簡短的工作匯報(bào)口頭一句話(簡短的工作匯報(bào)口頭)
工作總結(jié)口頭匯報(bào)1
匯報(bào)工作老板不滿意,有很多原因,比如你沒有提供他想知道的信息,比如邏輯混亂,主次不分等等。
學(xué)會(huì)金字塔原理,可以很好地避免這些情況發(fā)生。金字塔原理有四個(gè)基本原則,分別是結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn),每個(gè)原則都能解決匯報(bào)工作所遇到的問題。
一、結(jié)論先行,快捷高效
即先說結(jié)論,再論述得出結(jié)論的過程。
芭芭拉在書中舉了這樣一個(gè)例子。一助理安排會(huì)議后這樣向上司匯報(bào):A說他今天下午不能參加會(huì)議,B說明天開也行,但最好在十點(diǎn)后。C的助理說C明天晚些才能回來。會(huì)議室明天被預(yù)定了,所以我把會(huì)議安排在星期四上午十一點(diǎn)?梢詥?
這樣的回報(bào)工作,你愿意聽到嗎?我想,大部分人是不愿意的。
對(duì)于上司來說,她更想聽到的是你有沒有把這件事做成,所以在匯報(bào)工作中,應(yīng)結(jié)論先行。過程如何,如果有時(shí)間的話,再簡單帶過。
二、以上統(tǒng)下,層次鮮明
金字塔原理要求上層的思想必須是對(duì)下層思想的總結(jié)。
在一個(gè)關(guān)于制定方案的金字塔結(jié)構(gòu)中,上層是方案可行。下層即是論證可行的原因。如受眾廣,成本可控,盈利空間大等。
不管是口頭匯報(bào),還是書面匯報(bào),以上統(tǒng)下,既理清了匯報(bào)者的思路,也使表達(dá)清晰明了。
三、歸類分組,清晰直觀
每一組中的思想屬于同一個(gè)范疇。據(jù)研究,大腦會(huì)自動(dòng)將發(fā)現(xiàn)的所有事物以某一種秩序**起來。
看到一組陌生的詞匯我們首先做的就是按照一定的生活經(jīng)驗(yàn)或者已有的知識(shí)將他們進(jìn)行分類,再進(jìn)行記憶。
匯報(bào)工作,按照已經(jīng)完成,正在進(jìn)行,還沒開始三種情況進(jìn)行分類,就比想起什么說什么來得清晰直觀。
四、邏輯遞進(jìn),有理有據(jù)
一篇好的文章講究邏輯遞進(jìn),層層深入。金字塔原理即滿足這個(gè)結(jié)構(gòu)。
一朋友因?yàn)闀?huì)議記要寫得好,迅速在新人中脫穎而出。別的入職者,很多人老板連他們名字都記不住。他已經(jīng)被委以重任了。寫宣傳稿,寫工作總結(jié),參加演講比賽等,忙得不亦樂乎。
匯報(bào)工作,與人交談都是如此。滿足金字塔結(jié)構(gòu)的談話邏輯清楚,層層遞進(jìn),能讓別人迅速抓住重點(diǎn)。
具有這四個(gè)原則的金字塔結(jié)構(gòu)不僅使表達(dá)的觀點(diǎn)鮮明,層次分明,還簡單易懂,讓受眾有興趣,記得住。
工作總結(jié)口頭匯報(bào)2
一、理清思路
在匯報(bào)工作前,如果你不在事先理清自己的思路,你就難以有條理的、屋次分明的、有說服力地把自己做過的工作向老板匯報(bào)清楚。你在向老板匯報(bào)工作之前,特別是在向老板匯報(bào)那些重大問題之前,必須先打腹稿,即先在腦海中把要匯報(bào)的問題以提綱的形式,列出一個(gè)分條目的小標(biāo)題,記在心中,在匯報(bào)時(shí)逐條道來。當(dāng)然,你也可以把這些提綱寫在小本子上,作為向老板匯報(bào)工作時(shí)的備記錄。
實(shí)踐證明,擬寫提綱是理清思路的最佳方法,你不妨一試。
二、突出重點(diǎn)
把握重點(diǎn),常常意味著抓住了工作的要害。而這些要害問題又往往關(guān)系著企業(yè)和老板事業(yè)的大局或重大利益。所以,老板聽你的匯報(bào),或看你的匯報(bào)材料,他關(guān)心的根本問題,就是你對(duì)工作中的重點(diǎn)問題的處理結(jié)果如何。
在具體操作時(shí),你應(yīng)掌握俗語所講的“事不過三”的原則。即在一般情況下,員工或**向上司或老板匯報(bào)工作時(shí),每次交談的重點(diǎn)事項(xiàng)、關(guān)鍵問題,只談一個(gè)或一件,最多不要超過三個(gè)或三件。常?梢砸姷竭@種***,他們?cè)诳偨Y(jié)工作或做指示時(shí),一般情況下總是“講三條內(nèi)容”或提“三點(diǎn)建議”,“希望大家從三方面去做好工作”。那些往往把問題或意見或指示歸納為三個(gè)數(shù),而加以羅列的***,大多都比較干練,且辦事效率相當(dāng)高。
因此,員工或**在向***匯報(bào)工作或交談問題時(shí),注意每次只強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題,只突出一個(gè)重點(diǎn),最多不超過三個(gè)問題或三件事情,不僅有利于或上司理清思路,迅速?zèng)Q斷,同時(shí),還會(huì)使老板或上司對(duì)你的能力和效率表示好感。
三、刪繁就簡
無論是做口頭匯報(bào),還是做書面匯報(bào),你都必須注意刪繁就簡的問題。也就是要把一切不必要的話語從匯報(bào)中予以刪除。因?yàn)樗粌H是技巧,而且是原則。
在具體操作上,我們可以這樣進(jìn)行:假如你要以書面的形式向老板匯報(bào)工作,那么,你就應(yīng)該把文章盡是寫得簡練一些,千萬擔(dān)心才寫了一頁紙,老板會(huì)不會(huì)說我太沒才了。按照魯迅的說法:“寫完后至少看兩遍,竭力將可有可無的字、句、段刪去,毫不可惜。寧可將可用小說的材料縮成速寫,決不將速寫材料拉成小說!
