借調(diào)人員新管理辦法1

　　第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為，維護(hù)正常的工作秩序，防止人員借調(diào)的隨意性，本著**數(shù)量、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則，根據(jù)**人事有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為，借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變。

　　第三條 渭城區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。

　　第四條 全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位原則上不得使用借調(diào)人員，因工作確需借調(diào)工作人員時(shí)，必須具備以下條件：

　�。ㄒ唬� 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級(jí)部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，本部門（單位）工作人員不足的。

　�。ǘ�） 工作任務(wù)較重，本部門（單位）工作人員確實(shí)不足，不能保證工作任務(wù)完成的。

　�。ㄈ�） 因?qū)ｍ?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu)，暫時(shí)無(wú)法解決人員編制的。

　　第五條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

　�。ㄒ唬┱�式在編在職人員。

　�。ǘ�）思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

　�。ㄈ�）具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件；借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)**或職稱。

　�。ㄋ模┥眢w健康，大專以上**，年齡一般應(yīng)在40周歲（特殊情況除外）以下。

　　第六條 工作人員借調(diào)期限。

　　借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限，一般不得超過(guò)一年；借調(diào)期滿后返回原單位，由原單位妥善安排工作。如因工作需要，確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的，應(yīng)提前一周向**、人社部門提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。

　　第七條 借調(diào)人員審批程序。

　�。ㄒ唬� 由借調(diào)部門（單位）征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后，提出借調(diào)意見(jiàn)，按**管理權(quán)限報(bào)區(qū)委**部或區(qū)人社局審核。借調(diào)意見(jiàn)須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位（承擔(dān)的業(yè)務(wù)）、借調(diào)理由及借調(diào)期限等。

　�。ǘ�） 借調(diào)部門（單位）在區(qū)委**部、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)**職工借調(diào)登記表》，填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)借調(diào)部門（單位）及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見(jiàn)后，按照**管理權(quán)限，實(shí)行歸口管理，科級(jí)**、*群口工作人員借調(diào)由區(qū)委**部審批，其余人員由區(qū)人社局審批。若借調(diào)人員同時(shí)涉及*群口和*口，則由區(qū)委**部和區(qū)人社局共同審批。

　　（三） 由區(qū)委**部、區(qū)人社局將《渭城區(qū)**職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)*主管**同意后，辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第八條 借調(diào)人員的日常管理。

　　（一） 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門（單位）負(fù)責(zé)管理，參加借調(diào)部門（單位）的一切集體活動(dòng)（有特殊規(guī)定的除外），享受借調(diào)部門（單位）工作人員同等的**教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇。

　　（二） 借調(diào)期間，借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變，借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù)。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整、職稱晉升等管理工作。

　�。ㄈ�） 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間，按照****享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。

　�。ㄋ模� 借調(diào)人員的年度考核，考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作不足半年的，在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對(duì)其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定，向原單位反饋；考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門（單位）工作超過(guò)半年的，由借調(diào)部門（單位）進(jìn)行考核并提出定等意見(jiàn)，向原單位反饋。

　　（五） 借調(diào)期間，如遇原單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整等情況，原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對(duì)待，做好借調(diào)人員定員、定崗、定級(jí)工作，保證公開(kāi)、公*對(duì)待借調(diào)人員。

　　（六） 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家***行為規(guī)范和借調(diào)部門（單位）各項(xiàng)規(guī)章**，自覺(jué)服從借調(diào)部門（單位）的管理和**，認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定、****、貽誤工作、不服從**以致造成不良影響的，隨時(shí)予以退回，并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

　�。ㄆ撸� 借調(diào)人員借調(diào)期間，借調(diào)部門（單位）**負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，定期進(jìn)行談話，掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài)。借調(diào)期滿后，由借調(diào)部門（單位）對(duì)其借調(diào)期間的思想、工作表現(xiàn)做出書面鑒定，按照審批口徑，報(bào)區(qū)委**部、區(qū)人社局審核備案，并向原單位反饋。

　　第九條 出現(xiàn)下列情況之一的，借調(diào)部門（單位）應(yīng)及時(shí)**借調(diào)關(guān)系。

　�。ㄒ唬� 借調(diào)期滿，未辦理續(xù)借手續(xù)的。

　�。ǘ�） 借調(diào)期未滿，工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成，不再需要繼續(xù)借調(diào)的。

　　（三） 因原單位工作需要，借調(diào)人員無(wú)法繼續(xù)從事借調(diào)部門（單位）工作的。

　　（四） 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系，并得到借調(diào)部門（單位）同意的。

　　（五） 借調(diào)人員違反借調(diào)部門（單位）勞動(dòng)、工作紀(jì)律，

　　致使無(wú)法正常開(kāi)展工作的。

　�。�六） 借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。

　　第十條 借調(diào)工作紀(jì)律。

　�。ㄒ唬� 各部門（單位）要嚴(yán)格按照本管理辦法，根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借，造成工作人員人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影響和后果的，將根據(jù)情節(jié)追究部門（單位）主要**的相應(yīng)責(zé)任。

　　（二） ****（單位）接到借調(diào)通知后，應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到，不得以任何借口、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行。

　　（三） 借調(diào)期滿后，借調(diào)人員回原所在單位工作，借調(diào)部門（單位）和借調(diào)人員不得以任何借口，提出其他要求。

　�。ㄋ模� 已借調(diào)到各部門（單位）但沒(méi)有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員，現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的，按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù)。否則，一律予以清退。

　　第十一條 本辦法由區(qū)委**部和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

借調(diào)人員新管理辦法2

　　為規(guī)范我局借調(diào)人員管理，根據(jù)**人事管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　局機(jī)關(guān)各股室借調(diào)局屬事業(yè)單位在編在崗的工作人員。

　　二、借調(diào)條件

　　機(jī)關(guān)各股室應(yīng)嚴(yán)格**借調(diào)基層工作人員。確因工作需要，借調(diào)人員協(xié)助工作的`，應(yīng)符合以下條件之一：

　　1、本股室編制空缺、現(xiàn)有人員不能滿足工作需要；

　　2、因接受新工作任務(wù)而導(dǎo)致的工作量驟增、且無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)配齊人員；

　　3、本股室人員有3個(gè)月及以上的病事假或其他原因不能在本崗位履行職責(zé)的情況。

　　借調(diào)人員原則上為單位普通**、職工。

　　借出單位考慮借調(diào)人選時(shí)，應(yīng)與鍛煉、培養(yǎng)**結(jié)合起來(lái)。

　　三、借調(diào)時(shí)間

　　各股室根據(jù)需要協(xié)助的工作內(nèi)容，嚴(yán)格**借調(diào)時(shí)間，原則上不得超過(guò)一年。因工作任務(wù)沒(méi)有完成，需要延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間的，借用股室應(yīng)提前15天向分管人事工作的**請(qǐng)示，征得借調(diào)單位同意后，適當(dāng)延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間。

　　四、借調(diào)程序

　　1、局機(jī)關(guān)各股室確因工作需要借調(diào)人員的，須向局務(wù)會(huì)提交借調(diào)人員申請(qǐng)。申請(qǐng)中須注明借調(diào)原因、借調(diào)時(shí)間、借調(diào)人員主要工作內(nèi)容、借調(diào)人員基本條件（包含借調(diào)人員單位，借調(diào)人員**、專業(yè)、**面貌、工作經(jīng)歷等情況）；

　　2、局務(wù)會(huì)議研究同意后，由借用人員股室會(huì)同人勞股與借出人員單位溝通，征得借出單位同意并協(xié)商借調(diào)人選、期限等事項(xiàng)；

　　3、相關(guān)事項(xiàng)協(xié)商完畢，由借調(diào)人員與局**簽訂《衛(wèi)生局機(jī)關(guān)借調(diào)人員協(xié)議》后，到借調(diào)股室接受工作。

　　五、借調(diào)人員管理

　　1、借調(diào)人員工資、福利等各項(xiàng)待遇均由借出人員單位負(fù)責(zé)。

　　借調(diào)人員在借調(diào)期間發(fā)生的差旅費(fèi)（含差旅補(bǔ)助）、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用，由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。

　　2、借調(diào)人員在借調(diào)期間的辦公場(chǎng)所安全及日常管理工作由借調(diào)人員股室負(fù)責(zé)。

　　3、借調(diào)人員是**員，且借調(diào)期限在6個(gè)月以上的，需將***關(guān)系轉(zhuǎn)至衛(wèi)生局機(jī)關(guān)*支部，待借調(diào)結(jié)束后再轉(zhuǎn)回借出單位*委（支部）。

　　4、借調(diào)工作期間，借用人員視同所在股室人員，參加相關(guān)的會(huì)議、培訓(xùn)等。

　　5、安排借調(diào)人員在涉密等重要崗位協(xié)助工作的，需由借用人員股室**借調(diào)人員填寫《涉密人員承諾書》。同時(shí)，由借用人員股室負(fù)責(zé)在借調(diào)結(jié)束后，**其填寫《離崗承諾書》。

　　6、借調(diào)人員參加原單位的年終考核，借用人員股室應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員工作表現(xiàn)、完成任務(wù)等情況反饋給借出人員單位參考，并由借出單位負(fù)責(zé)將該鑒定表歸入借調(diào)人員的個(gè)人檔案。

　　7、借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)有下列情形之一的，直接退回原工作單位，造成嚴(yán)重后果的，按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任：

　　⑴因工作人員措施不力、未盡到應(yīng)有職責(zé)，造成一般性工作失誤3次及以上的；

　�、埔蚬ぷ魅藛T****，造成重大工作失誤的。

　　8、借調(diào)期限超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)每半年進(jìn)行一次**測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)分為“滿意”、“基本滿意”“不滿意”三個(gè)等次，“滿意”超過(guò)80%的，繼續(xù)借調(diào)；“基本滿意”超過(guò)50%的，試用三個(gè)月后重新測(cè)評(píng)；“不滿意”超過(guò)40%的，退回原單位工作。

　　9、借調(diào)人員完成借調(diào)任務(wù)后，原則上應(yīng)回原單位工作，表現(xiàn)特別突出，在借調(diào)崗位做出優(yōu)異成績(jī)的，直接選拔聘用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)或列入衛(wèi)生系統(tǒng)后備**人選。

　　六、有關(guān)說(shuō)明

　　1、本辦法由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)解釋。

　　2、已借調(diào)在局機(jī)關(guān)有關(guān)股室的工作人員，列入本辦法管理范圍。本辦法自下發(fā)之日起試行。

借調(diào)人員新管理辦法3

　　為規(guī)范我委借調(diào)人員管理，根據(jù)**人事有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我委實(shí)際，制定本辦法。

