駐外招商工作計劃(精選5篇)
駐外招商工作計劃范文第1篇
一、目標任務
以市委、市政府下達的全年招商任務為基礎,根據(jù)鎮(zhèn)黨委確定的年度招商工作考核指標要求,按年度下達。(具體考核指標見附表)
二、組織架構
以駐點為基礎,設立鎮(zhèn)招商辦公室。按照鎮(zhèn)黨委的分工,由招商(才)引資(智)線領導負責。各駐點區(qū)域及人員安排,經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準后實施,并可根據(jù)工作需要適時進行調(diào)整。
三、工作職責
1.負責做好鎮(zhèn)的投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目、人才政策的宣傳推介工作。
2.負責做好所駐區(qū)域及周邊地區(qū)項目信息資源的挖掘、收集、跟蹤和管理工作。
3.負責客商資信及項目情況的初審,做好客商的互訪以及考察洽談的協(xié)調(diào)服務工作。
4.落實在談項目跟蹤問責任制,做好項目落戶前的對接服務工作。
5.按區(qū)域牽頭做好市、鎮(zhèn)兩級招商活動的組織、推進工作。
6.完成年度下達的利用外資、市外民資工作目標,并做好領導交辦的其他任務。
四、考核內(nèi)容
1.有效項目信息數(shù);
2.有明確投資意向的項目來鎮(zhèn)考察批次;
3.招商實績(注冊外資、到賬外資、市外資金、引進項目數(shù))。
五、考核辦法
實行過程考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法。其考核的結(jié)果分別與招商經(jīng)費結(jié)算和年終考核獎金的兌現(xiàn)掛鉤。
(一)過程考核
實行月通報、季考核的方法,主要考核有效項目信息數(shù)(含一、二、三產(chǎn)及人才項目)和有明確投資意向的項目來鎮(zhèn)考察批次兩大指標。每人每月的具體任務為:
1.條線領導:有效項目信息數(shù)為3條、有明確投資意向的項目來鎮(zhèn)考察1批次;
2.駐點招商人員:有效項目信息數(shù)為2條。
3.其他招商人員:有效項目信息數(shù)為1條。
各同志每周六需將本周接觸的企業(yè)、客商和所談項目情況及下周工作計劃及時報招商辦公室匯總,于每周一上午報主要領導及相關主管領導。屬急辦事項或重要項目的推進,應及時請示匯報,不得影響項目推進。
每月5日安排召開月度招商工作考評會,對上月工作進行信息評判、百分制考核打分并通報排名。
(二)項目質(zhì)量加分制
(1)每引進一個世界500強企業(yè)或控股、全資企業(yè),注冊資金在1000萬美金以上,完成注冊加10分;當年到賬20%以上加10分,到賬超過20%按超額比例加分,上不封頂。(世界500強企業(yè)以上年度《財富》雜志公布的名單為準)。
(2)每引進一個國內(nèi)100強企業(yè)或控股、全資企業(yè)注冊資金在3000萬元(到賬資本金)以上的項目,加5分,超額的按每超額1000萬元加1分計算,總分15分封頂。(國內(nèi)100強企業(yè)以上年度權威部門公布的名單為準)。
(3)上述二類企業(yè)之外的投資項目按70%計算加分。
(4)每介紹市外機構或個人為鎮(zhèn)區(qū)融資到賬1000萬元以上的加5分。
(5)每引進一個“”專家項目(長江學者及國家杰出青年專家視同,以年終市人才辦考核加分為依據(jù)),加15分。
六、經(jīng)費管理
(一)駐點招商經(jīng)費由財政按統(tǒng)一預算、按季預付、按季結(jié)算的管理辦法執(zhí)行。駐點招商經(jīng)費,含外出交通差旅費、業(yè)務洽談費、外出伙食補助和通訊費等,經(jīng)費預算標準為:
1.交通差旅費:按實際行程據(jù)實報支,原則上鼓勵乘坐公共交通工具,特殊情況下需要使用自備車輛的其支出按市紀委規(guī)定執(zhí)行。
2.伙食補助:按每人每天60元的標準,以駐點的實際天數(shù),按月結(jié)算。
3.通訊補助:按分管領導500元/月,駐點工作人員300元/月,辦公室工作人員100元/月的標準。按月報支。
4.駐點業(yè)務洽談費:按每點15000元/季限額使用,由分管領導統(tǒng)一安排,以正式發(fā)票按規(guī)定程序?qū)徟髨笾。自帶的酒水按批發(fā)價計算扣減。
5.相關經(jīng)費支出標準與招商實績掛鉤浮動。如招商成績明顯且有項目落戶,相關招商經(jīng)費在原標準基礎上上浮10%;如有重大項目落戶,經(jīng)黨政人會議討論后,相關招商經(jīng)費在原標準基礎上上浮20%;如一季度末未能完成招商任務,二季度相關招商經(jīng)費在原標準基礎上下浮5%;如二季度末未能完成招商任務,三季度相關招商經(jīng)費在原標準基礎上下浮10%;如三季度末未能完成招商任務,四季度相關招商經(jīng)費在原標準基礎上下浮20%;
(二)各駐地房租等費用,包括房租、水電、物業(yè)、網(wǎng)絡費用等,據(jù)實結(jié)算,不列入預算費用。
(三)設立招商工作周轉(zhuǎn)金,周轉(zhuǎn)金統(tǒng)一按季預借,按季報支。結(jié)算票據(jù)以點為單位,經(jīng)分管、主管領導審核簽字后按規(guī)定程序支出。
(四)對來鎮(zhèn)考察的企業(yè)和客商,需提前把關并提交項目簡要情況,經(jīng)招商條線領導同意,方可來如考察。未經(jīng)條線領導同意前來考察的項目,所有接待工作和費用自行負責。
(六)對外出考察項目、拜訪客商所產(chǎn)生的費用,凡不屬本管理辦法支付范圍的,由參加人員按規(guī)定自行報支。
(七)因招商和項目考察需要用車的,按現(xiàn)行用車管理辦法執(zhí)行,不列入招商預算經(jīng)費。
(八)由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導布置,自行舉辦的或參加省、市等各級招商(推介)活動的費用,據(jù)實報支,不列入招商預算經(jīng)費。
七、工作紀律
(一)各專職招商人員要按照《機關管理制度》及轉(zhuǎn)變作風建設的要求,嚴格規(guī)范自己的言行,模范執(zhí)行工作紀律。
(二)樹立大局意識,講究職業(yè)道德,堅持勤儉招商,不得做出有損集體及個人形象的行為。
(三)嚴格執(zhí)行相關財務規(guī)章制度。要健全制度,科學管理招商經(jīng)費,所有人員必須自覺遵守相關財經(jīng)紀律,不得報支違反財務管理制度的任何費用。
(四)招商(才)引資(智)條線主要負責人要認真履行職責,加強對駐點人員的管理,全天候掌握其活動情況,健全駐點日常工作制度,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題要及時處理并匯報。
駐外招商工作計劃范文第2篇
一、主要做法
1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線,不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。
六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎各不相同,但對招商引資工作都十分重視,動手早、行動快、成效顯著。2001年,句容市共新批外資項目60個,合同利用外資2.3億美元,實際利用外資4638萬美元,分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中,500萬美元以上項目11個,1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元,外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50%以上;揚中市新批外資項目45個,合同利用外資1.25億美元,實際利用外資2194萬美元,分別增長144%和36%。其中,500萬美元以上項目9個;丹陽市新批外資項目90個,合同利用外資2.01億美元,實際利用外資4514.9萬美元,分別增長184.2%和47.1%。其中,500萬美元以上項目20個;金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元,分別增長42%和21%;溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元;武進市利用外資總量居六市之首,共新批外資項目71個,協(xié)議利用外資2.68億美元,實際利用外資1.42億美元,分別增長126%和18%。其中,500萬美元以上項目6個,1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標,今年1-2月份,協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番,力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元,實際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項目12個,增資項目3個,協(xié)議利用外資1.05億美元,實際利用外資1512萬美元。
