企業(yè)文化包括哪些方面

　　企業(yè)文化是企業(yè)競爭的有效手段，受到企業(yè)重視。那么企業(yè)文化都包含了哪幾個(gè)方面？下面是小編為你整理的企業(yè)文化包括的方面，希望對你有幫助。

　　企業(yè)文化包括的方面

　　1、企業(yè)哲學(xué)：是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。

　　2、價(jià)值觀念：是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個(gè)人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn)。

　　3、企業(yè)精神：是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

　　4、企業(yè)道德：是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)和規(guī)范企業(yè)。

　　5、團(tuán)體意識：團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。

　　6、企業(yè)形象：是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的 企業(yè)文化企業(yè)總體印象。

　　7、企業(yè)制度：是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中所形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。

　　8、企業(yè)文化：結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。

　　9、企業(yè)使命：是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�和�?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。

　　企業(yè)文化的功能

　　導(dǎo)向

　　所謂導(dǎo)向功能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。

　　1、經(jīng)營哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)

　　經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動。美國學(xué)者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認(rèn)真建立和形成了公司的價(jià)值準(zhǔn)則。事實(shí)上，一個(gè)公司缺乏明確的價(jià)值準(zhǔn)則或價(jià)值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營上的成功。”

　　2、企業(yè)目標(biāo)的指引

　　企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　約束

　　企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。

　　1、管理制度的約束

　　企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。

　　2、道德規(guī)范的約束

　　道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的譴責(zé)，心理上會感到內(nèi)疚。同仁堂藥店“濟(jì)世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。

　　凝聚

　　企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實(shí)際行動。

　　激勵

　　共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人

　　的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。從而形成幸福企業(yè)， 另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

　　調(diào)適

　　調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。

　　輻射

　　企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過傳播媒體，公共關(guān)系活動等各種渠道對社會產(chǎn)生影響，向社會輻射。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。

　　企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問題

　　1、必須注意“度”的把握。

　　有些企業(yè)一說到企業(yè)文化重要，就把企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)子唱的過高、計(jì)劃涉的過全、攤子鋪的過大、行動操之過急，其結(jié)果是：宣傳呼呼啦啦，人心安安靜靜;形式熱熱鬧鬧，內(nèi)容粗粗淺淺;工作風(fēng)風(fēng)火火，效果平平常常，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)看似轟轟烈烈，實(shí)則哄哄鬧鬧，沒啥成效。企業(yè)文化建設(shè)必須“高度”適宜。在確定企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)子時(shí)，一定要緊緊圍繞企業(yè)自身的實(shí)際、社會發(fā)展的實(shí)際。任何脫離實(shí)際的文化建設(shè)規(guī)劃、口號、決心、行動，都只能使員工產(chǎn)生厭惡情緒、行為背離。有的企業(yè)脫離自身實(shí)際高呼“爭創(chuàng)一流企業(yè)的”口號，不長時(shí)間卻倒閉了;有的企業(yè)不顧社會實(shí)際宣揚(yáng)“爭創(chuàng)名牌”的理念，結(jié)果卻臭名昭著了。這不是別的問題，根本上是企業(yè)文化的“高度”脫離實(shí)際的問題。企業(yè)文化建設(shè)必須“厚度”適當(dāng)。企業(yè)文化建設(shè)，沒有適當(dāng)?shù)暮穸戎�撐，是不可能有生命力的。企業(yè)文化的厚度，來自于深入的學(xué)習(xí)思考、廣泛的調(diào)查研究、反復(fù)的加工提煉，深度的思路梳理。沒有學(xué)習(xí)思考，缺乏調(diào)查研究，忽視加工提煉，輕率確定思路，企業(yè)文化建設(shè)是不可能有節(jié)、有力、有效的。計(jì)劃涉及過全，攤子鋪的過大，必然導(dǎo)致企業(yè)文化的內(nèi)容淺薄粗糙，難有作為。企業(yè)文化建設(shè)必須“速度”適中。建設(shè)企業(yè)文化，是一個(gè)漫長的過程，不會一蹴而就，難以立竿見影。雖缺不了一朝一夕的工作，但卻不是一朝一夕就能做好的工作，必須循序漸進(jìn)、緩上臺階登高坡。行動操之過急，企業(yè)文化建設(shè)只能停留在形式上、面子上、淺層次上，不可能對企業(yè)發(fā)展有什么作用。

　　2、必須做好“舊”的傳承。

　　企業(yè)文化，是自企業(yè)創(chuàng)建就開始形成的，任何一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建和不斷發(fā)展的過程中，都會產(chǎn)生具有自身特色的優(yōu)秀文化，值得發(fā)揚(yáng)和繼承;也會存有不適宜企業(yè)發(fā)展的文化，必須剔除和革新。揚(yáng)棄不當(dāng)會導(dǎo)致員工思想混亂。有些企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中，對制約企業(yè)發(fā)展的文化問題研究不透、認(rèn)識不深、揚(yáng)棄不力，對于自身已經(jīng)形成的某些優(yōu)秀文化改弦更張、另辟蹊徑，對于必須剔除的某些文化卻保留下來，其結(jié)果，該肯定的東西沒有肯定好，該否定的東西沒有否定掉，造成員工是非觀念混亂、美丑問題不辯、文化建設(shè)失常。這就要企業(yè)在文化建設(shè)上，一定要注意加強(qiáng)研究，確認(rèn)自己企業(yè)的文化哪些是該揚(yáng)棄的，哪些是該繼承的。繼承不力會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展下滑。每個(gè)企業(yè)都是在自身優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上建立和發(fā)展的，這些優(yōu)秀文化，在很大程度上是企業(yè)的命根子，只有堅(jiān)定的持續(xù)繼承，企業(yè)才會不斷進(jìn)步和發(fā)展。如果忽視這些文化、淡化繼承意識、丟掉優(yōu)良傳統(tǒng)，就會弱化企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力、發(fā)展力。有的企業(yè)在創(chuàng)建之初，領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工思想和生活方面的理念和行為都很到位，使企業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這些以人為本的理念和行為卻逐漸淡化或丟掉了，從而導(dǎo)致企業(yè)人心渙散、工作停滯，乃至發(fā)展下滑。因此，企業(yè)文化建設(shè)，一定要把自身形成的優(yōu)秀文化持之以恒的、鼎力而為的繼承下去。