假如你是以口頭語言形式向老板匯報(bào)工作,則必須注意掌握老板問什么答什么的原則和策略,不做無謂的拓展和借題發(fā)揮。比如,老板只問到事情的結(jié)果,你就只敘述結(jié)果,而不要涉及事情的過程。因?yàn),老板可能?duì)事情的過程不感興趣。事實(shí)證明,對(duì)別人不感興趣的問題,濫加描述,只會(huì)招致反感。
四、恭請(qǐng)老板評(píng)點(diǎn)
當(dāng)你向老板匯報(bào)完工作之后,不可以馬上一走了事。聰明人的做法是:主動(dòng)恭請(qǐng)老板對(duì)自己的工作總結(jié)予以評(píng)點(diǎn)。這也是對(duì)老板的一種尊重和對(duì)他比你站得高、看得遠(yuǎn)、見識(shí)多的能力的肯定。你這樣看老板,老板能不高興嗎?
通常而論,老板對(duì)于**的工作總結(jié),大多都會(huì)有一個(gè)評(píng)斷,不同的是有一些評(píng)斷他可能公開講出來,而有一些評(píng)斷他則可能保留在心里。事實(shí)上那些保留在心里的評(píng)斷,有時(shí)卻是最重要的評(píng)斷,對(duì)此,你決不可大意。反之,你應(yīng)該以真誠的態(tài)度去征求老板的意見,讓老板把心里話講出來。對(duì)于老板的誠懇的`評(píng)點(diǎn),即便是逆耳之言,你均應(yīng)以認(rèn)真的精神、負(fù)責(zé)的態(tài)度去細(xì)心反思。因?yàn)椋习,之所以能夠站到老板的位置上,他肯定在很多方面或某些方面,有著?qiáng)于你的優(yōu)點(diǎn)。
只有那些能夠虛心接受老板評(píng)點(diǎn)的員工和**,才能夠被老板委以重任。
那些經(jīng)常與老板打交道的員工和**,如能掌握上述匯報(bào)工作的技巧,必定能不斷提高工作能力和文化品位,同時(shí)也會(huì)受到老板的信任與常識(shí)。
老板最喜歡的是能幫他解決問題的助手。也最需要了解全面的工作實(shí)際情況。最喜歡那種全局在胸的感覺。
因此在匯報(bào)工作時(shí),要簡明扼要的匯報(bào)工作進(jìn)展和工作中遇到的難題。對(duì)于遇到的困難,主動(dòng)提供解決問題的建議,以供**參考。走一步看三步的人才更能得到**的重用。
盡量不提自己的功勞,大家都是有眼睛的,往往低調(diào)做人的人得到**的重視和重用。
向老板匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)該簡明扼要還是詳細(xì)些好.要看老板的素質(zhì)和理解能,如果老板的素質(zhì)高,理解能力強(qiáng),最好簡明扼要,省得老板說自己婆婆媽媽,也顯得自己干工作干脆,講究效率;如果老板的素質(zhì)相應(yīng)低些,理解能力欠缺,最好說的慢點(diǎn),詳細(xì)點(diǎn),好把自己的匯報(bào)讓老板清楚,但切記要點(diǎn),一事一說,別麻子攪黑豆,分不清條理!!
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)擴(kuò)展閱讀
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展1)
——工作總結(jié)匯報(bào) (菁選2篇)
工作總結(jié)匯報(bào)1
一季度,個(gè)人在總結(jié)過去一年工作的前提下,通過查找問題,梳理思路,并依據(jù)行業(yè)和公司企業(yè)工作思路和部署實(shí)際,圍繞工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題,認(rèn)真謀劃了新一年的工作,**完成了企業(yè)信息化建設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)兩方面的工作規(guī)劃和各項(xiàng)活動(dòng)方案的制訂,并按年度、季度和月度計(jì)劃和部門績效計(jì)劃,有條不紊開展工作,圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作和任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果。以下簡要小結(jié)個(gè)人一季度**開展和完成的主要工作。
一、主要完成的工作
。ㄒ唬、重點(diǎn)工作
1、年初**開展了部門年度預(yù)算、資金申報(bào)、信息化資產(chǎn)清理和處置;認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;日常**開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù),并于3月13日和3月22日,分別對(duì)3c3-80ks型ups電源系統(tǒng)1#系統(tǒng)機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保,3月7日開展1#系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),3月30日開展了1#系統(tǒng)巡檢。3月26日至30日,部署和成功實(shí)施了公司下達(dá)的國家局辦關(guān)于部署卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目,保證了我廠網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)都能正常運(yùn)行,各辦公設(shè)備運(yùn)行良好。
2、1月6日前,先后**編制了XX年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》等指導(dǎo)年、季、月度和日常工作的文件,全面策劃好全年體系管理工作。1月10日前全面完成了上年度12月質(zhì)量體系外審不符合的整改工作。并于1月11日通過了上海審核中心驗(yàn)證。1月12日,我科結(jié)合公司要求,**召開了標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理專題會(huì)議。傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草行業(yè)和公司近期有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理工作會(huì)議和文件精神,部署當(dāng)前及今后工作。并在中下旬,積極**完成了公司XX年第二次管理體系內(nèi)部審核全部問題的整改工作。2月25日,**召開了質(zhì)量體系工作專題會(huì)議。**評(píng)審了廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),部署了部門質(zhì)量目標(biāo)分解,討論修訂了《XX年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》,并對(duì)XX年度的工作進(jìn)行了部署和安排。3月上旬,**并指導(dǎo)各部門在總結(jié)分析XX年質(zhì)量工作的同時(shí),結(jié)合部門工作實(shí)際,對(duì)XX年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和措施落實(shí),最后,**建立了全廠質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)分解和措施臺(tái)帳。