牢牢把握科學發(fā)展觀,促進農信社又好又快發(fā)展--信用社總結

科學發(fā)展觀是在我國改革發(fā)展正處于關鍵時期,黨中央審時度勢,準確把握世界發(fā)展趨勢,認真總結我國發(fā)展經(jīng)驗,深入分析我國發(fā)展階段性的基礎上提出的重大戰(zhàn)略思想,科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是引領時代前進的旗幟,科學發(fā)展觀的內涵就是牢固樹立和認真落實以人為本,全面協(xié)調,可持續(xù)的發(fā)展觀。切實抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務。

伴隨著農村金融體制改革的進一步深化,農信社啟動新一論改革以來,各項工作起得了重大進展和階段性成果,廣大干部員工特別是黨員干部都要從貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神的戰(zhàn)略高度,從確保實現(xiàn)全面建設小康社會,建設社會主義新農村，構建和諧社會宏偉目標的戰(zhàn)略高度,深刻認識樹立和落實科學發(fā)展觀,更好地完成新世紀、新階段我們肩負的歷史任務,按照科學發(fā)展觀的要求,圍繞省聯(lián)社一屆五次社員代表大會工作報告中提出的“四個堅持、五個著力、兩個追求和一個目標”的指導思想以及縣聯(lián)社一屆四次社員代表大會工作報告中提出的預期“十大目標”�？茖W地總結了本社近三年來業(yè)務發(fā)展的成功經(jīng)驗,吸取了發(fā)展進程中的經(jīng)驗教訓,概括了農村金融市場竟爭趨勢強烈的重要啟示,揭示了農信社業(yè)務發(fā)展的客觀規(guī)律,反映了我們對發(fā)展問題的新認識。

一、堅持以人為本，努力打造一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精良的員工隊伍。

我社始終堅持以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，堅持以人為本，從本社實際出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷提升和擴大業(yè)務發(fā)展層面，發(fā)展領域進一步擴大，增長方式進一步合理，發(fā)展后勁進一步增強，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展正逐步形成。

全面發(fā)展，就是要以員工綜合素質進一步提高，綜合實力明顯增強，綜合效益逐年遞增，全面推進信用社各項工作合規(guī)有序發(fā)展，各項存款以每年20％速度遞增，各項貸款年均增長18％以上。強化信貸管理，加大不良貸款清收工作力度，與信貸員簽訂“抓降控升”責任書，落實清收措施和責任，不良貸款余額控制在聯(lián)社核定的指標內。充分體現(xiàn)了堅持科學發(fā)展觀，帶動了信用社跨越式的發(fā)展，員工的精神面貌有了質的改觀，信用社總體形象發(fā)生了前所未有的變化，得到了地方政府和社會各界的充分認可和普遍贊譽，信用社為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻，為農業(yè)增收，農民增效，提供了強有力的資金扶持，為新農村建設奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。

協(xié)調發(fā)展，隨著以縣聯(lián)社為統(tǒng)一法人機構撤并，信用社下轄一個分社，原信用社所有業(yè)務同時并入我社，通過全面摸底排查和科學論證，針對具體情況具體對待，制定較為全面的協(xié)調發(fā)展思路和措施，加強扶弱，以優(yōu)促劣的發(fā)展戰(zhàn)略，促進我社各項業(yè)務全面協(xié)調發(fā)展，未撤并前整體業(yè)務發(fā)展在全縣信用社中名列全矛，隨著社并入我社，給我社整體業(yè)務發(fā)展帶來了負面影響，尤其突出的是原。根據(jù)這一現(xiàn)狀我社采取了全面細致的綜合治理和清收方案，集中人力對原社不良資產(chǎn)逐戶摸底清收，做到有獎有罰，對哪些多年轉據(jù)收息主動還貸戶在收貸過程中考慮到歷年轉據(jù)收息而形成的貸款給予利率上的適當優(yōu)惠，對那些釘字戶、賴帳戶實行加罰息制度，必要時訴諸法律強制清收，通過多措并舉使不良貸款有了較為明顯的下降，其次制定了較為系統(tǒng)的切合本社實際具有本社特色的“責任跟著個人走”的雙降考核責任制，與各包片信貸員簽訂“雙降”目標責任書，按月考核，按季兌現(xiàn)，充分調動員工積極性，全體員工肩上有擔子，人人有壓力，個個有任務，使我社整體業(yè)務達到了協(xié)調均衡發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展，樹立和落實科學發(fā)展觀，必須始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，一心一意謀發(fā)展，圍繞省聯(lián)社一屆五次社員代表大會報告中提出的“四個堅持、五個著力、兩個追求和一個目標”的指導思想以及縣聯(lián)社一屆四次社員代表大會提出的預期“十大目標”創(chuàng)造性地開展工作，用科學發(fā)展觀指導我們業(yè)務發(fā)展，又快又好是農信社業(yè)務發(fā)展的本質要求，農信社要按照科學發(fā)展觀的要求推進發(fā)展，推動信用社員工的全面進步，著力提高新的經(jīng)營效益增長點，堅持改變單純追求速度規(guī)模不講質量效益的粗放增長方式，堅決糾正只為眼前不顧長遠的短期經(jīng)營行為，堅持做到戰(zhàn)略正確，風險可控，穩(wěn)健經(jīng)營，努力實現(xiàn)速度和結構，質量和效益相統(tǒng)一，增強信用社發(fā)展的可持續(xù)性，堅持理論和實際相結合，因地制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿信用社各方面的工作，充分考慮村與村，片與片之間差異和不同情況，一切從實際出發(fā)，有重點，有步驟地采取措施，注重解決自身發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，推動我社各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

