海外項目宣傳工作計劃范文第1篇

學(xué)生海外學(xué)習(xí)項目，根據(jù)所獲學(xué)位，可分為雙學(xué)位項目(中方高校和海外高校學(xué)位)及單學(xué)位項目(僅獲得中方學(xué)位);根據(jù)學(xué)習(xí)時間，可分為一學(xué)年以上和一學(xué)年以下。雙學(xué)位項目要求在海外學(xué)習(xí)時間較長，一般為一學(xué)年以上，單學(xué)位項目一般不超過一學(xué)年。

(一)雙學(xué)位項目

雙學(xué)位項目是指學(xué)生在跨國(境)高等教育機構(gòu)中學(xué)習(xí)，在滿足兩個合作機構(gòu)統(tǒng)一層次的學(xué)業(yè)要求之后，由兩所合作機構(gòu)各自獨立頒發(fā)學(xué)位的活動。雙學(xué)位項目又分本科雙學(xué)位項目、本－碩連讀雙學(xué)位項目、研究生雙學(xué)位項目等三大類。雙學(xué)位項目費用較高，主要都由學(xué)生個人承擔(dān)，一般沒有名額限制，只要達到項目要求，成功參與項目的機會很大。

(二)單學(xué)位項目

單學(xué)位項目指僅獲得一方學(xué)位的項目。合作項目中的學(xué)生在完成雙方或多方合作機構(gòu)共同制定的學(xué)習(xí)要求，達到合作一方學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)之后，獲得該方授予的學(xué)位。通常學(xué)生僅獲得中方高校的學(xué)歷、學(xué)位證書。單學(xué)位項目包括校際交流學(xué)習(xí)項目、國家公派項目和短期交流等三類。“校際交流學(xué)習(xí)項目”通常以“互免學(xué)費、互認學(xué)分”為基礎(chǔ)，國家公派項目則可以享受政府的資金支持，短期交流項目主要是以短期進修、交流、訪學(xué)為主，時間通常為一個月以內(nèi)。這類項目個人承擔(dān)的費用相對較低，但通常都有名額限制。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)派遣學(xué)生赴海外學(xué)習(xí)始于1981年，初期的派出人數(shù)每年在兩位數(shù)以內(nèi)，2000年以后，赴海外學(xué)習(xí)的學(xué)生人數(shù)增長迅速。2001～2023年，全校共向美國、英國、日本等30多個國家和地區(qū)派出赴海外學(xué)習(xí)學(xué)生近2000人次，其中三個月以上的長期生為728人次，占總?cè)藬?shù)的近40%。其中，2007～2023年期間，參與國家公派項目的學(xué)生人數(shù)，包括攻讀學(xué)位者、與國外高校和研究機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生為216人，占這期間赴海外學(xué)數(shù)的27．7%。

二、海外學(xué)習(xí)項目管理過程中的問題

學(xué)生能否成功參與海外學(xué)習(xí)項目取決于學(xué)校、學(xué)生、家庭三方因素，學(xué)校開發(fā)設(shè)計項目、學(xué)生個人達到項目要求、家庭提供經(jīng)濟支持方能保證成功參與項目。在這一過程中學(xué)校相關(guān)職能部門承擔(dān)了主要的管理責(zé)任。筆者通過對參與項目管理的人員，包括外事、學(xué)工、教務(wù)、學(xué)院等相關(guān)職能部門工作人員進行訪談，結(jié)合對學(xué)生所做的問卷調(diào)查并對參與項目的學(xué)生進行訪談，梳理出教育管理過程中存在的一些問題。

