七一建黨節(jié)演講稿
在艱苦中經(jīng)受磨煉在奉獻(xiàn)中和諧發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!
首先,請?jiān)试S我代表研究室、研究中心黨支部19名共產(chǎn)黨員,在七一來臨之際,向各位部領(lǐng)導(dǎo)和同志們,向xx同志致以崇高的敬意與節(jié)日的祝賀!我演講的題目是“在艱苦中經(jīng)受磨煉在奉獻(xiàn)中和諧發(fā)展”。
大家知道,研究室、研究中心的工作很不好干。不論是文字綜合、調(diào)查研究,還是部刊、網(wǎng)站、黨建宣傳,不論是人才研究,還是黨建辦、專家辦的服務(wù),“務(wù)虛”是一大特點(diǎn),也是我們的工作性質(zhì),這就需要我們甘于寂寞,甘于坐“冷板凳”。正是由于這種艱苦和清苦,長期以來,研究室出現(xiàn)職位空缺時(shí),競爭上崗沒人報(bào),輪崗交流不愿來,選調(diào)干部不想進(jìn) 。這反映出外部對我們的看法。但支部的同志都清楚:艱苦的工作很重要,艱苦的工作得有人做。同時(shí),大家也體會(huì)到“艱苦的工作很難做,但難做的工作鍛煉人”;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們按照部里“團(tuán)隊(duì)式建設(shè)、人才式管理、專業(yè)化發(fā)展”的要求,緊緊圍繞承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)為干部成長搭建舞臺(tái),創(chuàng)造條件,營造氛圍,整個(gè)支部呈現(xiàn)出人心齊、干勁足、成果多的良好局面。我們在工作中主要是做到了“三個(gè)堅(jiān)持”:
第一,堅(jiān)持用事業(yè)留人,為干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)
今年1月23日,我們接受了這樣一個(gè)緊急任務(wù)。中組部要求五天之內(nèi)起草一個(gè)研討材料,第五天就是大年三十,我們與調(diào)配處張儀濤同志迅速組成起草組,連夜加班加點(diǎn),在部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下如期完成任務(wù),黨員常德志、喬文魁、齊景朝等同志為此推遲或改變了回老家過年的計(jì)劃。黨員許偉同志愛人長期在國外工作,兒子小,老人重病,家庭負(fù)擔(dān)很重,但很少因?yàn)榧沂碌⒄`工作 。黨員朱洲同志在首都人才發(fā)展戰(zhàn)略課題研究項(xiàng)目中,具體協(xié)調(diào)六個(gè)子課題和5000多份調(diào)查問(此文來自公文有約)卷的發(fā)放與回收,他對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高度負(fù)責(zé)的精神,硬是讓人民大學(xué)教授們因?yàn)樗淖兞藢C(jī)關(guān)干部的看法。黨員尹新強(qiáng)同志到研究室后,一人承擔(dān)了兩個(gè)人繁重的部刊編輯任務(wù),憑著勤奮與刻苦,很快進(jìn)入了工作角色 。大家為什么有如此高的熱情與干勁?為什么他們在這樣艱苦的環(huán)境中甘于奉獻(xiàn)?靠的是他們對本職工作的深度認(rèn)識(shí),是大家都能自覺地把本職工作當(dāng)作事業(yè)來憧憬,來追求,來向往。
在實(shí)際工作中,我們緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展來統(tǒng)一意志、凝聚力量,提高工作認(rèn)同感,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感,培育貢獻(xiàn)事業(yè)的成就感。正是有了這種認(rèn)同感,梁家鵬、趙立軍、于海蛟同志在主動(dòng)放棄了高薪酬聘請,選擇了研究室和研究中心;正是有了這種使命感,大家伙才會(huì)一事當(dāng)前,爭先恐后,把爭取到任務(wù)當(dāng)作組織的信任,把參與中心工作當(dāng)作榮譽(yù),反之就會(huì)有失落感;正是有了這種成就感,大家勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不畏艱苦,爭先創(chuàng)優(yōu),在推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展中探尋著艱苦工作后的成功與歡樂,實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值。
