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電工工作心得體會15篇

電工工作心得體會15篇

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編收集整理的電工工作心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

電工工作心得體會1

  交流接觸器廣泛用作電力的開斷和控制電路。它利用主接點來開閉電路,用輔助接點來執(zhí)行控制指令。主接點一般只有常開接點,而輔助接點具有兩對常開和常閉功能的接點,小型的接觸器也經(jīng)常作為中間繼電器配合主電路使用。

  交流接觸器的接點,由銀鎢合金制成,具有良好的導(dǎo)電性和耐高溫?zé)g性。它的動作動力于交流電磁鐵,電磁鐵由兩個“山”字形的幼硅鋼片疊成,其中一個固定,在上面套上線圈,工作電壓有多種供選擇。為了使磁力穩(wěn)定,鐵芯的吸合面,加上短路環(huán)。交流接觸器在失電后,依靠彈簧復(fù)位。另一半是活動鐵芯,構(gòu)造和固定鐵芯一樣,用以帶動主接點和輔助接點的開斷。

  對中間繼電器的認(rèn)識

  中間繼電器是一種特殊的接觸器(即開關(guān))。它上面是常閉觸點,下面是常開觸點,當(dāng)線圈通電后,利用電磁力使上面常閉觸點分開,下面常開觸點閉合。它用于在控制電路中傳遞中間信號。

  中間繼電器的結(jié)構(gòu)和原理與交流接觸器基本相同,與接觸器的主要區(qū)別在于:接觸器的主觸頭可以通過大電流,而中間繼電器的.觸頭只能通過小電流。所以,它只能用于控制電路中。

  對連接自動控制電路實習(xí)的感受

  在寒假的實習(xí)過程中,最挑戰(zhàn)我動手能力的一項訓(xùn)練就是連接電路。對我來說,這無疑是一門新的學(xué)問,既是一種挑戰(zhàn),也使我學(xué)到了很多有使用價值的知識。這個實習(xí)是我最感興趣的實習(xí),因為從小我就喜歡組裝和拆卸?偨Y(jié)這個實習(xí),我感覺自己有時候十分的粗心。剛開始檢測電器元件的時候,由于粗心,竟然將已損壞的元件誤檢測成為正常元件,結(jié)果導(dǎo)致我又重新連接線路,浪費了大量的時間。在連接元件過程中,由于事先沒有計劃好元件之間的連接,導(dǎo)致接線在電路板上長距離繞行,既浪費了材料,又使電路板面顯得凌亂。但值得欣慰的是,我連接的線路的接線頭達到了老師講解時提出的“似露非露”的標(biāo)準(zhǔn)。在這個實習(xí)環(huán)節(jié)中,我明白了細(xì)心的重要性。同時也明白了自己的動手能力還十分的不足,缺乏鍛煉,在這種情形下無法勝任以后的工作,所以在日后的學(xué)習(xí)過程中,我應(yīng)該努力的將理論與實際聯(lián)合起來,著重鍛煉自己的動手能力,使自己面對以后的工作時有一定的底氣與信心。

電工工作心得體會2

  作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點,下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

  第一點“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的.教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,不能聽之任之,更不能護短。

  第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

  第三點“細(xì)”,主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

  第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。

  以上便是我的個人工作心得。

電工工作心得體會3

  一次意料外的機會,我認(rèn)識了惠州市郵電工程有限公司并且有幸成為這里的一員。從校園里的一個學(xué)生到公司的一名員工,時間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了快兩個月了。剛進公司,從上到下給我的感覺就是那么隨和美好。不管是哪個部門的同事,不管是我的上級,還是其他的新員工,他們都是面帶微笑,主動的幫助我,盡可能的讓我能很快的融入到集體中間。還有隨之而來的崗前培訓(xùn),給我的職業(yè)生涯指明了方向,讓我不再迷惘。

  我被分到了第一公司的交換項目部,剛到公司的第二天,我們就開始接受部門的培訓(xùn),十幾天短暫的部門培訓(xùn),我了解到了我們今后的工作內(nèi)容,還有工作的安全知識,我們從事的是通信工程,所以我們的工作可以說是既重要又危險的,工作中不容有任何失誤,一個小小的失誤都有可能造成重大的通信事故,講師也給我們講了讓我們引以為戒的案例,讓我們還沒工作就體會到安全施工的萬分重要性。

  公司為了讓我們盡早地轉(zhuǎn)變角色,給我們安排到軍官培訓(xùn)基地進行封閉式培訓(xùn),從軍訓(xùn)到文化課再到專業(yè)課,我們在部隊呆了近一個月,在那里,我們接受部隊的軍事化管理,讓我們著實當(dāng)了回兵。這種當(dāng)兵的體會真的是值得我回味一生的,直到現(xiàn)在軍訓(xùn)過了一個月,我都經(jīng)常哼著部隊歌曲,上班休息時都會自喊號子走齊步,那種挺直擺正的感覺真的是很好。≤娪(xùn)練就了我們的意志,鍛煉了我們吃苦的能力,讓我們懂得服從命令是天職,也讓我體會到團結(jié)就是力量。公司這樣安排我們軍訓(xùn)真的是讓我們受益匪淺。

  軍訓(xùn)過后就是公司文化課的學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)們花了兩天的時間給我們灌輸了企業(yè)文化,再加上老員工給我們介紹的員工行為準(zhǔn)則和公司制度,讓我對公司又有了更深入的了解,也讓我體會到公司的企業(yè)文化不像有些企業(yè)只做表面文章,我們公司的企業(yè)文化是一種又內(nèi)往外的企業(yè)文化,是有我們獨特的`氣質(zhì)在的企業(yè)文化,我和所有的新員工一樣深深的被這種企業(yè)文化所感染,一樣的激動不已,一樣的振奮,好的企業(yè)文化讓我們看到了公司美好的前景,也是我們美好的未來。

  上完專業(yè)課我們就結(jié)束了封閉式培訓(xùn),依依不舍我離開了軍營,本以為可以休息幾天的,可沒想到一回公司就接到通知,讓我和另外四名新同事到湛江參與湛江電信的交換換裝工程。終于要出工了,好興奮。∵@可是我們第一次正式上班!

