號：

　　勞 動 合 同 書

　�。ǜ呒壒芾砣藛T及技術(shù)人員使用）

　　用 人 單 位

　　勞 動 者

　　簽訂日期： 年月 日

　　簽 約 須 知

　　一、用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)遵循合法、公*、*等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，**訂立本勞動合同。

　　二、簽訂勞動合同，用人單位應(yīng)加蓋公章，法定**人（主要負(fù)責(zé)人）或委托**人應(yīng)本人簽字或蓋章，勞動者應(yīng)本人簽字或蓋章。

　　三、用人單位與勞動者需要協(xié)商約定的其他事項，在本合同書第九項中寫明。

　　四、用人單位與勞動者約定的其他內(nèi)容，勞動合同的變更等內(nèi)容在本合同內(nèi)填寫不下時，可另附紙。

　　五、本合同應(yīng)使用鋼筆或簽字筆填寫，字跡清楚，表述準(zhǔn)確，不得涂改。

　　六、本合同一式兩份，用人單位與勞動者雙方各執(zhí)一份，用人單位不得為勞動者代保管合同。

　　勞 動 合 同

　　甲方（用人單位）名稱： 法定**人（主要負(fù)責(zé)人）：

　　注冊地址：

　　經(jīng)營地址：

　　乙方（勞動者）姓名： 性別： 出生年月日：居民身份證號碼：聯(lián)系電話： 現(xiàn)居住地址： 郵編：

　　戶口所在地： 郵編：

　　根據(jù)《*******勞動合同法》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方*等自愿、協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。

　　一、勞動合同期限（選擇下列其中一項）

　　□本合同為固定期限勞動合同。合同期從 年月 日起至年 月日止；其中試用期為從年月日起至年月 日止。

　　□本合同為無固定期限勞動合同。合同期從年月 日起；其中試用期從 年 月 日起至 年月 日止。

　　□本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。本合同定于年 月 日生效，于 工作完成時終止。 勞動合同期限與甲、乙雙方簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期限相沖突的，勞動合同期限自動延續(xù)至《培訓(xùn)合同》約定的服務(wù)期限屆滿為止。

　　二、工作內(nèi)容和工作地點

　　1.乙方同意根據(jù)甲方生產(chǎn)（工作）需要，從事 工作。乙方的具體職責(zé)和要求如下:

　　(1)

　　(2)

　　(3)

　　2.乙方的工作地點為：

　　三、工作時間和休息休假

　　1.鑒于乙方的工作崗位、工作內(nèi)容及乙方身份的特殊性，經(jīng)甲方報所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，乙方的工作時間執(zhí)行不定時工作制。在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，乙方可以合理安排休息；但在正常情況下，乙方應(yīng)遵守甲方的作息、考勤**。

　　2.乙方在保證完成甲方的工作任務(wù)的前提下，**享受法定節(jié)假日、帶薪年休假等休假，并可額外享受每年 天的帶薪探親假。乙方帶薪年休假的天數(shù)，執(zhí)行****；具體時間應(yīng)與甲方事前商定。

　　四、勞動報酬

　　1.甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，每月基本工資為*** 元。在正常情況下，甲方每月實際支付乙方的貨幣收入不低于*** 元；乙方上述貨幣收入由基本工資、績效獎及其它福利組成。

　　2.績效獎是甲方根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績和乙方的工作能力、技術(shù)水*、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，由甲方自主確定的支付給乙方的獎金，其數(shù)額沒有明確規(guī)定。

　　3.甲方于每月 日以前以***形式支付乙方上月的工資，如因不可抗力等特殊原因可以遲延支付，但應(yīng)及時向乙方說明。

　　五、社會保險及福利

　　1.甲乙雙方**參加社會保險，繳納社會保險費。甲方為乙方辦理有關(guān)社會

　　保險手續(xù)，乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

　　2.乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3.乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.甲方可根據(jù)其實際情況為乙方提供其他保險和福利待遇。