(一)項目不能滿足學(xué)生需求

2023年秋季，對南京農(nóng)業(yè)大學(xué)部分大一、大二學(xué)生進行了抽樣調(diào)查(發(fā)放問卷2000份，回收問卷1852份，其中有效問卷1764份)，以了解學(xué)生參與海外學(xué)習(xí)項目的意愿和需求。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，有22．4%的學(xué)生認為“學(xué)校目前實施的海外學(xué)習(xí)項目沒有適合自己的”;有56．3%的學(xué)生認為參與海外學(xué)習(xí)項目可承受的項目費用是5萬元人民幣以下，這通常僅能負擔(dān)“單學(xué)位項目”的費用。目前學(xué)校實施的學(xué)生海外學(xué)習(xí)項目對于專業(yè)、語言都有比較嚴(yán)格的要求，而費用更是學(xué)生參與項目的一大阻礙。“單學(xué)位項目”費用少，但名額非常有限;名額相對寬松的“雙學(xué)位項目”，學(xué)生需支付高額的費用。因此目前學(xué)校提供的交流項目還不能完全滿足學(xué)生的需求。而有些海外學(xué)習(xí)項目交流的學(xué)校層次不高，對學(xué)生也缺乏吸引力。

(二)項目宣傳力度不夠

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有約38%的學(xué)生認為“學(xué)校公布項目信息渠道少或內(nèi)容簡單，不夠吸引人”，有49．9%的學(xué)生對“海外學(xué)習(xí)項目的學(xué)分轉(zhuǎn)換政策、學(xué)籍管理辦法、參與項目對評獎評優(yōu)的影響等相關(guān)政策不了解”。這表明項目的傳播渠道與學(xué)生的信息接收渠道不能良好對接，項目的宣傳方式和宣傳力度有待改進。目前的項目宣傳手段中，網(wǎng)絡(luò)新媒體如微信、微博平臺沒有充分開發(fā)和利用。

(三)課程和學(xué)分認定制度不夠完善

課程與學(xué)分互換互認是實現(xiàn)學(xué)生海外學(xué)習(xí)項目有效實施的前提條件和重要保障。盡管很多高校已經(jīng)對海外學(xué)習(xí)學(xué)生的學(xué)分和成績認證做了具體規(guī)定，但中外高校在教學(xué)計劃、課程設(shè)置和學(xué)制管理方面存在較大差異，即使是同一門課程，其課程名稱、教學(xué)時數(shù)及所得學(xué)分數(shù)也不盡相同。因此，學(xué)生在海外高校所學(xué)課程與中方高校培養(yǎng)方案上的課程不一定能一一對應(yīng)，學(xué)生返校轉(zhuǎn)換學(xué)分時，哪些課程可直接轉(zhuǎn)換，哪些課程需補修，基本上都是由學(xué)院教務(wù)秘書根據(jù)經(jīng)驗來把握，具有較大的隨意性。部分學(xué)生對自己的教學(xué)計劃不了解，盲目選擇國外高校課程，導(dǎo)致回國后無法順利轉(zhuǎn)換學(xué)分，不得不延期畢業(yè)，這增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)和壓力，甚至影響了學(xué)生未來的人生規(guī)劃和發(fā)展。

(四)管理機制不健全

海外學(xué)習(xí)項目管理涉及學(xué)校多個職能部門。項目的開發(fā)和設(shè)計、項目信息的、學(xué)生的選拔、學(xué)生派出手續(xù)的辦理以及與外方高校的聯(lián)絡(luò)由外事部門負責(zé);學(xué)生的學(xué)分轉(zhuǎn)換、課程匹配由教務(wù)處或研究生院負責(zé);學(xué)生的日常管理、評獎評優(yōu)由學(xué)工處或研究生工作部及相關(guān)學(xué)院負責(zé);收費、校園卡辦理等由計財處負責(zé)。由于涉及的部門較多，學(xué)校還沒有健全、配套的管理制度和實施辦法，出現(xiàn)了各部門間溝通不充分、信息不對等、分工不明確、辦事制度不規(guī)范等現(xiàn)象。在學(xué)生參與項目赴海外學(xué)習(xí)過程中，學(xué)校對其思想狀況的關(guān)注和了解基本處于“真空”，學(xué)院、學(xué)工部門認為學(xué)生已赴海外學(xué)習(xí)，從地域上脫離了其管轄的范圍，放松了對其管理的意識;外事部門往往更注重項目本身的管理，忽略了學(xué)生個人的管理，從而出現(xiàn)了部分學(xué)生在海外學(xué)習(xí)期間放任學(xué)業(yè)不管，轉(zhuǎn)而干起了“海外代購”等與學(xué)業(yè)無關(guān)的事，嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)效果及派出學(xué)校的聲譽，違背了海外學(xué)習(xí)的初衷。這從根本上來說，還是因為缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致各部門的管理責(zé)任不明確，從而出現(xiàn)管理上的漏洞。

