副班長的崗位職責(zé)1

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助**班組人員開展活動(dòng)。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。**和管理本班學(xué)員，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況，**班級(jí)研修活動(dòng)，帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團(tuán)體。

　　三、及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，及時(shí)提出建設(shè)性的意見。

　　四、協(xié)助班長制定活動(dòng)計(jì)劃，制定日常管理**，參加對(duì)學(xué)生的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，**各項(xiàng)**在本班組的執(zhí)行情況并**實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會(huì)議，分析班級(jí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。

　　六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

副班長的崗位職責(zé)3篇擴(kuò)展閱讀

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展1）

——電工班長崗位職責(zé)3篇

電工班長崗位職責(zé)1

　　1. 負(fù)責(zé)電工班日常管理工作，管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機(jī)械設(shè)備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2. 熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法；

　　3. 負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時(shí)，清楚本班人員的工作情況；

　　4. 定時(shí)或不定時(shí)抽查**員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

　　5. 負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作；

　　6. 負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請(qǐng)及管理工作；

　　7. 以身作則，帶領(lǐng)并**電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運(yùn)作流程等相關(guān)規(guī)范及管理**，確保安全作業(yè)；

　　8. 貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的'技術(shù)水*、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度；

　　9. **和召開早會(huì)、班組會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的各種文件、通知，并認(rèn)真執(zhí)行；

　　10. 負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

　　11. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

電工班長崗位職責(zé)2

　　1、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)**，承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)**下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精，嚴(yán)格要求并能及時(shí)解決技術(shù)上的疑難問題，協(xié)助上級(jí)**做好班組成員管理和思想教育，技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3、管理使用好本班組的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好性能，工具做到安全可靠，儀器儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　4、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三凈、三好，即“設(shè)備干凈、配電室干凈、值班室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好”。

　　5、搞好班組建設(shè)，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量不出問題，使工作開展有條不紊，抓好安全防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

　　6、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)**和所轄區(qū)域備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和**處理。

　　7、合理安排電器設(shè)備的巡檢、檢修及保養(yǎng)工作，使電路、電器設(shè)備正常運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

　　8、檢查各種用電設(shè)備的安全，杜絕私拉亂扯電線。消除各種不安全隱患。

　　9、提出電路的改造計(jì)劃，完成新增設(shè)備的電器安裝調(diào)試工作。

　　10、負(fù)責(zé)各種故障的搶修工作，使事故范圍減小，力爭保產(chǎn)、保證鋼坯連鑄。

　　11、完成**交辦的其他工作 。

　　12、機(jī)電工每班必須認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄，并將當(dāng)班所檢查的問題向上級(jí)**匯報(bào)。

　　13、經(jīng)常檢查設(shè)備性能，保護(hù)是否齊全可靠，動(dòng)作是否靈敏，手持設(shè)備保證良好接地。

　　14、交**時(shí)，對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的所有電器設(shè)備的狀態(tài)交接清楚，交接雙方檢查認(rèn)可后交**人員方可離開，不得將有問題的設(shè)備交給下班使用。

　　15、發(fā)生機(jī)電事故，必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場積極參加搶修，并參加事故追查和事故分析工作。

　　16、上級(jí)**安排的工作完成后，及時(shí)匯報(bào)。

電工班長崗位職責(zé)3

　　1、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)**，承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)**下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精，嚴(yán)格要求并能及時(shí)解決技術(shù)上的疑難問題，協(xié)助上級(jí)**做好班組成員管理和思想教育，技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3、管理使用好本班組的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好性能，工具做到安全可靠，儀器儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　4、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三凈、三好，即“設(shè)備干凈、配電室干凈、值班室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好”。

　　5、搞好班組建設(shè)，合理安排班組日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量不出問題，使工作開展有條不紊，抓好安全防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

　　6、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)**和所轄區(qū)域備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和**處理。

　　7、合理安排電器設(shè)備的巡檢、檢修及保養(yǎng)工作，使電路、電器設(shè)備正常運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