　　一、借調(diào)條件

　　申請(qǐng)接收借調(diào)人員的單位，應(yīng)符合以下條件之一：

　　（一）本單位編制空缺、人員緊張、工作量大。

　�。ǘ�）直接服務(wù)群眾的*等特殊崗位。

　　二、借調(diào)人員形式和借調(diào)時(shí)間

　　借調(diào)人員主要采取上派掛職鍛煉的形式，在協(xié)助掛職單位工作的同時(shí)，為基層培養(yǎng)鍛煉**。一般從委直屬、聯(lián)系單位和各�。▍^(qū)、市）人口計(jì)生系統(tǒng)選派，時(shí)間為6—12個(gè)月。

　　接收大學(xué)生（研究生）實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，時(shí)間為3—6個(gè)月。

　　原則上不得延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間。確因工作需要延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間的，應(yīng)提前一周向人事司提出書面申請(qǐng)，重新辦理借調(diào)手續(xù)。

　　關(guān)鍵崗位、涉密崗位、司秘崗位不宜由借調(diào)人員擔(dān)任。

　　三、借調(diào)人員管理

　　借調(diào)人員應(yīng)遵守國(guó)家***行為規(guī)范和委機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章**，認(rèn)真完成工作任務(wù)，其日常管理由借調(diào)單位負(fù)責(zé)，借調(diào)人員在上崗前應(yīng)接受借調(diào)單位保密教育，并簽訂《保密承諾書》。工作結(jié)束時(shí)，借調(diào)人員應(yīng)提交總結(jié)，借調(diào)單位根據(jù)借調(diào)人員工作情況作出鑒定，人事司審核后出具鑒定材料，向其工作單位或?qū)W校反饋。

　　借調(diào)人員的工資、福利待遇由其單位負(fù)責(zé)。住宿、就餐、補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用按照財(cái)務(wù)司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由借調(diào)單位負(fù)責(zé)，具體如下：

　�。ㄒ唬┳∷蕖＞┩馊丝谟�(jì)生系統(tǒng)上掛的借調(diào)人員原則上安排在國(guó)家人口*機(jī)關(guān)服務(wù)局培訓(xùn)部。

　　（二）午餐。各類借調(diào)人員午餐按機(jī)關(guān)***同等標(biāo)準(zhǔn)掌握，機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國(guó)家人口*機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理飯卡。

　�。ㄈ�）出入證。機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國(guó)家人口*機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理出入證。借調(diào)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)交回機(jī)關(guān)服務(wù)局。

　�。ㄋ模┭a(bǔ)助。按照財(cái)務(wù)司和大學(xué)生實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)**有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┍ｋU(xiǎn)。借調(diào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)為借調(diào)人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)。

　　四、借調(diào)工作程序

　　委機(jī)關(guān)各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，在每年一月和七月向人事司提交書面申請(qǐng)，并填寫《國(guó)家人口*機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，人事司協(xié)助與有關(guān)派出單位協(xié)商確定上掛借調(diào)人員。**、國(guó)家****指派到我委的掛職鍛煉人員，由人事司**安排。

　　五、其他

　　突發(fā)性工作、臨時(shí)重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)需借調(diào)人員的，可單獨(dú)提出申請(qǐng)報(bào)人事司審批，借調(diào)時(shí)間以完成上述工作任務(wù)為限。

　　人事司、駐委紀(jì)檢組監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)各單位借調(diào)工作人員的情況進(jìn)行**檢查。

　　六、本辦法由人事司負(fù)責(zé)解釋。

　　七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

借調(diào)人員新管理辦法3篇擴(kuò)展閱讀

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展1）

——借調(diào)人員報(bào)告3篇

借調(diào)人員報(bào)告1

　　20xx年1月，我因工作需要，被借調(diào)至人力資源部門，暫時(shí)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及相關(guān)考核工作等。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，也是一個(gè)新的重大挑戰(zhàn)。三個(gè)多月來(lái)，在新的工作環(huán)境中，踏實(shí)工作，基本完成了所在崗位的部門任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：

　　一、履職情況

　�。ㄒ唬�、全轄員工教育培訓(xùn)管理工作

　　協(xié)助本部門召開(kāi)我行管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)班；**開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員安全防范知識(shí)遠(yuǎn)程考試和**開(kāi)展個(gè)人外匯業(yè)務(wù)柜員崗位資格培訓(xùn)認(rèn)證考試等相關(guān)認(rèn)證資格考試，完成小企業(yè)信貸中心第三期從業(yè)人員培訓(xùn)和全市****從業(yè)人員提升培訓(xùn)等培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告；協(xié)助完成全行各單位xx年培訓(xùn)計(jì)劃的整理歸檔，為20xx年培訓(xùn)計(jì)劃的全面開(kāi)展做好準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）、績(jī)效考核管理工作

　　在部門同事的指導(dǎo)幫助下學(xué)習(xí)績(jī)效考核管理工作，每月完成各單位績(jī)效和發(fā)展獎(jiǎng)表格的收集、匯總、審核等工作，確�？�(jī)效、發(fā)展獎(jiǎng)的按時(shí)發(fā)放。

　　（三）、勞動(dòng)合同管理工作

　　完成20xx年勞動(dòng)預(yù)備制實(shí)習(xí)人員勞動(dòng)合同的簽訂和收集，及部分勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)簽工作。

　�。ㄋ模�、勞務(wù)派遣管理工作

　　根據(jù)部門工作要求積極聯(lián)系河源恒宇勞動(dòng)事務(wù)**有限公司的工作人員，確保勞務(wù)派遣管理工作的順利開(kāi)展。

　�。ㄎ澹�、崗位技能鑒定工作

　　協(xié)助部門同事完成全行xx年下半年技能鑒定考試，并從中學(xué)習(xí)如何開(kāi)展這項(xiàng)工作，為20xx年上半年技能鑒定考試的開(kāi)展打下基礎(chǔ)；根據(jù)考試對(duì)象的成績(jī)，更新完善全行員工技能鑒定的分類，提高鑒定管理工作的效率。

　　（六）、人員日常行為排查工作

　　協(xié)助部門同事完成全行xx年人員日常行為排查工作，規(guī)范員工行為，防范金融道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　（七）、高管人員任職核準(zhǔn)

　　協(xié)助部門同事完成各縣區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高管資料的準(zhǔn)備和收集工作，并完成高管人員任職資格的核準(zhǔn)工作，完成市人行與市銀監(jiān)所要求的關(guān)于商業(yè)銀行高管資料的報(bào)送工作。

　　（八）、員工崗位輪崗管理

　　協(xié)助部門同事完成xx年各縣區(qū)支行關(guān)鍵崗位人員的定期輪崗工作，防范人員操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ň牛�、**員工年度考核工作

　　協(xié)助部門同事開(kāi)展xx年度*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)和**員工年度考核工作。

　�。ㄊ�）、完成部門**交辦的其他工作

　　二、個(gè)人感想

　　近四個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時(shí)也得到了鍛煉，這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的影響。

　　首先，工作要細(xì)心、踏實(shí)、積極、負(fù)責(zé)，有自己的想法。

　　人力資源部的工作大體比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開(kāi)始使用OA系統(tǒng)處理工作事情，系統(tǒng)要求的步驟就是幾個(gè)點(diǎn)擊很簡(jiǎn)單，但是在點(diǎn)擊之間仍需要細(xì)心負(fù)責(zé)，如發(fā)布簡(jiǎn)單的工作通知時(shí)需注意用詞的規(guī)范準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)文字的口語(yǔ)通俗化；打印部門發(fā)文需打印正文格式，這樣紙質(zhì)文件才能完整有效；轉(zhuǎn)發(fā)文件不能簡(jiǎn)單套用原單位發(fā)件。雖然這些都是些小錯(cuò)誤，但卻是**著整個(gè)部門工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)范性，不能掉以輕心。

　　二、是在工作中要有自己的想法。剛剛接觸自己的教育培訓(xùn)工作，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的**。于是我需要有自己的想法，對(duì)于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做，做出來(lái)大概會(huì)有什么效果，可能會(huì)有哪些問(wèn)題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外，對(duì)于**也應(yīng)該是有效率地**，不要一遇到問(wèn)題就問(wèn)別人，可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就去問(wèn)，不僅會(huì)經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì)讓自己失去了思考的空間。

　　三、是做事要有條理。單獨(dú)把這條列出來(lái)，是因?yàn)槲矣X(jué)得在這段時(shí)間的工作中這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。因?yàn)槿肆�資源部的工作瑣碎繁多，每天需要處理的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)固定的流程模

　　式，每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì)有疏漏，后來(lái)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我這個(gè)問(wèn)題后主動(dòng)將她的“有條不紊秘籍”傳授給我——小字條。每天在工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候都在一張小字條上寫上今天和明天需要完成的工作并用符號(hào)標(biāo)記上哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時(shí)間得到最大的利用，也可以讓自己對(duì)工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

　　四，是處理好與各部門同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

　　因?yàn)樽约旱目?jī)效考核與教育培訓(xùn)工作常常都需要各部門的數(shù)據(jù)表格**，缺少這些部門的**將無(wú)法順利及時(shí)完成本職工作，但要想得到這種“人人為我”的效果，你就必須首先做出“我為人人”的付出，為此在不影響到人力資源部工作的前提下，我都是盡自己的小小力量幫助其他部門需要我協(xié)助幫助的事情。并且作為一名初來(lái)乍到的新人，還有許許多多工作上的問(wèn)題不懂得，而這些實(shí)實(shí)在在的工作能力是絕對(duì)不能用不懂裝懂就能敷衍過(guò)去，所以虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，盡力吸收一切需要我掌握的能力知識(shí)就成了我每天不變的功課，這也為自己以后的職業(yè)前途打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、不足之處

　　借調(diào)到人力資源部工作，這說(shuō)明是上級(jí)**對(duì)我的信任和認(rèn)可，再次感謝單位為我提供這次良好的學(xué)習(xí)及鍛煉機(jī)會(huì)，然而我卻沒(méi)能很好完成本職工作，在工作中出現(xiàn)不足之處。

　　（一）對(duì)于崗位工作學(xué)習(xí)努力程度不夠，未能很好的勝任本職工

　　作。工作**性、主動(dòng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作上有時(shí)會(huì)過(guò)于依賴同事的幫忙。

　�。ǘ�）在**執(zhí)行方面，在執(zhí)行力度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在執(zhí)行力度方面，有時(shí)礙于同事的面子，做事猶豫不果斷地去處理，影響工作的完成效率。