　　六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　1.甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)**。乙方嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全**。雙方嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

　　2.甲方建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任**，制定并落實職業(yè)病防范措施。

　　3.甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配置和完善必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品。

　　七、規(guī)章**

　　1.甲方**制定公司規(guī)章**，并通過有效方式及時告知乙方。

　　2.乙方服從甲方工作管理，并嚴(yán)格遵守甲方**制定的規(guī)章**。

　　3.甲方有權(quán)根據(jù)**制定的規(guī)章**對乙方進(jìn)行管理，有權(quán)對違反規(guī)章**的行為進(jìn)行處理，有權(quán)依照法律、法規(guī)或本合同的約定追究乙方的違約責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　4.乙方實際工作單位（地點）和勞動關(guān)系所在單位（地點）不一致時，乙方同時適用實際單位（地點）和勞動關(guān)系所在地的'規(guī)章**和決定，兩者有沖突的，優(yōu)先適用前者。

　　八、勞動合同變更、**和終止

　　1.甲乙雙方變更、**、終止勞動合同依照《*******勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。乙方**勞動合同的，需提前30日以書面形式通知甲方，但乙方有下列情形之一的，暫時不得**本合同，須待相關(guān)情形消除后辦理本合同的**手續(xù)。

　　⑴ 經(jīng)濟(jì)問題正在**的；

　　⑵ 向甲方借款、借物未歸還的；

　�、� 甲方分配的工作任務(wù)正在進(jìn)行中，既不能中斷又無合適人員替代的；

高級管理人員勞動合同4

　　甲方（用人單位）：

　　地址：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方（勞動者）：

　　身份證號碼：

　　地址：

　　聯(lián)系電話：

　　根據(jù)《*******勞動合同法》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方*等自愿、協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款。

　　一、勞動合同期限

　　本合同為固定期限勞動合同。合同期從______年______月______日起至______年______月______日止；其中試用期為______年______月______日起至______年______月______日止。甲方可視乙方工作表現(xiàn)和績效考核情況，提前轉(zhuǎn)正。

　　二、工作內(nèi)容和工作地點

　　1、甲方聘用乙方擔(dān)任__________，乙方的具體職責(zé)和要求如下：

　�。�1）_______________________________________________________________

　　（2）_______________________________________________________________

　　2、乙方的工作地點為：____________________________________

　　3、甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化、項目需要或乙方的工作能力，調(diào)整乙方的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點和相應(yīng)的工作報酬。

　　4、乙方應(yīng)當(dāng)按甲方規(guī)定的崗位工作職責(zé)和要求，按時保質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　　三、工作時間和休息休假

　　1、鑒于乙方的工作崗位、工作內(nèi)容及乙方身份的特殊性，經(jīng)甲方報所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，乙方的工作時間執(zhí)行不定時工作制。在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，乙方可以合理安排休息；但在正常情況下，乙方應(yīng)遵守甲方的作息、考勤**。

　　2、乙方在保證完成甲方的工作任務(wù)的前提下，**享受法定節(jié)假日、帶薪年休假等休假。乙方帶薪年休假的天數(shù)，執(zhí)行****；具體時間應(yīng)與甲方事前商定。

　　四、勞動報酬

　　1、甲方聘用乙方實行年薪制，每年以貨幣的形式支付乙方工資，年薪為***_______元（大寫：***________元整，大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)），甲方到職后一個月內(nèi)先支付_____%，即***_______元。余下部分按每月______元支付。

　　2、甲方于每月____日以前以***形式支付乙方上月的工資，如因不可抗力等特殊原因可以遲延支付，但應(yīng)及時向乙方說明。

　　五、社會保險及福利

　　1、甲乙雙方**參加社會保險，繳納社會保險費。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

　　2、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、乙方在職期間，由甲方提供食宿。

　　六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)**。乙方嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全**。雙方嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