　　8、檢查各種用電設(shè)備的安全，杜絕私拉亂扯電線。消除各種不安全隱患。

　　9、提出電路的改造計(jì)劃，完成新增設(shè)備的電器安裝調(diào)試工作。

　　10、負(fù)責(zé)各種故障的搶修工作，使事故范圍減小，力爭保產(chǎn)、保證鋼坯連鑄。

　　11、完成**交辦的其他工作 。

　　12、機(jī)電工每班必須認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄，并將當(dāng)班所檢查的問題向上級(jí)**匯報(bào)。

　　13、經(jīng)常檢查設(shè)備性能，保護(hù)是否齊全可靠，動(dòng)作是否靈敏，手持設(shè)備保證良好接地。

　　14、交**時(shí)，對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的所有電器設(shè)備的狀態(tài)交接清楚，交接雙方檢查認(rèn)可后交**人員方可離開，不得將有問題的`設(shè)備交給下班使用。

　　15、發(fā)生機(jī)電事故，必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場積極參加搶修，并參加事故追查和事故分析工作。

　　16、上級(jí)**安排的工作完成后，及時(shí)匯報(bào)。

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展2）

——保安班長的崗位職責(zé)3篇

保安班長的崗位職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。

　　二、做好交**工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

　　三、當(dāng)班期間，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交**記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。

　　四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章**，檢查**的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、**行為要敢于批評(píng)、糾正。

　　五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告，不得拖延或隱瞞。

　　六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對(duì)經(jīng)過努力仍無法處理的.情況要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)，重要情況要寫出情況報(bào)告。

　　七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好**指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。

　　九、按規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄。

　　十、完成**交辦的其他任務(wù)。

保安班長的崗位職責(zé)2

　　1、做好交**工作，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告和崗位的分配工作;

　　2、不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo);

　　3、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，并及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行糾正、跟進(jìn)處理;

　　4、協(xié)助保安隊(duì)長的工作，做好本班人員值勤過程的工作安排及**管理工作。

　　5、與保安員一起做好門崗執(zhí)勤工作，嚴(yán)格按照公司人員和車輛出入、貨放放行、快件收發(fā)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

副班長的崗位職責(zé)3篇怎么寫

　　6、積極參加上級(jí)****安排的體能訓(xùn)練及消防安全培訓(xùn)。

　　7、完成上級(jí)**臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　8、保安部班長對(duì)保安隊(duì)長負(fù)責(zé)。

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展3）

——值班長的崗位職責(zé)3篇

值班長的崗位職責(zé)1

　　值班長工作職責(zé)

　　1、考勤：值班長負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、**、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。

　　2、人員調(diào)配：值班長根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　3、現(xiàn)場：值班長在每天**后和交班前，都要對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查，現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。

　　4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。

　　5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。

　　6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

　　7、交**工作：交**時(shí)的檢查工作是值班長每天工作的重點(diǎn)之一，

　　值班長交**的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交**檢查等七個(gè)方面。

　　8、安全作業(yè)票證的管理：值班長根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理 動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。

　　9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長、值班長助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

　　10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交

　　流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的`工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。

值班長的崗位職責(zé)2

　　值班長崗位職責(zé)

　　第一條 值班長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)風(fēng)廠設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　第二條 認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和公司制定的規(guī)章**，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

　　第三條 值班長在調(diào)整運(yùn)行方式上受調(diào)度直接指揮，業(yè)務(wù)上接受廠長、專工的指導(dǎo)，安全上接受安監(jiān)部**。

　　第四條 運(yùn)維班長必須按有關(guān)規(guī)定發(fā)布生產(chǎn)指令，并對(duì)所發(fā)布指令的正確性負(fù)責(zé)，不得與上級(jí)調(diào)度命令及運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、公司各項(xiàng)規(guī)定相抵觸。

　　第五條 對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，傳授崗位安全知識(shí)、操作技能，做好班組安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，**班組異常和未遂。

　　第六條 針對(duì)大風(fēng)、雨、雪、霧、高寒、酷暑等特殊天氣，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制定好安全措施，落實(shí)反事故措施。

　　第七條 妥善安排好設(shè)備缺陷處理工作，安排好運(yùn)行設(shè)備參數(shù)調(diào)整和設(shè)備異常狀況下的重點(diǎn)檢查、**工作。

　　第八條 **召開班前、班后會(huì)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、人員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、技術(shù)水*等特點(diǎn)合理分配工作。