　　（三）人力資源部工作比較瑣碎，要求工作上保持高度的細(xì)心、耐心和專心。但是對(duì)于這方面，卻沒(méi)有能夠嚴(yán)格要求自己，工作上因?yàn)樽约旱拇中拇笠猓瑢?dǎo)致有些文件完整性受影響，不利部門工作效率的提高。

　　（四）開(kāi)展教育培訓(xùn)方面管理經(jīng)驗(yàn)有待提高，由于自己各方面的能力有限，在管理上創(chuàng)新不夠，不夠大膽，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高。

　　綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的知識(shí)掌握得還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

　　四、 20xx年工作思路

　　新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我也會(huì)更加努力工作，爭(zhēng)取早日將自己的本職工作做好，以下就是我20xx年的工作思路：

　　（一）繼續(xù)加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，努力達(dá)到本崗位勝任條件。具體通過(guò)*時(shí)細(xì)心留意本部門同事的工作方式方法，并加以吸收轉(zhuǎn)化為自身工作經(jīng)驗(yàn)；購(gòu)買有關(guān)人力資源管理和現(xiàn)代辦公系統(tǒng)操作的書籍或從網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)相關(guān)教育視頻，通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐，盡快提高自己的人力資源管理理論水*。

借調(diào)人員報(bào)告2

　　我是20xx年8月借調(diào)到工作的。在部、處**和全體同志的關(guān)心幫助下，通過(guò)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己在理論功底、思維方式、文字水*、動(dòng)手能力等諸多方面得到較大提升，完成了由一名***到組工**的角色轉(zhuǎn)變，基本適應(yīng)了部機(jī)關(guān)的工作需要�，F(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、所做工作和主要收獲

　　作為一名***，能夠被借調(diào)到**部工作，我深切感到**所給予的極大信任和關(guān)懷，近半年的工作中，我始終懷著不辜負(fù)**期望的感恩之心去學(xué)習(xí)實(shí)踐，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，能力素質(zhì)也得到了鍛煉提升。

　　1.認(rèn)清差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。剛到**部工作，工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言，進(jìn)入角色的唯一途徑就是刻苦學(xué)習(xí)，半年來(lái)，我始終處在緊迫感中，堅(jiān)持從書本文件中學(xué)、**和同志身上學(xué)，白天事務(wù)性工作多，就利用晚上和周末的休息時(shí)間學(xué)習(xí)，目的就是使自己盡快得到充實(shí)和完善。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我用一名組工**的標(biāo)準(zhǔn)重新對(duì)照自身的理論素養(yǎng)，在學(xué)**的*和***四***精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作實(shí)際，反復(fù)研讀**全委會(huì)工作報(bào)告、組工報(bào)告和各級(jí)**講話精神，從中汲取營(yíng)養(yǎng)、充實(shí)頭腦。二是加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)。**教育和人才工作**性很強(qiáng)，如果要想成為本職崗位的行家里手，必須全面系統(tǒng)地掌握各種**

　　規(guī)定。我先后學(xué)習(xí)了《**教育培訓(xùn)工作條例》等一系列關(guān)于**教育和人才工作的法規(guī)性文件，強(qiáng)化了對(duì)**的理解把握。三是鍛煉文字能力。始終堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多練，無(wú)論材料大小、重要與否，我都正確對(duì)待、全力投入。半年來(lái)，不僅完成了請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等日常公文的起草工作，還在處**的指導(dǎo)下，參與撰寫了4篇講話、4篇信息稿件以及《關(guān)于選聘到村任職優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生管理培養(yǎng)的實(shí)踐與思考》的調(diào)研材料。

　　2.腳踏實(shí)地，注重實(shí)踐鍛煉。我感到，作為一名尚未跨入組工**行列的新同志，就是要全面鍛煉各方面能力，盡快提高綜合素質(zhì)�；�于這樣的考慮，在請(qǐng)示處**同意的前提下，我全面參與到干教和人才的各項(xiàng)工作中去。一是抓住時(shí)機(jī)鍛煉提高。去年8月份到現(xiàn)在，在部**的指導(dǎo)下，在處**的具體幫帶下，全程參與了09年度選聘生崗前培訓(xùn)、首批選聘生年度考核、大連“海創(chuàng)周”和沈陽(yáng)“海歸人才論壇”前期準(zhǔn)備、正局級(jí)****赴美和赴港培訓(xùn)班的謀劃籌備等重點(diǎn)工作，自身能力素質(zhì)得到鍛煉。二是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力。注重對(duì)自己辦事能力和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面，利用各種時(shí)機(jī)主動(dòng)與省委**部、縣（市）區(qū)委**部以及市直單位**人事部門溝通聯(lián)系，逐步建立起良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系；另一方面，努力使自己融入到**部這個(gè)大集體，虛心向**和同志們請(qǐng)教，在團(tuán)結(jié)**的環(huán)境中汲取營(yíng)養(yǎng)。三是及時(shí)總結(jié)積累體會(huì)。部機(jī)關(guān)的工作有著嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，我不敢有絲毫的麻痹和懈怠，在每一項(xiàng)工作結(jié)束后，我都

　　按照按照謀劃、準(zhǔn)備、實(shí)施的程序，在本子上記錄，在頭腦中“過(guò)電影”，以此加深印象，尤其是在籌備和辦理出國(guó)（境）培訓(xùn)班的工作流程上，花了更多心思，下了更大功夫。

　　3.嚴(yán)格要求，狠抓作風(fēng)培養(yǎng)。16年的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了自己嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止、甘于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)的品格作風(fēng)。轉(zhuǎn)業(yè)借調(diào)到**部工作后，我始終按照“生活上要樸實(shí)、作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)、工作上要求實(shí)、干事上要扎實(shí)”的要求規(guī)范自己的言行。一是樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)。對(duì)工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，到部里工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持把本職崗位所賦予的職責(zé)履行好，把**交待的工作完成好，做到了有始有終，未造**為差錯(cuò)和不良影響。二是培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。堅(jiān)持從小事著手、細(xì)節(jié)入手，實(shí)事求是、保質(zhì)保量地完成**交給的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極建言獻(xiàn)策，對(duì)一些問(wèn)題主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，及時(shí)向處**提出個(gè)人觀點(diǎn)，一些意見(jiàn)建議被處**采納，不僅促進(jìn)了工作的完成，也激發(fā)了自己干事謀事的積極性。三是嚴(yán)守**紀(jì)律。堅(jiān)持把***關(guān)于組工**的“十嚴(yán)謹(jǐn)”、部機(jī)關(guān)**工作紀(jì)律“五不準(zhǔn)”作為立身做人的行動(dòng)指南，堅(jiān)持把保持*員***的具體要求作為履職盡責(zé)的最高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守**紀(jì)律、**紀(jì)律和工作紀(jì)律，始終以昂揚(yáng)的.精神狀態(tài)和飽滿工作熱情投入到工作、學(xué)習(xí)和生活中去。

　　二、存在的問(wèn)題

　　對(duì)照一名組工**最基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，深感自己相差甚遠(yuǎn)，盡管在半年的時(shí)間內(nèi)做了一些工作，得到了進(jìn)步和提高，但仍存

　　在許多亟需解決的問(wèn)題。

　　1.業(yè)務(wù)能力不夠扎實(shí)。實(shí)際工作中，理解運(yùn)用**法規(guī)開(kāi)展具體工作不夠好，對(duì)于一些大項(xiàng)工作尚未達(dá)到**操作的程度，對(duì)**的依賴較多，尤其是在處理一些難點(diǎn)棘手問(wèn)題時(shí)，缺乏**的研究思考，沒(méi)有形成系統(tǒng)的工作套路。

　　2.吃苦精神需要加強(qiáng)。有時(shí)鉆研不夠、付出不多，干工作浮面上、留在紙上，沒(méi)有真正入腦入心，工作水*停滯在完成事務(wù)性工作本身，尤其是在提**字寫作能力方面，還缺乏危機(jī)感，功夫下的不多，提高不夠明顯。

　　3.綜合素質(zhì)有待提高。理論底子較薄弱，運(yùn)用*的創(chuàng)新理論指導(dǎo)具體工作不夠；對(duì)上級(jí)指示精神的理解不夠透徹，領(lǐng)會(huì)**意圖不夠準(zhǔn)確；思維方式不夠開(kāi)闊，對(duì)工作的原則性和靈活性把握不準(zhǔn)；在把握工作節(jié)奏、區(qū)分輕重緩急方面差距較大，工作有時(shí)出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。

　　三、下一步打算

　　針對(duì)存在的差距和不足，我將用一名組工**的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，勇于實(shí)踐，在部、處**和同志們的指導(dǎo)幫助下，盡快提升能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　1.加大學(xué)**的投入。利用一切可以利用的時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，使頭腦更加豐富、思維更加完善、心理更加成熟。系統(tǒng)學(xué)**的創(chuàng)新理論和**工作理論，提升自身的理論水*；加強(qiáng)**教育和人才工作法規(guī)**的學(xué)習(xí)，在頭腦中形成開(kāi)展工作的宏觀脈

　　絡(luò)；學(xué)習(xí)其他同志先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握處理各種復(fù)雜問(wèn)題的方法程序。

　　2.強(qiáng)化實(shí)踐中的積累。堅(jiān)持邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干，把完成每一項(xiàng)工作作為提高能力的階梯。養(yǎng)成記錄工作體會(huì)的習(xí)慣，定期整理分析，尋求干好工作的規(guī)律；主動(dòng)參與到處室的各項(xiàng)工作中去，熟悉每一個(gè)工作領(lǐng)域，掌握每一項(xiàng)工作技巧，抓住干好工作的切入點(diǎn)；廣泛收集各類講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料，堅(jiān)持勤動(dòng)筆、多練習(xí)，不斷強(qiáng)化文字寫作能力。

　　3.注重能力上的提升。在不違背點(diǎn)滴養(yǎng)成、循序漸進(jìn)規(guī)律的前提下，盡可能縮短自己的“成熟期”，不斷豐富閱歷和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一點(diǎn)一滴量的積累，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。必須把提高能力素質(zhì)作為立身之本，抓住每一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，厚實(shí)理論功底，提升業(yè)務(wù)水*，強(qiáng)化辦事能力，逐步成為本職崗位的行家里手。