2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。
園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域,是吸引外資的主要載體,把園區(qū)做大、做強、做優(yōu),發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的"龍頭"作用,是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求,更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設,規(guī)劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術開發(fā)區(qū)。目前,一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿,正抓緊建設南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里,用于引進一般工業(yè)項目,北區(qū)17.5平方公里,利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上,加大推進力度,在"兩區(qū)"內(nèi)劃出啟動區(qū),完成拆遷、征地等工作,配套基礎設施,實現(xiàn)"七通一平",去年僅高新技術開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū),每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上,新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中,形成了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設沿江工業(yè)(倉儲)區(qū),規(guī)劃面積9平方公里,市財政已投入近6000萬元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車,其它3條正在抓緊建設,今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎設施投入1.1億元,今年將繼續(xù)加大力度,預計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設9萬平方米的標準廠房,目前已建成和即將完工6.5萬平方米,已出租3萬平方米,在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項目周期,又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設了特色工業(yè)園區(qū),如司徒鎮(zhèn)"眼鏡工業(yè)園"、后巷鎮(zhèn)"五金工業(yè)園"、新橋鎮(zhèn)"燈具工業(yè)園"等等,去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。
為進一步增強園區(qū)的吸引力,六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了"無費區(qū)",即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)"只收稅、不收費",省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免,這一政策的出臺,在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)(倉儲)區(qū)特別的優(yōu)惠政策:凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目,5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分,以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。
3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體,努力形成項目的集聚效應。
六市的同志認為,外商到一個地方投資,最看重的是當?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢,適合他的企業(yè)發(fā)展,否則,你說破了嘴皮,人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資,就象國內(nèi)電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣,只是權宜之計,不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā),凸現(xiàn)自身優(yōu)勢,增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一,工程電器已占全國市場的20%,電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極對外宣傳推介,吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前,該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中,默勒電器有限公司由世界開關柜技術實力最強的KM公司與中方合資,先后4次增資,實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場,年成交額超過5億元,該市一方面強化市場建設,配套市場設施,另一方面緊緊依靠市場載體,展開招商攻勢,先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城,該市注重以外引外,利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關系,爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中,近60%是外商獨資或合資企業(yè)。其中,晨風集團1家引進3個合資項目,實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面,也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠,一期工程已投資2.8億美元,二期工程已經(jīng)批辦,投資1億多美元,將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有"三山、一水、六分田"之稱,該市利用獨特的山水資源,引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè),總投資3000萬美元。
4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口,著力提高招商引資的實效。