　　七、規(guī)章**

　　1、甲方**制定公司規(guī)章**，并通過有效方式及時告知乙方。

　　2、乙方服從甲方工作管理，并嚴(yán)格遵守甲方**制定的規(guī)章**。

　　3、甲方有權(quán)根據(jù)**制定的規(guī)章**對乙方進(jìn)行管理，有權(quán)對違反規(guī)章**的行為進(jìn)行處理，有權(quán)依照法律、法規(guī)或本合同的約定追究乙方的違約責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　八、勞動合同變更、**和終止

　　1、甲乙雙方變更、**、終止勞動合同依照《*******勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。乙方**勞動合同的，需提前______日以書面形式通知甲方，但乙方有下列情形之一的，暫時不得**本合同，須待相關(guān)情形消除后辦理本合同的**手續(xù)。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)問題正在**的；

　�。�2）向甲方借款、借物未歸還的；

　�。�3）甲方分配的工作任務(wù)正在進(jìn)行中，既不能中斷又無合適人員替代的；

　　（4）****、營私舞弊，給甲方造成損害尚未處理完畢的。

　　2、本合同**或者終止時，甲方為乙方出具**或者終止勞動合同的證明時，乙方應(yīng)在合同**或終止時向甲方辦理工作交接（包括檔案資料、通信設(shè)備、勞動工具、交通工具等），否則，由此導(dǎo)致甲方工作中斷而造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　九、商業(yè)秘密保護(hù)及競業(yè)限制

　　經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方約定如下：

　　1、乙方在甲方工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的《保密**》以及本合同的有關(guān)保密約定，保守甲方的商業(yè)秘密。

　　2、甲方的商業(yè)秘密是由甲方研制開發(fā)或者以其他合法方式掌握的、未公開的、能給甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢的、具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。包括甲方項目的設(shè)計圖紙（含草圖）、實驗結(jié)果和實驗記錄、數(shù)據(jù)、計算機(jī)程序、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、制作方法等技術(shù)信息，以及甲方的客戶名單、貨源**、產(chǎn)銷策略等經(jīng)營信息。

　　3、乙方因甲方工作需要而使用甲方商業(yè)秘密的，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**；對工作中接觸或掌握的甲方的商業(yè)秘密，乙方不得披露、不得不是為了甲方的利益而使用、不得允許他人使用，并且不得帶出甲方。

　　4、乙方在甲方離職后二年內(nèi)，本條第1、2、3項繼續(xù)有效。并且不得在__________區(qū)域范圍內(nèi)為自己或他人生產(chǎn)與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，也不得到__________區(qū)域范圍內(nèi)生產(chǎn)同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職。

　　5、甲方應(yīng)在乙方離職后給予乙方競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。�1）競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為__________。

　�。�2）支付辦法為：______支付，由甲方匯入乙方在離職時指定的個人銀行帳號，直至______年期滿。

　�。�3）乙方在離職后_______個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)向甲方**自己的居住地、新的工作單位、聯(lián)系方法等信息，以后每月應(yīng)作相同**。乙方向甲方**的方法為有效的書面信函。若乙方未向甲方**或中斷**的，視作乙方已違反競業(yè)限制的約定，甲方則應(yīng)停止支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，乙方則應(yīng)向甲方支付競業(yè)限制違約金。對此，乙方無異議。

　�。�4）乙方離職后，甲方有權(quán)對乙方履行競業(yè)限制約定的情況進(jìn)行**。若發(fā)現(xiàn)乙方向甲方作虛假**，違反競業(yè)限制約定的，甲方有權(quán)要求乙方返還甲方已發(fā)的競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并向甲方支付競業(yè)限制違約金。

　　6、乙方若違反競業(yè)限制約定，則應(yīng)無條件向甲方支付競業(yè)限制違約金***______元（大寫：***_________元整，大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)），違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)就不足部分承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　7、乙方違反保密約定，侵害甲方合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任；對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失難以計算的，按乙方或其他共同侵權(quán)人因侵權(quán)而獲得的利潤計算，并承擔(dān)甲方因**乙方的侵權(quán)行為而支付的合理費用以及甲方*的費用，包括但不限于律師費、差旅費、**取證的費用等。