3月15-16日,我廠**開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。采用集中審核的方式對(duì)3個(gè)大過程9個(gè)子過程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查活動(dòng)。審核發(fā)現(xiàn)問題8項(xiàng),其中:不符合項(xiàng)4項(xiàng),觀察項(xiàng)4項(xiàng),無嚴(yán)重不符合項(xiàng),各審核部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。末次會(huì)上對(duì)這些問題進(jìn)行了討論分析,提出了改進(jìn)建議。3月18日,根據(jù)年度企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作總體計(jì)劃和年度檢查活動(dòng)方案要求,開展了一次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。檢查了我廠XX年11月份內(nèi)審、12月份認(rèn)證**審核和公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實(shí)施效果,對(duì)整改措施實(shí)施效果不佳的兩項(xiàng)提出了改進(jìn)建議。
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1、辦公流程梳理,加強(qiáng)了部門內(nèi)外溝通;提出修改完善部分辦公流程。
2、在團(tuán)隊(duì)工作思路、**策劃與計(jì)劃力和執(zhí)行力方面有明顯進(jìn)步。(及時(shí)**和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)編制年度計(jì)劃、季度重點(diǎn)、月度績效合約)
3、工作前瞻性明顯增強(qiáng),**開展XX年度it采購項(xiàng)目市場**,做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。**建立XX年度質(zhì)量體系問題與整改臺(tái)帳。
4、總結(jié)質(zhì)量管理體系和信息化工作能力明顯增強(qiáng)。(及時(shí)上報(bào)**與各月工作要情)
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1、1月4日**實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。
2、1月6日和2月19日,我廠通過專業(yè)人員在春節(jié)前后的開展了針對(duì)ups電源系統(tǒng)兩個(gè)主要部分ups電源和后備蓄電池組維護(hù)保養(yǎng),確保了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)供電。
二、存在的不足和今后的改進(jìn)方向
回顧一季度的工作,工作取得了一定成效,在看到成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到信息化和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在一些突出問題有待改進(jìn),主要體現(xiàn)在:一是信息化資源的有效利用方面亟待加強(qiáng),企業(yè)人力資源、信息資源的挖掘、管理、利用等工作需要進(jìn)一步深入**和研究。二是信息化建設(shè)過程中,對(duì)業(yè)務(wù)部門的引導(dǎo)需要進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從要求信息化到需要信息化的轉(zhuǎn)變。三是信息化安全運(yùn)維工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),努力向系統(tǒng)化、科學(xué)化、信息化邁進(jìn)。對(duì)于上述問題,我們應(yīng)當(dāng)****,在今后的工作中著力加以解決。
1、圍繞系統(tǒng)完善和優(yōu)化,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和文件評(píng)審活動(dòng)開展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件的制定,建立良好的運(yùn)行環(huán)境和系統(tǒng)有效運(yùn)維管理模式,進(jìn)一步明確職責(zé),理順流程,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)正常運(yùn)行的.**化、規(guī)范化、常態(tài)化。
2、做好年度信息化項(xiàng)目實(shí)施周密安排,明確責(zé)任,推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目有序?qū)嵤;進(jìn)一步梳理辦公系統(tǒng)各項(xiàng)流程,全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作流轉(zhuǎn)自動(dòng)化,流程規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。同時(shí)為文件的查詢、追蹤和歸檔管理提供便利,為企業(yè)提供了一個(gè)集工作交流、信息交互、文化交融、數(shù)據(jù)交換為一體的信息門戶體系。
3、日常狠抓基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持把服務(wù)放在重要位置,管理水*和服務(wù)水*得到進(jìn)一步提升。
總之,20XX年及今后一段時(shí)期,部門和本人的工作要緊緊圍繞“卷煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),圍繞公司“十三五”規(guī)劃、4月11日公司召開的年度信息化工作座談會(huì)精神和企業(yè)年度工作思路和工作部署,注重三個(gè)轉(zhuǎn)變,在理順管理機(jī)制和各項(xiàng)工作思路的前提下,加強(qiáng)信息化和質(zhì)量體系工作管理,進(jìn)一步在創(chuàng)新與改善上下功夫,全面推進(jìn)信息化和質(zhì)量體系兩方面建設(shè),提高部門和個(gè)人的管理水*和服務(wù)水*。
工作總結(jié)匯報(bào)2
一年來,事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按**區(qū)人事工作會(huì)議、**州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議關(guān)于人事人才工作的**部署,立足全年工作需要,認(rèn)真總結(jié)XX年工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析工作面臨的形勢和任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,專業(yè)技術(shù)人員管理水*不斷提高,職稱****實(shí)施不斷深入,F(xiàn)總結(jié)一年來的工作情況如下:
一、完成的主要工作
(一)事業(yè)單位人事管理方面