借調(diào)人員報(bào)告3

區(qū)*：

　　目前，隨著大建設(shè)、大發(fā)展深入推進(jìn)，招商引資力度不斷加大，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工、商、貿(mào)及物流企業(yè)數(shù)量急劇增加；原市轄�；�企業(yè)逐步下劃我區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大；停產(chǎn)、半停產(chǎn)老工業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程加速，市建投、城*司在我區(qū)收儲(chǔ)企業(yè)向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶出租廠房、場(chǎng)地?cái)?shù)量越來(lái)越多，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況越來(lái)越復(fù)雜；大量中小企業(yè)安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重，基礎(chǔ)薄弱，管理難度越來(lái)越大；我局安全監(jiān)管力量不足，低于省、市要求的5人最低配置標(biāo)準(zhǔn)。隨著國(guó)家、社會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全要求的提高，國(guó)家安監(jiān)總局24號(hào)令的頒布實(shí)施，對(duì)市、縣（區(qū)）級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃、執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行情況的執(zhí)法**力度越來(lái)越大、要求越來(lái)越嚴(yán)。另外，我區(qū)目前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　鑒于我局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和綜合**任務(wù)越來(lái)越重，而監(jiān)管力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)，為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，迅速扭轉(zhuǎn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作面臨嚴(yán)峻局勢(shì)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第八條第二款“縣級(jí)以上人民*對(duì)安全生產(chǎn)**管理中存在的重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決”之規(guī)定，現(xiàn)特此報(bào)告區(qū)*，請(qǐng)予以調(diào)配2名人員充實(shí)我局安全監(jiān)管力量。

　　妥否？請(qǐng)批示。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展2）

——借調(diào)人員的請(qǐng)示3篇

借調(diào)人員的請(qǐng)示1

市人事局:

　　經(jīng)我局*委(組)研究同意，擬調(diào)xxx單位某某同志到我局所屬xxx單位工作，具體情況如下:

　　一、**單位情況

　　xxx單位為我局所屬全額(差額、自收自支)事業(yè)單位，核定編制xx人，實(shí)有xx人，空編xx人;xxxx年核批增人計(jì)劃xx人(其中，A卡x人，B卡x人)，目前剩余計(jì)劃xx人(其中，A卡x人，B卡x人)，此次**人員應(yīng)使用增人計(jì)劃A卡(B卡)。

　　二、**人員情況和理由

　　經(jīng)初步**人員檔案，姓名，性別，xx年xx月出生，身份**(工人)，**，專業(yè)，x年x月參加工作，現(xiàn)在xxx單位工作，單位為機(jī)關(guān)(事業(yè))單位，職務(wù)(職稱)為xxx(具體學(xué)習(xí)、工作簡(jiǎn)歷附后)。愛(ài)人xxx，現(xiàn)在濟(jì)南市某**工作，職務(wù)(級(jí)別)。為解決夫妻兩地分居，申請(qǐng)**我局所屬xxx單位工作。

　　當(dāng)否，請(qǐng)予以審批。

　　附件:1.某某同志學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷;

　　2.應(yīng)提供證明材料(如戶口薄、婚姻證明等)

　　濟(jì)南市xxx局(蓋公章)

　　20xx年四月九日

借調(diào)人員的請(qǐng)示2

區(qū)*:

　　按照市、區(qū)*的工作部署，我局正在積極推進(jìn)海底隧道接線和快速路三期的拆遷工作，4月28日已發(fā)布拆遷**，5月8日開(kāi)始簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議，約 6000戶居民要在2個(gè)月內(nèi)完成拆遷協(xié)議簽訂工作，每天*均需要審定約200份協(xié)議，開(kāi)始時(shí)將更多。目前我局核定編制23名，在局機(jī)關(guān)工作的僅14人(軟件園二期和土地**辦公室并入的人員還在原崗位工作)，承擔(dān)著“兩改”項(xiàng)目、**樓改造、舊小區(qū)整治、軟件園二期以及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作，云南路片區(qū)拆遷時(shí)西部指揮部借調(diào)的工作人員也已基本都回到原部門，因此急需增加審定拆遷協(xié)議和付款審批表等工作的相應(yīng)人員。

　　為保證拆遷工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)區(qū)*借調(diào)8名熟悉財(cái)務(wù)工作并操作微機(jī)熟練的工作人員到我局，并在5月4日前到位，以便進(jìn)行培訓(xùn)后開(kāi)展工作，該部分工作人員的'借調(diào)期為三個(gè)月。

　　當(dāng)否，請(qǐng)批示。

借調(diào)人員的請(qǐng)示3

區(qū)編制委員會(huì):

　　我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，其中鄉(xiāng)的19個(gè)行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時(shí)排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無(wú)一人懂得水利工程，連最簡(jiǎn)單的水利工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、測(cè)量及規(guī)劃等都必須請(qǐng)人幫助，既增加了開(kāi)支，也耽誤了時(shí)間，更影響一些水利項(xiàng)目的申報(bào)。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個(gè)事業(yè)編制，為此懇請(qǐng)區(qū)編委盡快選招充實(shí)一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　妥否，請(qǐng)批示。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展3）

——借調(diào)人員請(qǐng)示3篇

借調(diào)人員請(qǐng)示1

　　關(guān)于請(qǐng)求借調(diào)一名工作人員的請(qǐng)示

　　局**：

　　隨著安全生產(chǎn)的深入，食品安全又從糧油**檢查科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)，同時(shí)小糧倉(cāng)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理、安全生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的`月報(bào)、季報(bào)，倉(cāng)儲(chǔ)科工作量成倍增加。加之**來(lái)，我局向省、市爭(zhēng)取項(xiàng)目資金成績(jī)突出，從項(xiàng)目的申報(bào)到項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、立卷歸檔等工作繁多。目前倉(cāng)儲(chǔ)科僅有2人，已不能很好開(kāi)展工作。為保障倉(cāng)儲(chǔ)科工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，使倉(cāng)儲(chǔ)科工作再上新臺(tái)階，特請(qǐng)求借調(diào)一名工作人員。

　　妥否，請(qǐng)批示!

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理科

　　20xx年6月17日

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展4）

——借調(diào)人員工作申請(qǐng)證明怎么寫3篇

借調(diào)人員工作申請(qǐng)證明怎么寫1

　　轉(zhuǎn)眼間，從xx年9月份借調(diào)到鳳中已一年，經(jīng)過(guò)這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。

　　這一年來(lái)我堅(jiān)決擁護(hù)**的**，積極參加時(shí)事**學(xué)習(xí)，不斷提高自己的**思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，更新自己的教育觀念，樹(shù)立育人為本的思想，提高自身的思想覺(jué)悟，形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高**從教的水*，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章**。

　　積極參加學(xué)校**的各種各樣的活動(dòng)，這對(duì)我很有幫助，無(wú)論在什么情況下，我都沒(méi)忘記“學(xué)為人師，行為世范”，并以品德至上來(lái)要求自己。*時(shí)我虛心向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。我很注意自身的品德行為，努力給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。

　　在如今信息技術(shù)日新月異，發(fā)展很快的年代，自身的學(xué)識(shí)相當(dāng)重要，一天不學(xué)習(xí)，就會(huì)落后一截，所以一年來(lái)，我仍然不斷學(xué)習(xí)，絲毫不敢松懈。因此，繼續(xù)學(xué)習(xí)成為我工作學(xué)習(xí)中重要的一部分。不斷的增加知識(shí)的深度和廣度。這一年里，我努力擴(kuò)展自身的知識(shí)面，自感收獲很多。當(dāng)然，這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)海無(wú)涯，在以后的工作里，還有更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是需要學(xué)習(xí)和借鑒的。

　　經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方。特別是我的教學(xué)設(shè)計(jì)能力還待提高，我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)過(guò)磨練，我會(huì)改善自己的不足，越做越好。

借調(diào)人員工作申請(qǐng)證明怎么寫2

　　按照學(xué)校的安排，我榮幸的到**學(xué)校為期一個(gè)半月的教育實(shí)習(xí)，在這段難忘的實(shí)習(xí)過(guò)程中，不管在知識(shí)掌握，實(shí)踐體驗(yàn)方面我都得到很大的收獲，以下就是我實(shí)習(xí)的自我鑒定。

　　一方面，我深感知識(shí)學(xué)問(wèn)浩如煙海，使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會(huì)到，要想成為一名優(yōu)秀的教師，不僅要學(xué)識(shí)淵博，其它各方面如語(yǔ)言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等也都是要有講究的。每上完一節(jié)課后我最大的感受就是：當(dāng)好一名老師真不容易啊!

　　試教工作開(kāi)始以后，我每天的工作就是聽(tīng)優(yōu)秀地理教師的課——寫教案——試教——修改——試教，這樣反復(fù)練習(xí)，完善。直到把一節(jié)課要講的內(nèi)容練到爛熟于心為止。即使這樣，在我第一次深入課堂時(shí)，我還是遇到了許多師范學(xué)校里沒(méi)學(xué)過(guò)、事先也沒(méi)有料到過(guò)的難題。畢竟試教的時(shí)候和正式去教室上課的時(shí)候的心態(tài)是很不一樣的

　　教學(xué)生知識(shí)如果我們僅僅只懂得書本上的知識(shí)的話，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。俗話說(shuō)的好“要給學(xué)生一碗水,自己就要有一桶水”。上好一堂課不僅要求我們能夠旁征博引，而且*時(shí)學(xué)生也會(huì)提一些書上沒(méi)有涉及到的知識(shí)，這時(shí)候你不僅要自己對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)有所了解，而且更為重要的`是你要能夠以學(xué)生容易理解的*實(shí)的語(yǔ)言將它表達(dá)出來(lái)。

　　我深感不能以自己的思維來(lái)揣度學(xué)生的思維，自己認(rèn)為很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，對(duì)于剛剛涉及這一知識(shí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)很可能就會(huì)是一個(gè)無(wú)法理解的地方，這時(shí)候，我們以何種方式將此知識(shí)點(diǎn)向他們表達(dá)清楚就顯得猶為重要了。于是，在以后的備課過(guò)程中，我就不在象以前一樣只要自己弄清楚了就了事，而是更加側(cè)重于如何將知識(shí)的來(lái)龍去脈向?qū)W生表達(dá)清楚。我的這一舉措果然收到了良好的效果，學(xué)生聽(tīng)完課后普遍都說(shuō)我講得較清楚。

　　“冰封三尺非一日之寒”這段經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到要做一名優(yōu)秀教師不但要有豐富的書本知識(shí)，還要有豐富的教學(xué)知識(shí)，所以在以后的學(xué)習(xí)中我一定會(huì)更加努力，注意觀察，不斷培養(yǎng)自己的各方面能力。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展5）