三、改進對策及建議

如何解決學(xué)生赴海外學(xué)習(xí)教育管理過程中的問題，更好地推動海外學(xué)習(xí)項目的實施，為學(xué)生創(chuàng)造更多更好的機會，實現(xiàn)培養(yǎng)國際化人才的目標(biāo)，一直都是相關(guān)管理部門思考和探索的重點。在項目開展過程中，高校要結(jié)合本校校情，制定符合本校實際的制度和管理辦法。

(一)拓展與海外高校的合作，豐富項目種類并擴大數(shù)量

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有56．7%的學(xué)生希望在校就讀期間出國留學(xué)。這說明學(xué)生赴海外學(xué)習(xí)的意向比較高，因此學(xué)校應(yīng)積極通過加強國際交流的實質(zhì)性合作來發(fā)展更多的海外學(xué)習(xí)項目，通過與海外高校、科研機構(gòu)和國際組織，開展聯(lián)合培養(yǎng)、互派學(xué)生、合作科研、短期訪學(xué)、調(diào)研實習(xí)以及參加暑期課程等多種項目，滿足不同類別、不同層次學(xué)生的需求。在設(shè)計項目時，應(yīng)充分調(diào)研學(xué)生的需求和院系的合作意愿，既要考慮項目招生專業(yè)的覆蓋范圍，同時也要盡可能地降低項目費用，做好項目的可行性分析，保證開發(fā)的每一個項目都是有意義的、有價值的。學(xué)校應(yīng)鼓勵和支持各院系在校際合作交流協(xié)議框架內(nèi)獨立組織并實施學(xué)生國際交流項目。實踐證明，院系開拓的學(xué)生交流項目有更好的針對性。

(二)加大項目宣傳力度，打通信息傳播渠道

項目啟動階段，信息的有效傳遞至關(guān)重要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示很多學(xué)生對于項目信息一知半解，甚至完全不了解，因此必須通過多種手段加強項目的宣傳工作。傳統(tǒng)的宣傳方式，如項目手冊、海報、橫幅、展板、宣傳單頁、校內(nèi)電子屏、學(xué)校主頁、項目說明會和經(jīng)驗交流會等仍然很有必要，并且要加強網(wǎng)站和搜索引擎的建設(shè)，完善“出國超市”和“留學(xué)菜單”信息分類檢索功能，以便學(xué)生迅速快捷地找到所需要的信息。而更多新興的網(wǎng)絡(luò)宣傳手段也需要進一步開發(fā)和完善，如在學(xué)校官方微博、微信、人人網(wǎng)、校園BBS以及QQ群等學(xué)生活躍的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)媒介及時推送項目信息，對海外學(xué)習(xí)項目進行實時宣傳報道，擴大項目影響力。學(xué)院、學(xué)工部門與學(xué)生接觸多、聯(lián)系緊密，因此，應(yīng)發(fā)揮學(xué)院、學(xué)工部門在項目宣傳工作中的作用和地位，實現(xiàn)項目傳播渠道和學(xué)生信息接收渠道的有效對接。總之，只有充分利用和完善各類宣傳平臺，加強營造校園國際化氛圍，引導(dǎo)學(xué)生樹立國際化意識，明確參與海外學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能從根本上提高學(xué)生參加海外學(xué)習(xí)項目的積極性。