　　十、知識產(chǎn)權(quán)歸屬

　　1、本合同所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：專利權(quán)和專有技術(shù)等。

　　2、乙方為完成甲方的工作任務(wù)或者主要利用甲方的物質(zhì)條件所創(chuàng)作的發(fā)明創(chuàng)造、專有技術(shù)，是履行職務(wù)的行為，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方，乙方無權(quán)申請相關(guān)**。

　　3、對乙方的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，甲方可視該發(fā)明創(chuàng)造對甲方的貢獻(xiàn)大小，給乙方予以獎勵。

　　4、乙方在完成本職工作的情況下，欲就與甲方有一定競爭關(guān)系的課題自行研究開發(fā)的，應(yīng)事先與甲方就利用甲方物質(zhì)技術(shù)的范圍及補(bǔ)償辦法以及所完成的技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、申請權(quán)和申請的**歸屬達(dá)成書面協(xié)議。否則，均視作乙方的職務(wù)行為，相關(guān)**均歸屬甲方。

　　十一、乙方違反法律規(guī)定或者本勞動合同約定而**本勞動合同，對甲方造成的損失，乙方**應(yīng)予賠償。

　　十二、當(dāng)事人約定的其它事項

　　1、在勞動合同期內(nèi)，甲方對乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含出國學(xué)習(xí)、考察、參展）的，雙方應(yīng)在培訓(xùn)開始或出國前另行約定乙方的服務(wù)期、商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容，作為本合同的附件。

　　2、在勞動合同期內(nèi)，若因乙方工作崗位調(diào)整，甲方要求與乙方約定商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容的，雙方應(yīng)在乙方工作崗位調(diào)整前簽署相關(guān)協(xié)議，作為本合同的附件。

　　3、乙方在簽訂合同前，甲方有權(quán)了解乙方與勞動合同直接相關(guān)的基本信息情況，包括但不限于乙方的身份、**、履歷、資格或任職證書以及以前勞動關(guān)系是否**或終止等情況。乙方應(yīng)如實說明，并應(yīng)書面承諾其真實性。若因乙方故意漏報、隱瞞基本情況，騙取甲方簽訂合同的，經(jīng)甲方查出或被原單位追訴的，視為乙方的欺詐行為并導(dǎo)致甲方的嚴(yán)重誤解，甲方有權(quán)**申請認(rèn)定本合同自始無效，由此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方全額承擔(dān)。

　　4、甲方有關(guān)書面文件、通知無法直接送達(dá)給乙方時，乙方確認(rèn)勞動合同中所填寫的戶口所在地或現(xiàn)居住地的住址為郵寄送達(dá)地址。

　　5、乙方已全部閱讀了甲方的規(guī)章**和員工手冊，愿意遵守執(zhí)行。甲方在企業(yè)內(nèi)公開發(fā)布的各項規(guī)章**對雙方均具有約束力，除非該**違反了國家法律法規(guī)或與本協(xié)議相沖突，否則均視為本合同的有效附件。

　　十三、勞動爭議處理及其他

　　1、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民****。

　　2、本合同條款與法律法規(guī)**性規(guī)定相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、本合同一式兩份，自甲乙雙方蓋章或簽字后生效，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　甲方（蓋章）：

　　法定**人（或授權(quán)**人）：

　　日期：________年______月______日

　　乙方（簽字并按手�。�：

　　日期：________年______月______日

高級管理人員勞動合同5

　　甲方（聘用單位） 名稱： 住所：

　　乙方（員工） 姓名：

　　性別：

　　出生日期： 年 月 身份證號碼： 住址：

　　法定**人： 聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　根據(jù)《*******勞動法》、《*******勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公*、*等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，簽訂本合同，共同信守。