——借調(diào)人員工作鑒定總結(jié)3篇

借調(diào)人員工作鑒定總結(jié)1

　　某某某同志，于2013年11月借調(diào)至此，在為期兩個(gè)月的借調(diào)中，該同志以積極主動(dòng)的工作作風(fēng)、良好的個(gè)人素質(zhì)水*、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較高的**協(xié)調(diào)能力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的工作能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，得到了**和同事們的一致肯定�，F(xiàn)對(duì)該同志工作鑒定如下：

　　一、**思想

　　注重**理論學(xué)習(xí)，努力提高**理論修養(yǎng)，積極參加法制處各項(xiàng)**學(xué)習(xí)活動(dòng)，思想上、行動(dòng)上始終與**保持一致，自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人良好形象，思想進(jìn)步，具有較強(qiáng)的****性和牢固的為人民群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)。

　　二、工作作風(fēng)

　　嚴(yán)格遵守法制處各項(xiàng)工作**，愛(ài)崗敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)；具有大局意識(shí)和全局觀念，凡事以工作為重，盡心盡力地做好服務(wù)；工作中尊敬**，團(tuán)結(jié)同志，吃苦耐勞，講求工作效率，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。

　　三、工作能力

　　積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，接受新事物較快，能準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)**和**意圖；思路清晰，思維寬闊，文字表述能力較強(qiáng)；**紀(jì)律性強(qiáng)，保密意識(shí)好，具有較好的**協(xié)調(diào)能力。

　　四、完成工作

　　1.完成各項(xiàng)內(nèi)容資料收集、整理工作，及時(shí)將更新成果上傳至辦公內(nèi)網(wǎng)和各成員郵箱，方便了解工作進(jìn)程，完成職責(zé)分工，為工作取得階段性成果打下基礎(chǔ)。

　　2.完成項(xiàng)目的研提意見(jiàn)和修訂工作，并與XXX合作，形成初定稿。

　　3.負(fù)責(zé)通知發(fā)布和意見(jiàn)反饋收集工作，通過(guò)整理各單位反饋意見(jiàn)，為進(jìn)一步修訂完善起到積極作用，從而使內(nèi)容更加貼近一線實(shí)際。

　　4.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，約定時(shí)間，籌備會(huì)議，并在會(huì)后收集整理成果，及時(shí)錄入存檔。

　　5.協(xié)助**完成其他事務(wù)性工作，做好來(lái)人接待，上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)系，起到了**參謀助手作用，得到了**和同事們的一致認(rèn)可。

借調(diào)人員工作鑒定總結(jié)2

　　該同志在工作中態(tài)度端正，服從**安排，聽(tīng)從**指揮，不講價(jià)錢不推諉。辦公室工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為保證完成工作，該同志能端正認(rèn)識(shí)，做到加班加點(diǎn)而毫無(wú)怨言;能自覺(jué)堅(jiān)持原則，正確履行秘書工作職責(zé)，做到“不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做”;能熟悉業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)并熟練掌握秘書工作的技能，善于聽(tīng)取意見(jiàn);**完成各類材料80余篇，撰寫信息78篇，其中被****采用1篇、市*采用23篇、*****采用16篇;積極參與《xxxx》、《xxxx》采編等工作，反復(fù)修改內(nèi)容，認(rèn)真核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)。工作期間未出現(xiàn)過(guò)責(zé)任事故。

　　生活中，該同志能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章**和紀(jì)律要求;集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，能積極參加集體活動(dòng);團(tuán)結(jié)同事，坦誠(chéng)待人，樂(lè)于助人，受到同事們的一致好評(píng)。

　　本人是從今年8月15日借調(diào)到****研究室工作的。三個(gè)月來(lái)，我深受****的關(guān)心和愛(ài)戴，得到了**辦全體同事們的大力**和幫助，較好地完成了**交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我在思想、**、學(xué)習(xí)和工作上有了很大的提高�，F(xiàn)自我鑒定如下：

　　思想**方面：思想積極進(jìn)步，**覺(jué)悟較高，始終保持*員的***和純潔性;敢于同各種*思想作**，大事大非面前始終保持清醒的`頭腦;熱愛(ài)祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)**的**，積極響應(yīng)*的號(hào)召，對(duì)*的事業(yè)充滿信心。

　　學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加**辦**的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，又廣泛地開(kāi)展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除**理論和*的各項(xiàng)方針、**外，還涉及歷史、經(jīng)濟(jì)、科技以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　生活作風(fēng)方面：能尊重**，團(tuán)結(jié)同事;嚴(yán)格遵守單位的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持做到按時(shí)上班，根據(jù)工作需要加班加點(diǎn);積極整理辦公室內(nèi)務(wù);妥善處理單位與家庭、工作與私事的關(guān)系，在此出現(xiàn)矛盾時(shí)，堅(jiān)持單位、工作第一的原則。

　　工作方面：為能盡快轉(zhuǎn)變角色，使工作能快速上手。我能虛心請(qǐng)教**和同事，從了解全市的基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路入手，重點(diǎn)了解全市近期開(kāi)展的重大活動(dòng)情況，使自己的思維在最短時(shí)間從鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓寬到全市的高度。為此，我翻閱了大量的資料和文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文體格式，較快地掌握了各類文體的寫作方法。

　　三個(gè)月來(lái)，我共起草**講話搞5篇，會(huì)議記要4期，信息2期，工作**3期，參與綜合材料撰寫xxx次，擬通知xxx份，并積極參與政研室的日常工作，使我的寫作水*和工作能力有了很大的提高，也使我較快進(jìn)入了現(xiàn)在的工作角色。

　　在借調(diào)的三個(gè)月時(shí)間里，雖然自己在各方面都有所進(jìn)步，但是本人也還存在一些缺點(diǎn)和不足，在許多方面還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作生活中，我一定發(fā)揚(yáng)并繼承**辦同事間互幫互助、工作兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難，不斷自我完善和提高，把本職工作做得更好。 本人愿意繼續(xù)在**政研室工作，也希望我這三個(gè)月借期間的工作能得到**的肯定，正式辦理調(diào)動(dòng)事宜。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展6）

——醫(yī)院臨聘人員管理辦法3篇

醫(yī)院臨聘人員管理辦法1

　　為加*生院防保組的管理，醫(yī)院在三基考試、臨床技能、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全、防保工作等方面進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放績(jī)效工資，具體辦法如下：

　　一、三基考試

　　參加醫(yī)院**的三基考試，其成績(jī)分二個(gè)檔次，一是60分以上為合格，二是60分以下為不合格。

　　二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

　　醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由所在科室負(fù)責(zé)，醫(yī)院負(fù)責(zé)督導(dǎo)，每季度考核一次�？己宿k法：

　　1、文明行醫(yī)，禮貌服務(wù)，一切以病人為中心。總分20分�；颊咄对V、批評(píng)一人次反映到科室，扣10分。反映到院**扣20分。

　　2、醫(yī)風(fēng)考核：不準(zhǔn)以醫(yī)謀取私利�？偡�20分。

　　不推諉病人，不收受紅包，不接受宴請(qǐng)，不索要物品，不私收費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)一次扣20分，二次或二次以上者給予下崗處理。

　　3、病人及所在科室醫(yī)護(hù)人員滿意度：總分20分。

　　病人及所在科室醫(yī)護(hù)人員滿意≥95%，每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。由醫(yī)院負(fù)責(zé)考核。

　　4、形象合格：總分20分。

　　堅(jiān)持掛牌上崗，服務(wù)熱情，按規(guī)定著裝。每次著裝不合格（如戴帽子、口罩等）及不掛牌者，扣0。5分。由所在科室考核，醫(yī)院督導(dǎo)。

　　5、風(fēng)氣正、團(tuán)結(jié)好，**、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)落實(shí)認(rèn)真，總分20分。

　　無(wú)吵架、罵人現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系融洽，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育�？己嗣恐芨饕淮�，座談會(huì)每月一次。經(jīng)考核每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣2分。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核80分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。

　　三、臨床技能

　　由醫(yī)院負(fù)責(zé)**實(shí)施，每半年考核一次。80分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。

　�。ㄒ唬�、臨床組

　　1、病歷或護(hù)理病歷書寫質(zhì)量�？偡�20分。抽查5份病歷，每份乙級(jí)病歷扣4分，丙級(jí)病歷扣20分。

　　2、操作考核：總分20分。操作項(xiàng)目由醫(yī)院制定，考核按無(wú)菌觀念，操作程序的合理性等進(jìn)行。

　　3、管理病人的能力：總分20分。對(duì)常見(jiàn)病、危重病人病情觀察及變化處理能力，術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后處理，對(duì)各種化驗(yàn)及輔助檢查和病人膳食指導(dǎo)，請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師及時(shí)等，考核要點(diǎn)；檢查病歷中有無(wú)管理病人缺陷及**主治醫(yī)師及病人的反饋意見(jiàn)。做不到位，每次扣2分。

　　4、**工作能力：總分20分。主要對(duì)常見(jiàn)病的.處理能力�？己艘�點(diǎn)：通過(guò)隨機(jī)抽查對(duì)常見(jiàn)病的體檢、開(kāi)化驗(yàn)單及醫(yī)囑，病歷書寫的時(shí)間，三級(jí)查房記錄的完整性等進(jìn)考核，不稱職者扣10分。

　　5、不安全因素；總分20分。通過(guò)對(duì)*時(shí)給病人的談話藝術(shù)，醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章**的落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律的遵守，以及病人及家屬的反饋意見(jiàn)，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有不安全因素者，扣5分。

　　（二）、后勤防保組由醫(yī)院負(fù)責(zé)**實(shí)施，每半年考核一次。80分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。

　　1、計(jì)免工作30分有一次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)中督導(dǎo)不到位和運(yùn)轉(zhuǎn)后不及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)并錄入管理系統(tǒng)，扣5分查冷鏈?zhǔn)野l(fā)現(xiàn)疫苗和登記本數(shù)據(jù)不相符，或運(yùn)轉(zhuǎn)后發(fā)放疫苗未登記，扣5分一次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)后表冊(cè)或數(shù)據(jù)未上報(bào)，被**一次，扣5分結(jié)核病管理不到位，被**一次，扣5分每月未下鄉(xiāng)到村室進(jìn)行計(jì)免督查到5次或督查后無(wú)村醫(yī)簽字、無(wú)具體督查記錄，扣5分其他臨時(shí)工作為及時(shí)完成并把資料及時(shí)歸檔或上報(bào)的，一次扣5分

