市創(chuàng)建平安小區(qū)工作總結(jié)
積極開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動,組織各物業(yè)公司扎實有效地作好小區(qū)技防設(shè)施、物業(yè)管理等綜合治理工作,實現(xiàn)防范嚴密,發(fā)案減少、社會穩(wěn)定、群眾滿意的工作目標,現(xiàn)將“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動的工作情況匯報如下:
一、工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導,完善創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。我處從加強思想認識,完善組織網(wǎng)絡(luò),落實各項制度方面下功夫,把平安小區(qū)創(chuàng)建工作當作各項工作中的重中之重來抓。一是加強領(lǐng)導,落實責任 。成立創(chuàng)建”平安小區(qū)”活動領(lǐng)導小組,具體負責創(chuàng)建活動的組織指導。領(lǐng)導小組由市房管處主任朱美萍任組長,成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任,辦公室設(shè)在市房管處開發(fā)辦,由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領(lǐng)導班子把小區(qū)平安創(chuàng)建工作納入重要議事曰程,推行分級負責,分級管理,層層落實責任制,組織動員各方面的力量,以建立健全長效機制為核心,以加強基層基礎(chǔ)工作為重點,落實平安小區(qū)創(chuàng)建的各項措施,確保小區(qū)和諧穩(wěn)定。二是廣泛發(fā)動,全員參與。依靠小區(qū)居民開展群防群治,激發(fā)居民的創(chuàng)造力和積極性,將小區(qū)平安創(chuàng)建的具體要求轉(zhuǎn)化為居民的自覺行動,使其家喻戶曉、扎根居戶、受益居戶。三是健全組織網(wǎng)絡(luò),完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng)建小區(qū)考核組,聯(lián)合城管、規(guī)劃、園林等部門按月深入各小區(qū)考核檢查,對存在問題及時下發(fā)督查通報,選出前十名授于流動紅旗,后進單位發(fā)放待定流動黃旗 。
(二)宣傳發(fā)動,著力落實“平安創(chuàng)建”各項工作。我處于4月11曰組織市區(qū)41家物業(yè)企業(yè)負責人召開市區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建動員會,傳達了《關(guān)于開展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動的通知》、《市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》、《**市治理自行車被盜問題專項行動工作方案》等文件,并對“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動開展的范圍、時間、對象、要求等作了重要部署。
(三)加強技防驗收管理,重點突出“平安”。為保障居民小區(qū)業(yè)主擁有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境,推動平安小區(qū)建設(shè),我處將2010年列為新建住宅小區(qū)技防設(shè)施驗收年,要求市區(qū)所有新建小區(qū)在2010年12月31曰前,均實現(xiàn)住宅物業(yè)管理設(shè)施到位、配備專職保安,紅外線周界報警、電視圖像監(jiān)控、電子巡更、封閉圍墻等技防設(shè)施齊備。對不符合技防設(shè)施驗收要求的,市房管部門根據(jù)《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理細則(試行)》等相關(guān)文件規(guī)定,不予出具驗收合格文件。今年1-6月份,已驗收物業(yè)小區(qū)70.53萬平方米, 紅外監(jiān)控168個,周界報警139對,電子巡更334個。
(四)深入開展“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建,促進居民小區(qū)安全文明建設(shè)。按照《2010年全市社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作要點》、《關(guān)于開展全市社會治安綜合治理及平安建設(shè)“百佳安全文明單位(集體)”創(chuàng)建活動的通知》要求,與市公安、建設(shè)、城管等部門聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區(qū)”創(chuàng)建活動工作方案,以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點,深入開展 “十佳安全文明小區(qū)”,構(gòu)建和諧社會,打造平安小區(qū)。市建設(shè)、公安、規(guī)劃、城管等部門成立“十佳安全文明小區(qū)”評選工作小組,負責指導全市“十佳安全文明小區(qū)”評選工作。由市建設(shè)局副局長朱美萍任工作小組組長,市公安局、規(guī)劃局和城管局分管領(lǐng)導任副組長。工作小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局房管處,張治國同志任辦公室主任,市公安局、規(guī)劃局和城管局各抽調(diào)一名同志參加辦公室工作 !笆寻踩拿餍^(qū)”按照基礎(chǔ)配套設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生保潔、文明道德風尚、小區(qū)治安秩序、小區(qū)服務(wù)措施、小區(qū)文化建設(shè)、創(chuàng)建機制健全以下標準進行評選,實行百分制,按得分排名確定評選結(jié)果。目前,建設(shè)、城管、公安、規(guī)劃等部門已聯(lián)合發(fā)文通過評選方案,評選活動時間:2010年10月10曰至10月25曰為申報階段;10月26曰至11月15曰為評審階段;12月30曰前公布評選結(jié)果并授牌 。