　　第一條 合同期限

　　1、甲、乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限：

　�。�1）固定期限，從 年 月 日起至年 月 日止。 （2）無固定期限，從 年 月 日起。

　�。�3）以完成工作任務(wù)為期限，從 年 月 日起生效，至工作完成時終止。 2、試用期為 個月，從 年 月 日起至年 月 日止。

第二條 工作內(nèi)容和工作地點

　　1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，從事 的工作。 2、乙方的工作地點： 。 3、乙方的具體職責(zé)和要求如下：（填寫不下時可另起紙?zhí)顚懀?（1） （2） （3）

　　第三條 工作時間和工作條件

　　1、鑒于乙方的工作崗位、工作內(nèi)容及乙方身份的特殊性，經(jīng)甲方報所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，乙方的工作時間執(zhí)行 □不定時工作制 □定時工作制（每日工作 8 小時，每周工作 48 小時，每月至少休息三日。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要延長工作時間的，每日延長工時不超過 3 小時）。

　　2、乙方在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，乙方可以合理安排休息；但在正常工作情況下，乙方應(yīng)遵守甲方的作息、考勤**。

　　3、乙方在保證完成甲方工作任務(wù)的前提下，**享有法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假等假期；并可額外享受每年 天的帶薪探親假，乙方帶薪年休假的天數(shù)，執(zhí)行****，具體時間應(yīng)與甲方事前商定。

　　第四條 勞動報酬

　　1、甲方每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方工資，每月基本工資 以薪資單為準(zhǔn) 。（在正常情況下，甲方支付給乙方的貨幣收不低于*** 元/月，上述貨幣收入由基本工資、績效獎及其它福利組成）。

　　2、績效工資是甲方根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績和乙方的工作能力、技術(shù)水*、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，由甲方自主確定的支付給乙方的獎金，其數(shù)額按甲方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎金于每年結(jié)束三個月內(nèi)經(jīng)過批審后發(fā)放。

　　3、乙方當(dāng)月薪資于次月15 日按考勤發(fā)放，如因不可抗力等特殊原因可以遲延支付，但應(yīng)及時向乙方說明。

　　第五條 社會保險和福利待遇

　　1、甲乙雙方按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，參加社會保險，繳納社會保險費。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，乙方負(fù)擔(dān)的部分由甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。

　　2、乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方按國家和地方的有關(guān)規(guī)定給予乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療期待遇。

　　3、乙方患職業(yè)病、因工負(fù)傷的，甲方按《職業(yè)病防治法》、《工作保險條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 4、甲方可根據(jù)其實際情況為乙方提供其他保險和福利待遇。

　　第六條 勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　1、甲方按國家和地方有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定，提供符合*衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動作業(yè)場所和必要的勞動防護(hù)用品，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。

　　2、乙方嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全**，雙方嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。

　　第七條 規(guī)章**

　　1、甲方**制定公司規(guī)章**，并通過有效方式及時告知乙方。

　　2、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)及甲方的各項規(guī)章**或重大事項。

　　3、服從工作安排，按時完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，遵守安全操作規(guī)程和職業(yè)道德。 4、在工作中發(fā)揚(yáng)積極主動精神，自覺維護(hù)甲方權(quán)益，盡忠職守。

　　5、甲方有權(quán)根據(jù)**制定的規(guī)章**對乙方進(jìn)行管理，有權(quán)對違反規(guī)章**的行為進(jìn)行處理，有權(quán)依照法律法規(guī)或本合同的約定追究乙方的違約責(zé)任或經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　第八條 合同變更、**和終止

　　1、甲乙雙方變更、**、終止勞動合同依照《*******勞動合同法》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 2、乙方**勞動合同的，需提前三十日以書面形式通知甲方，但乙方有下列情形之一的，暫時不得**本合同，須待相關(guān)情形消除后辦理本合同的**手續(xù)：