　　第九條 對(duì)各種安全工器具、儀表等按規(guī)程要求定期檢查、試驗(yàn)、校核，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。

　　第十條 有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。工作中要敢抓、敢管，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

值班長的崗位職責(zé)3

　　配電系統(tǒng)值班人員有哪些職責(zé)？

　　一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負(fù)責(zé)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，確保安全運(yùn)行。

　　二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。

　　三、值班人員在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)會(huì)客。

　　四、變電運(yùn)行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。

　　五、值班人員應(yīng)按時(shí)抄表，及時(shí)匯報(bào)。還應(yīng)完成**安排的運(yùn)行設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動(dòng)等工作。

　　六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。

　　七、嚴(yán)格按照《電工安全工作規(guī)程》進(jìn)行高低壓設(shè)備的操作維護(hù)，實(shí)行“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”**，嚴(yán)禁違章操作。

　　八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級(jí)**匯報(bào)并及時(shí)貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。

　　九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅(jiān)持每周巡回檢查**，分片包干，責(zé)任到人。

　　十、嚴(yán)格執(zhí)行交****

　　值班人員處理事故的主要任務(wù)是什么：保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)警，救護(hù)傷員。有情況匯報(bào)

　　值班長的職責(zé)為：

　　負(fù)責(zé)本班安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。**值班員接受、執(zhí)行調(diào)度命令，正確、迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理；發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理缺陷；受理和**工作票，并參加驗(yàn)收工作；**好設(shè)備維修工作；**值班記錄；完成安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　值班員的職責(zé)為：

　　在值班長**下，做好安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。按時(shí)巡視設(shè)備；進(jìn)行倒閘操作；按時(shí)做好各種記錄；管理好安全用具和儀表工具；做好交**工作；在值班長不在時(shí)，**值班長進(jìn)行必要地業(yè)務(wù)工作。

　　電站值班長崗位職責(zé)

　　1．在電站分部經(jīng)理的**下進(jìn)行工作，直接負(fù)責(zé)本班的設(shè)備運(yùn)行工作，保證安全生產(chǎn)。

　　2．做好本班生產(chǎn)的安全**工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，**全班人員按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4．負(fù)責(zé)在線設(shè)備的生產(chǎn)安全，隨時(shí)分析運(yùn)行情況，做好設(shè)備的運(yùn)行管理。

　　5．完成班中設(shè)備改變狀態(tài)時(shí)的操作，以及應(yīng)急處理操作。

　　6．協(xié)助工程師的工作，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理有效的意見。

　　7．負(fù)責(zé)班中人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，**員工按時(shí)、如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。

　　8．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　9．**本班組人員做好交**工作。

　　10．完成**交給的其他任務(wù)。

　　值班長崗位職責(zé)

　　第一條 值班長應(yīng)全面掌握本站的全部生產(chǎn)過程，熟悉電氣接線系統(tǒng)和發(fā)電供

　　水關(guān)系及運(yùn)行方式。

　　第二條 第二條 值班長在值班期間負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保持設(shè)備

　　完整和現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，**本班人員遵守本站的規(guī)章**和勞動(dòng)紀(jì)律。在檢修期間服從檢修人員的工作安排，帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。

　　第三條 第三條 值班長應(yīng)認(rèn)真遵守開停機(jī)，增減負(fù)荷**。全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)

　　任務(wù)的完成，盡量減少和避免影響發(fā)電量的因素，縮小停機(jī)時(shí)間，以爭取最多發(fā)電效益。

　　第四條 第四條 值班長對(duì)直接**的命令應(yīng)迅速正確的執(zhí)行，若命令有明顯錯(cuò)

　　誤，危及設(shè)備和人身安全，則因說明理由，拒絕執(zhí)行，并將此事報(bào)告站長。

副班長職責(zé)和主要內(nèi)容

　　第五條 第五條 值班長在交**時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，保證完成“交****”的

　　有關(guān)規(guī)定，若**班長未到之前不得離開工作崗位。

　　第六條 第六條 值班長應(yīng)全面掌握設(shè)備狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及缺陷