二、樹立和落實科學發(fā)展觀，推動我社各項工作全面進步，實現(xiàn)各項業(yè)務跨越式發(fā)展。

未來三年我社發(fā)展戰(zhàn)略要緊緊圍繞“一個中心，兩個增長，三個轉變，四步走，最終實現(xiàn)一個目標”。圍繞業(yè)務發(fā)展這個第一要務，必須把盤子做大，把農信社小額貸款品牌做強，確保存款年增長1000萬元，到2023年我社各項存款力爭突破1億元，貸款年增長700萬元，到2023年我社貸款總額達到7000萬元，實現(xiàn)人均創(chuàng)利40萬元的奮斗目標，做大做實盤子，做強自主品牌，從根本上要樹立和落實科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，轉變服務職能，轉變增長方式，促進信用社業(yè)務穩(wěn)健，協(xié)調有序發(fā)展。制定切合本社實際具有本社特色的“四步走”的發(fā)展思路，即“管理跟著發(fā)展走，責任跟著個人走，分配跟著考核走，費用跟著業(yè)務走”。最終實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營效益、抗險能力達到一級社目標。

要實現(xiàn)本社發(fā)展目標就要準確把握科學發(fā)展觀，深刻理解科學發(fā)展觀的內涵和基本要求，堅持以人為本，深刻剖析，著重解決好以下幾個方面的問題：

1、思想要統(tǒng)一到發(fā)展上來，發(fā)展是主題，離開了發(fā)展這個主題就沒有意義了，改革是手段發(fā)展是目的，改革發(fā)展的目的是不斷增強自身綜合競爭實力，促進信用社各項工作又快又好發(fā)展。

2、觀念要進一步更新，只有更新觀念，才能實現(xiàn)本社三年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，觀念陳舊，照搬照套，任何事情都干不好，也干不了，要有開拓精神，創(chuàng)造性地開展工作。

3、思路要更加開闊，沒有遠慮，必有近憂，用發(fā)展的眼光看問題，用開闊的思路去謀劃發(fā)展，實現(xiàn)既定目標。

4、作風要更加優(yōu)良，務實的工作作風是一種無窮的力量，作風不正，講話作秀，我們的力量在于說真話，干實事，反對形式主義，要樹立求真務實，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，盡職盡職，忠于職守的工作作風。

5、能力要進一步提高，努力學習不斷提高工作能力，培養(yǎng)善于駕馭復雜多變的工作能力和應對抗險能力，隨著我國入世過渡期的結束，銀監(jiān)會準入政策的放寬，各家金融機構包括外資金融機構陸續(xù)登陸，以及已經(jīng)掛牌營業(yè)的郵政銀行他們把目光瞄準了農村這塊廣闊市場，這給我們農信社所有員工提出了新的課題，帶來了新的挑戰(zhàn)，形勢所迫我們必須加強自身學習，努力提高工作能力和抗風險能力，迎接新的挑戰(zhàn)，應對新的變化。我們既要面對又要挑戰(zhàn)，機遇挑戰(zhàn)并存，我們無退路，只有直視面對，刻苦學習，努力

提高工作能力和業(yè)務水平，確確實實地從思想觀念、思路、作風以及能力上逐步縮小與工作方面的差距，辛勤的耕耘，務實地工作，努力的奮斗，我們要從經(jīng)營困境中走出，實現(xiàn)大的跨越，朝著健康持續(xù)發(fā)展之路邁進。全體員工要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實省聯(lián)社一屆五次社員代表大會上和縣聯(lián)社一屆四次社員代表大會精神，團結協(xié)作，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，著力維護農村金融穩(wěn)定和安全，通過引領信用社又好又快發(fā)展，促進農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為黨的十七大召開營造和諧的農村金融環(huán)境。