  經(jīng)過十個小時的顛簸,我們終于到達了湛江。到湛江的第二天我就被安排到調(diào)順交換機房去工作,那是我第一天上班工作,可是到了機房我才知道我真的是什么都不會,華為的交換設(shè)備是那么的陌生,在學(xué)校雖然學(xué)的是通信工程,但那不過是原理,跟真實的工作幾乎掛不上鉤,一切只能從頭學(xué)起。帶隊隊長從工具的使用到設(shè)備的安裝到各種不同的走線,一步一步地教我,讓我從硬件學(xué)起,熟悉設(shè)備硬件,這都我們?nèi)腴T必學(xué)的知識啊。我們的“頭們”為了讓我們更快的熟悉工程的各個環(huán)節(jié)各種工作,他們有計劃的安排我們換著做不同的事情,從綁線、對線、卡線、跳線到設(shè)備加電,到用戶數(shù)據(jù)的制作,到竣工資料的制作,我們在學(xué)習(xí)的過程中也無不體會到“頭們”的用心良苦。

  在工作中,同事們的工作心得,都讓我對工作有了新的認(rèn)識。

  首先對工作不能認(rèn)為做了就行。大都多時候自己做了,卻不盡人意,等于出蠻力,最后還要落個“出力不討好”的結(jié)果,同事之間一定要相互協(xié)作,要有團隊精神。

  有時候工作要靈動一些,但不是投機取巧。就像有一回我們剝線,要把五六米長的用戶線的皮完好無損的剝出來,剛開始我們就是兩個人對著拉,拉了半天也沒剝出幾厘米,我們都要放棄了,但是我們的一個同事就很聰明,試出一個使巧力很輕快的就吧一條線剝出來了,看的我們都目瞪口呆的。靈動帶來效率,這種事例在我們工作中是很多的。

  其次工作要仔細(xì)耐心。我們從事的是通信施工,一不小心就很可能導(dǎo)致通信事故,嚴(yán)重的甚至要受法律制裁,所以我們每一個員工在工作中都做到不放過任何一個細(xì)節(jié),不留一個隱患,我在工作的時候老員工都是對我千叮嚀萬囑咐的要我小心,我也看到他們真的是這樣做的。

  最后在工作上要虛心。不會就要問,這是我們“頭們”教我們的,不會還不問,那你永遠(yuǎn)也得不到進步,孔子告訴我們要不恥下問,何況我們問的是我們的老員工,就更沒什么不敢問的了。

  社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì);葜菔朽]電工程公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的。公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展。一萬年太久,只爭朝夕。我相信我有能力把握機遇,和惠州市郵電工程公司一起迎接挑戰(zhàn)。,新員工工作體會

電工工作心得體會4

  伴隨著電力體制改革的深入,改制后縣級供電企業(yè)的改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)?h以上供電企業(yè)要樹立“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象,最終實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展,必須把員工教育培訓(xùn)工作作為供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支撐和智力保障。要加強電力職工教育培訓(xùn),不斷提高職工理論知識水平和實際操作能力,培養(yǎng)一支具有較高思想素質(zhì)、熟練掌握電力知識和技能的學(xué)習(xí)型、知識型職工隊伍,努力構(gòu)建和諧學(xué)習(xí)型企業(yè),以達到全面提升企業(yè)管理水平,更好地為建設(shè)社會主義和諧社會服務(wù),為電力事業(yè)發(fā)展服務(wù),積極承擔(dān)更多的社會責(zé)任的目的,這也是縣級供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。

  縣級供電企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)教育培訓(xùn)制度,為提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)提供基本保障。

  自農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造及農(nóng)村電力體制改革以來,特別是近年來,在“電力市場整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”、“班組建設(shè)年”等活動中,企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展,有力地推動了縣級供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開展,使廣大職工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,思想觀念也發(fā)生了很大變化,從過去的“要我學(xué)”到現(xiàn)在的“要我學(xué)”,職工在工作崗位上按程序辦事,按職責(zé)規(guī)范工作,企業(yè)管理水平躍上了一個新臺階。

  但由于歷史原因,目前縣級供電企業(yè)農(nóng)電人員(包括農(nóng)電工)文化素質(zhì)和技術(shù)水平普遍偏低。因此,要突破這種現(xiàn)狀,盡快提高員工整體素質(zhì),提升企業(yè)管理水平,必須從建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。多年前,我公司就建立了完善的企業(yè)教育培訓(xùn)體系,即:設(shè)立專門的教育培訓(xùn)管理部門,作為公司職能管理的二級機構(gòu),充實教育培訓(xùn)專干,制定企業(yè)(如:公司)中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如:公司20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和年度培訓(xùn)計劃及實施方案;設(shè)立所屬職能部門、基層供電所、變電站、發(fā)電站專職或兼職員工教育培訓(xùn)專干(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師),抓好每月、每周業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作;各班組(如:電力工程施工、檢修)結(jié)合日常工作內(nèi)容,抓好對員工生產(chǎn)現(xiàn)場實際動手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長時間不懈努力,企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)[公司級—部部級—班組級]三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過長時間不懈努力,公司員工整體素質(zhì)發(fā)生了很大變化,員工的創(chuàng)造性、主動性和積極性進一步提高,促使縣級供電企業(yè)的管理水平逐步上了一個新的臺階。