　�。�1）經(jīng)濟(jì)問題正在**的；

　　（2）向甲方借款、借物未歸還的；

　　（3）甲方分配的工作任務(wù)正在進(jìn)行中，既不能中斷又無合適人員替代的； （4）****、營私舞弊，給甲方造成損害尚未處理完畢的。

　　3、本合同**或者終止時，甲方為乙方出具**或者終止勞動合同的證明，并在三十日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。同時乙方應(yīng)在合同**或終止時向甲方辦理工作交接。

　　4、甲方若**應(yīng)當(dāng)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕蛘咭曳綉?yīng)當(dāng)向甲方支付違約金或賠償金的，應(yīng)在辦理工作交接手續(xù)時支付。

　　第九條 商業(yè)秘密保護(hù)及競業(yè)限制

　　經(jīng)協(xié)商一致，甲乙雙方約定如下：

　　1、乙方在甲方工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**以及本合同的有關(guān)保密約定，保守甲方的商業(yè)秘密。 2、甲方的商業(yè)秘密是由甲方研制開發(fā)或者以其他合法方式掌握的、未公開的、能給甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益或競爭優(yōu)勢的、具有實用性并經(jīng)甲方采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。包括甲方項目的設(shè)計圖紙（含草圖）、實驗結(jié)果和實驗記錄、數(shù)據(jù)、計算機(jī)程序、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、制作方法等技術(shù)信息，以及甲方的客戶名單、貨源**、產(chǎn)銷策略等經(jīng)營信息。具體內(nèi)容見甲方《保密**》。

　　3、甲方對上述的商業(yè)秘密應(yīng)做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該講的不講；乙方因甲方工作需要而使用甲方商業(yè)秘密的，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密**；對工作中接觸或掌握的甲方的商業(yè)秘密，乙方不得披露、不得不是為了甲的利益而使用、不得允許他人使用、并且不得帶出甲方。

　　4、乙方在甲方離職后二年內(nèi)，本條第1、2、3項繼續(xù)有效。并且不得在 區(qū)域內(nèi)自己或他人生產(chǎn)與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，也不得到區(qū)域范圍內(nèi)生產(chǎn)同類或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職。

　　5、甲方應(yīng)在乙方離職后給予乙方競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�。�1）競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)為乙方離職前12個月的*均工資的二分之一。

　　（2）支付辦法為：每月支付，由甲方匯入乙方在離職時指定的個人銀行賬號，直至 年期滿。 （3）乙方離職后一個月內(nèi)應(yīng)當(dāng)向甲方**自己的居住地，新的工作單位、聯(lián)系方法等信息，以后每月應(yīng)作相同**，乙方向甲方**的方法為有效的書面信函，若乙方未向甲方**或中斷**的，視作乙方已違反競業(yè)限制約定，甲方則應(yīng)停止支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，乙方則應(yīng)向甲方支付競業(yè)限制違約金。對此，乙方無異議。

　�。�4）乙方離職后，甲方有權(quán)對乙方履行競業(yè)限制約定的情況進(jìn)行**。若發(fā)現(xiàn)乙方向甲方作虛假**，違反競業(yè)限制約定的，甲方有權(quán)要求乙方返還甲方已發(fā)的競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并向甲方支付競業(yè)限制違約金。

　　6、乙方若違反競業(yè)限制約定，應(yīng)無條件向甲方支付競業(yè)限制違約金***100萬元，并另行賠償甲方因乙方違約而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　7、乙方違反保密約定，侵害甲方合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金*** 萬元，并承擔(dān)損害賠償責(zé)任；對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失難以計算的，按乙方或其他共同侵權(quán)人因侵權(quán)而獲得的利潤計算，并承擔(dān)甲方因**乙方的侵權(quán)行為而支付的合理費用以及甲方*的費用。

　　第十條 知識產(chǎn)權(quán)歸屬

　　1、本合同所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：著作權(quán)（版權(quán)）、專利權(quán)、注冊商標(biāo)權(quán)專用權(quán)和專有技術(shù)等。