(三)完善學(xué)分認證制度，實現(xiàn)課程無縫銜接

學(xué)校應(yīng)根據(jù)項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題，綜合考慮國內(nèi)外高校課程設(shè)置的差異，科學(xué)地完善學(xué)分認證制度，認真聽取一線教務(wù)老師的意見，提高學(xué)分互換互認的可操作性。為避免出現(xiàn)學(xué)生盲目選課的問題，建議教務(wù)部門派專人負責(zé)去海外學(xué)習(xí)的學(xué)生的教務(wù)管理工作，協(xié)助學(xué)生制定學(xué)業(yè)規(guī)劃，指導(dǎo)學(xué)生合理選課，辦理學(xué)生學(xué)分轉(zhuǎn)換和課程對接。目前學(xué)生管理已運用信息化管理方式，學(xué)生的學(xué)籍管理，包括選課、考試、成績管理以及畢業(yè)、學(xué)位資格審核都是通過教務(wù)系統(tǒng)操作的，但教務(wù)管理系統(tǒng)中并沒有海外學(xué)習(xí)學(xué)生這一特殊模塊，因此在涉及這部分學(xué)生的教務(wù)管理只能通過后臺修改的方式進行。隨著學(xué)生人數(shù)的增加，人工修改方式嚴(yán)重影響了管理人員的工作效率，也降低了學(xué)籍管理信息化的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。建議在教務(wù)系統(tǒng)中增加海外學(xué)習(xí)學(xué)生的模塊，方便相關(guān)職能部門及時掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的信息。

(四)搭建信息交流平臺，完善管理機制

海外項目宣傳工作計劃范文第2篇

今年以來，鎮(zhèn)江市僑務(wù)部門主動作為，致力僑務(wù)創(chuàng)新，以實施“五大工程”為總抓手，深入開展“為僑服務(wù)年”活動。

一是實施“三新”資源涵養(yǎng)工程。積極開展以新移民、新生代、社團新力量為骨干的資源涵養(yǎng)工程。上半年先后發(fā)展了“清華大學(xué)波士頓校友會”和“美國亞特蘭大華人IT協(xié)會”等4個海外引才聯(lián)絡(luò)點，引進了傅獻農(nóng)博士等8位“海外引智顧問”，海外人才引進網(wǎng)絡(luò)得到進一步拓展。目前與鎮(zhèn)江市僑辦建立聯(lián)系的科技社團已達80多個，引智顧問32名。

二是實施招商引智突破工程。策劃專題僑務(wù)引智活動，引導(dǎo)12名海外高層次人才申報第四批“331”計劃；分別在丹陽和揚中精心策劃了“清華校友江蘇行―相約丹陽”“海外華僑華人高層次人才揚中行”專題僑務(wù)引智活動，近80位海外高層次人才攜高新技術(shù)項目參加活動，落實了一批符合鎮(zhèn)江市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的引資引智項目。

三是實施暖僑護僑關(guān)愛工程。今年全市僑界的慰問受到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全市共有200戶歸僑僑眷受到慰問。認真辦理政協(xié)提案，解決了“華僑之家”活動場所問題。加強辦理工作，辦結(jié)率在98%以上。同時，還為5名華僑辦理了身份認定、戶口申報。深化為僑資企業(yè)和海歸企業(yè)服務(wù)，上半年共走訪企業(yè)近50家，積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難辦實事。

海外項目宣傳工作計劃范文第3篇

1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕，共度平安之夜)

2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時放松心情，展現(xiàn)我校的風(fēng)采，活躍校園氣氛。

3、活動時間:12月24日晚18:00

4、活動地點:xxxx

5、主 辦 方:xxxx

6、承 辦 方:社團聯(lián)合會各社團

7、晚會籌備工作管理方式：項目式管理和階段式管理相結(jié)合

二、工作人員和項目組

8、工作人員：財會社聯(lián)個成員 總負責(zé)：財會社聯(lián)