  縣級供電企業(yè)的教育培訓(xùn)系統(tǒng)必須做到“三有”:有計劃、有制度、有激勵。

  對于縣級供電企業(yè),建立完善的企業(yè)教育培訓(xùn)制度必須做到:第一,企業(yè)教育培訓(xùn)工作要有計劃;其中包括(公司級)總體教育培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)中長期教育培訓(xùn)計劃及實施方案,各職能部門、供電公司、變電站、發(fā)電廠每年都要制訂周密的員工培訓(xùn)計劃,按照計劃和項目流程組織開展教育培訓(xùn)工作,并由教育培訓(xùn)管理部門及有關(guān)職能部門對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。如:我公司嚴(yán)格按照“①培訓(xùn)需求——②制定計劃——③組織實施——④總結(jié)、評估——⑤監(jiān)督、檢查”的全過程進行管理和監(jiān)督。其次,企業(yè)要建立健全教育培訓(xùn)制度,制度是執(zhí)行和執(zhí)行計劃的可靠保證,員工的`教育培訓(xùn)工作要以制度的形式固定下來,成為企業(yè)管理制度的一部分。比如,我公司制定了員工教育和培訓(xùn)管理辦法,管理人員培訓(xùn)和考核管理辦法,生產(chǎn)人員培訓(xùn)和考核管理辦法,新員工上崗前培訓(xùn)制度,員工安全教育和培訓(xùn)制度,員工崗位培訓(xùn)和農(nóng)村電工培訓(xùn)和考核制度等,明確了各部門、各員工的課程、課時安排,使培訓(xùn)具有可操作性。第三,企業(yè)教育培訓(xùn)要建立完善的激勵機制,鼓勵員工積極參加企業(yè)組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,對認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成績優(yōu)異的學(xué)員,要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。對于企業(yè)批準(zhǔn)參加上級或社會組織各種函授學(xué)習(xí)的職工,要保證其學(xué)習(xí)時間,同時要制定學(xué)習(xí)期間合理的薪酬管理辦法,以激勵其學(xué)習(xí)。對于競爭上崗(組聘),其上崗條件應(yīng)對個人通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的資格證書及學(xué)歷、職稱等有明確要求,從而激發(fā)員工積極進取、進取精神,渴望終身學(xué)習(xí)。

電工工作心得體會5

  技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲,機電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員,第一要善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié);其二勤于反思,通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢,深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實不到位的現(xiàn)象存在,時刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,以帶動和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力。現(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會總結(jié)如下:

  1、堅持“看圖制”原則

  必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖,督促自己今天工作中要做什么;回憶昨天工作完成情況,是否存在需要完善的地方;計劃明天將要完成哪些工作,真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日;ぷ鳟(dāng)中,有序推進工作進程。

  2、長期總結(jié)、縱向反思,扎扎實實做好技術(shù)管理工作

  第一善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié);其二勤于反思,通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續(xù)保持優(yōu)勢,深入反思工作存在的不足,時刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

  3、技術(shù)管理工作的多面性

  作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作,而且要對礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此,要從技術(shù)工作的源頭 “設(shè)計”開始著手,找出他們相互制約工作的地方,分析出相互間的交叉性與銜接性,這就是能夠提高相互能力的重要切入點。

  4、要本著“一事四問” 、“三自答”的'原則

 。槭裁催@樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃)的原則搞好技術(shù)工作。

  5、強化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格規(guī)程、措施的落實

  隨時掌握現(xiàn)場工程進度,在技術(shù)上做到超前考慮,提前打算,并嚴(yán)格機電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹,對其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查,做到“一工程,一措施”,“一變化,一措施”,變更不過夜,充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場服務(wù)的作用。同時要加大安全投入,按規(guī)定更新機電設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益,杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

  6、加強人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)不可忽視

  安全技術(shù)教育和培訓(xùn)是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓(xùn)可分3個層面進行:

  ①主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育,側(cè)重點為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并進一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò),掌握對整個企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的能力,取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。

  ②從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程,以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

  ③特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能,身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作,并定期進行考察、考核、調(diào)整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。最好能對該類人員進行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定,避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。

電工工作心得體會6

  光陰似箭,日月如梭。不知不覺我已經(jīng)來到xx廠四個月了,這四個月里的點點滴滴,無時無刻不勾起我對學(xué)習(xí)的熱情,成為鞭策我前進的步伐。

  經(jīng)過四個月的串崗學(xué)習(xí),如今我作為一名電工出現(xiàn)在檢修大部隊中,我非常高興、也非常榮幸成為電工班的一員。我深知電工學(xué)問多、深、廣,但是我絕對有信心盡快成為一名合格的電工。我的信心不僅來源于我對電工本身的熱愛,也來源于領(lǐng)導(dǎo)們對我的大力栽培和同事們對我細(xì)致入微的幫助。來到電工班不久,我就感受到大家的.熱情,最讓我欣慰的是當(dāng)我問及到非常簡單的問題時,大家從來都不會恥笑我,相反卻耐心的給我解答,這給了我足夠多的勇氣去發(fā)問、去思考、去專研。我怎能不認(rèn)真學(xué)習(xí)回報給師傅們一個滿意的結(jié)果。

  作為一名新人,吃苦耐勞、堅韌頑強、無私奉獻才是我進步的前提!熬艑又_,起于壘土!北е鴮W(xué)好電工的夢,勤奮的腳步不能停止、虛心的學(xué)習(xí)不能放松。

  責(zé)任在我的肩上,道路在我的腳下,我現(xiàn)在還是一個青澀懵懂的雛鷹,但是我始終有著一顆想為我們這個大家庭效力的心,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,我一定會從青澀走向成熟、從雛鷹變成雄鷹。時間可以孕育出更好的果實,而我力爭成為那顆種子。

電工工作心得體會7

  一、安全管理和專業(yè)管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在20××年的工作中,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此,在20××年度,熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作:

  1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,我本人必須全程參與監(jiān)護;對于涉及聯(lián)鎖保護和etS、mFt試驗項目,必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件,認(rèn)真進行分析,及時填寫異常的報告,按照“三不放過”的原則,詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因,并通過與相關(guān)專業(yè)討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進行整改。

