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執(zhí)行力提升年活動工作體會

今天小編就為大家分享一篇執(zhí)行力提升年活動工作體會,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
我縣組織召開了全縣群眾工作及加強和創(chuàng)新社會管理依法治縣制度創(chuàng)新暨開展“執(zhí)行力提升年”活動工作會議,貫徹落實市里相關(guān)精神要求,安排部署我縣的各項工作

有人說過誠實是做人之本;有人說過誠實是立國之本;有人說過誠實是一種優(yōu)美品質(zhì),還有人說過誠實是商人的第二生命。

。市委、市政府把今年作為“執(zhí)行力提升年”,就是要進一步整肅工作作風(fēng)、提升行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量。因此,我們必須高度重視執(zhí)行、不斷強化執(zhí)行、大力推動執(zhí)行,在執(zhí)行上下功夫,在執(zhí)行上比效果,在執(zhí)行上見高低,確保省、市各項決策部署全面落實。
執(zhí)行力是最核心的競爭力,是最重要的軟環(huán)境。去年我們開展“效能xx”建設(shè)活動,進一步鞏固和擴大軟環(huán)境建設(shè)成果,樹立更加務(wù)實、高效的工作作風(fēng),進一步提速工作進程、提升工作質(zhì)量、提高工作效益。今年,我們開展以“牢記宗旨、服務(wù)群眾,鎖定目標、加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,強化制度、規(guī)范管理”四個方面為抓手,以 “抓執(zhí)行、強作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”為主題的“執(zhí)行力提升年”活動。這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對執(zhí)行力提升一以貫之的高度重視和一抓到底的堅定決心

等走過這片泥濘道路時,早已弄到滿褲管都是稀泥,別提有多狼狽了。

。
今年,是“十二五”的開局之年,開好頭,起好步尤為重要,做好全縣各項工作,關(guān)鍵在執(zhí)行、關(guān)鍵在落實。不執(zhí)行、不落實,再科學(xué)的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃,也不過是紙上談兵,一紙空文而已。我們的干部隊伍整體素質(zhì)是好的、工作水平是高的、執(zhí)行能力是強的

愿你倆用愛去綰著對方,彼此互相體諒和關(guān)懷,共同分享今后的苦與樂。敬祝百年好合永結(jié)同心!

。但在抓落實的過程中,也還存在著應(yīng)付執(zhí)行、被動執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機械執(zhí)行、歪曲執(zhí)行的現(xiàn)象。盡管這些現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)部門、少數(shù)人員身上,但造成的影響極壞,我們必須引起高度重視

都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,

?h委、縣政府把今年作為“執(zhí)行力提升年”,就是要著力解決全縣機關(guān)干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題,促使全縣各級機關(guān)和干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升

這時我聽見了爸爸媽媽關(guān)切的聲音:“兒子,這會還冷嗎?”“暖!非常暖!”我感到一股暖流不由分說涌上心頭…


一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識

但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

。視信任為責(zé)任,視責(zé)任為使命,視使命為生命,始終以事業(yè)為重、以發(fā)展為要,將責(zé)任貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),以強烈的責(zé)任心推動執(zhí)行力的有效提升

梅香鵲韻 柳綠春風(fēng)

。二是要有昂揚向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務(wù)實的態(tài)度,對工作傾注心血、為事業(yè)燃放激情,一事未了如坐針氈,一事未完寢食難安,把全部心思用在想干事上,把所有本領(lǐng)放在會干事上,把實際行動落在干成事上。三是要有一抓到底的執(zhí)著精神。堅持今日事今日畢,安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦,做到說一句是一句、句句算數(shù),干一件成一件、件件落實。四是要有克難奮進的工作作風(fēng)

宛若跳舞般輕盈而來,從她抽屜里拿出一塊糖果:“你準時到了,我卻遲到了,拿著,這是獎勵給你的!”惶惑,心里七上八下,

。知難而上不言難,迎難奮進不怕難,克難攻堅不畏難,迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績。五是要有旗幟鮮明的用人導(dǎo)向。褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實事的干部,問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職、不認真履職、推諉扯皮造成重大損失和嚴重后果的干部,努力營造崇尚實干、恰盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。

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