總導(dǎo)演：財會社聯(lián) 總策劃：財會社聯(lián)

9、項目組： （1）第一項目組：節(jié)目組 組 長：各協(xié)會分管副主席 組 員：各協(xié)會會長及參演人員 任 務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作（包括收集互動游戲） b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核； c、負責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具；

（2）第二項目組：宣傳服務(wù)組

組 員：宣傳報道組（海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳） 任 務(wù)：a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等

（3）第三項目組：采購組

任 務(wù)：a、負責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報銷費用的工作

（4）第四項目組：舞臺布置組

組 員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù)：a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性 c、負責(zé)會場桌椅的配備工作

（5）第五項目組：外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù)：a、負責(zé)晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓（4所高校總計不超過15個）并及時送出請柬，做好晚會當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項目

（6）第六項目組：機動組 任 務(wù)：a、晚會期間，負責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響設(shè)備的維護與管理

（7）第七項目組：清場組

任 務(wù)：a：負責(zé)清理晚會會場的布置 b：負責(zé)晚會會場的場地清掃 c：負責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會前三個階段：

（1）晚會策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1） 節(jié)目收集：由節(jié)目組負責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。 2） 前期宣傳：由宣傳組負責(zé)。海報設(shè)計、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。

（2）晚會協(xié)調(diào)及進展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品 1） 節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責(zé)，總導(dǎo)演監(jiān)督。 2） 中期宣傳：由宣傳組負責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報。 3） 物品購買：由采購組負責(zé)。物品需要情況征求各組組長。 4） 邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責(zé)。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團同意后方可發(fā)請柬。

（3）晚會倒計時期 本階段主要確定晚會的全過程（節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓） 1） 晚會全過程確定：由節(jié)目組負責(zé)，總負責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節(jié)目。（兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核） 2） 末期宣傳：宣傳組負責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3） 核實邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責(zé)。

海外項目宣傳工作計劃范文第4篇

計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。小編為大家準(zhǔn)備了宣傳部成員工作計劃范文，僅供大家查閱。

宣傳部成員工作計劃范文一

新學(xué)年伊始之際，學(xué)生會的招新將一批新鮮的血液注入進來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在上學(xué)期，我學(xué)院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作，積極配合，最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果，完成了計劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓(xùn)，展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神，為更好地開展XX年下半年學(xué)生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下工作計劃：

一、工作定位

宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面，它負責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞院團委、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學(xué)生會的信息傳達出去，讓廣大同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗，反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況；同時作為學(xué)生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

主要工作：

配合學(xué)生會做好迎新工作；宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。

上學(xué)期評優(yōu)證書撰寫發(fā)放；“新星杯”現(xiàn)場書畫大賽；部內(nèi)新成員培訓(xùn)；協(xié)助學(xué)習(xí)部新生演講比賽和藝術(shù)團招新等活動的宣傳；

在全校范圍內(nèi)開展“保護草坪，美化環(huán)境”公益環(huán)保宣傳活動，在全校掀起了一股人人保護草坪，熱愛校園的文明之風(fēng)；積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項活動的開展；

繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動；開展“廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”（待定），本學(xué)期工作總結(jié)。

日常工作：

1、部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況；

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳；

3、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力；

5、安排專人記賬，對每次買材料都要認真詳細準(zhǔn)確的記載，并做好預(yù)算；

6、每次大型活動后，或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼；

7、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

重點抓好以下幾項工作：

第一，發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，通過多種渠道將管理學(xué)院的進步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學(xué)期除了開展一些常規(guī)的活動（如現(xiàn)場書畫大賽，公益海報設(shè)計大賽等）外，還決定探索新的思路，開展“保護草坪”公益環(huán)保宣傳活動，“廢品也瘋狂，工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”（此項待定），為我院的宣傳工作再添一亮點。

第二，加強新進成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

第三，努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點落實校文化藝術(shù)節(jié)項目——“和諧安大”書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設(shè)計評選、校園導(dǎo)向標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計大賽，為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。

宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設(shè)想。

三、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。

四、后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。因此，我們可以積極主動的與各部處特別是與院新聞網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)絡(luò)，并通過與校級各種傳媒（如安大青年，安青在線等）間的溝通來達到此目的。另外，我們建議院內(nèi)部也可創(chuàng)辦小報（制作成本較低），主要向本院的同學(xué)報告學(xué)生會工作開展的情況，也可對下一階段將要開展的活動做出預(yù)報。

宣傳部成員工作計劃范文二

一、部門招新，注入新的血液

我部計劃在9月份配合學(xué)院的學(xué)生會、分團委部門招新活動，招收新的大一干事，為我部注入新的力量。招新后對新干事進行工作培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉宣傳部工作。具體為：

1.開宣傳部立會，讓大家相互認識，并向其告知宣傳部主要工作內(nèi)容和部門規(guī)則、章程。

2.部長親自帶新生，讓新干事與部長一起合作工作，在培養(yǎng)部長與干事感情的同時，也能讓新干事得到學(xué)習(xí)，方便讓新干事們盡快能獨立的、全面的掌握宣傳部的日常工作。

二、堅持特色團日活動

團日活動――給予各個團支部一個展示風(fēng)采的平臺，提高支部凝聚力，增強支部成員集體榮譽感，一直是我分團委宣傳部的特色活動。新的學(xué)期，我部會在堅持舉辦團日活動的同時，也不斷創(chuàng)新，不拘泥于形式，鼓勵各支部采用適合的有創(chuàng)意的方式展示風(fēng)采，體現(xiàn)人性化特色。而且，我部會發(fā)掘上一學(xué)期團日活動舉辦的不足之處，吸取經(jīng)驗，健全評價機制。以豐富多彩的團日活動多方位鍛煉和提高各支部能力。

三、舉辦大型的比賽

在新的學(xué)期，我部會保持敏銳的洞察力，堅持與時俱進，選擇適當(dāng)?shù)臅r機，根據(jù)我部職能特性舉辦相關(guān)的大型的比賽。

舉辦比賽，放手讓干事們自己協(xié)調(diào)去完成，在過程中，他們需要相互磨合，需要考慮周全……這對于新干事來說是一次很好的鍛煉機會。而且舉辦一場成功的比賽也有利于向外宣傳我部，方便我部日后工作。

四、與時俱進，增強素養(yǎng)

作為宣傳部，我們很清楚自己的職責(zé)。堅持與時俱進，我部會隨時隨地跟上國家、社會的步伐，在不斷提高自身部門修養(yǎng)的同時，也通過不同的適合的方式將信息傳遞給大家，增強學(xué)子關(guān)注時事的素養(yǎng)。

五、協(xié)調(diào)配合工作

工作中，我部會積極與各兄弟部門協(xié)調(diào)好工作，共同為分團委努力。同時我部隨時服從上級老師，領(lǐng)導(dǎo)的安排以及配合學(xué)生會其他部門的工作，靈活機動地開展工作。

宣傳部的工作是任重而道遠的。我部會隨時積極開展批評與自我批評，在改進中，在總結(jié)中進步。發(fā)揚創(chuàng)新進取的精神，拓展特色活動，扎扎實實的譜寫宣傳工作篇章。

宣傳部成員工作計劃范文三

新學(xué)期新氣象，我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會的各項工作也拉開了帷幕，作為學(xué)生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續(xù)本著認真做好本職工作的態(tài)度，努力為學(xué)生會的新發(fā)展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進一步增強部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進工作進行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學(xué)生會的紐帶作用。

此工作計劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。

一、部內(nèi)建設(shè)

1、內(nèi)部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內(nèi)部成員交流，加強相互學(xué)習(xí)制作海報展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。

2、地下室管理：地下室是存放學(xué)生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好學(xué)生會的公共財務(wù)。地下室有一個藏書架哦，歡迎學(xué)生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。

