財務(wù)科工作總結(jié)及2023年工作計劃

回顧這一年來的工作，財務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的支持和幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)將科室工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

二、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位會議貫徹內(nèi)容，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務(wù)收支管理工作

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節(jié)支的目的。

五、做好年度預(yù)算及年終決算工作

結(jié)合我局2023年的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了2023年部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

六、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

七、及時進行固定資產(chǎn)的審核登記工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)購置入賬的相關(guān)規(guī)定，對我局本年度內(nèi)購置的固定資產(chǎn)進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整。

八、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

九、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)我市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將2023年工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理。

十、工作中存在的問題及不足

根據(jù)市委巡視組巡視結(jié)果，審視自身財務(wù)工作，日常工作還需進一步精準化和精細化，著重審核的細節(jié)。日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。

十一、2023年工作計劃

2023年，財務(wù)科將圍繞各項改革舉措和財務(wù)本職，著力推進以下工作：

（1） 穩(wěn)步推進各項改革，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。一是根據(jù)政府會計制度規(guī)定和要求，積極與財政局對接，切實做好新舊財務(wù)的銜接和會計核算公作。

（2） 深入推進預(yù)算管理，確保預(yù)算整體需求。注重與各業(yè)務(wù)科室的溝通，注重預(yù)算項目和主要工作的匹配，細化項目內(nèi)容的可操作性和完整性。

（3） 積極推進預(yù)算執(zhí)行，確保支出進度達標。在保障資金安全的前提下，針對預(yù)算執(zhí)行的難點積極與重點科室溝通，配合科室早計劃、早統(tǒng)籌。