在全縣組工干部培訓(xùn)會(huì)上的輔導(dǎo)講話
同志們:
縣委對(duì)這次組織工作會(huì)議非常重視,對(duì)從事組織人事工作的同志非常關(guān)心,特意安排在會(huì)后對(duì)組工干部進(jìn)行一次培訓(xùn)。下面,我就怎樣成為一名合格的組工干部談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、當(dāng)前組工干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,公務(wù)員和干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,群眾民主意識(shí)不斷增強(qiáng),組織工作的環(huán)境、對(duì)象和方式方法與以前相比都發(fā)生了很大變化,對(duì)組工干部也提出了新的更高的要求。面對(duì)這種新形勢(shì),大部份同志都能夠適應(yīng)崗位的要求,但也還有少數(shù)同志不能與時(shí)俱進(jìn),難以適應(yīng)新時(shí)期的組織工作發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)是:一是“扯不清”。對(duì)黨的政策摸不準(zhǔn),對(duì)上級(jí)文件吃不透,對(duì)組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序不熟悉,自身崗位職責(zé)不明晰,工作上一團(tuán)麻,理不清頭緒。二是“馬大哈”。作風(fēng)漂浮、不干實(shí)事,辦事拖拉、扯皮。對(duì)關(guān)系到黨員干部切身利益的問(wèn)題,事不關(guān)己,高高掛起。三是“打官腔”。認(rèn)為組工干部高人一等,擺“官”架子耍威風(fēng),凌駕于其他部門和干部之上,亂打招呼、亂表態(tài)。四是“老好人”。風(fēng)吹兩邊倒,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),不能很好地堅(jiān)持原則,隨意跑風(fēng)漏氣,泄露單位機(jī)密,甚至為他人充當(dāng)“傳聲筒”。五是“拉山頭”。有些組工干部平時(shí)精力沒(méi)有放在工作上,而是熱衷于一些所謂的政治活動(dòng),利用組織人事工作的權(quán)利和便利搞團(tuán)團(tuán)伙伙,拉幫結(jié)派,排斥異己。
這些現(xiàn)象都是不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的表現(xiàn),是宗旨觀念淡薄,自身職責(zé)模糊,工作作風(fēng)不實(shí)的結(jié)果,從一定程度上講也是不稱職不合格的表現(xiàn)。
二、怎樣成為一名合格的組工干部
組工干部是從事黨員教育管理、干部選拔培養(yǎng)工作的黨員干部。作為一名組工干部既光榮神圣,又責(zé)任重大。要成為一名合格的組工干部,要注意把握以下四點(diǎn):
首先,明確職責(zé),干好本職。
組工干部的基本職能是:發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、啟用人才、管理人才和服務(wù)人才。發(fā)現(xiàn)人才就是要準(zhǔn)確的識(shí)別和全面地考察干部,正確評(píng)價(jià)干部;培養(yǎng)人才就是要影響和教育人才,創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境;啟用人才就是要為正確使用人才當(dāng)好參謀;管理人才就是要落實(shí)黨管人才,搞好干部思想作風(fēng)建設(shè);服務(wù)人才,就是為干部群眾做好服務(wù)工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。歸根結(jié)底還是服務(wù)人才。對(duì)于每個(gè)組工干部來(lái)說(shuō),他的具體任務(wù)就是搞好“三個(gè)服務(wù)”:
1、服務(wù)組織,抓好黨建工作。具體包括培養(yǎng)和發(fā)展黨員,搞好黨員教育培訓(xùn);管理好干部、黨員檔案材料,按要求填報(bào)干部、黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)足額收繳好黨員黨費(fèi);搞好單位組織設(shè)置,接轉(zhuǎn)好黨員組織關(guān)系,定期組織黨員過(guò)好組織生活;及時(shí)向上級(jí)組織部門反饋干部思想動(dòng)態(tài),推介典型經(jīng)驗(yàn),報(bào)送組工信息。
2、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。包括為單位領(lǐng)導(dǎo)選人、用人當(dāng)好參謀;協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)干部管理和思想作風(fēng)建設(shè);貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,搞好干部管理和考察了解,實(shí)施好《干部選拔任用工作條例》;檢查督促下級(jí)黨委貫徹民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和組織生活的情況,并向同級(jí)黨委作報(bào)告 。