  4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;

 、倜刻煸缟蠙z查運行人員提出的本專業(yè)缺陷,并及時進行處理,確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時;

 、趯τ谏婕暗酵C停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;

 、蹖Σ荒芴幚砘蛞驘o備件而暫無法處理的缺陷,加強專業(yè)人員的日常巡查,重點監(jiān)控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。

  5)加強DcS系統(tǒng)的管理:

 、倜刻煲獙cS系統(tǒng)進行檢查,密切監(jiān)控DcS的運行狀況;

 、诩訌姍(quán)限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴(yán)禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作;

 、蹏(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定,對涉及到DcS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行;

  ④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制,規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

  二、具體完成的工作

  1)在20××年的工作,最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn),在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運行過程中,熱控專業(yè)對所有安裝點進行監(jiān)督安裝,在調(diào)試過程中,自足本身完成了電廠的'調(diào)試工作,保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn),在安裝和調(diào)試過程中,對保護系統(tǒng)配合設(shè)計院進行了必要的修改,保證了機組的穩(wěn)定運行。

  2)配合汽機專業(yè)對一期汽輪機505控制系統(tǒng),對機組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進行了修改和實驗,保證了機組的穩(wěn)定運行。

  3)對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝,在安裝過程中現(xiàn)場的工況進行了認(rèn)真的分析,同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備,在安裝過程中,嚴(yán)格按照廠家要求進行安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

  4)完成了日常的檢修工作,對計量設(shè)備進行了定期校驗,在鍋爐點火前和汽機運行前,對所有的運行設(shè)備進行了檢查和檢測,對保護進行試驗,保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。

  5)在臨近冬季是,對所有的保溫管路進行了檢查,對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫,保證鍋爐正常運行。

  6)在20××年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進行了技術(shù)培訓(xùn),主要有以下內(nèi)容:DcS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DeH系統(tǒng),PLc控制系統(tǒng)等,并且在實際工作中對員工進行討論,是員工技術(shù)水平有了很大的提高,可以勝任本職工作。

  7)在日常工作之余,修復(fù)電動執(zhí)行機構(gòu)1臺,控制卡5個,攝像頭1個,DcS控制卡6塊,為公司節(jié)約了一大筆檢修資金,在以后的應(yīng)繼續(xù)加強修舊利廢工作。

  存在的問題:

  1)現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大,缺員嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了工作的開展,希望在以后能解決此方面的問題。

  2)繼續(xù)加強點巡檢方面的內(nèi)容,在20××年的工作中對點巡檢不是很重視,在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法,加強點巡檢,早發(fā)現(xiàn)缺陷,早處理問題,避免事故的發(fā)生。

  3)汽機本體測點損壞嚴(yán)重,尤其是溫度測點,希望在以后可以安排停機時間,對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換,以保證機組的穩(wěn)定運行。

  4)現(xiàn)在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長,到了更換的時間,希望在下一年中可以整體更換。

電工工作心得體會8

  心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個人都有,并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因為學(xué)習(xí)的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果。方法,也是個性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由為大家整理的核電工作兩個月心得體會材料,希望對你有所幫助。

  時間猶如愛情,真的就像指尖的風(fēng),在不經(jīng)意間的悄悄流逝著,也許是日子過得很充實、快樂才會有這樣的感覺吧。直到現(xiàn)在已經(jīng)工作快兩個月了,大學(xué)里面的點點滴滴依然久久不能忘懷,仿佛就在昨天,就是昨天,我跟哥們道別,一起在哈爾濱火車站酣暢淋漓地發(fā)泄那毫無保留的情感。從那時起,再見了我的大學(xué),再見了我的兄弟,再見了我的“妹子”,哥們已踏上了人生的另一段旅程。

  懷著忐忑的心情,從北方走到南方,就像年少的我第一次離開南方的家鄉(xiāng)到北方的大學(xué)一樣,總感覺男子漢就要這樣:遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),獨自闖蕩,男人就是要對自己狠一點!

  來到了xx核電,一切都是那么的陌生,但是我真不害怕,有幾點原因:首先我們學(xué)校來這的同學(xué)有很多,尤其我們班就有四人,這點相對那些單槍匹馬的人來講,我是很慶幸的;其次我感覺自己的適應(yīng)能力很強,不管是在生活習(xí)俗還是人際交往方面(至少沒有因為水土不服而瘦了下來)。

  來到公司安頓好自己以后,迎接著我們的就是為期一個月的基本安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的生活是挺充實的,就像大學(xué)里面的課程,但不同的是,公司培訓(xùn)添加了許多實際操作的部分,例如消防實操、CPR急救練習(xí),這樣由于讓我們親身體驗,因此更加理解所學(xué)的知識。在這里我們不得不提出的是蔣總和鐘經(jīng)理等公司大佬級的人物給我們的授課:蔣總給我們講了廣核的大事記,崢嶸歲月→繼往開來→更創(chuàng)輝煌,大亞灣經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,同樣我們xx也是歷經(jīng)風(fēng)雨,從陽臺一體化,到xx分公司和運營公司平分秋色再到xx核電有限公司成為大業(yè)主,其中的一路顛簸是我們新員工難以想象的。給我影響最深刻的是蔣總講到了我們應(yīng)該如何做人,必須把人先做好,才能做好事情。相對于嚴(yán)肅的蔣總,鐘經(jīng)理是比較和藹可親的,因為鐘經(jīng)理比較喜歡笑,這樣就給我們平易近人的感覺。但是鐘經(jīng)理說到業(yè)主員工對待服務(wù)公司的人員及員工的那種極其不好的行為習(xí)慣時,那種嚴(yán)肅的表情立馬浮現(xiàn)在他的臉上,可見該輕松的時候,他很輕松開放;但是該嚴(yán)肅的時候,不茍言笑,同時有把你嚇癱的威力。