　　時(shí)，應(yīng)**有關(guān)人員進(jìn)行分析，并設(shè)法處理，若自己不能處理時(shí)，除做好記錄和向技術(shù)部匯報(bào)外，還應(yīng)做好防止缺陷擴(kuò)大的對(duì)策，若急需消除則直接通知技術(shù)部進(jìn)行搶 修。

　　第七條 第七條 值班長應(yīng)負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場各種報(bào)表和記錄本，及時(shí)督促班員填

　　寫運(yùn)行日志，并要求清楚、正確、完整，下班前應(yīng)檢查核對(duì)。

　　第八條 第八條 值班長在值班期間除完成分工內(nèi)的工作外，還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公

　　司的各項(xiàng)規(guī)章**，**本班員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，搞好班組建設(shè)，嚴(yán)格管理本班員工遵紀(jì)守法和勞動(dòng)紀(jì)律，無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，按照現(xiàn)代企業(yè)管理**，自覺履行班組的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)。

　　第九條 第九條 堅(jiān)持開好班會(huì)，狠抓安全生產(chǎn)各種安全記錄和班組會(huì)議記錄

　　整齊、齊全，嚴(yán)格遵守上崗規(guī)則要求，著裝整潔，命令清楚到位，報(bào)告既是準(zhǔn)確，交**認(rèn)真清楚，不向下班次移交設(shè)備故障，不隱瞞設(shè)備運(yùn)行事情，加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)工作。

　　第十條 第十條 積極參加公司**的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好屬于班組做的每一

　　件事情，保持宿舍的干凈，嚴(yán)格遵守公共衛(wèi)生和公德，不斷提高本班員工的綜合素質(zhì)，嚴(yán)處**員工的不良行為，把班組建設(shè)成講文明、講道德、有禮貌、樂奉獻(xiàn)的集體團(tuán)隊(duì)，在班組建設(shè)中有創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代管理理念

　　兩票：工作票及操作票；

　　三制：交**制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)及輪換制。

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展4）

——車間班長崗位職責(zé)5篇

車間班長崗位職責(zé)1

　　前言：負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓(xùn)、車間**執(zhí)行、原料消耗、機(jī)臺(tái)效益，機(jī)器保養(yǎng)、維護(hù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級(jí)臨時(shí)交待得工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長做好交接工作，詢問上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交**記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯(cuò)，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排**本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)**開班組會(huì)議。

　　4、檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)班遺留的次品、線紗、廢**進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，調(diào)控生產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時(shí)檢查現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生工作。

　　7、定時(shí)檢查機(jī)臺(tái)襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時(shí)對(duì)襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺(tái)原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯(cuò)，對(duì)原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對(duì)不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常**員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對(duì)有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對(duì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對(duì)虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對(duì)員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對(duì)車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對(duì)襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺(tái)要特別關(guān)注。

車間班長崗位職責(zé)2

　　A、在車間主管，組長的**下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章**。

　　B、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全*穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機(jī)的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求，機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及性能。

　　C、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)**解決并向上級(jí)**匯報(bào)。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理**。

　　E、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報(bào)。

　　F、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報(bào)表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對(duì)機(jī)臺(tái)上，機(jī)臺(tái)旁，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

　　G、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn)，機(jī)器的*時(shí)保養(yǎng)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的**檢查工作。

　　H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線的工作巡查，對(duì)本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時(shí)巡查機(jī)臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)狀況，隨時(shí)觀察所有會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對(duì)機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時(shí)處理和申報(bào)給值班組長或本部門主管。

　　I、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)整要及時(shí)通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交****和巡回檢查**。

　　K、完成上級(jí)**交辦的其它任務(wù)。

　　L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長，本生產(chǎn)部門主管檢查。

　　M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣（紀(jì)律、》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用。

　　N、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺、打盹、讀書看報(bào)。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

　　O、交**時(shí)必須要面對(duì)面交接，交**的內(nèi)容必須要清楚、明了，對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái)、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長**前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺(tái)所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、

車間班長崗位職責(zé)3

　　前言、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓(xùn)、車間**執(zhí)行、原料消耗、機(jī)臺(tái)效益，機(jī)器保養(yǎng)、維護(hù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級(jí)臨時(shí)交待得工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長做好交接工作，詢問上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交**記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯(cuò)，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排**本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)**開班組會(huì)議。