　　3、必須搞好“新”的發(fā)展。

　　文化建設(shè)，必須隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，時(shí)代的變遷而革新。無此，則不可能有企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)，既是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)復(fù)雜的繁瑣的工程，要建設(shè)好，發(fā)展好，必須要有足夠耐心。要耐心面對諸多的工作，耐心面對諸多的困難，耐心面對緩慢的成效。涉及范圍廣、存在難題多、初始見效慢，是企業(yè)文化的性質(zhì)、功能、特點(diǎn)決定的`，只有長期抓、反復(fù)抓、耐心抓，才會卓有成效。抓企業(yè)文化建設(shè)的過程中，不可因浩繁的工作而擱置，也不能因太多的困難而怯步，更不能因成效緩慢而停滯。必須舍得投入精力。要花功夫研究，要花氣力策劃，要花心血操持。要充分認(rèn)識到革新企業(yè)文化的重要性，要充分認(rèn)識到企業(yè)文化的改革難，不改革更難，改革難是難在解決具體問題上，不改革難是難在企業(yè)的生存和發(fā)展上。無論投入多大的精力，為了企業(yè)的生存和發(fā)展都是值得的。必須舍得投入財(cái)力。企業(yè)文化的改革，從很大程度上解決的是“軟件”問題，但解決“軟件”問題，卻離不開“硬件”的支撐。這就要求企業(yè)必須花些財(cái)力。作為企業(yè)人，要深刻認(rèn)識“軟件”與“硬件”的重要關(guān)系，“軟件”建設(shè)需要“硬件”來支撐，“硬件”建設(shè)卻要靠“軟件”來發(fā)展，兩個(gè)關(guān)系互為作用，但首要的卻是“軟件”過硬才能使“硬件”發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的員工思想和目標(biāo)與企業(yè)大相徑庭，企業(yè)的“硬件”建設(shè)不可能搞好。因此，企業(yè)人不能在抓“軟件”上目光短視，不能小家子氣，在充分論證的基礎(chǔ)上，一定要舍得花本錢，投入到企業(yè)的文化革新工作中。

　　企業(yè)文化理念

　　1、成功是因?yàn)閼B(tài)度，失敗也是因?yàn)閼B(tài)度。

　　2、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠，鍥而不舍

　　3、堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革

　　4、溝通從心開始

　　5、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后

　　6、大事講原則，小事講風(fēng)格

　　7、以人為本，心德為先

　　8、海納百川，厚積薄發(fā)

　　9、沒有，只有更好

　　10、誠信、專業(yè)、創(chuàng)新

　　11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己

　　12、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人

　　13、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰

　　14、心有多大，舞臺就有多大

　　15、資源是會枯竭的，文化是生生不息的

　　16、要有好的灌溉，才有好的成果

　　17、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

　　18、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

　　19、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源

　　20、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

　　21、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神

　　22、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

　　23、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

　　24、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　25、每天進(jìn)一步，踏上成功路

　　26、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

　　27、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

　　28、沒有執(zhí)著力，就沒有競爭力

　　29、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

　　30、行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。

　　31、清清楚楚算帳，明明白白做人。

　　32、以最小的支出，獲取的收益，是我們不懈的追求。

　　33、博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商

　　34、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

　　35、會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動

　　36、找方法才能成功，找借口只有失敗

　　37、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

　　38、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。

　　39、只有一種失敗，那就是半途而廢。

　　40、沒有人會拒絕你的微笑。

　　企業(yè)文化標(biāo)語

　　1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

　　2、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

　　3、培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)！

　　4、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

　　5、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

　　6、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

　　7、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象。

　　8、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。

　　9、要有好的灌溉，才有好的成果。

　　10、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。

　　11、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

　　12、營造團(tuán)隊(duì)精神，塑造人的品質(zhì)。

　　13、員工以廠為榮，生活因拼搏而存在。

　　14、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

　　15、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

　　16、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。

　　17、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

　　18、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反腐敗。

　　19、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　20、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)。

　　21、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。

　　22、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。

　　23、開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻(xiàn)。

　　24、居安思危，自強(qiáng)不息。

　　25、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

　　26、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。

　　27、機(jī)制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

　　28、爭當(dāng)優(yōu)秀員工僅有勇于承擔(dān)職責(zé)。

　　29、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

　　30、今日不好好工作，明天工作都難保。

　　31、人在一齊叫聚會，心在一齊叫團(tuán)隊(duì)。

　　32、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

　　33、今天的付出，明天的回報(bào)。

　　34、適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨。

　　35、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的期望。

　　36、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。

　　37、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船，帆落船停帆鼓船進(jìn)。

　　38、一想二干三成功質(zhì)量是帆企業(yè)是船帆落船停帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本。

　　39、實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。

　　40、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。

　　41、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

　　42、愛企業(yè)就是愛自我。

　　43、得客戶者得天下。

　　44、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

　　45、遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

　　46、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　47、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。

　　48、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓。

　　49、市場競爭不一樣情弱者，不創(chuàng)新突破僅有出局。

　　50、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。