  在培訓(xùn)期間,公司也組織了各種各樣的文體活動。在跳繩比賽過程中,我們體會到了團結(jié)一致的力量是多么的強大。在新員工籃球比賽過程中,我們體會到了那種對比賽的認(rèn)真性,那種晚上一下班大家聚在一起練習(xí)、一起鍛煉的那種樂趣。在新員工辯論比賽過程中,我們體會到了講話嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾。這些活動無一不團結(jié)了我們20xx屆新員工,增強了我們的凝聚力,使我們更加的認(rèn)識到對方,了解彼此。沒有這些活動的'話我們根本不能那么快地熟悉起來。

  很快,基本培訓(xùn)的日子就悄悄地過去了,我們就要各自去向自己的部處,值得一提的是,8月15號,臺風(fēng)尤特讓我們停滯了一天,尤特讓生在長在內(nèi)陸的員工們感受到了大自然的威力,同時也是第一次親身見識這么大的“風(fēng)”(據(jù)說把車都吹走了)。次日,尤特消停了,我們自然就到了我們所在的部處,此時心情同樣是忐忑的。

  來到自己的部處,給我印象最深的是我們這個處的同事實在是太年輕了,還有另外一點就是,這個處里的女生腫么就這么多呢?(ps:本人來自工科院校,男女比例7:1)跟美女共事的話,著實有點緊張和興奮。興奮之余,我們開了見面會,分配了每個人所在組別,安排了各自的師傅。還真是無巧不成書:1、我跟處領(lǐng)導(dǎo)是同門師兄弟,同樣是哈工程核科學(xué)與核技術(shù)畢業(yè)。2、我跟我的美女師傅電話號碼就差最后一位,一個6,一個0 。如此的話我感覺我跟這個處的淵源還真不淺。在處里面各位同事對我都很照顧,不管我有什么工作上的問題,他們都積極地給出解答。在這里我講講我的新同事——蔣新亭,他是社招過來的,我是頭天到,他是第二天到的。辦公室我跟他是比較熟的,下班一起吃飯順便蹭他的卡(我的飯卡錢早就用光了,充錢不是很劃算),期間他跟我講了很多他的過往和許多經(jīng)歷。這些讓我感覺自己很嫩,要學(xué)的東西真的很多很多。

  昨天,一個新員工哥們找我聊天,他說不是很喜歡這樣的生活,感覺到有些憋屈,有點想辭職的心情?赡芪也皇呛芾斫馑男睦,但就我而言,這樣的工作已經(jīng)很滿意了,身邊有這么多的哥們,公司給我們的已經(jīng)很多了,換個角度想想,自身并沒有給公司創(chuàng)造什么,至少在現(xiàn)在這個階段。蔣(新亭)工也跟我說過,“你真的是很慶幸,能來到這么好的公司”。他在我這個年紀(jì)的時候就沒有這樣好的待遇和環(huán)境。只要我們把握自我,用知識技能充實自己,只有這樣,我們才能為公司,同時也是為自己創(chuàng)造價值。

  今天正好是母校60周年慶,我試想:10年之后的70周年慶,我是否能“榮歸故里”,我只想說:“加油吧,儲少年!”

電工工作心得體會9

  電力是國家發(fā)展的命脈,農(nóng)電又是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本,而農(nóng)電工隊伍更是供電企業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好農(nóng)電安全生產(chǎn)和農(nóng)村供電服務(wù)的重要力量。農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著農(nóng)村電維護、營業(yè)收費和供電服務(wù)等工作。農(nóng)電工雖然經(jīng)過幾次管理變革,但目前管理模式仍然存在諸多問題。

  首先,我們農(nóng)電工的身份始終不明確,管理風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險不能引起足夠重視。由于歷史原因,農(nóng)村電的建設(shè)和運維人員用工體制不同,農(nóng)電隊伍中擁有大量農(nóng)民工身份的員工,加之各地用工情況又十分復(fù)雜。早在20世紀(jì)90年代,根據(jù)國家“兩改一同價”政策推行的農(nóng)電體制改革中,對農(nóng)電上崗人員的管理開始有了政策依據(jù),但農(nóng)電工的人員接收政策各地不統(tǒng)一:有的成立縣(區(qū))集體所有制單位“農(nóng)村用電管理站”,供電所和農(nóng)村用電管理站按電壓等級和地域分開進行管理,業(yè)務(wù)上接受縣供電部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是“非經(jīng)營性的鎮(zhèn)一級農(nóng)村管電組織”,與農(nóng)電工簽訂短期勞動合同;有的是由縣級供電企業(yè)出資設(shè)立農(nóng)電服務(wù)公司(部分是集體資產(chǎn)、部分是國有資產(chǎn)),農(nóng)電公司與農(nóng)電工簽訂勞動

  合同;有的則直接委托外部社會服務(wù)公司實施代理制度;甚至有些農(nóng)電工從來沒有簽訂過勞動合同。農(nóng)電工用工主體不統(tǒng)一,身份不明確,更加沒有企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感,導(dǎo)致農(nóng)電工管理在法律和經(jīng)營上都存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。

  其次,農(nóng)電工薪酬體系不完善。農(nóng)電工即使簽訂了勞動合同,但由于合同主體并不是供電企業(yè),供電企業(yè)在管理行為上實施不同的薪酬體系,農(nóng)電工待遇與供電企業(yè)正式職工相比差距較大。在“兩改一同價”過程中,供電企業(yè)在農(nóng)電工勞資管理上采取低成本運作方式,農(nóng)電工的工資依然來源于農(nóng)村低壓維護管理費(90年代在電價中提。!巴瑑r”后,進入電力企業(yè)的農(nóng)電工與供電企業(yè)職工同工不同酬的問題,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)電工的工作積極性。