1、認(rèn)真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員的相關(guān)工作定1577人具備筆試資格。積極主動(dòng)配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報(bào)送及考試成績核對(duì)等工作。年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。
2、認(rèn)真**縣市開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作,為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾,解決個(gè)別緊缺人才的崗位聘用,x月下旬,要求縣市對(duì)所屬事業(yè)單位開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行**摸底,以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級(jí)職稱998人,未聘相應(yīng)崗位的112人。其中:xx市已取得高級(jí)職稱437人,未聘相應(yīng)崗位的41人;xx縣已取得高級(jí)職稱396人,未聘相應(yīng)崗位的59人;xx縣已取得高級(jí)職稱165人,未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。
3、認(rèn)真做好**區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作10月初,根據(jù)**區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告**的通知》(新人社辦發(fā)[XX]125號(hào))要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)工作,并按時(shí)上報(bào)了相關(guān)報(bào)表。11月底轉(zhuǎn)發(fā)此文,建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告**,每季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)1次,匯總后報(bào)**區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。
4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等工作
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展2)
——簡短的工作匯報(bào)口頭 (菁選2篇)
簡短的工作匯報(bào)口頭1
1、口頭工作匯報(bào)要精練,要有重點(diǎn)突出。
我曾經(jīng)有過很多**,有幾類**的工作匯報(bào)真的讓人很頭疼。
比如“一問三不知型”,問TA某項(xiàng)工作怎么樣了,TA說需要問誰誰誰,現(xiàn)在還不知道。但是這項(xiàng)工作明明就是TA在推動(dòng),應(yīng)該最清楚的人卻不知道。
比如“天馬行空型”,問TA某項(xiàng)工作怎么樣了,TA說了一大堆,完全搞不清楚他在說什么,說了90%的話都是與問題無關(guān)的,不是說的多就是說的好。
比如“沒有重點(diǎn)型”,問TA某項(xiàng)工作怎么樣了,TA說了半天和沒說一樣,沒有重點(diǎn),根本不知道當(dāng)前是什么情況。
簡短的工作匯報(bào)口頭
比如“自作主張型”,比如你剛要出去辦事,TA沒有經(jīng)過你的允許就說你要上去給員工講話,沒有提前溝通,而且直接安排**,打亂工作。
當(dāng)然還有非常多類型的,很明顯都很差。如果你也是這樣,就不要抱怨運(yùn)氣不好,抱怨**不好,可能你真的表現(xiàn)太差了。
第一點(diǎn),工作中要積極溝通和匯報(bào),不要老等著**問。你要不匯報(bào),都懷疑你到底推進(jìn)沒推進(jìn)工作,到底是不是工作上心。
第二點(diǎn),時(shí)間盡量**在1分鐘左右,因?yàn)?*肯定比你考慮的事情多得多。匯報(bào)的時(shí)間一定要把握好,比如**站著呢,你匯報(bào)個(gè)十分鐘甚至半個(gè)小時(shí)。如果匯報(bào)的精彩可能**就忍了,但要是講的都沒用,**下次可能就不想找你了。
第三點(diǎn),口頭匯報(bào)用“事情簡介+當(dāng)前情況+****”結(jié)構(gòu)。為了更好的理解,子桓舉例說明:公司安排你對(duì)接A公司,希望最后達(dá)成合作。那你可以在合適的時(shí)機(jī),向**快速匯報(bào)。你可以這樣說:“**,關(guān)于我們和A公司合作的事情,我已經(jīng)把合作的方案發(fā)給了A公司經(jīng)理,他們會(huì)在明天來我們公司面談。您明天是否有時(shí)間一起參加?參加會(huì)讓A公司覺得我們重視,沒時(shí)間參加我也可以及時(shí)跟您匯報(bào)!
解析:
1、說話語速正常的用不了1分鐘,像我語速比較快的十幾秒就說完了。
2、先讓**回憶下是什么事情,不要上來就說,**的事情比你多,不要認(rèn)為**理所應(yīng)當(dāng)知道你在說哪件事。
3、告訴**當(dāng)前的進(jìn)度,不要讓**覺得你沒有推動(dòng)或者沒有想法,或者認(rèn)為你做事情沒有效果。
4、當(dāng)你不知道**想不想?yún)⒓拥臅r(shí)候,給予一定的空間,讓**有選擇權(quán),不要**安排,要請(qǐng)示。
這個(gè)是一個(gè)非常簡單的演示,是不是看似簡單的匯報(bào),其實(shí)里面也暗藏玄機(jī)!如果你每次讓你**覺得你在積極推動(dòng)事情,進(jìn)度他也能隨時(shí)知道,而且做事情又有度。(這里的度指的是明白**時(shí)間緊,快速精練匯報(bào),還有讓**可以做選擇。)**不培養(yǎng)你培養(yǎng)誰?不認(rèn)可你認(rèn)可誰呢?如果你所在的公司不是精英強(qiáng)者如云的話,這一招都可以擊敗大多數(shù)人了。
2、在描述一項(xiàng)工作的時(shí)候,小學(xué)生都應(yīng)該會(huì)的方法。
很多人看到可能會(huì)覺得有些扯,小學(xué)生會(huì)什么?小學(xué)在教記敘文的時(shí)候,就說到過記敘文的6要素,分別是時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情的起因、經(jīng)過、結(jié)果。其實(shí)這就是講述一個(gè)事情的基本邏輯,是不是小學(xué)生都應(yīng)該會(huì)?舉例說明:
假設(shè)你是公司公眾號(hào)負(fù)責(zé)人,有人聯(lián)系你想投廣告你應(yīng)該怎樣匯報(bào)?
“昨天晚上9點(diǎn)(時(shí)間),有個(gè)做服裝的老板(人物)在公眾號(hào)(地點(diǎn))留言,看到了我們一篇有關(guān)服裝設(shè)計(jì)的文章(起因),覺得我們的用戶非常適合他,想在下周第一篇文章中植入廣告,廣告費(fèi)3000塊。經(jīng)過交流后,對(duì)方愿意花1萬塊錢,在下周第一篇文章中植入廣告(經(jīng)過)。我們現(xiàn)在對(duì)外的價(jià)格是2萬塊,如果接受的話,后面可能會(huì)造成一系列降價(jià),每月收入可能會(huì)下降15萬以上(量化的結(jié)果)!