為了給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì),通過成立課題調(diào)研小組、文稿起草班子以及舉辦有特色的專題研討交流等方式,充分發(fā)掘黨員的潛能。比如,如果時(shí)間允許,我們把一個(gè)稿子讓幾個(gè)人來寫,然后相互切磋,取長補(bǔ)短,促進(jìn)共同提高;每次領(lǐng)導(dǎo)的文字修改稿返回后,我們都及時(shí)復(fù)印給大家,并組織對照學(xué)習(xí),提高大家的理論水平和文字表達(dá)能力?傊,支部想方設(shè)法鼓勵(lì)大家干事業(yè),支持大家干成事業(yè)、幫助大家干好事業(yè) 。第二,堅(jiān)持用文化激發(fā)活力,構(gòu)建和諧發(fā)展的“小環(huán)境”
我們在實(shí)際工作中,始終把營造和諧創(chuàng)新的支部文化作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。目前,“文字是基本功、思路是生命線”、“自覺把學(xué)習(xí)作為一種精神境界和追求”、“在成就事業(yè)當(dāng)中成就自己,在成全別人的同時(shí)成全自己”已成為大家的共識(shí),逐步形成了干事創(chuàng)業(yè)成才的核心價(jià)值觀。在此基礎(chǔ)上,研究中心還形成了“求真務(wù)實(shí)、和諧創(chuàng)新、追求卓越、共同發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)文化 。這種核心價(jià)值觀激勵(lì)、引導(dǎo)著全體黨員不斷提高自身素質(zhì),有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
針對支部人員變動(dòng)較大、年輕同志多的情況,我們通過談心等活動(dòng)溝通思想,增進(jìn)信任,促使大家相互尊重、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ),從而形成工作上的合力,營造了和諧向上的團(tuán)隊(duì)氛圍 。為了增強(qiáng)支部活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,我們不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式 。比如,我們形成了一個(gè)慣例,大家不論是出差出國或參加培訓(xùn),回來后都要向支部作一次專題匯報(bào),并與開展主題黨日活動(dòng)、主題演講或研討活動(dòng)等結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)了大家的黨員意識(shí),激發(fā)了大家的工作熱情。
第三,堅(jiān)持用嚴(yán)管鍛造隊(duì)伍,提升組織績效和團(tuán)隊(duì)形象
俗話說,“嚴(yán)是愛,寬是害”。嚴(yán)格出質(zhì)量,嚴(yán)格出效率,嚴(yán)格出戰(zhàn)斗力。著眼于支部整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的全面提高,我們一直在真誠關(guān)愛的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,錘煉隊(duì)伍。在工作上要求準(zhǔn)時(shí)高效,在作風(fēng)上要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在紀(jì)律上要求嚴(yán)格遵守。始終堅(jiān)持通過從嚴(yán)要求來培育良好風(fēng)氣,樹立良好形象,發(fā)現(xiàn)不良傾向的苗頭及時(shí)提醒,絕不遷就;出現(xiàn)問題嚴(yán)肅批評(píng),不留情面。我們強(qiáng)調(diào),不論是公務(wù)員,還是事業(yè)單位員工,既然是市委組織部的一分子,就應(yīng)時(shí)刻牢記:你的一舉一動(dòng)、一言一行都直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象、整個(gè)部門的形象。通過嚴(yán)格管理,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí),提高了工作的質(zhì)量和效率。研究中心從一張白紙開始,在黨員章建偉、趙立軍、王暉等同志帶領(lǐng)下,在不到一年的時(shí)間,完成了包括部機(jī)關(guān)職責(zé)績效管理課題在內(nèi)的五大課題,受到了部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的好評(píng)。黨員牛力偉、胡秋華、王美霞、秦元元等同志為節(jié)省時(shí)間趕進(jìn)度,經(jīng)常加班加點(diǎn),吃住在單位。
有一句流行歌詞叫做“陽光總在風(fēng)雨后”。我們從艱辛中走來,我們在艱辛中繼續(xù)求索。我們也深深地感到,與機(jī)關(guān)黨委的要求還有很大差距,與兄弟處室黨支部相比還存在許多不足。我們今后一定會(huì)加倍努力,為推動(dòng)黨的建設(shè)和組織工作做出新的更大的貢獻(xiàn) 。
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