　　2、公共衛(wèi)生30分

　　一次公共衛(wèi)生月報(bào)表未上報(bào)或上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，扣5分每季度未**村醫(yī)對(duì)慢病人員進(jìn)行隨訪和服藥**，無(wú)隨訪記錄，未錄入管理系統(tǒng)，扣5分未**村醫(yī)對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行一年一次的免費(fèi)健康體檢，或體檢后數(shù)據(jù)委及時(shí)錄入管理系統(tǒng)，扣5分無(wú)公共衛(wèi)生方面的健康教育和健康宣傳，資料規(guī)定行不及時(shí)，扣5分每月未下鄉(xiāng)到村室進(jìn)行計(jì)免督查到5次或督查后無(wú)村醫(yī)簽字、無(wú)具體督查記錄，扣5分其他臨時(shí)的公共衛(wèi)生工作為及時(shí)完成，一次扣5分

　　3、婦幼保健20分每季度和每月報(bào)表不及時(shí)上報(bào)，被上級(jí)**一次，扣5分每月不按時(shí)收取村級(jí)資料病進(jìn)行匯總，留存，未對(duì)村級(jí)進(jìn)行5次下鄉(xiāng)督查或督查后五村醫(yī)簽字，扣5分無(wú)婦幼部門規(guī)定的必須的10個(gè)登記本，或有登記本，但未登記（空白登記本）；有孕婦或兒童**五登記和上報(bào)不及時(shí)被**一次，扣5分無(wú)婦幼方面必須的健康教育和健康宣傳資料或資料不真實(shí)，一次扣5分

　　4、衛(wèi)生工作20分

　　不按醫(yī)院要求參加有衛(wèi)生院**的轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生檢查，非法行醫(yī)查處，一次扣5分不參加院內(nèi)衛(wèi)生檢查和整治的，不按時(shí)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃，被**批評(píng)，一次扣5分。不參與衛(wèi)生行動(dòng)專項(xiàng)檢查和整治或整治不徹底，一次扣5分。不按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，每次扣5分

　　四、醫(yī)療安全

　　每發(fā)生一次醫(yī)療糾紛或受醫(yī)院**批評(píng)者，為不合格。外聘醫(yī)務(wù)人員在一年內(nèi)存在下述缺陷之一者，扣發(fā)績(jī)效工資（專職防保人員不參與三基考核）。

　　1、三基考試不合格。

　　2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格。

　　3、臨床技能考核不合格。

　　4、防保工作考核不合格

　　5、發(fā)生醫(yī)療糾紛或全院**批評(píng)者。

醫(yī)院臨聘人員管理辦法2

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范對(duì)編外聘用人員（以下簡(jiǎn)稱聘用人員）的管理，調(diào)動(dòng)聘用人員的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)聘用人員更認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，根據(jù)XX號(hào)文件精神以及有關(guān)**法規(guī)，結(jié)合我院具體情況，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用范圍：院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定聘用的中專及中專以上**的專業(yè)技術(shù)人員。

　　第二章聘用工作管理

　　第三條各科室在充分考慮本科室實(shí)際運(yùn)行的情況下，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出增員要求，報(bào)院辦公室（人事科）。

　　第四條院辦公室（人事科）負(fù)責(zé)招聘的具體工作，根據(jù)各科室招聘增員申請(qǐng)情況，報(bào)院長(zhǎng)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，辦理招聘錄用手續(xù)。

　　第五條聘用人員基本要求：中專以上（含中專）**，年齡30歲以下，身體健康，特別優(yōu)秀者條件可適當(dāng)放寬。

　　第六條聘用必須本著公正公*的原則，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用。聘用人員須提交**證明、專業(yè)技術(shù)資格、醫(yī)師（護(hù)士）資格、身份證、婚育證明、暫住證等相關(guān)材料，由辦公室（人事科）審核并存檔。

　　第七條聘用人員實(shí)行試用期。試用期為三個(gè)月，試用期期滿由所在科室考核合格后，聘用人員填寫《聘用人員登記表》，報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式聘用人員，享受相應(yīng)待遇（見(jiàn)下第三章）。

　　第三章聘用人員有關(guān)待遇

　　第八條試用期內(nèi)發(fā)給聘用人員試用期工資。試用期滿正式聘用后，按確定的崗位發(fā)給定職工資。

　　第九條試用期滿按受聘者意愿由醫(yī)院按****給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。其養(yǎng)老保險(xiǎn)金個(gè)人承擔(dān)部分由單位在工資中代扣代繳。

　　第十條為保證聘用人員的業(yè)務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，醫(yī)院對(duì)聘用人員每滿二年給予50元/月的增資。

　　第十一條聘用人員享受同在編人員相同的晉升和短期培訓(xùn)機(jī)會(huì)，享受同在編人員的假期，以及享受一定的`獎(jiǎng)金和福利待遇（包括全勤獎(jiǎng)）。

　　第十二條聘用人員享受同在編人員的**待遇，*團(tuán)員需將**關(guān)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院*團(tuán)**，非*、團(tuán)員可申請(qǐng)入團(tuán)、入*。

　　第四章聘用人員管理

　　第十三條醫(yī)院與聘用人員之間以書面合同形式確立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂正式聘用合同，明確雙方**義務(wù)。合同一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守。若一方違約，按合同約定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

　　第十四條聘用合同由醫(yī)院**與聘用人員簽訂，合同期限一般為一年，最長(zhǎng)不超過(guò)三年。聘用人員年滿55歲（男）、50歲（女）原則上不予續(xù)聘。

　　第十五條建立聘用人員人事檔案。醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章**、規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，同樣適用于聘用人員。醫(yī)院每年年終對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核，考核結(jié)束并記入個(gè)人檔案，同時(shí)作為評(píng)比先進(jìn)的依據(jù)。

　　第十六條在聘用期間，聘用員工有下列情況之一的醫(yī)院有權(quán)解聘：

　　1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　2、經(jīng)過(guò)考核，證明不稱職或不能勝任本職工作的；

　　3、未獲得崗位所需的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的；

　　4、嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律或者醫(yī)院規(guī)章；失職、**、營(yíng)私舞弊給醫(yī)院造成重大損失的；

　　5、聘期內(nèi)事假累計(jì)超出半個(gè)月、曠工三天以上者；

　　6、嚴(yán)重違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的；

　　7、被**追究刑事責(zé)任的；

　　第十七條聘用人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水*。凡未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的不得從事醫(yī)技崗位工作，在聘期內(nèi)調(diào)崗，期滿不予續(xù)聘。

　　第十八條聘用人員辭職程序：

　　1、聘用人員在聘期內(nèi)應(yīng)予辭職前至少一個(gè)月向所在科室提出辭職要求，經(jīng)科**簽署意見(jiàn)后報(bào)院辦。

　　2、若聘用人員辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，應(yīng)辦理離職移交手續(xù)：收回工作卡牌、工作服以及其它醫(yī)院提供的辦公、生活用品。

　　3、辭職職工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為正式離職日期。辭職職工結(jié)算款項(xiàng)、結(jié)算工資；其他應(yīng)付給職工本人的款項(xiàng)，須扣除以下項(xiàng)目：

　�、俾毠の唇唤邮掷m(xù)的賠償金；

　�、谧∷匏�電費(fèi)；

　　③原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給職工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后再辦理手續(xù)。

　　4、辭職人員辦理完所有辭職移交手續(xù)后，方可轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、*團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系等。否則不予辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　第十九條辭職職工未得到批準(zhǔn)并且未辦好交接工作手續(xù)時(shí)，不得以任何理由擅自離開(kāi)崗位，否則由此帶來(lái)的損失由其自負(fù)。

　　第二十條辭職手續(xù)辦理完畢后，與辭職者脫離勞動(dòng)關(guān)系。

　　第二十一條解聘人員參照上述規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。

　　第五章附則

　　第二十二條聘用人員必須遵守醫(yī)院一切規(guī)章**，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第***條本辦法其他未盡事宜，按院長(zhǎng)辦會(huì)會(huì)議決定執(zhí)行。

　　第***條本辦法由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。

醫(yī)院臨聘人員管理辦法3

　　一、聘用條件：

　　1.專業(yè)技術(shù)人員要求中專、高中及以上**，具備相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格；掌握專業(yè)理論知識(shí)，并具有符合所聘崗位要求的技術(shù)操作能力和一定的應(yīng)急能力。身體健康、五官端正，年齡30周歲以下，特殊情況可適當(dāng)放寬。

　　2.非專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)身體健康，具備勝任所聘崗位工作的其他條件及特殊要求，年齡原則上男不超過(guò)55周歲，女不超過(guò)50周歲。特殊情況可適當(dāng)放寬。

　　3.與其他單位無(wú)勞務(wù)糾紛。

　　二、考核及管理辦法：

　　經(jīng)面試、技術(shù)考核合格者，進(jìn)行試工，試工期1個(gè)月。試工期滿合格者簽訂聘用協(xié)議，聘期1年。協(xié)議期滿后，由個(gè)人進(jìn)行自我鑒定，所在科室進(jìn)行考核并形成考核材料，再根據(jù)工作表現(xiàn)提出聘任或續(xù)聘意見(jiàn)。是否續(xù)聘以及續(xù)聘期限根據(jù)工作需要、本人表現(xiàn)等確定。

　　三、相關(guān)待遇：

　�。ㄒ唬┗�本工資：

　　1.試工期月工資為雙方約定的正式聘用后基本工資的80%。

　　2.試工期滿后，具備執(zhí)業(yè)資格者，享受約定月基本工資以及相關(guān)待遇（加班費(fèi)、夜班費(fèi)等）。

　　四、請(qǐng)假**：

　�。ㄒ唬┎〖伲盒杼峁┽t(yī)院出具的休假證明及病歷。

　�。ǘ�）事假：無(wú)特殊情況，一次請(qǐng)假不得超過(guò)7天。

　�。ㄈ�）婚假：3天。

　　（四）喪假：3天。

　　（五）休假者應(yīng)按照審批程序于休假前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工處理。一年內(nèi)事假累計(jì)不得超過(guò)10天，病假累計(jì)不得超過(guò)15天，病事假累計(jì)不得超過(guò)25天。超過(guò)請(qǐng)假**規(guī)定休假者，按自動(dòng)**合同對(duì)待。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展7）

——酒店質(zhì)檢人員管理辦法怎么寫 (菁華1篇)