解析:
1、大多數(shù)情況下,一定要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物。前提都不知道,后面結(jié)論可能就全錯(cuò)了。
2、在事情的推動(dòng)中,一定要有你的作用,如果只是個(gè)傳話筒,那就是工作能力有限了。
3、和小學(xué)記敘文有一個(gè)小差別,就是結(jié)果是要量化。比如上面就提到了費(fèi)用,不光是眼前的量化結(jié)果,還有一個(gè)長時(shí)間量化結(jié)果。
在這里我們不去抬杠,是不是接下來廣告反而對(duì)公司長-期有好處的這些,關(guān)于***合作,推斷對(duì)不對(duì)不是本文想說的重點(diǎn)。如果你長時(shí)間的工作匯報(bào)都這么清晰,會(huì)讓**覺得你思路清晰,對(duì)于事情很了解,也是一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人。當(dāng)公司有職位機(jī)會(huì)的時(shí)候,不選擇你,又選擇誰呢?
簡短的工作匯報(bào)口頭2
工作情況匯報(bào)簡單開場白:
服務(wù)工作專題會(huì)議開場白各位客服戰(zhàn)線上的同事和朋友們:
今天我們召開2014年服務(wù)工作專題會(huì)議,共商漢中電信服務(wù)改善提升的方針大計(jì)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這也是漢中電信客服部成立兩年多來,分公司第一次召開服務(wù)專題會(huì)議。
為什么要開這個(gè)會(huì)?因?yàn)榻?jīng)過兩年多的快速改善,我們的服務(wù)到了攻堅(jiān)期。這一段時(shí)間籌備會(huì)議,尤其是前幾天晚上加班到兩點(diǎn)多趕材料,我頭腦中一直有一個(gè)意象。
什么意象呢?就是灰姑娘。童話里的灰姑娘求助于神鳥鴿子時(shí)說:“鴿子,鴿子,請(qǐng)你幫幫我,壞的吃進(jìn)肚子里,好的放到盤子里!蔽覀冃枰M快趕在五制六模的同質(zhì)化網(wǎng)絡(luò)競爭到來之前,把服務(wù)的優(yōu)勢做出來,把服務(wù)過程中一切不符合客戶需求的“壞豆子”化解掉,消滅在萌芽狀態(tài);把滿足客戶需求的服務(wù)放大到客戶眼前,讓客戶認(rèn)可,形成口碑,幫助我們發(fā)展用戶,保有用戶。
今天會(huì)議共有11個(gè)發(fā)言材料,其中客服部4個(gè),網(wǎng)運(yùn)部、公客部各1個(gè),同時(shí)我們邀請(qǐng)了5個(gè)縣分公司分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)問題。這次會(huì)議我們特別邀請(qǐng)張副總(注:省公司下派掛職鍛煉)為我們主持會(huì)議,張總就是今天會(huì)議的指揮官,衷心感謝張總!
下面,我們有請(qǐng)范總(注:分管服務(wù)的副總經(jīng)理)講話!大家歡迎!
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展3)
——酒店工作總結(jié)匯報(bào) (菁選2篇)
酒店工作總結(jié)匯報(bào)1
二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將010年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。
2.做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
3.節(jié)能降耗。客房部在2011年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在2011年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,2011年1月份,相對(duì)于2011年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房2011年旺季時(shí)的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響2011年客房部的整體工作,給予辭退。
5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將2011年的工程遺留問題,工程部做了一個(gè)修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在2011年應(yīng)考慮做保溫墻。
酒店工作總結(jié)匯報(bào)2
一年來,在經(jīng)理的正確**下,在同事們的積極**和大力幫助下,較好的履行行李員職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和**的肯定.總結(jié)起來收獲很多.
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
2、做好考勤、簽到工作。
3、合理安排樓層服務(wù)員的`值班、**工作。
4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)**。
5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
6、以身作責(zé),**、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。
8、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作
雖然有一定成績,但是還有許多差距,應(yīng)該向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力做好本職工作
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展4)
——護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) (菁選3篇)
護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)1
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)**,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)**及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種**的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新**職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局**的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴**考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。
作為護(hù)理部**、一名光榮的**員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕*員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的*員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水*的提高,得益于以石院長為首的各位**的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水*,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
護(hù)理部 **
護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)2
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接**下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院**布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章**
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章**是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作**,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)**:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、 堅(jiān)持床頭交****及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水*
1、 堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
2、 堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)**:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的`管理水*。
4、 **護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
簡短的工作匯報(bào)口頭一句話
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、 分別于6月份、11月份**全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度**表,(定期或不定期測評(píng))滿意度**結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度**中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并**理論考試。
2、 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、 各科室每周晨間**1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、 "三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理**小組制定的消毒隔離**。
2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題:
1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)3
一年來在院**及各位科****和各位護(hù)士長的積極努力下,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。
1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章**的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。
2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、健康教育)。