3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動成員的工作積極性，同時創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機會，爭取讓每一個成員在學(xué)生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個溫暖的大家庭。

二、部內(nèi)工作

1、力主搞好各項宣傳工作，認真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。

2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學(xué)院內(nèi)的活動分派到個人，提供鍛煉學(xué)生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學(xué)校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。

3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會分配的任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會的活動，在學(xué)習(xí)的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。

5、了解學(xué)生的思想動態(tài)，一多種宣傳形式達到宣傳的目的，收集同學(xué)的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風(fēng)貌。

海外項目宣傳工作計劃范文第5篇

（一）組織和參與多個招商活動，落實簽約投資合作項目89個，總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中：

1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對外招商簽約項目29個，總投資26.4億元。截止10月底,動工的17個，占項目總數(shù)的58.62%；進入規(guī)劃報建階段，預(yù)計在年底前可動工的2個，占項目總數(shù)6.90%，17項目已投入建設(shè)資金共計13.61億元，占29個項目總投資的65.52%。完成征地，且部分建設(shè)資到位，尚未開工的項目7個，占項目總數(shù)的24.13%；未有實質(zhì)進展的項目3個，占項目總數(shù)的10.34%。

2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目10個，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的有6家，占項目總數(shù)的60%,其中進入規(guī)劃報建的3家，占項目總數(shù)的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個，占項目總數(shù)的40%。

3、8月26**工業(yè)日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

園區(qū)的18個項目、**藥谷二期入園的12個項目、汽車工業(yè)14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預(yù)計這44個項目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營，可實現(xiàn)產(chǎn)值250億元，利稅23億元，提供就業(yè)崗位2000多個。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規(guī)劃，而環(huán)境評估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工，項目無法進入，造成以上項目沒有實質(zhì)性進展。

4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人居優(yōu)勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會，主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市場”方面達成合作意向。

8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產(chǎn)業(yè)推介會”，重點推介**藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業(yè)代表團進行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

（二）加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調(diào)查落實和跟蹤協(xié)調(diào)工作，按項目屬地和誰簽約誰負責(zé)的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數(shù)的30%；在建項目16個，占項目總數(shù)32%；；尚未動工，但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數(shù)的18%；未有實質(zhì)性進展的4個，占簽約項目的8%；已經(jīng)終止協(xié)議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。

（三）為擴大我市投資環(huán)境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關(guān)資料，對投資指南進行修訂，完成了2005年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會”，

二、2006年招商主要工作安排

（一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數(shù)據(jù)整編工作，建立完善“**市招商項目庫”，完成軟件編程，并進一步對全市的招商項目、在建項目和經(jīng)營項目進行調(diào)查，建立完善招商項目庫。

（二）繼續(xù)做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構(gòu)的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節(jié)，完善文字后報市政府批準(zhǔn)；確定上海推介會的上海中介機構(gòu)協(xié)辦單位，從已候選的中介機構(gòu)中篩選一至二家機構(gòu)作為協(xié)辦機構(gòu)；以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準(zhǔn)備工作。

（三）圍繞**藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè)，組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項目，擴大招商成效。

（四）結(jié)合“十一五”規(guī)劃，組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃，有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對公共服務(wù)設(shè)施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施）項目進行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進外資參與建設(shè)經(jīng)營，盤活城市資產(chǎn)存量，提高城市資本經(jīng)營效率。

（六）實施大項目推進戰(zhàn)略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關(guān)聯(lián)度大、牽引力強的戰(zhàn)略性投資，努力引進大項目和世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)，篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

（七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進一批國內(nèi)外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進網(wǎng)絡(luò)，實行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度，實施招商工作通報制度，充分發(fā)揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

（九）加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務(wù)，實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

（十）繼續(xù)創(chuàng)新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列投資洽談會，以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點，以企業(yè)為主導(dǎo)，以招商項目為載體，組織企業(yè)參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴大**對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。