酒店質(zhì)檢人員管理辦法怎么寫1

通常情況下,餐飲企業(yè)會(huì)給予質(zhì)檢人員相關(guān)的**,但有的質(zhì)檢人員拿到這把尚方寶劍后,不僅沒(méi)有發(fā)揮好劍的作用,反而把整個(gè)餐廳攪得烏煙瘴氣,工作中不講方法,檢查中不論事實(shí)依據(jù),弄得餐廳上下到處充滿了火藥味,管理人員不想干了,員工也紛紛要辭職。更有甚者,經(jīng)過(guò)這些質(zhì)檢人員的質(zhì)檢,服務(wù)質(zhì)量下滑了,管理水*下降了,工作開(kāi)展不下去時(shí),質(zhì)檢人員反而來(lái)了情緒,說(shuō)各部門不配合自己的工作,老總**力度不夠等等。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)餐飲企業(yè)都有很好的質(zhì)檢模式,質(zhì)檢體系、質(zhì)檢**等一應(yīng)俱全。為什么還會(huì)出現(xiàn)上述情況__事實(shí)上,不是員工不配合,也不是體系的問(wèn)題,更不是老總是否**的問(wèn)題,而是質(zhì)檢人員不懂溝通,不會(huì)處事,方法欠妥的問(wèn)題。

那么,作為餐飲企業(yè)的質(zhì)檢人員,如何把剛和柔的技巧運(yùn)用到質(zhì)檢工作中去呢__ 總結(jié)了以下五個(gè)原則:

尊重在先 批評(píng)在后

我曾遇到過(guò)這樣一位質(zhì)檢人員,他在批評(píng)人時(shí),從來(lái)都不分場(chǎng)合。有一天,當(dāng)他巡視餐廳時(shí),看到地面上有一灘水,于是氣勢(shì)洶洶地來(lái)到正在開(kāi)班前會(huì)的經(jīng)理面前,大聲吼道:你這經(jīng)理是怎么當(dāng)?shù)?現(xiàn)在都幾點(diǎn)了,衛(wèi)生都還沒(méi)有打掃干凈,你們這么多人是干什么吃的。在幾十位員工面前受到如此的批評(píng),經(jīng)理氣得干瞪眼,扭頭就走了,直接將質(zhì)檢員投訴到老總那里。最后,老總出面協(xié)調(diào)才了事。人都有一個(gè)特點(diǎn):好面子。很多事實(shí)證明,只要你讓對(duì)方有了面子,什么事情都好商量。一旦你讓對(duì)方?jīng)]了面子,能接受的事情也不會(huì)答應(yīng)。經(jīng)理需要面子,員工需要面子。不要老擺架子、打官腔,用質(zhì)檢人員的**去**大家。

有人說(shuō),質(zhì)檢工作就是得罪人的工作,我不贊同這個(gè)觀點(diǎn)。只要尊重做到了,談何得罪__大家都知道你是對(duì)事而不是對(duì)人。有的質(zhì)檢人員年齡不大,專業(yè)不強(qiáng),卻在檢查工作時(shí)老是用命令的口氣與經(jīng)理、主管講話,他們心里能舒服嗎__所以,只有先把尊重做到了,批評(píng)也好,要求也罷,大家才能接受。

溝通在先 處罰在后

餐企質(zhì)檢是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,如果溝通做不好,質(zhì)檢人員很容易遭到同事的排斥,甚至冷眼相對(duì)。在西安的一家餐廳里,我親眼見(jiàn)過(guò)這樣一位質(zhì)檢主管,身上隨時(shí)都帶著厚厚一本處罰單,走到罰到,開(kāi)處罰單甚至成為他的愛(ài)好,員工聊天罰,工裝有污跡罰,哼小調(diào)罰……最終罰得員工們垂頭喪氣,士氣低落。這位質(zhì)檢人員只知道硬生生的照**辦事,從不提前與員工以及管理人員溝通,經(jīng)常是員工被罰了,其直接上級(jí)還不知道。當(dāng)問(wèn)及為何要這么處理時(shí),質(zhì)檢人員還振振有詞地表示,酒店**就是這么規(guī)定的,他并沒(méi)有錯(cuò)。

質(zhì)檢中如果只會(huì)天天查、天天罰,不進(jìn)行溝通,勢(shì)必會(huì)造成員工怨聲載道,最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的預(yù)期目的。因此,質(zhì)檢人員要抱著幫助部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度,多與該部門管理人員溝通,正確對(duì)待員工過(guò)錯(cuò)。處罰不是目的,目的是避免犯錯(cuò)。作為職能部門要進(jìn)行正確的幫助和指導(dǎo),使其真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤后再進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P�？傊�,要做到嚴(yán)格但不苛刻、嚴(yán)肅但不失熱情;要嚴(yán)得有理,嚴(yán)得讓員工能夠接受。

教育在先 檢查在后

如成都一新開(kāi)酒店,開(kāi)業(yè)前制定了大量的**、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),但由于趕時(shí)間開(kāi)業(yè),在員工培訓(xùn)沒(méi)到位,管理流程沒(méi)理順,員工業(yè)務(wù)不熟,全員上下思想不一致,員工在**、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)不清楚的情況下就開(kāi)始了質(zhì)檢工作,結(jié)果是問(wèn)題越查越多。

因此,要想質(zhì)檢出效果,就一定要先教而后查,查之前要把質(zhì)檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)向員工及管理人員進(jìn)行宣傳、教育和培訓(xùn)。俗話說(shuō):先說(shuō)斷后不亂,這樣員工才能對(duì)檢出的問(wèn)題心服口服,不至于產(chǎn)生怨氣。不要前期工作還沒(méi)做就開(kāi)始去指責(zé)員工。

另外,檢查中對(duì)小問(wèn)題可以通過(guò)委婉的提醒和規(guī)勸來(lái)達(dá)到整改的目的。人們常說(shuō):沒(méi)有功勞也有苦勞,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。餐飲企業(yè)是一盤棋,既要搞好質(zhì)檢工作,還要保證員工的積極性不受打擊,這是質(zhì)檢部與各部門之間密切配合、相互理解和**的一門學(xué)問(wèn)。

多用柔道 少用硬攻

質(zhì)檢中,如果運(yùn)用不好剛與柔、進(jìn)與退的技巧,質(zhì)檢人員的工作往往會(huì)受到被檢查部門及人員無(wú)形的抵制,盡管餐飲企業(yè)有規(guī)定要求無(wú)條件服從,但是這種表面上的服從很難起到長(zhǎng)期的作用 。因此,對(duì)犯錯(cuò)誤的員工及部門在不同的情況下要采取不同的措施。

比如,當(dāng)質(zhì)檢人員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一名員工在偷食客人吃剩的食物,對(duì)比,第一種處理方式是直接把這件事寫在質(zhì)檢報(bào)告里,在全餐廳**并公布;第二種處理方法是告訴他的領(lǐng)班,并請(qǐng)領(lǐng)班處理。兩種不同的處理方式,最后的結(jié)果是截然不同的。如果采取第一種方式,員工不僅會(huì)對(duì)你的處理很不滿,以后還會(huì)跟你較勁,產(chǎn)生一種逆反的心態(tài),繼續(xù)犯同樣的錯(cuò)誤。因?yàn)檫@種事情和儀容儀表不合格、衛(wèi)生沒(méi)做好還不一樣,員**認(rèn)為偷吃客人剩下的東西很丟人,所以這類****不適合****和公開(kāi)處理。而采用第二種方式處理呢,該員工不僅會(huì)服從你的處理,同時(shí)還會(huì)感謝你給了他一次改過(guò)的機(jī)會(huì),以后會(huì)更加遵守**規(guī)定,更好的努力工作。

先當(dāng)交警 后當(dāng)巡警

在酒店業(yè),幾乎每家餐飲企業(yè)都規(guī)定員工不準(zhǔn)帶著情緒上班,企業(yè)做出規(guī)定了員工真的就沒(méi)有情緒了嗎__事實(shí)證明,帶著情緒上班,帶著情緒犯錯(cuò)的員工大有人在。我在廣州工作時(shí)有這樣一個(gè)案例:有個(gè)包間服務(wù)員中午被客人投訴其服務(wù)不好,態(tài)度差,要求更換服務(wù)員,正好被質(zhì)檢人員撞見(jiàn),質(zhì)檢人員不問(wèn)青紅皂白給予了嚴(yán)肅批評(píng),還按企業(yè)規(guī)定對(duì)該員工處以50元的罰款。如果就這樣真把問(wèn)題徹底解決了,那也算可以,可到了晚上該員工再次被投訴,原因何在__我得知這個(gè)消息后,立即找這位員工面談,原來(lái)該員工與同事之間的關(guān)系不好,又經(jīng)常受到其上司有意或無(wú)意的辱罵,所以導(dǎo)致其心情很郁悶,上班心不在焉,***不集中,不能主動(dòng)為顧客提供服務(wù),最終被多次投訴。找到了病因,經(jīng)過(guò)疏通和協(xié)調(diào)后,該員工之后再也沒(méi)被投訴過(guò)。

從上述案例中我們可以看出疏通的重要性。交警的職責(zé)之一是疏散交通,而巡警的職責(zé)之一是捉拿違法亂紀(jì)分子。因此,質(zhì)檢人員必須打消巡警的念頭,別老把自己當(dāng)成巡警,不要一旦抓到員工把柄,就用審問(wèn)的眼光和員工交流,也別把員工當(dāng)成犯人來(lái)審。

因此,質(zhì)檢中首先要當(dāng)好交警,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要先進(jìn)行疏通,把堵塞的道路打通,然后再去行使巡警的職責(zé),抓那些明知故犯的人。另外,有時(shí)候員工有情緒,正在氣頭上,如果這時(shí)質(zhì)檢人員也跟著生氣,非要立即處理,那情況就會(huì)越來(lái)越糟,有些事放一放同樣可以達(dá)到整改的目的,而且效果會(huì)更好.

