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赴濱州.濰坊.臨沂三市學(xué)習(xí)考察報告

今天小編就為大家分享一篇赴濱州.濰坊.臨沂三市學(xué)習(xí)考察報告,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
5月25日至29日,在市委于書記、劉市長的帶領(lǐng)下,赴濱州、濰坊、臨沂三市進行了為期五天的考察學(xué)習(xí)。在這有限的五天里,我們參觀了一些園區(qū)、企業(yè)、學(xué)校,聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)的經(jīng)驗介紹

去年冬天,一場鵝毛大雪紛紛揚揚地飄落下來,腳脖子高的積雪在短短的一天里正式升級為冰。

。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗,這些地區(qū)思想解放程度之高,經(jīng)濟發(fā)展速度之快,城市環(huán)境建設(shè)之美給我留下了深刻的印象,的的確確開闊了眼界,解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
  此次考察對我觸動最深的有以下幾點:
  一、敢想敢干,大抓規(guī)模,思想解放引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展。
  經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解放的程度為先導(dǎo)的。唯有思想解放才能審時度勢,抓住機遇,才能拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,因此,思想解放的程度決定發(fā)展的速度。從所考察的地方看,他們的思想觀念新,發(fā)展的理念十分精深。
  一)解放思想,敢闖敢試,膨脹規(guī)模,瞄準(zhǔn)世界。
  發(fā)展經(jīng)濟及社會事業(yè)必須立足實際,解放思想,開拓創(chuàng)新。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團,早在上個世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界,他們極力膨脹公司規(guī)模,現(xiàn)在集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司,形成了以“紡織—染整—服裝”和“熱電—金屬冶煉—金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。目前魏橋集團占地1000公頃,這是一個相當(dāng)了不起的規(guī)模。只要擁有了規(guī)模,就有了企業(yè)發(fā)展的強大后勁。山東晨鳴紙業(yè)集團在“內(nèi)抓滾動式發(fā)展,外抓低成本擴張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,進一步加大了占地124萬平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度,抓好重點項目的建設(shè),極力膨脹集團規(guī)模。費縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項目,分四期建設(shè),投資50億元的一期工程已進入設(shè)備安裝,投資100億元的二期也已正式啟動,建成投產(chǎn)后將形成720萬千瓦的發(fā)電能力。投資50億元的新時代藥業(yè)有限公司,一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn),引進意大利技術(shù)的二期工程正在實施,全部工程建成后,公司銷售收入可達到100億元,成為全國最大的醫(yī)藥基地之一。這些企業(yè)無疑是站在了發(fā)展的最前沿,正是因為他們有著強烈的機遇意識,精于運籌,善抓機遇,搶抓機遇,才一次次抓住了“賺錢”的機會。他們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界,“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識。由此可見,敢想敢做是一個優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一

競爭中總會有風(fēng)險,敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,就能在競爭中獲得勝利

。
  二)堅決克服“小成即滿、小富即安”的思想,要勇于開拓、不斷進取。
  從表面上看,我們與先進地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上,但其根源是差在思想觀念上:小成即滿、小富即安,穩(wěn)妥有余、開拓不足,怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險,大局意識不強、創(chuàng)新精神不夠。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄,因而放不開手腳,邁不開腳步。我們深深地感受到,在激烈的競爭面前,不進則退,小進也是退。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團、濰柴動力、壽光晨鳴集團等企業(yè)不僅在國內(nèi)企業(yè)界擲地有聲,在國際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿,但是通過交流與觀察,他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足現(xiàn)狀,他們一直明白自己的缺點在哪里,這種思想很重要,正是這種永不滿足的競爭意識,使這些大企業(yè)屹立不倒。
  二、企業(yè)發(fā)展離不開良好的氛圍。
  搞好、搞活一個企業(yè),需要好的機制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的干部隊伍,縱觀各個著名企業(yè),都離不開政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
  一)強化政府服務(wù)意識,增強服務(wù)機構(gòu)職能。企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持,包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進、環(huán)境營造等等。目前,殘酷的市場競爭,讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力,企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多,只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視,企業(yè)才有可能越過一道又一道的門檻。xx年臨沂市降低門檻,放寬政策,放手發(fā)展民營經(jīng)濟,使得民營經(jīng)濟增加值占全市生產(chǎn)總值的70.5%,有力的推動了全市經(jīng)濟的發(fā)展。
  二)要充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性。企業(yè)發(fā)展的直接執(zhí)行者是經(jīng)營者,如何調(diào)動廣大經(jīng)營者的積極性,成了關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重要因素