六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為,派駐招商能夠接觸到真正的客商,是當前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展,人才是關鍵。句容市自去年2月份以來,先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設立了兩個辦事處,每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁,沒有交通工具,出門打"摩的",外資企業(yè)不熟悉,就翻電話薄,他們給自己訂了一個目標:每人每天必須拜訪一名客商,每年回家不超過4次。經(jīng)過努力,2個辦事處一年不到引進7個項目,協(xié)議利用外資2500萬美元,其中1000萬美元以上項目1個,去年底已開工建設。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員,核定基本工資,并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設立了4個辦事處,各鎮(zhèn)也相繼在外設了10多家辦事處,他們感到,隨著辦事處工作的逐步到位,信息渠道拓寬了,辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。
揚中市的同志認為,網(wǎng)絡招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。該市從去年3月份開始運作,5月份建立網(wǎng)站,并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時,利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎資料,對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析,找準與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站信息、發(fā)送電子郵件等形式,與對方取得聯(lián)系,進行項目洽談。去年,通過網(wǎng)上招商,委內(nèi)瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶,項目總投資500萬美元,協(xié)議利用外資280萬美元。
武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商,每年發(fā)給15萬元薪金,另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目,協(xié)議利用外資4000多萬美元,目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹,該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商。揚中市與同濟大學緊密合作,委托該校在外留學生,吸引德國等歐美客商來該市投資,并專門按歐州風格規(guī)劃建設了同濟大學工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來,先后已有3批客商前來考察,一批意向項目正在洽談。
5、堅持把強化領導作為招商引資工作的重要保證,不斷提升招商的組織水平。
六市的同志認為,區(qū)位優(yōu)勢不如領導優(yōu)勢,領導帶隊招商容易見到外商的高層領導,洽談時能夠拍板定案,效果較好,領導的重視程度是招商引資能否取得實效的關鍵之一。丹陽市四套班子領導都主動學習外向型經(jīng)濟,積極參與外向型經(jīng)濟,帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領導都組團到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地,市委書記和市長每人就去了8次以上,分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會,書記、市長親自動員部署,督促檢查,頂真較量,在全市掀起了一股人人知曉、人人關心招商引資的氛圍。
發(fā)展開放型經(jīng)濟,僅有領導層思想的統(tǒng)一還不夠,必須落實保障措施,加大考核力度,健全激勵機制。句容市在財政支出上實施"三必保、兩傾斜",即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項,向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時,對各級領導明確了"三不",即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性,句容市、金壇市規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外,還增設了相關部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務者,各縣市都實行一票否決,明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定,對連續(xù)2年未完成利用外資任務的單位主要負責人實行誡勉談話。
二、幾點建議
結(jié)合六市的經(jīng)驗,聯(lián)系江都的實際,應在以下幾方面求突破:
一是在重點載體建設上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高,園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入,有投入才有產(chǎn)出。當前我市必須加快"一區(qū)四園"建設,突出載體招商,重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用?梢越梃b武進市的做法,實行一次規(guī)劃,分步實施,滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū),加快建設步伐,拉開發(fā)展框架,盡快實現(xiàn)"三通一平",形成"賣點"。目前,周邊縣市沿江開發(fā)力度較大,可用岸線資源越來越少,港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在,我們應認真研究,深入挖掘,吸引一批"運輸量大、用水量大"的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設,搞好園區(qū)規(guī)劃,強化管理和服務,增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能,建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。
二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的"前沿哨所",能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板,掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用,是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段,必須采取有力措施,力爭取得突破性進展和實質(zhì)性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外,各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員,把責任心強、盯勁足、業(yè)務精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領導要親自深入派駐招商第一線,分管領導每年要有1/3以上的時間在招商辦事處,捕捉信息,拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標,組織經(jīng)常性的督促檢查,對工作不力、責任心不強的人員,及時予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關注派駐招商工作的進展,制定統(tǒng)一的實施意見,全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度,規(guī)范運作,規(guī)范管理,力求派駐招商工作早出成效。