酒店里的質(zhì)檢人員具體做什么__

一、總則 為更加完善酒店管理,依據(jù)辦公室質(zhì)檢員崗位職責(zé),特制定此細(xì)則。

二、原則 由董事長(zhǎng)授權(quán)檢查酒店各部門所有員工的各種**現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)并記錄在案,協(xié)助解決飯店管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題。

三、工作態(tài)度 耐心、細(xì)致、嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、高效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促及 時(shí)解決。

四、細(xì)則

1每天對(duì)整個(gè)酒店包括(外樓四周)的衛(wèi)生檢查。

2對(duì)各部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、精神面貌、禮儀禮貌 的檢查。

3對(duì)各部門員工的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)范程度、賓客接待程序、工作效率,以及賓客回饋情況的檢查。

4對(duì)各部門的物品管理,包括吧臺(tái)管理、大庫(kù)和二級(jí)庫(kù)管理、浪費(fèi)物資流失情況的檢查。

5各部門設(shè)備、設(shè)施保管與使用狀況(包括電腦軟、硬件)的檢查。

6對(duì)財(cái)務(wù)部門各銀臺(tái)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的檢查。

7對(duì)各部門各級(jí)管理人員工作態(tài)度、工作方法、****方面 的檢查。

8對(duì)員工宿舍的管理及衛(wèi)生狀況的檢查。

員工**提示內(nèi)容

1、 不按規(guī)定著裝,女員工不按規(guī)定化妝。

2、不按規(guī)定佩戴領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、員工牌。

3、 不按規(guī)定姿勢(shì)站立,無(wú)微笑服務(wù)。

4、 擅自會(huì)客或接打私人電話。

5、 說(shuō)話聲音過(guò)大。

6、 對(duì)賓客使用不禮貌語(yǔ)言。

7、 待客或接觸食品的員工佩戴戒指、耳環(huán)、手鏈等飾物。

8、 男員工長(zhǎng)發(fā)及領(lǐng),女員工長(zhǎng)發(fā)披肩。

9、 一線員工留長(zhǎng)發(fā)、留胡子、涂有色指甲油。

10、 攜帶私人提包進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

11、 員工在崗位看書看報(bào),使用收錄機(jī)(包括帶此類物品上 崗)。

12、 走路和賓客搶道,爭(zhēng)行等失禮行為。

13、 私吃飯店食品、飲料或贈(zèng)送他人。

14、 在工作場(chǎng)所打撲克、下棋或進(jìn)行其它娛樂(lè)活動(dòng)。

15、 擅自脫崗。

酒店質(zhì)檢部的職位職能

質(zhì)量管理部是酒店工作(服務(wù))質(zhì)量管理的職能部門,它在人力資源部經(jīng)理的**下,依據(jù)酒店工作(服務(wù))程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定及部門崗位責(zé)任制,依靠酒店管理考核體系、質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)酒店各部門的工作(服務(wù))質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、考核并落實(shí)糾正、預(yù)防措施,保證在酒店內(nèi)貫徹、**、**、執(zhí)行〈*******國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定〉和酒店的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),使酒店的工作(服務(wù))質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),使酒店科學(xué)化、規(guī)范化、**化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和工作(服務(wù))水*不斷提高。在酒店保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保持星級(jí)管理和滿足賓客需求方面,起到**、保證作用;在為總經(jīng)理管理決策提供工作(服務(wù))質(zhì)量上的信息、數(shù)據(jù)和建議方面,起參謀助手作用。

質(zhì)量管理部的工作職責(zé):

在酒店內(nèi)貫徹、**、**、執(zhí)行〈*******國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定〉和酒店的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

負(fù)責(zé)酒店工作(服務(wù))程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定、部門崗位責(zé)任制的**、制定、解釋、修訂以及管理工作;為總經(jīng)理管理決策提供必要的質(zhì)量信息和技術(shù)數(shù)據(jù)。

全面督導(dǎo)、檢查和考核酒店工作(服務(wù))質(zhì)量;收集客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的反映,督導(dǎo)、檢查客人對(duì)部門服務(wù)質(zhì)量的滿意率。

通過(guò)酒店督導(dǎo)、管理考核系統(tǒng),質(zhì)量管理系統(tǒng),推行以酒店服務(wù)工作為對(duì)象的全面質(zhì)量管理,**、落實(shí)、糾正預(yù)防措施,建立健全酒店工作(服務(wù))標(biāo)準(zhǔn),提高酒店的工作(服務(wù))管理水*,使酒店的工作(服務(wù))質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

負(fù)責(zé)在酒店內(nèi)**、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及全面質(zhì)量管理的教育、培訓(xùn)工作。

廣泛地搜集、整理店內(nèi)及**外同行業(yè)的管理與服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、適時(shí)地提交總經(jīng)理。

崗位工作說(shuō)明

質(zhì)量管理部**

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展8）

——汽車銷售新規(guī)-汽車銷售管理辦法解讀

汽車銷售新規(guī)-汽車銷售管理辦法解讀1

　　實(shí)施長(zhǎng)達(dá)12年之后，汽車銷售管理辦法終于迎來(lái)第一次修改。4月14日，商務(wù)部發(fā)布了《汽車銷售管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)，將于今年7月1日正式實(shí)施。而2005年開(kāi)始實(shí)施的《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》則同時(shí)廢止。(點(diǎn)擊查看：《汽車銷售管理辦法》全文)

　　《辦法》具有里程碑意義，從根本上打破汽車銷售品牌授權(quán)單一體制，汽車流通體系真正進(jìn)入社會(huì)化發(fā)展階段，重新調(diào)整了廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系，強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)車也帶來(lái)一些新的影響。我們對(duì)此進(jìn)行了綜合分析。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，新的《辦法》在*衡經(jīng)銷商和供應(yīng)商的關(guān)系方面，主要有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：

　　亮點(diǎn)一：

　　在舊辦法中，單一品牌授權(quán)模式，建立汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商備案**，對(duì)于授權(quán)期限也沒(méi)有規(guī)定。

　　在新辦法中，供應(yīng)商采取向經(jīng)銷商授權(quán)方式銷售汽車的，授權(quán)期限(不含店鋪建設(shè)期)一般每次不低于3年，首次授權(quán)期限一般不低于5年。雙方協(xié)商一致的，可以提前**授權(quán)合同。經(jīng)銷商出售未經(jīng)供應(yīng)商授權(quán)銷售的汽車，或者未經(jīng)境外汽車生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)銷售的進(jìn)口汽車，應(yīng)當(dāng)以書面形式向消費(fèi)者作出提醒和說(shuō)明，并書面告知向消費(fèi)者承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的主體。

　　可見(jiàn)，在授權(quán)期限方面有了進(jìn)一步的規(guī)定。而在新的.辦法中，經(jīng)銷商也可以出售未經(jīng)供應(yīng)商授權(quán)銷售的汽車，但是要做出提醒說(shuō)明。業(yè)內(nèi)人士表示，這**著授權(quán)和非授權(quán)的模式同時(shí)存在，未來(lái)的渠道有進(jìn)一步的拓寬。

　　亮點(diǎn)二：

　　在舊辦法中，供應(yīng)商安排銷售與售后服務(wù)。在新辦法中規(guī)定，供應(yīng)商不得限制經(jīng)銷商為其他供應(yīng)商的汽車提供配件及其他售后服務(wù)。

　　亮點(diǎn)三：

　　在舊辦法中，供應(yīng)商不得強(qiáng)行規(guī)定經(jīng)銷數(shù)量，供應(yīng)商不得進(jìn)行品牌搭售。

　　在新辦法中，對(duì)于供應(yīng)商的限制更為具體，包括不得規(guī)定整車、配件庫(kù)存品種或數(shù)量，或者規(guī)定汽車銷售數(shù)量，但雙方在簽署授權(quán)合同或合同延期時(shí)就上述內(nèi)容書面達(dá)成一致的除外;不得限制經(jīng)營(yíng)其他供應(yīng)商商品，不得限制本企業(yè)汽車產(chǎn)品經(jīng)銷商之間相互轉(zhuǎn)售。

　　亮點(diǎn)四：

　　新辦法提出，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展共享型、節(jié)約型、社會(huì)化的汽車銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快城鄉(xiāng)一體的汽車銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)新能源汽車銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動(dòng)汽車流通模式創(chuàng)新。在舊辦法中并未相關(guān)表述。

　　新辦法增加了新能源車方面銷售相關(guān)內(nèi)容，也指出了后期國(guó)家對(duì)于汽車銷售扶持的方向。新能源車仍是未來(lái)我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的主要方面。

　　從新辦法來(lái)看，對(duì)于經(jīng)銷商方面的限制可以說(shuō)是**放開(kāi)，汽車經(jīng)銷商概念望迎來(lái)機(jī)遇。

借調(diào)人員新管理辦法3篇（擴(kuò)展9）

——給借調(diào)人員的感謝信

給借調(diào)人員的感謝信1

尊敬的各位同事：

　　大家好！為應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)一線人員缺口，同時(shí)保障公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，公司決定由辦公室人員組成臨時(shí)生產(chǎn)力量，在每日正班時(shí)間到一線支援生產(chǎn)，至目前為止，已持續(xù)了兩周時(shí)間。

　　在此期間，您的正常工作可能受到了影響，甚至給您的生活帶來(lái)了不便和麻煩。但大家依然克服困難，堅(jiān)持不懈的參與一線戰(zhàn)斗，保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這是對(duì)公司訂單交付的有力**，我們**公司**向大家表示衷心的感謝，向所有參加支援生產(chǎn)活動(dòng)的同事表示崇高的敬意！

　　在支援生產(chǎn)期間，每一位同事都能積極投身其中，任勞任怨，為公司的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己力量。盡管我們?cè)诰唧w工作的安排中可能存在不當(dāng)，但大家都給予了寬容和理解。尤其是全體辦公室人員連續(xù)幾周**休息時(shí)間到一線支援時(shí)，我們的許多同事都能顧全大局，服從公司的安排，并表現(xiàn)出高度的執(zhí)行力。在這里，向所有默默奉獻(xiàn)的同事們道一聲：你們辛苦了！

　　各位的**是公司前進(jìn)的動(dòng)力，感謝大家對(duì)公司的厚愛(ài)，感謝你們用行動(dòng)傳播世紀(jì)精神，感謝你們?yōu)楣�司�?chuàng)造了巨大精神財(cái)富，為公司發(fā)展提供了精神動(dòng)力。你們都是世紀(jì)的英雄。

　　每一個(gè)優(yōu)秀的員工身后都離不開(kāi)一個(gè)溫馨的家庭和親人們的支撐。尊敬的員工家屬們，是你們培養(yǎng)了員工勤奮的精神和高尚的情操，是你們給了他們克服困難的信心和力量，是你們用優(yōu)良的家風(fēng)美德引領(lǐng)員工前進(jìn)。感謝你們主動(dòng)承擔(dān)起家務(wù)，使員工能夠在自己的崗位上安心工作。感謝你們挑起家庭的重?fù)?dān)，讓員工在崗位上有精力超越自我創(chuàng)造奇跡。世紀(jì)業(yè)績(jī)中也凝聚著你們的汗水和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)！

　　公司將不負(fù)大家的重托和希望，為大家施展才華提供寬大舞臺(tái)。為員工自我發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍和創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，讓他們的青春在這里閃光，讓全力以赴工作的優(yōu)秀員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想�？梢詧�(jiān)信，在各位同事的同心協(xié)力，各位家屬的鼎力**下，世紀(jì)的明天會(huì)更好！

　　值此中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家在今后的日子里，合家歡樂(lè)，身體健康，工作順利，心想事成！

　　人力行政部

　　20xx年9月8日