可是漸漸地,我們似乎把這種需要認(rèn)為是一種理所當(dāng)然。但是沒有誰要義務(wù)的對你好,包括我們的父母。

。經(jīng)營者的積極性高了,就會在工作中投入極大的熱情,就會引領(lǐng)企業(yè)健康快速的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展越好,經(jīng)營者的積極性就越高,如此便形成一個良性循環(huán)。魯南制藥從一個瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代化綜合大型制藥企業(yè),這與經(jīng)營者高度的積極性分不開的。
  三)企業(yè)擴張規(guī)模,必然要占用耕地。如何調(diào)動占地農(nóng)戶的積極性成了首要問題。俗話說“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富”,中國要富強,歸根結(jié)底是要看工業(yè)。如何在工業(yè)與農(nóng)業(yè)之間尋找一個平衡點,無疑成了重中之重。企業(yè)擴張規(guī)模,形成規(guī)模經(jīng)營,必須讓農(nóng)民改變陳舊觀念,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),支持企業(yè)擴張,才能為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備充足的后勁。
  四)必須嚴(yán)厲打擊影響企業(yè)發(fā)展的不法分子。當(dāng)前,經(jīng)濟發(fā)展總的趨勢是好的,但是在發(fā)展過程中仍然存在著一些不和諧的因素,仍然會有一些不法分子出來搗亂。在與兄弟企業(yè)交流時,他們也面臨著類似的問題。對此,政府一定要出面,嚴(yán)厲打擊邪惡勢力,為企業(yè)快速健康的發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的社會環(huán)境

偉大的事業(yè),需要決心,能力,組織和責(zé)任感! 撞飞


  三、努力抓好招商引資,解決發(fā)展資金問題。
  改革開放以來,招商引資成了拉動經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力?v觀各發(fā)達地區(qū),無不是招商引資顯有成效,我市經(jīng)濟要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,也同樣離不開招商引資。
  一)解放思想,更新觀念,為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在招商引資工作中,政府要始終樹立敢于吃虧、善于吃虧的意識,將招商引資作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、促進經(jīng)濟發(fā)展上新臺階的突破口。政府要更新觀念,做好服務(wù)工作,讓客戶投資放心。在濱州,萊鋼投資好幾個億建設(shè)會展中心,政府出讓給萊鋼xx畝地讓其開發(fā),這是非常精明的打算,xx畝地的開發(fā),萊鋼又需要投巨資開發(fā)。政府卻是一舉兩得,取得了很好的效果。
  二)努力解決改善我市投資環(huán)境,讓客戶愿意來我市投資。由于地理位置局限,我市一不靠海,二不靠山,如何吸引客戶,成了關(guān)鍵問題。俗話說“栽下梧桐樹,不怕飛不來金鳳凰”。濰坊開發(fā)區(qū)一劃就是上百平方公里,為改善投資環(huán)境,政府投資8億多元,修建了長80余公里的路,同時加大了開發(fā)區(qū)生態(tài)建設(shè),加之政策優(yōu)惠,很容易就引來了大量客戶。現(xiàn)開發(fā)區(qū)民營企業(yè)已達到288家,僅xx年就引進項目30多個,總投資40多億元,極大的推動了全市經(jīng)濟的發(fā)展,為我市的發(fā)展樹立了一個典型。
  四、加大人才引進力度,重視高科技項目的引進。
  企業(yè)的發(fā)展離不開科技,科技的研發(fā)離不開市場,市場的競爭就是人與科技的競爭,就是用人的智慧來研制科技產(chǎn)品,新的科技產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的立足之本

能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。

。有了人才的支撐,新產(chǎn)品才會源源不斷地進入市場。新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)保持旺盛活力的因素,科技創(chuàng)新更是企業(yè)的生命

爸爸看到后,急忙給我說:“一定要一步一個腳印,基本功練扎實后才能跑,欲速而不達!

。企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能不斷地帶動新產(chǎn)品的開發(fā),才會不斷地向前發(fā)展,才能形成特有的競爭優(yōu)勢。
  一)我市高科技人才匱乏。眾多大型企業(yè)都與高校聯(lián)手,力主走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。讓我們看看魯南制藥的科研實力:公司是國家科技部認(rèn)定的“國家重點高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”,設(shè)有“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”;與上海華東理工大學(xué)聯(lián)合組建了“魯華生物技術(shù)研究所”;與山東大學(xué)簽署了全面合作協(xié)議,聯(lián)合組建了“超臨界流體技術(shù)研究所和天然藥物研究院”;同時還與全國36家高校和科研機構(gòu)建立了常年科研合作關(guān)系。如此雄厚的科研實力,然我們沒有理由不相信魯南制藥強大的生命力

愿你們一生聽從圣經(jīng),孝敬上輩,友愛鄰舍;好使你們在世得福百倍,將來大得賞賜!