3、服務(wù)干部,做好他人“嫁衣”。搞好干部離退休、任免調(diào)動(dòng)、工資異動(dòng)等工作;及時(shí)辦理各種手續(xù)、報(bào)送有關(guān)材料,如老干離退休手續(xù)、手度考核手續(xù)、工資級(jí)別手續(xù),報(bào)送人事任免和調(diào)整異動(dòng)有關(guān)手續(xù)和材料。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
組工干部要實(shí)現(xiàn)自身的職能,就必須不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到與時(shí)俱進(jìn) 。不學(xué)習(xí),就難以走出“今天復(fù)制昨天,今年復(fù)制去年”的怪圈;不學(xué)習(xí),理智就會(huì)讓位于快感,使人走向平庸和無(wú)聊。組織工作是做人的工作,人是不斷進(jìn)步的,組工干部就更應(yīng)該走在前面,保持自身的先進(jìn)性,不能滿足于填了幾張表,報(bào)了幾個(gè)材料就完事了。組工干部要學(xué)政治,把握政策方向。要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“xxxx”重要思想,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng),增強(qiáng)緊跟形勢(shì)、把握大局的能力。要學(xué)業(yè)務(wù),精通組工業(yè)務(wù),要把準(zhǔn)組織工作的有關(guān)規(guī)定和程序,學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨章》等組織干部工作文本規(guī)范。要學(xué)技能,增強(qiáng)自身才干。要多學(xué)一些管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至心理學(xué)方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,增長(zhǎng)自己的才干。
第三,淡泊名利,甘當(dāng)人梯 。
人之性情,一半是天使,一半是魔鬼。再善良的人,也難免會(huì)有私心雜念。但組織工作的性質(zhì)和地位,要求我們盡可能少一點(diǎn)私心,多一點(diǎn)公心。組工干部的工作更多的是為他人作“嫁衣裳”,這就要求我們節(jié)制自己的私欲,摒棄自己的貪欲。不在升遷上與他人比快慢,不在利益上與他人比大小,不在職位上與他人比高低。要胸懷寬廣、目光遠(yuǎn)大。組工干部要有識(shí)才之眼、愛(ài)才之心、容才之量。尤其是要有容才之量,不能夠容不得別人比自己強(qiáng),得“紅眼病”,而要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),從事業(yè)大局出發(fā),牢固樹(shù)立個(gè)人名利淡如水,人民事業(yè)重如山的觀念。只要自己培養(yǎng)、推薦的人才得到重用,干出成績(jī),就是自己的成功。要正直無(wú)私、秉公辦事。一名稱職的組工干部,一定要小我服從大我,小公服從大公,特別是在用人的問(wèn)題上,要破除成見(jiàn)、偏見(jiàn)、短見(jiàn),不以原則換人情,不以親疏分高低,不以背景斷取舍,不以印象論長(zhǎng)短,不以相貌定優(yōu)劣。
第四,爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)組工”,提高工作水平。
組工干部該用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和衡量自己,是不是像普通干部群眾一樣,做好本職工作就行了,這是值得全體組工干部思考的問(wèn)題。中組部部長(zhǎng)xx要求組工干部“靠得住、有本事、過(guò)得硬”。所謂“靠得住”就是政治立場(chǎng)堅(jiān)定,黨性原則堅(jiān)定。所謂“有本事”就是工作能力突出,業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良。所謂“過(guò)得硬”就是思想品德高尚,工作作風(fēng)務(wù)實(shí) 。省委常委、組織部長(zhǎng)黃建國(guó)要求組工干部要做“六個(gè)組工”,即“理性組工、鐵面組工、規(guī)范組工、陽(yáng)光組工、人文組工、勤廉組工”!袄硇越M工”,就是要有理想,把握主心骨;有理念,善于思考問(wèn)題;有理智,時(shí)刻保持清醒的頭腦!拌F面組工”,就是要無(wú)私,對(duì)事處事,看人用人要出以公心;要無(wú)畏,講真理,敢碰硬,不怕打擊報(bào)復(fù);要無(wú)假,重客觀實(shí)際,在考察、推薦、監(jiān)督干部實(shí)事求是,不弄虛作假!耙(guī)范組工”,就是要嚴(yán)明,各項(xiàng)規(guī)章制度要明確清晰,不能模糊不清、模棱兩可;要嚴(yán)謹(jǐn),制定制度縝密、配套、科學(xué)、可行;要嚴(yán)格,自覺(jué)模范遵守,不變通、不走樣 !瓣(yáng)光組工”,就是要開(kāi)門,接受監(jiān)督;要開(kāi)明,發(fā)揚(yáng)民主;要開(kāi)源,廣辟資源 !叭宋慕M工”,就是注重人文關(guān)懷,要重人,堅(jiān)持以人為本,尊重他人的獨(dú)立人格和能力差異,尊重他人的社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,尊重他人的創(chuàng)造和權(quán)利;要重情,做到以情感人、以理服人;要重文,注重以文化熏陶感化人!扒诹M工”,就是勤奮廉潔,要干事,勤奮敬業(yè);要干練,簡(jiǎn)潔明快、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí);要干凈,從嚴(yán)自律、反腐倡廉。
