我行把“五小建設”作為改善員工生活、提振員工士氣的民心工程來抓。一年來對17個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的“小食堂”和“小浴室”進行了全面建設，創(chuàng)建“小學習室”10個、“小活動室”12個，初步建成“小菜園”7個。“五小建設”深受基層員工歡迎，有效激發(fā)了員工積極性，增強了員工的凝聚力，促進了業(yè)務發(fā)展。

一、本著“先基層，后機關，先打基礎，后提品味”的思路，及時制定了《“五小建設”創(chuàng)建實施方案》。堅持分類指導，突出重點的方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點重點突出小食堂、小浴室、小菜園三項建設，讓員工吃得放心，住的安心，生活舒心。對坐落在社會公共資源相對豐富的縣城網點，以總行為中心建設機關食堂、圖書室、職工之家活動室，實現資源共享，體現文化內涵。

二、我行機關的“五小建設”承擔著機關員工、各種會議、培訓員工、以及城區(qū)網點一線柜員等100多人飲食和活動。今年，我行對機關食堂進行改造，裝飾一新，房頂門窗進行了修繕，墻面進行了粉刷，抽油煙機與各類灶具配置一應俱全。堅持節(jié)約、實用、干凈衛(wèi)生、菜品豐富的原則，職工食堂窗明幾凈，餐桌座椅擺放有序，環(huán)境舒適溫馨。為員工提供周到的飲食服務。對“職工之家”進行了新的規(guī)劃和整修，以乒乓球為主，配置啞鈴、拉力器、跑步機等健身娛樂器材。對“圖書室”建設采取專業(yè)書部室、員工捐一部分，按類別購買一部分等形式充實“圖書室”建設。

三、確保對“五小建設”的資金投入，年初納入計劃，統(tǒng)籌安排。今年已投入資金元，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點“五小建設”創(chuàng)建元，為網點員工宿舍添置家居用品元，購買文體器材、圖書元，為“五小建設”創(chuàng)建提供了物質保障。

“五小建設”為廣大員工創(chuàng)建了和諧的工作，學習與生活環(huán)境，有效提高了員工生活質量，豐富了員工業(yè)余文化生活，激發(fā)了扎根基層干事創(chuàng)業(yè)的旺盛熱情，員工精神面貌煥然一新，更好的投身于為方大客戶服務的工作中。