三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商,可以增強吸引力,在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢,形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應。我市在資源方面,油氣儲量豐富,有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面,我市是著名的"花木之鄉(xiāng)",有6萬畝花木種植基地;服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額,并且擁有一大批熟練勞動力等等,這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析,了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資意向和投資計劃,選擇那些與本市實際有結(jié)合點的企業(yè),投其所好,有針對性地推介特色項目,力求事半功倍的效果。
四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè),加強與他們的聯(lián)系,及時幫助他們解決遇到的困難和問題,提高外商對江都的滿意度,鼓勵他們以老引新,達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力,做足增資擴股的文章,鼓勵他們增加投入,滾動發(fā)展,使之成為體現(xiàn)江都"親商、安商、富商"姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經(jīng)驗,引導外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想,拓寬思路,加強與外商的溝通聯(lián)系,吸引他們來我市合資合作,投資興業(yè)。
駐外招商工作計劃范文第3篇
1、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以工業(yè)化為主導,以大開放為動力,以項目建設為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色業(yè)小區(qū)為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區(qū)強縣”奮斗目標,進一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調(diào)動全社會招商積極性;進一步加強區(qū)域經(jīng)濟合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機遇,主動吸納發(fā)達地區(qū)的人才、資金、技術和先進的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,著力打造服務型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規(guī)劃在引進企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進企業(yè)資金總額達到150億元;力爭在引進工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,財政全面增收。
二、主要措施
(一)抓好招商引資平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。
(1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應”。
一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設、國土機構,形成經(jīng)濟區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批能力;二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開發(fā)區(qū)投資擔保公司,解決園區(qū)基礎建設和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設,優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強綜合服務能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標準廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。
(2)加快特色業(yè)小區(qū)建設步伐。
充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進資源加工型企業(yè)。
2、抓好招商服務平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的順利實施。
二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人參加的聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設。
三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執(zhí)行上級政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。
3、推進招商信息平臺建設。縣招商局要加強對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯(lián)絡處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進行認真統(tǒng)計分析,編發(fā)招商引資信息情況通報,報送縣領導,便于領導掌握信息和加強跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門,用于指導其招商引資工作。
(二)優(yōu)化招商引資工作方法
1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領域。設立縣人民政府駐成都聯(lián)絡處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處大力開展駐點招商。
2、大力推進產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商,加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
3、構建多元招商網(wǎng)絡。一是以沿海發(fā)達地區(qū)商會、駐外辦事處,建立合作關系,構建委托招商網(wǎng)絡。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡機制,聘請20位招商大使,通過他們的影響和關系進行招商引資,構建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡。三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構建以商招商網(wǎng)絡。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話熱線,構建網(wǎng)絡招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡,充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進來和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機,邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節(jié)會,有針對性、有目標、有重點地帶著項目上門招商,同時利用展會平臺,積極參加國內(nèi)國際知名展會,促進節(jié)會招商。
駐外招商工作計劃范文第4篇
1、引進外資的情況