三、需要注意的幾個(gè)具體問(wèn)題
在前一段時(shí)期的組織工作中,通過(guò)大家的共同努力,我們的工作取得了一定的成績(jī),但也還有個(gè)別單位存在一些不規(guī)范的問(wèn)題,也是一些容易出差錯(cuò)的地方,主要有:
――干部管理不規(guī)范。一些單位不按規(guī)定和程序任免異動(dòng)干部職工,超職數(shù)配置股級(jí)干部,股級(jí)干部任免沒(méi)有按要求報(bào)縣委組織部備案。
――黨員發(fā)展不規(guī)范。主要是突擊發(fā)展黨員和異地發(fā)展黨員的問(wèn)題。
――請(qǐng)假銷假不規(guī)范。有些干部不按要求辦理請(qǐng)、銷假手續(xù),不假而休,還有些單位越權(quán)批假。
――檔案管理不規(guī)范。由于近年組織人事變動(dòng)較多,企事業(yè)單位改制,人員流動(dòng)頻繁,一些單位干部檔案管理混亂。有些干部職工隨意改動(dòng)年齡、學(xué)歷。有些干部職工的年齡與工齡不符,檔案材料不齊,甚至隨意丟失。
――信息報(bào)送不規(guī)范。前兩年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位對(duì)組工信息工作重視不夠。有些把組工信息混同于新聞報(bào)道,有些單位根本就沒(méi)有報(bào)送組工信息。
為了杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生,我在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、 重申股級(jí)干部任免備案。各單位股級(jí)干部的配備必須在三定方案規(guī)定的職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行 。任前必須報(bào)縣委組織部備案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按程序和管理權(quán)限任免?h直正局級(jí)以上單位的政工、人事組(股)長(zhǎng),縣直副局級(jí)單位的副職,由單位呈報(bào),組織部下文任免。
2、 嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作。要嚴(yán)格遵照《黨章》規(guī)定的要求和程序辦,嚴(yán)把黨員審查入口關(guān),對(duì)那些不合格、有問(wèn)題的人決不降標(biāo)發(fā)展,杜絕突擊發(fā)展黨員和異地發(fā)展黨員。
3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部辦委局黨政正職外出(離開(kāi)縣境)3天內(nèi)向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,4天以上須憑請(qǐng)假條,經(jīng)縣委組織部初審后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。單位副職休假7天以上和其他干部休假15天以上,須報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)。
4、規(guī)范干部檔案管理。組工干部要經(jīng)常注意把單位干部職工有價(jià)值的材料如:干部任免表、工資表、技術(shù)職稱表、考核考察表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、學(xué)歷材料、入黨材料等,及時(shí)送交縣委組織部檔案室,裝入干部個(gè)人檔案中,保證干部檔案的完整。
5、及時(shí)報(bào)送組工信息。組工信息是指和黨建組織和干部工作有關(guān)的信息材料。今年,我們把組工信息納入了組織工作目標(biāo)管理考核的范圍,各單位要引起高度重視,安排必要的人力、物力。全年至少要報(bào)送10條以上組工信息。報(bào)送組工信息要注意時(shí)效性、針對(duì)性和典型性。動(dòng)態(tài)綜合信息要快速及時(shí),重點(diǎn)調(diào)查信息要典型深刻,問(wèn)題建議信息要新穎獨(dú)特。
總而言之,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,組織工作的面臨的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜,任務(wù)越來(lái)越繁重,壓力也越來(lái)越大。但不管怎樣,只要我們?cè)谧慕M工干部嚴(yán)格要求自己,不斷提高素質(zhì),認(rèn)真努力工作,就一定能夠出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家 。
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