2023年，警務保障室以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在局黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照市局和公安裝財工作的總體要求，緊緊圍繞“服務公安中心工作，服務實戰(zhàn)需求，服務基層一線”的總要求和“保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務到位、廉潔高效”的總目標，盡心履職，真抓實干，為我局各項公安中心工作的順利開展，提供了強有力的支持和保障�，F(xiàn)把一年來主要情況報告如下：

一、主要工作

（一）認真做好預決算和執(zhí)行工作

一是合理調(diào)整各單位的包干經(jīng)費。按照“任務重的部門優(yōu)先，基層派出所優(yōu)先，公安重點工作優(yōu)先”的原則，采取“全年定額包干，分月安排支出”的管理辦法進行統(tǒng)籌安排。二是倡導“節(jié)儉制家”的理念，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。對招待費、車燃車修、小轎車、辦公設(shè)備購置更新等嚴格控制，保證各項經(jīng)費的支出更加公開化、嚴謹化。三是深化財務管理工作。落實基層所隊建帳立制，在加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，完善管理機制，理順工作體制。每月月初報預算，增強效益最大化，強化各基層單位財務管理科學化、合法化，提高預算意識。四是開辟資金來源渠道。盡力開避資金來源渠道，努力申請專項經(jīng)費，同時鼓勵各業(yè)務科室積極向市公安局、政府爭取專項經(jīng)費。專項經(jīng)費堅持由警務保障室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一保障，保證全額保障業(yè)務所需，做到�？顚Ｓ�。五是加強支出管理，及時核算各單位支出情況，有計劃合理安排支出；同時嚴格把好審核關(guān)，大力壓縮不必要行政經(jīng)費支出，精打細算，把有限的經(jīng)費用在基層。六是非稅收入實行機打票制度，做到登記規(guī)范、出票及時，管理有序，措施到位。七是嚴格上報審核制度。每月中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用情況，按照支出類別，細化分類后，及時上報公安廳，接受上級的審核把關(guān)，使資金的使用管理進一步嚴密規(guī)范。

（二）注重發(fā)揮實效，著力提升裝備應用水平

一是突出基層一線裝備建設(shè)，堅持中心下移，政策導向下頃，經(jīng)費投入下沉。關(guān)愛民警，強化防護執(zhí)法裝備配備。二是著力提升裝備應用水平。分局先后投入裝備、運行經(jīng)費*萬元，確保了辦案質(zhì)量和辦案水平，采取按需劃撥，足額保障偵察辦案經(jīng)費的辦法，全力保障機制常態(tài)化運轉(zhuǎn)，形成全過程、全環(huán)節(jié)經(jīng)費裝備保障格局。

（三）加大資金保障力度，確保掃黑除惡工作順利開展

積極配合掃黑除惡工作，及時將開展掃黑除惡專項斗爭所需經(jīng)費保障到位，實時監(jiān)控資金的運作情況、進度，從而做出科學的計劃調(diào)整決策，以保證這項工作資金的充足。

（四）防患未然，做好應急保障工作

此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發(fā)突然，為充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用，警務保障室在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立了疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管體系，使這部分資金的使用更加高效、科學、透明。在防控工作中，本著厲行節(jié)約，杜絕浪費，確保一線干警防控物資儲備的原則。在購貨需求量大，時間緊迫，任務重的情況下，購買了口罩、防護服、消毒液、酒精、體溫搶、護目鏡等防護物資配發(fā)到了一線。

（五）以服務為宗旨，努力做好各項后勤的服務工作

一是做好機關(guān)食堂督促管理工作。努力提高飯菜質(zhì)量，強化衛(wèi)生標準，加強監(jiān)督管理，使民警吃得放心、吃得舒心。二是加強公共衛(wèi)生管理。及時進行打掃清潔，同時做好公共設(shè)施的日常維護，保證正常使用，為民警工作創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。三是做好各項檢查、驗收、接待工作。在裝備、固定資產(chǎn)、信息錄入情況的方面，受到了上級領(lǐng)導的一致稱贊，在經(jīng)費的撥付、使用、管理上也受到上級領(lǐng)導的好評，為我局今后更好地開展工作提供了堅實的經(jīng)濟保障。