3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。
4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊(cè)。
5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,制定帶教計(jì)劃,做到出科有成績,對(duì)不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。
6、全年無重大事故發(fā)生。
7、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊(cè)制和護(hù)理工作量上報(bào)制。
但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)。
我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。
新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護(hù)理工作月計(jì)劃,周安排真正落到實(shí)處,使護(hù)理工作有大的突破。
1、打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。XX年我們將調(diào)整1~2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。
3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級(jí)醫(yī)院,對(duì)我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí)際把XX年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成XX年的五項(xiàng),并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室?茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、完善護(hù)士長手冊(cè)**。
6、實(shí)行護(hù)士長例會(huì)**。
7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。
8、招聘四名護(hù)理人員。
總之,XX年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化管理意識(shí),質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),本著“質(zhì)量優(yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,便捷滿意”的服務(wù)。
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展5)
——幼兒園班級(jí)工作總結(jié)匯報(bào) (菁選2篇)
幼兒園班級(jí)工作總結(jié)匯報(bào)1
我們都有一種感覺,當(dāng)你追趕時(shí)間的時(shí)候,你就會(huì)覺得時(shí)間過得很快,而當(dāng)你等待時(shí)間的時(shí)候,你就會(huì)覺得時(shí)間很漫長。不經(jīng)意間步入了生命的又一個(gè)年頭,開學(xué)初忙碌的身影還在眼前浮現(xiàn),實(shí)在是讓人感嘆時(shí)間的飛逝。可是細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己竟也成熟了些許。望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自蒙感,一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去了,身邊仿佛還是孩子們剛剛?cè)雸@的熱鬧聲,這有半年的集體、游戲生活。使孩子們學(xué)會(huì)了許多、各方面進(jìn)步也不錯(cuò)。為了更好地做好以后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作做如下小結(jié)
教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的**思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),并認(rèn)真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。
一、教學(xué)方面
從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真**好每節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人。在課前的教具準(zhǔn)備要充分、內(nèi)容要豐富、生動(dòng)、新穎,并具有較強(qiáng)的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動(dòng),和幼兒融合在一起,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓幼兒學(xué)會(huì)在游戲中去尋找問題,并解決問題。
二、常規(guī)教育方面
1、禮貌
先從自我做起,對(duì)**、同事、家長都要面帶微笑主動(dòng)問好。給幼兒帶個(gè)好頭,并嚴(yán)格要求自己的言行舉止,同時(shí)培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。
2、課堂活動(dòng)紀(jì)律
從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。要正確引導(dǎo)幼兒課堂上的坐姿、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位、回答問題時(shí)要舉手、并學(xué)會(huì)尊重他人,安靜地傾聽他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
3、衛(wèi)生習(xí)慣
每天保持幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動(dòng)、鍛煉身體。在每周計(jì)劃活動(dòng)中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量知道清潔衛(wèi)生的重要性,加強(qiáng)幼兒便后洗手的習(xí)慣,并能主動(dòng)的在餐前、餐后洗手,餐后能主動(dòng)漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
我深刻地認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提**化專業(yè)知識(shí)水*。
四、家園溝通
1、主動(dòng)親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。
通過家園聯(lián)系表、面談等形式來了解幼兒在家與在園的各種表現(xiàn)。
2、及時(shí)向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn),及時(shí)取得家長的密切配合。
3、在與家長溝通時(shí)應(yīng)注意熱情有禮、對(duì)待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流。
4、工作上加強(qiáng)互動(dòng),對(duì)家長的建議虛心聽取。
5、結(jié)合每月開展的主題教育活動(dòng),引導(dǎo)家長關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展,并能主動(dòng)參與到有關(guān)活動(dòng)中,加深家長對(duì)幼兒園教育工作的了解,促進(jìn)家長和幼兒園的良好關(guān)系,讓家長和幼兒共同成長。
五、存在不足:
1、本學(xué)期有時(shí)候有因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象,在下學(xué)期的工作中力爭做到“今日事今日完成”
2、工作中更嚴(yán)格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。
六、今后工作規(guī)劃:
1、積極、認(rèn)真開展幼兒課題的學(xué)習(xí)和探討,多方面的提高專業(yè)技能。
2、珍惜教學(xué)機(jī)會(huì),加大學(xué)習(xí)力度:一是保持工作熱情,繼續(xù)加強(qiáng)自身科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí);二是謙虛謹(jǐn)慎,繼續(xù)加大向**和各位老師的學(xué)習(xí)
以上是我本年度的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)各位**及老師指正。我一定再接再厲,努力工作。在以后的工作中我將用心去愛每一個(gè)孩子。努力克服自身的弱點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。
幼兒園班級(jí)工作總結(jié)匯報(bào)2
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼之間,一學(xué)期又將結(jié)束,看到孩子們的成長,回顧一學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,頗感欣慰,孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血,當(dāng)然更離不開家長對(duì)我們工作的**和配合,F(xiàn)將本學(xué)期的班級(jí)工作總結(jié)如下,以便今后能不斷改進(jìn),做得更加完善。
1、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境