上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下,緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標,調(diào)整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目10只,其中獨資項目8只,合資項目2只,增資企業(yè)9家,累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元,合同外資3383.55萬美元,到帳外資2940萬美元?偼顿Y完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元,占上半年總投資的63;二是增資項目多,上半年共增資3368萬美元,占上半年總投資額的45.6;三是租賃廠房企業(yè)多,上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產(chǎn),共租賃廠房2.82萬平方米,投資強度達到每千平方米/150萬美元。
2、引進民資情況
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表),注冊資本9323萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在1000萬元的有1只,500萬元的有2只,200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
3、招商引資基礎工作情況
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時,參加了##上海招商說明會,并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經(jīng)常聯(lián)系,已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響,調(diào)整了招商思路,加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達到以外引外的目的,上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。
二、下半年的工作打算
圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,注冊資本4000萬美元,到帳外資4000萬美元的任務,力爭全年完成總投資1.8億美元,注冊資本6000萬美元,到帳外資6000萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。
1、主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。
A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。
B、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站,推出網(wǎng)絡招商。
2、加快招商載體建設,完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
3、加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉(zhuǎn)化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化,富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化,該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,重點跟蹤。
4、走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境。
5、在加強外資招商的同時,切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商,主要是二個方面:
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮
環(huán)保,再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,在上半年撥200畝地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,下半年推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求,加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設,配齊招商人員,明確分工,完善二級招商網(wǎng)絡,不斷加強學習,提高自身招商業(yè)務水平。
駐外招商工作計劃范文第5篇
在思想方面,加強政治理論學習,系統(tǒng)學習了黨的十八大精神,樹立科學發(fā)展觀,增強了工作責任感和使命感,堅定了理想信念,理清了工作思路,鼓足了干事的勁頭。加強領導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習,認真學習農(nóng)村農(nóng)業(yè)知識和法律法規(guī)知識,并將所學應用到工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大提高了工作效率。
二、圍繞發(fā)展,注重大局,扎實抓好所分管的各項工作
我主要分管計劃生育、招商興工、現(xiàn)代服務業(yè)等工作,駐村,任村“三送”工作隊隊長。在工作中,我能擺正位置,不越權,不越位,樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念,勤勤懇懇,力求所分管各項工作有所突破,有所創(chuàng)新。
(一)計劃生育工作
今年,我鎮(zhèn)計劃生育工作以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念,精心謀事、用心干事、專心成事,緊扣穩(wěn)定低生育水平這個主線,夯實基礎、真抓實干、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特、穩(wěn)中求進,為建設科學發(fā)展、文明和諧的工業(yè)強鎮(zhèn)營造了良好的人口環(huán)境。
創(chuàng)新管理機制,進一步加大了工作力度。實行主要領導親自抓,領導掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象,鎮(zhèn)計生辦實行包村業(yè)務指導,與村捆綁考核同獎同罰的責任機制。
(二)招商興工工作
近兩來,我鎮(zhèn)“以加速工業(yè)的崛起來推動的加速崛起,堅定不移地走招商興工作強鎮(zhèn)富民之路”的理念,緊緊圍繞“打造工業(yè)強鎮(zhèn),建設城效重鎮(zhèn),爭當經(jīng)濟建設排頭兵”的工作目標,緊扣發(fā)展主題,狠抓責任落實,改善優(yōu)化投資環(huán)境,大力推行“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,招商興工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中,我們始終堅持以引進龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型等三條基本原則。
鎮(zhèn)黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍,堅持逢班子會必議,逢兩級干部必講,把招商興工工作列入全鎮(zhèn)最重要的工作之一。優(yōu)化環(huán)境,跟蹤服務是招商的關鍵,實行“一”、“保姆式”服務。凡是政府能辦好的,全部辦好,為客商提供高效、便捷、熱誠服務。按照客商的要求,逐一辦好,做好群眾的思想工作,讓客商滿意,使群眾擁護,真正做到“一切圍繞外商想,一切圍繞外商干,一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進了以恒拓化工、豐達管樁等為首的一批化工建材企業(yè),在鎮(zhèn)黨委政府的領導下較好的完成了縣下達我鎮(zhèn)的招商引資任務。
(三)駐村及“三送”工作
根據(jù)黨委政府分工,我駐村一年來,在駐村干部及村干部的力支持下較好的完成了各項工作任務!∫皇菆猿稚鐣髁x核心價值體系,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,弘揚主旋律,加強和諧文化建設。
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