（六）不斷加強學習教育，提升隊伍服務質(zhì)量

自從開展紀律作風教育整頓活動以來，按照市公安局統(tǒng)一安排部署，全科上下同心參加學習，深刻領(lǐng)會《習近平談治國理政》精神，始終認真貫徹落實黨的十九大精神決定，將黨的十九大及十九屆系列全會精神貫穿于工作中，既抓集中學習，又深入思想發(fā)動。加強能力培養(yǎng)，激發(fā)隊伍活力，挖掘民警潛力，確保勤政廉潔。同時，查找差距，明確方向，更好地為民警謀利，滿足民警需要，實實在在做好保障服務工作。全科民警把在學習教育煥發(fā)出來的積極性引導到做好各項業(yè)務工作上來，進一步立足崗位，扎實有效地工作，較好地完成了各項公安保障任務和各項專項工作。

二、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)

一是思想認識不到位。在實際工作中，對新時期公安警務保障工作規(guī)范化管理的重要意義認識不高、思路不清，不理解加強公安后勤保障工作規(guī)范化管理的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，導致工作指導思想不明確，工作思路不清晰。

二是服務意識不強服務水平不高。找不準本單位后勤保障工作管理到底存在哪些問題，不清楚后勤規(guī)范化管理要達到什么標準，工作標準不高、要求不嚴，影響了后勤保障工作規(guī)范化管理工作的正常進行。

三是管理創(chuàng)新不到位。面對新形勢下的公安警務保障工作，雖然有改革創(chuàng)新的思想，但行動的力度不夠，一些管理方法跟不上工作發(fā)展的步伐，還存在因循守舊、按部就班的情況，創(chuàng)新意識不足，工作思路不寬，缺乏計劃性、主動性和預見性。對于新形勢下，在服務中心工作、服務實戰(zhàn)需求、服務基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問題，不注重調(diào)查，不總結(jié)研究，不善于分析。

三、2023年工作計劃

2023年，我局警務保障工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十九大及十九屆系列全會精神，按照上級部門工作部署，堅持保障與管理并重，加快構(gòu)建現(xiàn)代警務保障機制，全力服務中心工作，努力實現(xiàn)保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務到位、廉潔高效的目標。重點做好以下工作：

（一）繼續(xù)做好公安經(jīng)費保障工作，提高基層公安經(jīng)費保障能力。抓好本級經(jīng)費保障工作，積極爭取政府、財政局支持，使公安經(jīng)費特別是公用經(jīng)費保障水平不斷得到提升�？茖W使用辦案業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務裝備經(jīng)費，加大派出所經(jīng)費保障傾斜力度，適應現(xiàn)實工作需要。強化轉(zhuǎn)移支付資金的使用管理，確保資金及時足額落實到位，防止“挪用、抵頂、截留”。繼續(xù)加大為基層辦實事的力度。進一步推動保障下傾，投入下沉，加大對基層派出所經(jīng)費支持力度。

（二）建立健全經(jīng)費管理制度，提高我局財務管理水平。一是改進和加強經(jīng)費管理工作。以“人頭經(jīng)費”為契機，完善辦案經(jīng)費管理辦法。二是規(guī)范機動車輛使用燃料費、維修費的支出。三是強化公安財務管理，推進預決算公開。四是加強涉案財、物管理，保障公正執(zhí)法。

（三）加強應急保障工作。制定出臺我局警用裝備管理辦法，落實單警裝備配備、使用、維護、保管制度；深化完善被裝“按需申領(lǐng)”模式。適度增加實戰(zhàn)需要的選配品種，確保民警服裝的合體度和舒適度；建立健全應急保障機制，加強應急裝備物資儲備，切實增強服務基層一線能力水平。

（四）全面實施后勤保障信息網(wǎng)絡化。強化情況信息工作，實時為后勤保障工作開展和領(lǐng)導決策提供真實、準確、完整的信息依據(jù)。

（五）以提高服務水平為根本，切實加強局機關(guān)后勤保障工作。開展創(chuàng)建“節(jié)約型”機關(guān)活動,全方位開展優(yōu)質(zhì)服務 ，加強警用車輛管理，做到隨時檢查，及時督促，定期保養(yǎng)，確保在警用車輛上不發(fā)生大的問題。

（六）加強隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作風。認真學習習近平總書記系列重要講話精神，黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容以及增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等基本要求，切實用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。