  同時,農(nóng)電工的自身素質(zhì)差,人員結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村電改造后,電力企業(yè)對所有農(nóng)電設(shè)備的運行、維護和電費抄核收、客戶服務(wù)等實行統(tǒng)一管理,工作要求大大提高。但由于農(nóng)電工的歷史成因,目前在職的人員年齡普遍偏大,素質(zhì)偏低,缺乏再學(xué)習(xí)的能力。一些人員思維方式守舊、紀(jì)律渙散、責(zé)任心不強,甚至無法學(xué)會或者拒絕使用現(xiàn)代管理工具,不能通過簡單的電腦操作培訓(xùn)、安全規(guī)程考試等,導(dǎo)致對農(nóng)電工的管理難度和農(nóng)電安全風(fēng)險加大。

  綜上所述,我認(rèn)為要想管理好農(nóng)電工,必須從以下幾方面入手:第一,明晰身份,完善用工機制。在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認(rèn)識,國有企業(yè)的固定工身份有著天生的`優(yōu)越性,隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,不同所有制企業(yè)都屬于市場主體,都應(yīng)依法享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù),社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電企業(yè)統(tǒng)一接收農(nóng)電資產(chǎn)的前提下,擇優(yōu)錄用農(nóng)電工,與國有電企業(yè)簽訂勞動合同,徹底打破身份限制,建立電企業(yè)的內(nèi)部人才流動機制,實現(xiàn)同工同酬,實現(xiàn)身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,這是最理想的管理方式。在農(nóng)電資產(chǎn)未全面理順之前,也可采用成立農(nóng)電子公司的方式,規(guī)范農(nóng)電業(yè)務(wù)管理和農(nóng)電工的管理:農(nóng)電子公司與農(nóng)電工簽訂全員勞動合同,明確用工方式,農(nóng)電工參與鎮(zhèn)(區(qū))級供電服務(wù)工作,建章立制,規(guī)范農(nóng)電工日常管理。

  第二,完善薪酬體系,實現(xiàn)同工同酬。無論采用哪種方式規(guī)范農(nóng)電工用工,均應(yīng)實現(xiàn)以“同工同酬”為目標(biāo)。針對農(nóng)電工整體素質(zhì)偏低的情況,可對供電機構(gòu)各類崗位進行分析,安排農(nóng)電工在其力所能及的崗位上工作,并對其崗位進行價值評估,以本地企業(yè)職工平均收入作為參考依據(jù),確定合理的薪酬基準(zhǔn)線。按要求為農(nóng)電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核,加大工作考核力度,實行收入動態(tài)管理。

  第三,建立健全培訓(xùn)機制,明確安全職責(zé)。供電企業(yè)與農(nóng)電工必須簽訂《安全責(zé)任合同書》,明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并明確農(nóng)電工必須執(zhí)行的各項規(guī)章制度。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”原則,制定人才培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓(xùn)與鑒定大綱,實行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度,建立農(nóng)電工的技能等級考核制度。培訓(xùn)方法可采用理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涉及職業(yè)道德、專業(yè)知識、安全知識、規(guī)程規(guī)章制度、文明服務(wù)、法律知識、營銷知識等各方面。

  我是一個奮斗在農(nóng)電戰(zhàn)線上多年的老職工,我們多么盼望農(nóng)電工有個明確的身份,完善的管理制度。或許在不久的將來,隨著城鄉(xiāng)一體化的進程,農(nóng)電管理、農(nóng)電工,將成為歷史名詞,我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度,我們期待著那一天的早日到來。

電工工作心得體會10

  時光茬冉,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上過去了,我來到九江焦化發(fā)電三廠已經(jīng)4年了,通過這幾年學(xué)習(xí)和工作,使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首20xx年工作,雖然沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪,為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20xx年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、安全管理和專業(yè)管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在20xx年的工作中,我就要求自己從自身做起,要堅持“安全第一、以人為本”的思想,要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中,堅持在安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此,在20xx年度,熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作:

  1)加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,我本人必須全程參與監(jiān)護;對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目,必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3)加強對異常和未遂分析的力度,針對機組熱控設(shè)備異常和未遂事件,認(rèn)真進行分析,及時填寫異常的'報告,按照“三不放過”的原則,詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因,并通過與相關(guān)專業(yè)討論,提出切實可行整改的方法,報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機會立即進行整改。

  4)加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷,并及時進行處理,確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時;②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,管理人員必須全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強專業(yè)人員的日常巡查,重點監(jiān)控,并及時給值長和運行人員進行反饋,并及時申報備件。

  5)加強DCS系統(tǒng)的管理:①每天要對DCS系統(tǒng)進行檢查,密切監(jiān)控DCS的運行狀況;②加強權(quán)限管理,對各操作員站的登錄進行限制,嚴(yán)禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定,對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行;④加強對工程師站的管理,對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制,規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等,有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

  二、具體完成的工作

  1)在20xx年的工作,最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn),在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運行過程中,熱控專業(yè)對所有安裝點進行監(jiān)督安裝,在調(diào)試過程中,自足本身完成了電廠的調(diào)試工作,保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn),在安裝和調(diào)試過程中,對保護系統(tǒng)配合設(shè)計院進行了必要的修改,保證了機組的穩(wěn)定運行。

  2)配合汽機專業(yè)對一期汽輪機505控制系統(tǒng),對機組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進行了修改和實驗,保證了機組的穩(wěn)定運行。

  3)對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝,在安裝過程中現(xiàn)場的工況進行了認(rèn)真的分析,同過得出的結(jié)果選擇適合的設(shè)備,在安裝過程中,嚴(yán)格按照廠家要求進行安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

  4)完成了日常的檢修工作,對計量設(shè)備進行了定期校驗,在鍋爐點火前和汽機運行前,對所有的運行設(shè)備進行了檢查和檢測,對保護進行試驗,保證鍋爐和汽機安全穩(wěn)定的運行。

  5)在臨近冬季是,對所有的保溫管路進行了檢查,對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫,保證鍋爐正常運行。