　　2、乙方為完成甲方的工作任務(wù)或者主要利用甲方的物質(zhì)條件所創(chuàng)作的作品、發(fā)明創(chuàng)造、專有技術(shù)，是履行職務(wù)的行為，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方，乙方無權(quán)申請相關(guān)**。

　　3、對乙方的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，甲方可視該發(fā)明創(chuàng)造對甲方的貢獻(xiàn)大小，給乙方予以獎勵。

　　4、乙方在完成本職工作的情況下，欲就與甲方有一定競爭關(guān)系的項目自行研究開發(fā)的，應(yīng)事先與甲方就利用甲方物質(zhì)技術(shù)的范圍及補(bǔ)償辦法以及所完成的技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、申請權(quán)和申請的**歸屬達(dá)成書面協(xié)議。否則，均視作乙方的職務(wù)行為，相關(guān)**均歸屬甲方。

　　第十一條 違約責(zé)任

　　1、本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方違反本勞動合同約定，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)付給對方相應(yīng)的賠償金。

　　2、乙方違反本勞動合同約定的，對甲方造成的損失，乙方**應(yīng)予賠償，損失的范圍包括但不限于： （1）甲方對乙方支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理；

　�。�2）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接損失，如損失難以計算的，由乙方按其**勞動合同前12個月*均工資的二倍向甲方支付賠償金。不滿12個月的，按實際工作的月數(shù)計算*均工資。

　　第十二條 雙方需要約定的其他事項

　　1、在勞動合同期內(nèi)，甲方對乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含出國學(xué)習(xí)、考察、參展）的，雙方應(yīng)在培訓(xùn)開始或出國前另行約定乙方的服務(wù)期、商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容，作為本合同的附件。

　　2、在勞動合同期內(nèi)，若因乙方工作崗位調(diào)整，甲方要求與乙方約定商業(yè)秘密和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、競業(yè)限制等內(nèi)容的，雙方應(yīng)在乙方工作崗位調(diào)整前簽署相關(guān)協(xié)議，作為本合同的附件。

　　3、乙方在簽訂合同前，甲方有權(quán)了解乙方與勞動合同直接相關(guān)的基本信息情況，包括但不限于乙方的身份、**、履歷、資格或任職證書以及以前勞動關(guān)系是否**或終止等情況。乙方應(yīng)如實說明，并應(yīng)書面承諾其真實性。若因乙方故意漏報、隱瞞基本情況，騙取甲方簽訂合同的，經(jīng)甲方查出或被原單位追訴的，視為乙方的欺詐行為并導(dǎo)致甲方的嚴(yán)重誤解，甲方有權(quán)**申請認(rèn)定本合同自始無效，甲此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方全額承擔(dān)。

　　4、甲方有關(guān)書面文件、通知無法直接送達(dá)給乙方時，乙方確認(rèn)勞動合同里氣填寫的戶口所在地或現(xiàn)居住地的住址為郵寄送達(dá)地址。

　　5、乙方已全部閱讀了甲方的規(guī)章**和員工手冊，愿意遵守執(zhí)行。甲方在企業(yè)內(nèi)公開發(fā)布的各項規(guī)章**對雙方均具有約束力，除非該**違反了國家法律法規(guī)或與本協(xié)議相沖突，否則均視為本合同的有效附件。

　　第十三條 勞動爭議處理及其他

　　1、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生勞動爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；如果調(diào)解不成，可以向甲方住所地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以直接向甲方住所地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民****。

　　2、本合同條款與法律法規(guī)**性規(guī)定相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本合同一式兩份，自甲乙雙方簽章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。自生效之日起，甲乙雙方原簽訂之勞動合同效力終止。

　　甲方（公章）：

　　法定**人：

　　委托**人：

　　簽約時間： 年 月

　　乙方（簽字或蓋章）：

　　已收到合同正本一份：（簽名）

　　簽約時間： 年 月

　　日 日