在舒適,優(yōu)美、整潔的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活,孩子們會(huì)身心愉快,活潑聰明可愛。開學(xué)初,我們和孩子們一起收集廢舊材料,精心布置符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)室墻飾,在這過程中孩子們積極參與,動(dòng)手制作,我們一起畫畫、捻柳條,貼桃花、做小鳥、折燕子等等,把活動(dòng)室打扮的面目一新,孩子們的動(dòng)手能力得到了很大的提高。本學(xué)期,我們還結(jié)合主題課程,開展了豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),真正意義上做到了“靜與動(dòng)”的結(jié)合。為孩子提供豐富有效的材料,引導(dǎo)他們?cè)?*、寬松的氣氛中主動(dòng)探索、學(xué)習(xí)。我們?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上不斷完善區(qū)域角的內(nèi)容。開設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、語言區(qū)、科學(xué)區(qū)、生活區(qū)、美術(shù)區(qū)、娃娃家、理發(fā)店等多個(gè)區(qū)角,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、本班教育教學(xué)總目標(biāo)和正在進(jìn)行的主題活動(dòng),有層次的、有步驟的提出各階段的區(qū)域活動(dòng)目標(biāo),經(jīng)常更新活動(dòng)內(nèi)容和材料,幼兒每天都有活動(dòng)機(jī)會(huì)和充裕的活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)中注重引導(dǎo),不斷增添相關(guān)內(nèi)容,鼓勵(lì)幼兒探索、發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦積極地與材料相互作用,幼兒活動(dòng)的興趣很高。同時(shí),隨著主題活動(dòng)發(fā)展,我們及時(shí)更換主題角的環(huán)境,每次布置都鼓勵(lì)幼兒積極參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),我們的主題環(huán)境中,有幼兒的手工繪畫作品,有我們提供的材料,也有幼兒收集的圖片、照片、物品等,使我班的主題環(huán)境不斷的充實(shí)和調(diào)整,真正發(fā)揮環(huán)境的價(jià)值。每天早上來園后,我們總是和孩子們一起打掃衛(wèi)生,把桌面地面打掃的干干靜靜,把物品歸放的整齊有序,讓孩子在整潔優(yōu)美的環(huán)境中生活學(xué)習(xí)游戲,培養(yǎng)了他們愛園愛班的美好情感。
2、加強(qiáng)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣
俗話說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒的生活具有合理的節(jié)奏,使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的能力,為今后的生活和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。我們兩位老師步調(diào)一致,共同合作,重抓教育,使孩子們逐漸能互相幫助、關(guān)心集體,搗亂的孩子少了,熱愛勞動(dòng)的孩子多了。中班孩子的**意識(shí)增強(qiáng),而且自我服務(wù)的愿望和要求日趨激烈,我們抓住孩子這一心理特征,開展了“值日生輪換制”,讓做值日生的孩子負(fù)責(zé)擦桌子、發(fā)蠟筆、點(diǎn)人數(shù)……抓住這些細(xì)小的機(jī)會(huì),既培養(yǎng)了他們?yōu)橥榉⻊?wù)的能力,而且督促了孩子的自律,潛移默化中培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)班風(fēng)班貌的`提高。
3、開展多種活動(dòng),培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
口頭工作總結(jié)都要說什么
我們班有些孩子比較膽小內(nèi)向,不敢在集體面前表現(xiàn)自己,針對(duì)這些情況,本學(xué)期我們重點(diǎn)來培養(yǎng)孩子活潑開朗的性格。我們開展了許多讓幼兒可以展現(xiàn)自己能力的活動(dòng)如:系鞋帶比賽,唱歌比賽,講故事比賽等等,最突出的是講故事,我們要求每個(gè)孩子自己準(zhǔn)備一個(gè)故事來講給大家聽,我們還把這一任務(wù)寫在了家園互動(dòng)本上,得到了家長的大力**和配合。故事的內(nèi)容可以是幼兒園學(xué)的,也可以是家里自己學(xué)的。準(zhǔn)備了一段時(shí)間后我們就利用每天上課前的10分鐘請(qǐng)2到3個(gè)孩子來講述,孩子們都很樂意上來講給大家聽。,比如:楊雨辰。張可欣。何錚。金子裕等小朋友講述時(shí)聲音響亮,故事講得很完整,也很熟練。又如*時(shí)不聲不響的李志成。楊富杰等孩子也能勇敢的上來講述。每次講完了不管孩子們講得是否熟練是否完整我們總是獎(jiǎng)給他們一顆五角星,以此來不斷鼓勵(lì)他們。通過這活動(dòng)我們發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)絹碓交顫娏耍险n舉手發(fā)言的孩子也變多了,而且能夠很完整的回答問題,口語能力也得到了相應(yīng)的提高。相信孩子們進(jìn)入大班后一定會(huì)越來越棒的。
4、做到保教并重,促進(jìn)家園互動(dòng)
我們?cè)谌粘I钪斜局耙磺袨榱撕⒆印钡淖谥,盡心盡力為幼兒服務(wù),從每個(gè)細(xì)節(jié)上去切實(shí)照顧好他們,天氣好的時(shí)候,帶他們散散步,下雨的時(shí)候,帶他們?nèi)ヂ犛曷暋m說中班幼兒的自理能力提高了,但剛開學(xué)的幾個(gè)月,天氣還是很冷,孩子們穿的衣褲比較多,檢查并幫助幼兒塞衣褲則成了我們每天必不可少的一項(xiàng)工作,我們每天力求讓每個(gè)幼兒都能穿戴整齊地回家,我們手上甚至都磨出了肉刺。每天放晚學(xué)時(shí)看見家長滿意的笑容,我們也很欣慰。對(duì)身體差的孩子我們特別照顧,如:我們班的劉夢潔小朋友,了解到午睡時(shí)如果一出汗就很容易感冒,于是午睡時(shí)總是用小毛巾幫他塞在背上,等他一醒就幫他馬上取出來。由于我們每天都能堅(jiān)持,所以這學(xué)期他的身體一直比較好,**了家長的后顧之憂;顒(dòng)室里每周我們能按時(shí)紫外線消毒,玩具圖書也經(jīng)常消毒。在老師的督促下,我們的孩子還養(yǎng)成了便后洗手、飯后漱口的衛(wèi)生習(xí)慣。每次的手工活動(dòng)和剪貼作業(yè)后,也提醒幼兒盡量保持教室的整潔,并及時(shí)清理干凈,孩子的環(huán)境保護(hù)意識(shí)加強(qiáng)。日常生活中注重孩子的安全教育,排除一切不安全的隱患。讓每個(gè)孩子都能健康快樂的成長。
在注重保教工作的同時(shí),這學(xué)期我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、家訪、家園互動(dòng)手冊(cè)、家長會(huì)等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),有特殊情況,及時(shí)和家長聯(lián)系。對(duì)于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,我們也馬上和家長取得聯(lián)系,請(qǐng)家長繼續(xù)配合,使孩子不斷進(jìn)步。特別是這學(xué)期我們有了家園互動(dòng)手冊(cè)、我們每個(gè)星期都能與每一位家長進(jìn)行溝通,班級(jí)里的重大活動(dòng)如需家長配合的,幼兒在園的表現(xiàn)等等,我們都寫在家園互動(dòng)手冊(cè)上,使家長了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù),讓家長更多的了解自己孩子在園的情況,并根據(jù)家園互動(dòng)手冊(cè)上家長反饋幼兒在家的情況,我們及時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行表揚(yáng)和教育。積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長。我們還通過家長會(huì)讓家長進(jìn)一步了解自己孩子在園的表現(xiàn),給家長之間提供了互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn)。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、贊美之詞溢于言表,當(dāng)然,也有中肯的建議,我們也將認(rèn)真地總結(jié)采納,使我們的工作開展地更**、成功。
5、總結(jié)與反思
回顧這一學(xué)期的工作,我們兩位老師都能盡心盡力去完成。在取得成績的同時(shí),我們也看到了不足之處,如:在班級(jí)管理上還不夠大膽,在區(qū)角指導(dǎo)時(shí),還有聽之任之的感覺。我們將在以后的工作中更加努力,相互配合,爭取更大進(jìn)步。
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展6)
——近期工作匯報(bào)總結(jié) (菁選2篇)
近期工作匯報(bào)總結(jié)1
經(jīng)過幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),在技能和知識(shí)方面都有所提高,然而整個(gè)試驗(yàn)領(lǐng)域包含很廣,自己掌握的還相對(duì)較少,在以后的工作和學(xué)習(xí)中還需要繼續(xù)努力。
為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和做好試驗(yàn)室的具體工作,一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進(jìn)行總結(jié)和分析,及時(shí)的調(diào)整和完善;另一方面對(duì)之后的工作進(jìn)行計(jì)劃和安排,使得更有序的完成并做好具體的工作;最后就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內(nèi)容如下:
一、工作范圍
1、清潔衛(wèi)生方面
每天早晨清理和打掃辦公室,保證良好的工作環(huán)境;每天還對(duì)各個(gè)操作室桌面和儀器擦拭一遍,一周對(duì)地面清理一次,保證良好的試驗(yàn)操作環(huán)境。
2、試驗(yàn)操作方面
對(duì)取回的骨料和膠凝材料進(jìn)行試驗(yàn)和保存,記錄并匯報(bào)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)膠砂強(qiáng)度試件實(shí)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)存儲(chǔ)工作,同時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果;全力配合負(fù)責(zé)室外的同事,在人員配備不足的情況下,參與協(xié)助工地實(shí)驗(yàn)和原材的取樣工作。
3、辦公資料方面
盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放;在資料的制作中即使提供需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源一般是日常記錄的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或即時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)。
二、工作中遇到的困難和自己的不足
1、清潔方面
不足:自我意識(shí)不強(qiáng)、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。
困難:大家缺乏清潔保持和維護(hù)意識(shí),存在亂丟亂甩的現(xiàn)象。