  6)在20xx年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進行了技術(shù)培訓(xùn),主要有以下內(nèi)容:DCS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DEH系統(tǒng),PLC控制系統(tǒng)等,并且在實際工作中對員工進行討論,是員工技術(shù)水平有了很大的提高,可以勝任本職工作。

  7)在日常工作之余,修復(fù)電動執(zhí)行機構(gòu)1臺,控制卡5個,攝像頭1個,DCS控制卡6塊,為公司節(jié)約了一大筆檢修資金,在以后的應(yīng)繼續(xù)加強修舊利廢工作。

  存在的問題:

  1)現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大,缺員嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了工作的開展,希望在以后能解決此方面的問題。

  2)繼續(xù)加強點巡檢方面的內(nèi)容,在20xx年的工作中對點巡檢不是很重視,在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法,加強點巡檢,早發(fā)現(xiàn)缺陷,早處理問題,避免事故的發(fā)生。

  3)汽機本體測點損壞嚴(yán)重,尤其是溫度測點,希望在以后可以安排停機時間,對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換,以保證機組的穩(wěn)定運行。

  4)現(xiàn)在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長,到了更換的時間,希望在下一年中可以整體更換。

電工工作心得體會11

  受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,機電管理被提到了與生產(chǎn)管理同樣重要的位置。下來我就機電的幾方面心得討論一下。

  我們煤礦機電管理工作中存在的問題依然是很多的。主要存在以下幾方面問題:

  一、機電監(jiān)察力度和深度不夠

  煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求機電人員素質(zhì)全面,我們礦專業(yè)人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。礦井機電較其他專業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的'情況少。其次,超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間,一些設(shè)備存在老化現(xiàn)象,加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。再次,深部開采對機電管理的影響。隨著礦井延深開采,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。針對此,我們在加強煤礦機電管理工作方面應(yīng)該倍加重視。

  1、加強安全教育和培訓(xùn)力度

  煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作,應(yīng)采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級工等級培訓(xùn),特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵機制等,

  充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

  2、提高機電人員的整體素質(zhì)

  煤礦機電人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

  3、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝

  推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化掘進設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

  4、建立健全各種規(guī)章制度

  制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。

  要做好機電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過設(shè)備檢修工作,加強井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理提高安全生產(chǎn)。

  

電工工作心得體會12

  我來xxxx實習(xí)已經(jīng)有一個月了,在這一個月里,感慨很多收獲也很多。

  我覺得一個人總要經(jīng)歷一些事情才不枉來這個世界,一個美好的生活不是總在安逸中過來的,不是衣來伸手飯來張口的渾渾噩噩,也不是在世俗紛爭中迷失自我,更不是人云亦云隨波逐流.而是在學(xué)習(xí)中前進,在前進的道路上找尋自我,在自我的生活中體味人生,讓自己的人生多姿多彩。

  做為一個剛踏入社會的年輕人,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。不過,在同事的'幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后的工作是非常有益的。在這一個月中,我學(xué)到了很多東西,學(xué)習(xí)方面:扎實的專業(yè)知識是提高工作水平的堅實基礎(chǔ).在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當(dāng)你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要.工作方面:不但要有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.為人方面:要團結(jié)協(xié)作,善于溝通。這些東西,對我來說受益匪淺。

  實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,也為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

  xxxxxxx

  20xx年11月30日

電工工作心得體會13

  山鄉(xiāng)的水土養(yǎng)育了我,我秉承了山里人那種樸素而勤奮的韌性,從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)會了理解和信任,體驗到人間真情,工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂心態(tài),向老同志虛心請教學(xué)習(xí),自己孜孜不倦地專研業(yè)務(wù)。收繳電費其實是一項有學(xué)問的工作,只要用心去探索,去鉆研,去總結(jié),就能學(xué)會很多東西,比如學(xué)會做人,學(xué)會勤奮,學(xué)會報恩,更多的是受益匪淺。農(nóng)電工有苦有樂,其中的酸甜苦辣是農(nóng)電工之外的人無法體會的,我從工作中收獲到一些感悟:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)催收電費,對象大多數(shù)是純樸善良的農(nóng)村人,要得到用戶的理解,首先要以身作則,以理服人,以真情待人,用實際行動打動人。有一件事對我的觸動很大,那是在片區(qū)一用戶家抄表收費,據(jù)村民講,這一用戶是當(dāng)?shù)赜忻?“惹不起”,常常拖欠甚至拒繳電費,還煽動其它用戶阻撓電費抄收工作。那天,我走進她家的時候,屋里一片漆黑,女主人一聲一聲在嘆泣,丈夫不見了蹤影,一打聽才知原來她家剛出車禍,要支付上萬元的賠款,丈夫借錢還債去了;當(dāng)時她家的用電線路故障停電,幾天都沒有照明了。我收悉到這一情況后,天始有點幸災(zāi)樂禍,但只一瞬間我的觀念轉(zhuǎn)變了過來,作為一個為民服務(wù)的電力人,我為剛才對女主人的幸災(zāi)樂禍而羞愧,于是連忙幫她家查檢線路,很快就恢復(fù)了她家的照明。隨后,我照例抄好她有的電表,核算出是9元錢。我說:“大嫂,別哭,天災(zāi)誰也無法抗拒,就像用電理當(dāng)交費一樣也不可抗拒的,這個月你沒錢交電費,我替你墊上,行嗎?”那天,大嫂滿含著感激的淚花,破天荒送我出了她的家門。從此以后,每月我到片區(qū)收繳電費時,大嫂都是足額上繳。與以往不同的是,她還主動勸說該片區(qū)的其它用戶交納電費,做起了義務(wù)宣傳員。