　　4、檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)班遺留的次品、線紗、廢**進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，調(diào)控生產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時(shí)檢查現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生工作。

　　7、定時(shí)檢查機(jī)臺(tái)襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3—4小時(shí)對(duì)襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺(tái)原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯(cuò)，對(duì)原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對(duì)不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常**員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對(duì)有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對(duì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對(duì)虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對(duì)員工的教育或處罰。

　　11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對(duì)車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

　　12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對(duì)襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺(tái)要特別關(guān)注。

車間班長崗位職責(zé)4

　　1、**本班組的員工開早會(huì)；

　　2、做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；

　　4；根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員，合理安排人力資源；

　　5、指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。

　　6、配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作；

　　7、每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作；

　　8、處理本班組的不良品；

副班長的崗位職責(zé)3篇是什么

　　9、做好不良品的退補(bǔ)工作；

　　10、培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11、培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理**。

　　12、下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

　　13、下班時(shí)，督促員工關(guān)好門窗、水、電、氣等開關(guān)。

車間班長崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)組長，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程的**工作

　　2、負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作

　　3、協(xié)助班長推行和實(shí)施HPT

　　4、負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)

　　5、負(fù)責(zé)車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

　　6、**分配的其他工作

　　7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

　　8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效**

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展5）

——土建的崗位職責(zé)3篇

土建的崗位職責(zé)1

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)境等全面工作負(fù)**責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實(shí)施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工，按質(zhì)量、安全、環(huán)境體系程序**和方針制訂有效措施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　3、根據(jù)工程施工合同、公司對(duì)業(yè)主方面的承諾、施工**設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面完成施工工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明治理等管理目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理)、工程施工**設(shè)計(jì)和三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的**管理;

　　5、加強(qiáng)與****、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項(xiàng)工作;

　　6、根據(jù)工程的總管理目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計(jì)劃、管理人員**設(shè)置、勞力需用計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)常檢查督促，不折不扣地按計(jì)劃實(shí)施。

　　7、定期召開工程生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)完成的工程任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂改善措施計(jì)劃，并布置需要完成的任務(wù)，做好交底。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量、安全、文明管理等要求，**競賽評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水*，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

土建的崗位職責(zé)2

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量**、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量**和檢查驗(yàn)收工作。

　　三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場**共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格**工程質(zhì)量。

　　四、**檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

　　五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

　　七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　八、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期**召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

　　土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)2

　　1 、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章**行使質(zhì)量**檢查權(quán)和處罰權(quán)。

　　2 、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

　　3 、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。

　　4 、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

　　5 、對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，**各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

土建的崗位職責(zé)3

　　1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計(jì)劃、**與施工督導(dǎo)工作;

　　2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行分析，**和參加圖紙會(huì)審，降低項(xiàng)目成本;

　　3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的施工**計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;

　　5、**相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，**及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，保證項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠和公司利潤的回收。

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展6）

——土建材料員的崗位職責(zé)-崗位職責(zé)3篇

土建材料員的崗位職責(zé)-崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、指揮進(jìn)場物資按施工**設(shè)計(jì)的*面布置土堆放，保持現(xiàn)場文明整潔，物資使用方便;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收紀(jì)錄和臺(tái)帳，并將有關(guān)材質(zhì)證明按規(guī)定時(shí)間整理歸檔;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資標(biāo)志工作，按物資的不同種類和所處的不同狀態(tài)，給與明顯標(biāo)識(shí)，防止混用;

　　4、根據(jù)工程生產(chǎn)計(jì)劃，編制物料申請(qǐng)計(jì)劃和采購文件，報(bào)工程管理部門;

　　5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)定和質(zhì)量信息反饋。

　　職位要求：

　　1. 土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)，中專以上**，有材料員崗位證書;

　　2. 有3年以上土建施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3. 工作踏實(shí)、認(rèn)真、吃苦耐勞;服從公司安排;

　　4. 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

副班長的崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展7）

——車間班長崗位職責(zé)說明書

車間班長崗位職責(zé)說明書1

　　1、在車間**的**下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，**召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。**本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的.物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間**。

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量**和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

　　6、**全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理**，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間**。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間**。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量**和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。