2、試驗(yàn)操作方面
不足:部分實(shí)驗(yàn)操作仍不規(guī)范,對(duì)骨料和膠凝材料以外材料的實(shí)驗(yàn)基本不了解。
困難:初次實(shí)驗(yàn)過程沒有演示和**,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)操作存在問題和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、辦公資料方面
不足:實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄過于凌亂,提取數(shù)據(jù)難;對(duì)實(shí)驗(yàn)資料包含的內(nèi)容及要求不夠了解。
三、工作中不足的改進(jìn)計(jì)劃
1、清潔方面針對(duì)不足的改進(jìn):
一方面應(yīng)該加強(qiáng)自我意識(shí),隨時(shí)隨地做好清潔工作;另一方面對(duì)物品器具的擺放盡量美觀;最后就是加強(qiáng)對(duì)清潔衛(wèi)生的死角的重視。
2、實(shí)驗(yàn)操作方面針對(duì)不足的改進(jìn):
加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)的全面認(rèn)識(shí),規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作;加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)的了解,爭取全面掌握全部原材的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)要求。
3、辦公資料方面針對(duì)不足的改進(jìn):
實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄做到整潔規(guī)范,方便隨時(shí)提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù);對(duì)辦公資料的要求進(jìn)行全面的了解,盡力為資料的制作分擔(dān)壓力。
四、工作建議與意見
1、實(shí)行定期會(huì)議**
在會(huì)議上對(duì)工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào),提出工作建議和工作困難,并按職位由下往上依次發(fā)言,最后由**進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,由資料員記錄會(huì)議內(nèi)容。
2、各項(xiàng)工作和任務(wù)落實(shí)到人
把工作細(xì)化落實(shí)到人,并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個(gè)人。這樣可以提高工作的積極性,自動(dòng)找事做并把事做好,明確了自己的任務(wù)和責(zé)任,誰的工作出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)任。
3、工作進(jìn)度方面,應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”
大家在完成工作的時(shí)候應(yīng)做到不拖拉,今天的事今天完成,不讓工作堆積影響工作的效率。
近期工作匯報(bào)總結(jié)2
不知不覺中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,202x年即將告別它的光輝,202x年從容而至。回顧過去,這是不*凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一職,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。 在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對(duì)于這一切,我非常感謝**的信任和認(rèn)可。
回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會(huì)正視這些問題的存在,認(rèn)真地對(duì)待并及時(shí)改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
經(jīng)過了幾個(gè)月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務(wù)水*和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一如既往踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^頭看看,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。
202x是全新的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在__的每一次成長和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富,非常感謝**能夠提供給我這次工作機(jī)會(huì),感謝很多人一直以來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。未來的`工作中我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
工作總結(jié)口頭匯報(bào) (菁選2篇)(擴(kuò)展7)
——采購匯報(bào)工作總結(jié) (菁選2篇)
采購匯報(bào)工作總結(jié)1
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了 ,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走**不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡**它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時(shí),看到采購不知道從哪里說起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識(shí)了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個(gè)客戶每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價(jià)完成它。
有時(shí)候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,心里都會(huì)留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,特別是對(duì)自己這份工作,給了我很大鼓勵(lì),在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的.時(shí)候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時(shí)候,說著說著,就不知道說什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來。
在做銷售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來競爭的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。
采購匯報(bào)工作總結(jié)2
一轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,在公司**的指導(dǎo)下,在各**與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善**,職責(zé)明確,按章辦事。**年通過**學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購**流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理**。**清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論矗
**機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制**。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與**,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的**項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到**采購成本的目的。
為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心**尋找貨源,積極**落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的**力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的**特別給予我司的競爭對(duì)手的**的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與**同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、公開透明的按采購**程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門**。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)**。
2、圍繞**成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕****。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
5、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重,除**部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在*時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
二、工作不足方面
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池**的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,**質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水*的解決方案。
在**年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水*。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
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