  當(dāng)農(nóng)電工要踏實,要有責(zé)任心,做好本職工作。干一行愛一行,這話不假。記得那一年的年終歲末,空氣中到處飄蕩著炮竹炸響的喜慶硝煙味,春節(jié)的氣氛越來越濃,片區(qū)里最偏遠(yuǎn)的一個林場單位電表燒壞,需要換置新表,我頂著呼呼的寒風(fēng)步行10多里山路趕了過去,走進林場辦公室的時候,手腳全被凍僵,也沒有感覺到冷和累,當(dāng)?shù)玫嚼蠄鲩L贊許和賞識時,我為之高興了好久好久。

  如今,由于工作的需要,我離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,來到了縣城局機關(guān)上班。但一直以來,農(nóng)電工的辛酸苦辣,苦與樂,悲與喜,在我腦海中留下了深深的

  記憶,品味過去工作的點點滴滴,我將變得更加堅強和成熟,更加專注這項事業(yè),覺得農(nóng)電工作成為了我生命中不可或缺的一部分,工作的火熱,生活的激情召喚著我,快樂的農(nóng)電工生活激勵著我不斷向前。

電工工作心得體會14

  一、農(nóng)電工管理中存在的現(xiàn)實問題

  1、農(nóng)電體制改革后,招聘了大量的農(nóng)電工,由于區(qū)域性,農(nóng)電工一部分仍與團場有著土地承包勞動關(guān)系的農(nóng)工,與企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議,實行非全日制勞動用工,實行計件工資制。另一部分農(nóng)電工與企業(yè)簽訂勞動合同,實行全日制勞動用工,工資實行固定月薪,并由農(nóng)電公司繳納社會統(tǒng)籌保險。雖然,公司在不斷努力,消除農(nóng)電工和正式職工的收入差距,

  但農(nóng)電工的整體收入與正式職工相比,仍然不在一個層次。由于管理中存在用工形式不統(tǒng)一,待遇偏低,管理制度不健全的問題,農(nóng)電工的管理仍是農(nóng)電公司管理中一個重要問題亟待解決。

  2、農(nóng)電公司雖然為農(nóng)電工繳納工傷保險,集體參加了意外傷害保險,但是對于部分簽訂勞動協(xié)議的農(nóng)電工如果發(fā)生涉電傷亡事故,其與農(nóng)電公司形成的事實勞動關(guān)系,企業(yè)仍需賠償較大費用,農(nóng)電公司存在潛在損失。

  3、農(nóng)電工年齡偏大,專業(yè)技術(shù)、服務(wù)意識等綜合水平較低,80%以下農(nóng)電工為高中以下文化程度,中專、技校畢業(yè)生不足10%。

  二、解決問題的初步思考

  1、爭取總公司在管理上和財務(wù)上的支持和幫助。

  針對農(nóng)電工目前狀況,農(nóng)電公司應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的.解決問題方案,與上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)多反映,勤聯(lián)系,常溝通,以事實、數(shù)據(jù)說服人,贏得主動,以求得上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和財政支持。通過上級部門核定農(nóng)電工的定編人數(shù),核發(fā)農(nóng)電工的工資、福利費用,逐步提高農(nóng)電工的待遇。

  比如,農(nóng)電工和正式職工在農(nóng)電公司總?cè)藬?shù)中各占一半,在工作任務(wù)和工作要求中,他們沒有絲毫分別,但農(nóng)電工待遇偏低,分配比例失衡,使農(nóng)電公司隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定。20xx年體改前,農(nóng)電工由各團場管理,其次,工資由團場根據(jù)經(jīng)營收入發(fā)放,收編后,用工性質(zhì)發(fā)生變化,但服務(wù)對象和工作本身沒有變化,而工資和正式職工卻相差甚遠(yuǎn),并且差距有繼續(xù)擴大的趨勢,挫傷了農(nóng)電工的工作積極性和創(chuàng)造性,造成有技術(shù)的農(nóng)電工干不了多長時間就“跳槽”了,使農(nóng)電隊伍不穩(wěn)定。

  2、合理核定勞動用工人數(shù),打破常規(guī)管理。

  在農(nóng)電公司現(xiàn)有維管設(shè)備的正常工作中,核定勞動用工人數(shù),實行工資包干。設(shè)置不同技術(shù)含量的職工薪酬,打破正式職工和農(nóng)電工的身份界限。各供電營業(yè)所放開個崗位,實行競爭上崗,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,逐步解決同工不同酬的矛盾,建立健全各項管理制度。

電工工作心得體會15

  20xx年4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐。現(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓(xùn)班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機電工作的重視。

  授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機電專業(yè)知識和先進的管理方法,特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制,實現(xiàn)了質(zhì)的`飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進更環(huán)保的先進技術(shù)。

  以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進節(jié)能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。

  機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設(shè)備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價,通過對標(biāo)評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。

  雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進步改進。

  一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度

  過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)交流,進一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。

  二、 做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價

  通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標(biāo)準(zhǔn)進一步細(xì)化修改,定期進行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按照標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。

  三、 進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設(shè)備管理,是機電管理工作的難點

  今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度,機電運輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,并抓好現(xiàn)場的落實。按照達標(biāo)規(guī)劃,機運科科長包隊到人,督促區(qū)隊按照標(biāo)準(zhǔn)進行整改,規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設(shè)施,

  小絞車的規(guī)范使用等,抓好現(xiàn)場的整改,通過近兩個月的努力,采掘頭面的設(shè)備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續(xù)努力,使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行做到常態(tài)化,現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機電設(shè)備的設(shè)計、安裝、使用標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)機電部門驗收后方可運行。推行了小絞車準(zhǔn)運證制度,效果較好。其它移動設(shè)備的準(zhǔn)運證從五月份開始每月推行一項。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機電“三化”管理進一步提高。

  通過學(xué)習(xí)交流使我們增長了見識,開闊了思路,發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,更有利促進今后的工作。當(dāng)前要以“雙基”建設(shè)為抓手,推行月度工作計劃,抓好工作落實,嚴(yán)格責(zé)任考核,認(rèn)真完成公司布置的各項工作,使我礦機電管理工作再上一個新臺階。

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