  二)我市普通技工缺乏

在集體備課、聽課、評課和開設(shè)公開課的各類教研活動中,在申報課題、編寫教材和參加國家、

。普通技工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,是效益的直接產(chǎn)生者,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。在濰坊,濰坊科技職業(yè)學(xué)院占地1500畝,擁有全日制在校生17523人,學(xué)院形成了完產(chǎn)的人才培養(yǎng)機制,為各大企業(yè)輸送了大量的技術(shù)人才。這種技校定向培養(yǎng)的模式,縮短了員工磨合時間,值得我們學(xué)習(xí)。
  三)要注重自主創(chuàng)新,自主開發(fā)新項目

仿佛她就是那輪明月,我點了點頭,露出久違的笑容。為了夢想,一次失敗算什么呢?

。濰坊開發(fā)區(qū)規(guī)劃建立了十個研發(fā)中心,集中人才優(yōu)勢,群策群力,努力提高自主創(chuàng)新能力,有力的解決了高級人才及企業(yè)發(fā)展項目的問題。通過這種方式,企業(yè)不用五湖四海的尋找人才、尋找項目,只需要一心一意的巴目前的企業(yè)做大做強,人才及項目問題交給研發(fā)中心處理。
  通過這次學(xué)習(xí)考察,我們確實很受啟發(fā),很有觸動,頭腦更加清醒了,進一步增強了危機意識、改革意識和奮進意識。近幾年,我市雖然保持著較快的增長速度,但是總體實力仍然相對落后。面臨著兄弟省市更大的競爭壓力,必須解放思想,搶抓機遇,奮發(fā)有為,真抓實干。
  下一步的工作打算:
  一是市場發(fā)育快,市場開拓能力強,“引進來”和“走出去”結(jié)合得好,較好地利用了國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源;二是大力推進以市場為取向的企業(yè)改革,起步早,決心大,改革比較徹底,特別是充分發(fā)揮了私營個體經(jīng)濟的活力和潛力;三是積極轉(zhuǎn)變政府職能,改進服務(wù),及時進行政策創(chuàng)新,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境;四是思想解放,實事求是,敢于走自己的路,敢闖敢試,敢為人先。
  二、猛抓找商引資,筑巢引鳳,謀求經(jīng)濟大發(fā)展。
  擴大開發(fā)區(qū)的規(guī)劃面積,加大開發(fā)力度,修正規(guī)劃,注重“生態(tài)—工業(yè)—人”的協(xié)調(diào)關(guān)系,注重環(huán)境的塑造,加大政策優(yōu)惠力度,多方宣傳,切實改善找商引資的軟、硬件環(huán)境,讓客戶愿意來,愿意投。同時政府多加強引導(dǎo),多加強服務(wù),讓客戶投資能獲得豐厚的效益,如此以來,則形成一種良性循環(huán)。
  三是抓好循環(huán)經(jīng)濟,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
  隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展,資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日益突出,尤其是鋼鐵企業(yè),高耗能、高浪費現(xiàn)象特別明顯。要緩解資源約束的矛盾,提高經(jīng)濟效益和社會效益,就必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,充分考慮資源承載能力,堅持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點,依靠體制改革和技術(shù)創(chuàng)新,全面推進能源、資源節(jié)約,加強生態(tài)保護和環(huán)境治理,全面建設(shè)一個節(jié)約型企。
  四是抓好鋼鐵深加工項目,引進“吃鋼、吃鐵”項目。
  xx年以來,國家加強對鋼鐵業(yè)的調(diào)控,一些低水平、重復(fù)建設(shè)的鋼鐵項目受到限制。當(dāng)前,生鐵、普鋼的利潤空間已經(jīng)有限,在“鋼鐵立市”的指導(dǎo)下,要想獲得更大的利潤,很好的一條途徑就是搞鋼鐵深加工。壽光利用“蔬菜之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢,打造了一條以“綠色生態(tài)科技”為主體的農(nóng)業(yè)生態(tài)黃金旅游線,同時大搞蔬菜深加工,目前壽光農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了320家。這一點很值得我們借鑒。
  學(xué)然后知不足。我們應(yīng)該抓住全市大發(fā)展的良好機遇,借鑒外地先進經(jīng)驗,按照認(rèn)清形勢,堅定信心,統(tǒng)攬全局,把握重點,狠抓落實,乘勝前進的方針,進一步振奮精神,奮力拼搏,為全面開創(chuàng)我市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的新局面而努力奮斗!

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