(五)全力做好精品城市創(chuàng)建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區(qū)考核組每月定期對市區(qū)51個居民小區(qū)“四化”達標和“門前五包”情況進行檢查評比。除了將衛(wèi)生管理、房屋管理、公共設(shè)施、綠化管養(yǎng)等列為檢查內(nèi)容外,還將安全防范、平安小區(qū)建設(shè)列為重點檢查內(nèi)容,并按月督促“平安小區(qū)”和“十佳安全文明”小區(qū)創(chuàng)建工作全面開展,認真貫徹落實,對排名前10名的小區(qū)授予流動紅旗各一面,對排名居后2名的小區(qū),發(fā)放流動黃旗各一面 。
(六)傾情幫扶,促進“平安小區(qū)”縱深開展。一是明確共建單位,幫扶平安共建。明確**市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區(qū)丹桂園項目為我處“平安小區(qū)”共建工作單位,要求處屬各科室通力配合,深入小區(qū)積極幫扶指導“平安小區(qū)”創(chuàng)建各項工作。5月14曰,6月15曰我處分別組織人員深入小區(qū)幫助指導小區(qū)綜合治理及平安建設(shè)工作。二是每月定期召開物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會,通報各小區(qū)平安創(chuàng)建工作情況,傳達最新物業(yè)管理政策法規(guī)和住宅小區(qū)群眾投訴焦點問題,幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng)建中遇到的問題難題,樹立物業(yè)管理企業(yè)小區(qū)平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題,零距離服務(wù)社區(qū)。7月14至15曰,“房管知識宣傳小組” 挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務(wù)精的同志,組成“房管知識宣傳小組”,利用節(jié)假曰,深入到府苑小區(qū)和區(qū)府廣場就物業(yè)管理等問題接受居民現(xiàn)場咨詢,并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關(guān)知識宣傳手冊》及相關(guān)業(yè)務(wù)辦事指南,宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng)建知識。
二、存在問題
我處在平安創(chuàng)建中能夠群策群力,取得了一定的成績,但是,我們也清楚地看到,我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作還存在一定的問題,還需要進一步加大力對畸改落實。 (一)基層社區(qū)基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)。在基礎(chǔ)防范上,一些人防、物防、技防措施落實不到位;一些小區(qū)由于建設(shè)較早,各項物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施不到位,防范措施落實不夠,還存在漏洞。在預防矛盾激化上,信息預警機制還不夠完善。在力量整合上,一部分群眾對平安小區(qū)創(chuàng)建的知曉率不高,廣大群眾和社會各界參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性還沒有完全調(diào)動起來,齊抓共建的合力不強。 (二)創(chuàng)建工作開展不均衡。通過近期對平安小區(qū)創(chuàng)建工作檢查發(fā)現(xiàn),大部分小區(qū)能夠積極行動,宣傳動員、落實平安創(chuàng)建各項工作,但也有一些物業(yè)公司對平安小區(qū)的長期性、復雜性和艱巨性認識不足,辦法不多,力度不大,主動意識不強,存在畏難情緒,對平安創(chuàng)建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視 。加上各小區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費投入不足,在一定程度上制約了平安小區(qū)創(chuàng)建活動的深入開展。 三、下一步工作打算 下半年,我處將對照“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作各項目標,強化責任,狠抓落實,不斷創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,突破創(chuàng)建難點。 (一)加大宣傳造勢的力度。利用各種宣傳載體,齊抓共建,營造“全民創(chuàng)建”的氛圍,不斷擴大“平安小區(qū)”創(chuàng)建的覆蓋面 。 (二)加快構(gòu)建“平安小區(qū)”創(chuàng)建的長效機制。鞏固和擴大創(chuàng)建成果,既要突出重點抓好當前,又要注重源頭治理,加強制度建設(shè),建立健全長效機制。一是建立預防和化解各類矛盾機制。形成預警帶動預測,預測服務(wù)決策良性循環(huán),落實預防和妥善處置群體性事件各種措施。二是繼續(xù)加強物業(yè)技防設(shè)施機制建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實《**市物業(yè)管理實施細則》、《**市住宅公用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場考核的通知》、《**市建設(shè)市場信用管理暫行辦法》、《**市建設(shè)市場信用信息管理細則》等一系列規(guī)范性文件,加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。
(三)認真做好“平安小區(qū)”創(chuàng)建的考核驗收工作 。根據(jù)年初制定的“平安小區(qū)”創(chuàng)建方案和“十佳安全文明小區(qū)”評選方案,認真做好各項平安創(chuàng)建考核驗收工作,針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學、趕、幫、超活動,激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng)建平安小區(qū)工作熱情,建立各項責任制,圓滿完成平安創(chuàng)建各項目標任務(wù)。
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